1、安徽水利水电职业技术学院教师公寓建设工程02方案安徽水利水电职业技术学院教师公寓建设工程施工标（4#、5#、6#楼）工程施 工 组 织 设 计中国第四冶金建设公司二OO九年十月十五日第一章 工程概况 16第一节 编制依据 16第二节 编制原则 16第三节 工程概况 17第二章 施工总体规划 18第一节 施工管理机构 18第二节 施工部署指导原则 21第三章 施工总平面布置，主要机械和劳动力投入计划 21第一节 施工总平面布置 21第二节 劳动力投入计划 21第三节 主要机械投入计划 23附图：平面布置图附表十：拟投入本工程的主要机械表第四节 主要施工机械进场计划第五节 主要材料使用计划、甲供设
2、备到货计划和甲供材料到货计划附表：主要施工机械进场计划一览表附表：甲方供应储备一览表附表：甲方供应材料一览表第六节 机械设备使用、维护、保养制度 23第四章 施工进度计划 23第一节 总体施工进度计划安排如下 23附表一：施工总体计划表 第五章 分部分项及主要部位施工方案24 第一节 施工准备 24 第二节 基础工程 25 第三节 土建结构工程 26 第四节 内外墙抹灰工程 40第五节 钢结构工程 38 第六节 装饰工程 44 第七节 外墙保温施工工程 50第八节 给水排水工程 53 第九节 电气工程 56 第十节 场区道路、排水、围墙、边沟等室外工程 58 第六章 质量通病的防治措施 73
3、第一节、屋面、外墙、厕所地面、窗墙间的渗水问题 73 第二节、外墙抹灰及涂料层的龟裂，混凝土梁柱和砌体的裂缝机 74 第三节、室内回填土的密实控制 76 第四节、墙面瓷砖、地面地砖的铺设质量控制 77第五节、铝合金窗安装质量控制 79第六节、室外停车场垫层、混凝土面层质量控制 79第七节、道路工程质量控制 81第七章工期保证体系及保证措施 82 第一节 工期目标及工期计划 82 第二节 工程工期保证体系 82 第三节 工期保证措施 82第八章工程质量管理体系及保证措施 84第一节 质量目标及创优计划 84第二节 工程质量保证体系 84第三节 质量保证措施 85第九章 安全生产管理体系及保证体系
4、 88第一节 安全目标 88第二节 安全保证体系 88第三节 安全生产管理保证措施 89第十章环境保护、水土保持保证体系及保证措施91 第一节 环境保护、水土保持目标 91 第二节 环境保护、水土保持保证体系 91 第三节 环境保护措施 92 第四节 水土保持措施 94第十一章程文明施工、文物保护保证体系及保证措施 95 第一节 文明施工、文物保护的目标 95 第二节 文明施工、文物保护保证体系 95 第三节 文明施工保证措施 96 第四节 文物保护保证措施96 第十二章 季节性施工措施107 第一节 雨季施工措施107 第二节 冬季施工措施107 第十三章 施工合理化建议和降低成本的措施10
5、8 第一节 施工合理化建议108 第二节 降低成本措施108 第三节 资金作用计划的落实措施第十四章 地下管线保护措施和交通配合措施 附：体系图117第一章 工程概况第一节、编制依据一、安徽水利水电职业技术学院教师公寓楼建设工程施工标4#、5#、6#楼招标文件及其补遗书、施工图纸。二、本工程采用的标准和规范：1、建筑工程施工质量验收统一标准 GB5030020012、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB5021020013、砌体工程施工质量验收规范 GB5020320024、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB5020420025、木结构工程质量验收规范 GB5020620026、建筑地面工程施
6、工质量验收规范 GB5020920027、建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范GB5024220028、建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB5030320029民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325200110民用建筑工程室内环境污染控制规范修改 GB50235200111依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及安徽省或行业的有关工程建设标准、规范的要求。第二节、编制原则1、遵循招标文件各款的要求，严格按招标文件的规定编制施工组织设计及主要分项工程施工作业方案。2、遵循设计文件、施工规范、通用、专用合同和验收标准，严格执行现行施工规范和验收
7、标准，选择合理、优化的施工方案，确保工程质量达到优良。3、坚持实事求是的原则，在编制本施工组织设计过程中，结合我公司的施工生产能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成南洛高速公路来安至明光段新增附属房建工程的建设。4、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则，在每道工序施工中，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理工程师，严格进行质量管理。5、实施目标法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间和空间的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。6、坚持专业作业和综合管理的原则，在工程组织实施过程中以专业队作为基本作业单位，
8、充分发挥专业人员和设备优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目标。第三节、工程概况本工程位于安徽省肥东县撮镇镇内，在安徽水利水电职业技术学院院内（正大门北侧），建筑面积27185，共6栋，地上6层、楼梯间局部7层，建筑高度20.60m，（5#-6#间的部分为4层的、）框架结构（局部剪力墙）结构，抗震烈度7级，外立面涂料粉刷。本招标工程共分2个标段，本标段为其中的施工为4#、5#、6#楼工程的施工。本工程所有房建工程均为框架结构，抗震设防烈度为7度，耐火等级为二级。本标标段工程基础为柱下独立基础。屋面均为平屋面，采用级防水。本标段工程外墙均有相应的保温措施、外墙采用胶粉聚苯颗粒外保
9、温作法。室外部分有相应的装饰装修。第二章 施工总体规划中标后，我公司将成立安徽水利水电职业技术学院教师公寓建设工程施工标项目经理部，全面负责该合同段的工程指挥、协调和组织管理工作，调集具有丰富土建施工经验的施工队伍，确保项目快速、优质竣工交付。七种专业施工队伍分别为：土建施工队，屋面防水施工队，装饰装修施工队，机电安装施工队、外墙保温施工队、给排水施工队，室外总体施工队。施工高峰期施工队伍总人数最高可达370人左右。第一节、施工管理机构项目经理部下设工程部、计财部、质安部、物资部、综合办公室、中心试验室等六个职能部门。现场组织机构框图见下：A、现场组织机构框图中国第四冶金建设公司工程部计财部质
10、安部物质部中心试验室综合办公室调度室技术室测量班财务室安全室质量室贯标办物资室设运室管理室治安室卫生所计划室外墙保温施工一队土建施工二队给水排水施工一队机电安装施工一队土建施工一队屋面防水施工一队室外总体施工一队安徽水利水电职业技术学院教师公寓建设工程施工标项目经理部装饰装修施工二队装饰装修施工一队说明：本组织机构各部门、岗位主要职责分工施工任务的划分详见后述；本工程的施工队伍主要来自中国第四冶金建设公司下属分公司中国四冶路桥工程公司、中国四冶奥科建筑安装公司，中国四冶第一安装工程公司，中国四冶装饰装修分公司，公司具有丰富的土建、装饰、安装工程施工经验，并具有丰富的高速公路附属工程施工经验。B
11、、现场管理部门的职责和权限：项目经理：1、对整个工程负责，代表公司处理一切和本工程有关的事务，对本工程的质量、安全、财务等负直接责任。2、负责建立建全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项活动的正常展开。3、协商本单位施工员和监理及业主的关系。4、负责对工程项目进行资源配置，保证工程顺利进行并圆满完工。技术负责人：1、协助项目经理的工作。2、对整个工程中的质量、施工技术、计量测度负全面技术责任。3、以工程施工质量为最高的目标，有质量一票否决权。4、负责提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，同量也负责新技样、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和使用。5、负责组织对工程项目施
12、工方案质量及质量计划进行编制及经批准后的实施，对施工中可能存在的质量通病纠正预防措施进行审核，解决工程质量中有关技术难题，督促检查各项质量规划的实施，同时负责工程项目的竣工报价。工程部：1、严格按施工规范、规程以及施工方案，对施工的全过程进行监控，对各分部分项工程进行检查、验收确保质量达到优良标准。2、向施工作业队进行工程技术交底，并写出交底报告下发。3、负责工程测量工作，配合施工过程中核正工作，竣工后进行全面复核交工工作，每项工作做出测量资料。4、编制施工组织设计，参和编制竣工资料和进行技术总结，组织竣工工程保修和后期服务；推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。物质部：1、
13、负责采购施工过程中的各种材料、各种成品、半成品和周转材料。2、所有施工用的材料、成品、半成品，由项目经理或总工负责评定质量标准。3、材料、成品、半成品等材料按月编制采购计划。4、负责每月材料动态分析。5、负责对施工机械的保养、维修等工作。6、负责各种机械设备的调度。计财部：1、严格遵守财经法律、政策、法令、和有关上级规定。2、采取公司统一核算的会计制度，认真做好项目成本的预测、计划控制和分析、核算工作，为项目经理及业务部门当好参谋。3、及时编制、月、季、年有关计划统计和财务报表。4、做好工程结算等工作。 综合办公室：1、负责文件的收发、打字的管理。2、负责日常接待事务。3、负责项目经理交办的各
14、项任务。4、负责后勤管理工作。5、负责党组织工作、开党员会，宣传文件精神工作。6、负责文明环保施工的条例的制定、实施、检查等工作。7、负责廉政细则的检查等工作。8、负责后勤生活工作。9、负责本安全保卫工作，确保职工的人身安全。质安部：1、编制质量计划，报总工审批并实施。2、根据项目材料计划和加工计划，做好进度质量自检、专检和交接检。3、参加分项、分部工程的质量评定，督促资料员及时对资料整理审查工作。4、严格落实“自检”、“专检”、“交接检”，并认真做好记录。5、指导技术员编制施工进度计划。6、合理安排劳动力配7、指挥工程总体调度。中心实验室： 1、按规程对材料、施工质量、半成品构件进行检查和试
15、验工作，并及时按规定取样，对相关材料进行各项试验及检验，必要的进行材料定期考核。第二节、施工部署指导原则1、明确各施工队伍的施工范围，施工过程进行交叉作业，组织流水施工，各专业工种之间相互配合、协调工作，避免工序之间交叉影响造成窝工、返工。2、全面了解设计意图，积极地和建设单位、监理单位、设计单位紧密配合，及时解决工程实际问题。第三章 施工总平面布置，主要机械和劳动力投入计划第一节、施工总平面布置为了保证质量和工期，保证施工顺利进行，我们充分考虑了施工现场的需要，对现场进行合理布置，详见安徽水利水电职业技术学院教师公寓建设工程施工招标标（4#、5#、6#楼）施工总平面布置图第二节、劳动力投入计
16、划1、拟入本合同工程的主要人员表人 员 名 称在 本 项 目 拟 定 的 职 务刘升启项目经理王华伟曹武英技术负责人(总工程师)吴端华质量管理马 丽材料管理王世宁安全管理陆建华计划管理陈广明设备管理2、劳动力计划根据工程特点和拟采用的施工方法，现场配备五种专业施工队伍，其队伍素质为专业建设单位施工队伍，具有长期的主体施工经历和专业施工经验，并且在近三年里所施工的项目均达到合格标准，施工管理规范化。 劳 动 力 配 备 表工 种级 别按工程施工阶段投入劳动力情况（人）基础阶段房屋主体阶段水电施工阶段装修施工阶段室外工程阶段 钢筋工1830330木 工1845666瓦 工930666砼 工1230
17、3315抹灰工624366油漆工00393架子工618363电 工6918123电焊工69363机械工612663钳 工39322铆 工39332起重工39660保养电工33332管道工361563装饰工0012186普 工1224121210合 计11426710811373第三节、主要机械投入计划和实用性相结合、技术能力和生产能力需要相匹配及可靠性的原则配备机械设备及试验、检验、测量仪器。用于本工程的机械设备，将根据工程的进展情况组织进场，以满足施工为原则。为了施工机械更好地为本项目服务，配备专门的技术人员对设备进行维护，保养，每天一小检，每周一大检，设置机械设备停置场地，维修站。拟用于本
18、工程的主要机械设备详见附表十拟投入本工程的主要机械表第四节、主要施工机械进场计划和实用性相结合、技术能力和生产能力需要相匹配及可靠性的原则配备机械设备及试验、检验、测量仪器。用于本工程的机械设备，将根据工程的进展情况组织进场，以满足施工为原则。主要施工机械进场计划一览表附后：（见后页）第五节 主要材料使用计划、甲供设备到货计划和甲供材料到货计划为保证本标段工程按时保质的顺利完工，我公司项目部经理部将根据工程的总进度安排，编制主要材料使用计划。同时编制甲供设备到货计划和甲供材料到货计划。一、主要材料使用计划1根据施工总进度安排，本标段工程使用的主要材料有：钢筋、水泥、砂子、石子、砖、商品砼等。2
19、若我公司中标，我公司将在合同签订后的7天内，依据投标时编制的预算资料，编制一份本标段工程主要材料使用计划，同时编制一份各单体工程详细的主要材料使用计划。3同时编制一份各单体工程的分施工阶段主要材料使用计划、一份各月主要材料使用计划。4依据开工前编制的主要材料使用计划，以及阶段主要材料使用计划、分月主要材料使用计划，由项目部下属部门工程部提前20天，上报阶段性的和主要材料使用计划。5每月20日，由项目部的工程上报下月本标段工程和单体工程主要材料使用计划。6每次上报的所有计划应交一份业主、监理审阅。7钢筋材料要提前12天进场，以便业主、监理部门抽检。其它材料也应在7天前进场，以保证业主、监理部门的
20、抽检。二、甲供设备到货计划 1根据已编制的施工方案，编制甲供设备使用计划和进场计划，在计划中清楚注明所需设备的使用时间以及所需设备计划进场的具体时间。呈报业主、监理。2将所需的甲供设备，提前30天或45天，以报告的形式上报业主，以便业主组织采购，运输、二次检测等。3协助业主做好设备进场工作，并做好装卸、安装工作。三、甲供材料到货计划1根据已编制的施工方案，编制甲供材料使用计划和进场计划。计划中应清楚注明所需材料的具体到货时间，呈报主业、监理部门。2将所需的甲供材料，提前20天上报给业主（需要业主委托加工的、应提前60天将计划呈报给业主），将主要材料到货计划上报业主，以便业主加工、或采购抽所的材
21、料。3协助业主做好所需材料的货物到场工作，做好装卸、存放等工作。第六节、机械设备使用、维护、保养制度维修管理是指对机械设备保养和修理全过程的计划、组织、监督、控制和协调的工作。其目的是减缓和消除机械设备在运行过程中所产生的损耗，提高机械设备使用的可靠性，延长其使用寿命。实际上，维修工作搞得好，就能够一台机械顶几台用，给企业创造效益，给社会节约物资财富。因此，机械设备的维修管理是发展建筑施工机械化必不可少的环节，是节约物资财富的重要措施。为加强机械设备的维修管理工作，特制定机械设备维修管理暂行规定如下：一、日常维修保养管理正确组织机械设备的日常维修保养工作，是提高机械设备完好率和利用率的有力保证
22、。二、做好设备的维修保养工作1、重点设备的维修保养工作必须成立专门的维修班子，采取定时预防制保养和平时的跟踪保养相结合的保养方法。在条件成熟后，运用微机进行跟踪管理。2、重要设备和普通设备的维修保养由各使用单位成立维修小组对设备进行维修保养，使设备处于完好的技术状态，保证施工生产顺利进行。3、设备的大、中修必须有计划的进行，按照手续先报批后维修。三、事故处理设备发生事故，都必须按规定上报，按“三不放过”（原因未查清、当事人受教育、问题未解决）原则处理。四、机械设备落实情况施工机械设备根据实际情况进行不断地更新和调整，目前用于土建、装饰和安装等施工的设备能保证所承接项目所需；这些设备严格按照质量
23、管理体系要求进行，实施保养和检测，设备的完好率和合格标准都符合施工质量要求。第四章 施工进度计划第一节：总体施工进度计划安排如下：本工程计划开工日期为：2009年11月08日；竣工日期为：2010年08月16日，总工期为280个日历天。一、施工准备：2009年11月08日2009年11月20日，共12天。 二、土建工程部分： 1、基础工程： 2009年11月21日2010年01月10日，共50天。 2、模板工程： 2009年12月01日2010年05月10日，共160天。3、钢筋工程： 2009年12月01日2010年05月15日，共165天。 4、混凝土工程：2009年12月05日2010年
24、05月20日，共165天。5、砌筑工程： 2010年01月11日2010年05月31日，共140天。6、抹灰工程： 2010年03月01日2010年06月30日，共120天。 7、屋面工程： 2010年06月01日2010年07月10日，共40天。三、电气安装工程：2009年12月01日2010年07月31日，共240天。四、结排水工程： 1、排水管道安装：2009年12月01日2010年07月31日，共240天。 2、给水管道安装：2009年12月01日2010年07月31日，共240天。 3、雨、污水管道工程：2010年06月21日2010年08月10日，共50天。五、钢结构工程：2010年05月21日2010年06月20日，共30天。 六、装饰工程： 1、门窗工程：2010年04月11日2010年06月30日，共80天。2、室内外墙面、顶棚装饰：2010年05月01日20
