1、XX项目开发计划书XX项目开发计划书目 录1、 项目整体开发规划2、 项目整体开发计划3、 项目前期开发计划4、 项目年度开发计划（按时间安排开发工作，包括衔接的各项工作计划）5、 项目专项计划5.1、设计计划（整体规划和分期设计）5.2、报建计划（整体和分期）5.3、成本计划（整体和分期的目标成本）5.4、工程计划（单栋及整体区域）5.5、营销计划（整体策划和分期）5.6、资金计划（整体投资和分期需求） 6、项目管理计划6.1、组织机构搭建计划6.2、人力资源计划6.3、项目品牌建设一、 整体开发规划（一级科目）项目开发周期开发周期开发起止日期拟投资资金(万元)开发面积目标收入目标利润率自留
2、资产(面积)备注整体项目开发一期二期三期四期五期编制： 审核： 审批：（总裁审批）二、 整体开发计划项目开发阶段一期二期三期四期五期起日期止日期起日期止日期起日期止日期起日期止日期起日期止日期土地获取阶段项目定位阶段规划设计阶段报建报批阶段开工准备阶段招投标阶段项目建设阶段营销策划阶段交房验收结算总结编制： 审核： 审批：（总裁审批）三、 前期开发计划（二级科目）开发阶段主要工作内容开始时间完成时间责任部门备注 一、土地获取阶段1.1编制完成项目开发可行性研究报告1.2 招拍挂获取土地或项目合作洽谈1.3取得建设用地指标批复1.4土地合同签订或项目合作协议签订1.5完成土地使用权过户成交并签订
3、成交确认书1.6交纳土地价款及费用或项目款项支付二、项目定位阶段2.1项目定位2.2项目功能配比定位2.3产品建议方案2.4规划设计要求 三、规划设计阶段3.1 设计单位招标3.2规划方案设计3.3初勘3.4初步设计3.5 详勘3.6施工图设计3.7景观方案设计3.8景观初步设计3.9景观施工图设计3.10其他专项设计四、报建报批阶段4.1取得国有土地使用权证4.2办理用地规划许可证4.3办理工程规划工程许可证(副本)4.4办理建筑施工许可证4.5办理预售许可证4.6办理工程规划工程许可证(正本)4.7综合验收4.8办理房产总证 五、开工准备阶段5.1拆迁工程全部完成5.2场地地形测量、初勘5
4、.3三通一平完成 六、招投标阶段6.1监理公司招标6.2施工单位招标6.3物业公司招标6.4景观工程单位招标 七、建设阶段7.1土方开挖7.2基础施工7.3施工至0.007.4主体封顶7.5主体验收7.6配套工程7.6.1给水工程7.6.2强电工程7.6.3人防工程7.6.4设备设施7.6.5消防工程7.6.6室外管网工程7.6.7道路工程7.7园林景观工程7.8综合验收 八、营销策划8.1售楼部开放8.2营销方案编审8.3开盘 九、验收交房9.1 交物业验收9.2移交物业9.2业主交房十、结算总结10.1 工程结算10.2项目后评价编制： 审核： 审批：四、项目 期年度开发计划开发阶段主要工
5、作内容2010年2011年2012年开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间 一、土地获取阶段1.1编制完成项目开发可行性研究报告1.2取得建设用地指标批复1.3完成土地使用权过户成交并签订成交确认书1.4分期地块、地价款支付二、项目定位2.1项目定位或调整2.2项目功能配比定位2.3产品建议方案2.4规划设计要求 三、规划设计阶段3.1 设计单位招标3.2规划方案设计或调整3.3初勘3.4初步设计3.5详勘3.6施工图设计3.7景观方案设计或调整3.8景观初步设计3.9景观施工图设计3.10其他专项设计四、报建报批阶段4.1取得国有土地使用权证4.2办理用地规划许可证4.3办理工程规
6、划工程许可证(副本)4.4办理建筑施工许可证4.5办理预售许可证4.6办理工程规划工程许可证(正本)4.7房产总证 五、开工准备阶段5.1拆迁工程全部完成5.2场地地形测量、初勘5.3三通一平完成 六、招投标阶段6.1监理公司招标6.2施工单位招标6.3物业公司招标6.4景观工程单位招标 七、建设阶段7.1土方开挖7.2基础施工7.3施工至0.007.4主体封顶7.5主体验收7.6配套工程7.6.1给水工程7.6.2强电工程7.6.3人防工程7.6.4设备设施7.6.5消防工程7.6.6室外管网工程7.6.7道路工程7.7园林景观工程7.8综合验收 八、营销策划8.1售楼部开放8.2营销方案（
7、含定价）8.3开盘 九、验收交房9.1 交物业验收9.2移交物业9.3业主交房十、结算总结10.1 工程结算10.2项目后评价编制： 审核： 审批：五、专项计划5.1设计计划序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注1规划设计单位的选择及主任设计师考察2规划设计合同签订3设计供方确定4设计任务书（各阶段设计任务书）5场地初勘报告6出总平面及建筑方案并通过内部评审7方案设计通过审批（规划局）8主要材料标准下发9出单体报建图文本并通过内部评审10单体报建图通过审批（规划局）11规划放线定位12出扩初设计文本并通过内部评审13初步设计方案通过审批14场地详勘报告15施工图设计并通过内部评审16施
8、工图通过建设局等政府职能部门审查17其他专项设计方案完成（供电、供电、燃气、管网、道路人防、消防等）18景观方案设计评审19景观初步设计 20施工图设计编制： 审核： 审批：5.2报建计划序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注1办理土地使用权证手续1.1土地摘牌1.2交费后办证2办理用地规划许可证手续2.1规划方案审批2.2规划指标核定2.3规划总图审批2.4办理用地规划许可证3办理工程规划工程许可证(副本)手续3.1单体方案审批3.2单体建筑指标核定3.3管网报建3.4园林报建3.5亮化报建3.6人防报建3.7抗震审批3.8房产局审批3.9经委报批3.10水利局3.11文化局3.12
9、气象局3.13规费核准3.14规划放线3.15规划公示许可3.16办理工程规划工程许可证(副本)4办理建筑施工许可证手续4.1扩初报建4.2消防报建4.3招标局4.4劳动局4.5造价站备案4.6劳保办4.7城建档案馆报批4.8质安办报批4.9办理建筑施工许可证5办理预售许可证手续5.1物业招标5.2物业备案5.3面积预测5.4办理预售许可证6办理房产总证手续6.1竣工验收6.2综合验收6.3消防验收6.4规划验收，办理工程规划工程许可证(正本)6.5面积实测6.6办理房产总证7办理国土总证8办理分户房产证9办理分户国土证编制： 审核： 审批：5.3成本合约计划序号任务内容开始时间完成时间责任部
10、门责任人备注1目标成本编制1.1主要经济指标核定1.2主要材料标准价格核定1.3目标成本编制1.4目标成本审核下发2招投标计划2.1设计单位招标2.1.1 规划设计单位招标2.1.2 施工图设计单位招标2.1.3 景观设计单位招标2.2监理公司招标2.3施工单位招标2.3.1 土方施工招标2.3.2 基础施工单位招标2.3.3 总包单位招标2.3.4 室外管网施工单位招标2.3.5 智能化施工单位招标2.3.6 消防施工单位招标2.3.7 园林景观施工单位招标2.3.8 亮化工程施工单位招标2.4物业公司前期介入招标3合同计划3.1 设计合同签订3.2 监理合同签订3.3 施工合同签订3.3.
11、1 土方施工合同签订3.3.2 基础施工单位合同签订3.3.3 总包单位合同签订3.3.4 室外管网施工单位合同签订3.3.5 智能化施工单位合同签订3.3.6 消防施工单位合同签订3.3.7 园林景观施工单位合同签订3.3.8 亮化工程施工单位合同签订编制： 审核： 审批：5.4工程计划序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注1土石方工程2基础工程开工至0.002.1（分栋编计划）3主体工程（主体封顶)3.1（分栋编计划）4装饰装修工程4.1（分栋编计划）5安装工程5.1消防工程5.2给水工程5.3强电工程5.4设备设施6室外配套工程6.1人防工程6.2室外管网工程6.3道路工程6.4
12、园林景观工程7使用功能验收8工程备案9综合验收（消防、国土、园林、规划等）10交房编制： 审核： 审批：5.5营销计划序号任务内容开始时间完成时间责任部门责任人备注1市场调研报告2项目定位策划报告3产品定位报告4营销方案（包含广告推广和销售全程方案）5招商策划方案6招商团队建设7招商执行完成 8营销团队的组建及培训（销售准备工作）9沙盘、样板房完成10景观示范区完成11营销中心的对外开放（前期蓄客阶段）12开盘预售13销售13.1 销售完成50%13.2 销售完成80%13.3 销售完成90%14交付使用（交房）15物业前期介入（设计之前介入服务）编制： 审核： 审批：5.6资金计划序号任务内容需求时间需求金额责任部门责任人备注1土地款1.1项目意向协议签订首付款1.2土地转让协议签订款1.3土地价款2报建规费3勘察设计款4工程款5材料设备采购款6管理费用7营销费用8财务费用9其他费用编制： 审核： 审批：六、项目管理计划6.1组织机构搭建计划序号项目建设阶段需求岗位需求人数到岗时间责任人备注编制： 审核： 审批：6.2人员需求计划序号项目建设阶段需求岗位需求人数到岗时间责任人备注编制： 审核： 审批：6.3企业文化建设计划序号项目建设阶段主要内容培训时间责任人备注编制： 审核： 审批：
