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    培训文本记录及其效果评价表.docx

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    培训文本记录及其效果评价表.docx

    1、培训文本记录及其效果评价表培训记录及效果评价表编号: HY/EM.R-4-01 NO:01培训议题组织学习ISO14001:2004标准主持人 地点会议室时间学习内容摘要:1学习标准ISO14001:2004条款要求,理解其含义;2学习八大原则相关内容;3组织大家讨论ISO14001:2004标准条款在公司体系运行中具体应用;4由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;5口头提问考察考核. 记录人: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层 财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数合

    2、格人数检查人检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人: 培训记录及效果评价表编号: HY/EM.R-4-01 NO:02培训议题组织学习对环境因素识别的方法主持人 地点会议室时间学习内容摘要:1组织学习对环境因素识别的方法要求,理解其识别流程;2组织大家讨论环境因素识别的方法在公司体系运行中具体应用,并结合岗位要求进行识别;3由咨询师会同总经理征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问考察考核. 记录人: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务

    3、部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数合格人数检查人 检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人: 培训记录及效果评价表编号: NO:06培训议题组织学习设备维护保养主持人 地点会议室时间 学习内容摘要:1学习设备维修保养要求,理解设备维护的重要性;2组织大家讨论设备维护的具体维护内容以及体系要求相结合;3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问考察考核. 记录人: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部门签

    4、到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数9合格人数9检查人 检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人: 培训记录及效果评价表编号: NO: 07培训议题组织学习管理手册主持人 地点会议室时间 学习内容摘要:1学习管理手册要求,理解其含义;2组织大家讨论管理手册在公司体系运行中的指导作用;3由咨询师会同总经理征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问考察考核. 记录人: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部

    5、门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数合格人数检查人 检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人: 培训记录及效果评价表编号: NO:08培训议题组织学习程序文件主持人 地点会议室时间 学习内容摘要:1学习程序文件要求,理解其工作流程;2组织大家各程序文件在公司体系运行中具体应用;3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问考察考核. 记录人: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部门签

    6、到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数合格人数检查人 检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人: 培训记录及效果评价表编号: NO:09培训议题组织学习作业指导书、操作规程主持人 地点会议室时间 学习内容摘要:1学习各种作业指导书、操作规程的要求,理解其含义;2组织大家讨论编制作业指导书,在公司体系运行中具体应用;并与体系运行结合起来;3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问,现场考察考核.

    7、记录人: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数合格人数检查人 检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人: 培训记录及效果评价表编号: NO:10培训议题组织学习管理制度主持人 地点会议室时间 学习内容摘要:1学习管理制度要求,理解其含义;2组织大家讨论管理制度在公司体系运行中具体应用;3由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问考察考核. 记录人

    8、: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数合格人数检查人冷振厂检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人: 冷振厂 培训记录及效果评价表编号: NO:11培训议题组织学习劳动法、合同法、环保、安全等相关法律法规主持人 地点会议室时间 学习内容摘要:1学习劳动法、合同法、环保、安全等相关法律法规要求,理解其含义;2组织大家讨论在公司体系运行中劳动法、合同法、环保、安全等相关法律法规具体应用;3由咨询师会

    9、同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;4口头提问考察考核. 记录人: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数合格人数检查人 检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人: 培训记录及效果评价表编号: NO:12培训议题组织学习内审、管理评审相关知识主持人 地点会议室时间 学习内容摘要:1学习内审、管理评审相关知识要求,理解其含义;2学习内审员素质要求及实际审核注意事项

    10、;3组织大家讨论内审、管理评审在公司体系运行中具体应用;4由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;5口头提问考察考核. 记录人: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数合格人数检查人 检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人: 培培训记录及效果评价表编号: NO:10培训议题组织消防演练实战演习主持人 地点公司场地时间 学习内容摘要:1进行消防演练实战演习;讲解演习的重要性;2演习时各部门配合的工作职责及安排;3组织演习在公司体系运行中具体应用及演习的持续安排;4由咨询师会同管代征求大家学习心得,并提问,并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解;5口头提问考察考核. 记录人: 日 期: 实 施 情 况序号部门签到成绩序号部门签到成绩1管理层9财务部2管代3人力资源部4生产部5技术部 6质检部7采购8销售部培 训 评 价抽查人数合格人数检查人 检查方式: 书面考试 口头提问 实际考察(操作)评价结论: 效果明显 基本有效 针对性差 没有效果合格率: 100% 评价人:


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