1、土木工程类工程造价案例分析模拟21模拟试题与答案工程造价案例分析模拟21（一）某企业拟投资建设一项生产性项目，各项基础数据如下：1.项目建设期1年，第2年开始投入生产经营，运营期8年。2.建设期间一次性投入建设投资额为850万元，全部形成固定资产，固定资产投资方向调节税税率为0。固定资产使用年限为8年，到期预计净残值率为4%，按照平均年限法计算折旧。3.建设期贷款500万元，贷款年利率为6.6%，运营期前6年按照等额本息法偿还。4.流动资金投入为200万元，在运营期的前两年均匀投入，运营期末全额回收。流动资金来源全部为银行贷款，贷款年利率为3.5%，还款方式为运营期内每年末支付利息，项目期末一
2、次性偿还本金。5.运营期第1年生产负荷为60%，第2年达产。6.运营期内正常年份各年的销售收入为450万元，经营成本为200万元。运营期第1年营业收入和经营成本均按正常年份的60%计算。7.营业税金及附加合并税率为6%，企业所得税税率为33%。8.该行业基准收益率为10%，基准投资回收期为7年。9.折现系数取3位小数，其余各项计算保留2位小数。1. 编制借款还本付息计划表。答案：建设期贷款利息=(0+5002)6.6%=16.50(万元)长期借款每年应还本息和=(500+16.5)(A/P，6.6%，6)=107.03(万元)2. 列式计算运营期各年的总成本费用。答案：年折旧费=(850+16
3、.5)(1-4%)8=103.98(万元)第2年总成本费用=120+103.98+37.59=261.57(万元)第3年总成本费用=200+103.98+36.27=340.25(万元)第4年总成本费用=200+103.98+31.14=335.12(万元)第5年总成本费用=200+103.98+25.67=329.65(万元)第6年总成本费用=200+103.98+19.84=323.82(万元)第7年总成本费用=200+103.98+13.63=317.61(万元)第8、9年总成本费用=200+103.98+7.00=310.98(万元)3. 编制该项目投资现金流量表及延长表。答案：该项目
4、投资现金流量表及延长表如表所示。 项目投资现金流量表及其延长表 单位：万元序号 项目 建设期 生产经营期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 生产负荷(%) 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 现金流入 270 450 450 450 450 450 450 684.66 1.1 营业收入 270 450 450 450 450 450 450 450 1.2 回收固定资产余值 34.66 1.3 回收流动资金 200 2 现金流出 850 236.20 327 227 227 227 227 227 227 2.1 建设投资 850 2.2 流动
5、资金 100 100 2.3 经营成本 120 200 200 200 200 200 200 200 2.4 营业税金及附加(1.16%) 16.20 27 27 27 27 27 27 27 3 所得税前净现金流量 -850 33.80 123.00 223.00 223.00 223.00 223.00 223.00 457.66 4 累计所得税前净现金流量 -850 -816.20 -693.20 -470.20 -247.20 -24.20 198.80 421.80 879.46 5 折现系数(ic=10%) 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564
6、0.513 0.467 0.424 6 所得税前折现净现金流量 -772.65 27.92 92.37 152.31 138.48 125.77 114.40 104.14 194.05 7 累计所得税前折现净现金流量 -772.65 -744.73 -652.36 -500.05 -361.57 -235.80 -121.40 -17.26 176.79 8 调整所得税 9.84 39.28 39.28 39.28 39.28 39.28 39.28 39.28 9 所得税后净现金流量(3-8) -850 23.96 83.72 183.72 183.72 183.72 183.72 183
7、.72 418.38 10 累计所得税后净现金流量 -850 -826.04 -742.32 -558.60 -374.88 -191.16 -7.44 176.28 594.66 11 折现系数(ic=10% 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 12 所得税后折现净现金流量 -772.65 19.79 62.87 125.48 114.09 103.62 94.25 85.79 177.39 13 累计所得税后折现净现金流量 -772.65 -752.86 -689.99 -564.51 -450.42 -346.80
8、-252.55 -166.76 10.63 调整所得税=息税前利润(EBIT)所得税率息税前利润(EBIT)=营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧费第2年调整所得税=(270-16.20-120-103.98)33%=9.84(万元)第39年调整所得税=(450-27-200-103.98)33%=39.28(万元)4. 计算所得税前和所得税后项目静态、动态投资回收期。答案：所得税前项目投资静态投资回收期为：所得税前项目投资动态投资回收期：所得税后项目投资静态投资回收期：所得税后项目投资动态投资回收期：5. 计算所得税前和所得税后项目投资财务净现值。答案：所得税前项目投资财务净现值FNPV
9、=176.79(万元)所得税后项目投资财务净现值FNPV=10.63(万元)6. 从财务评价角度分析该项目的可行性及盈利能力。答案：所得税前项目投资财务净现值：FNPV=176.79(万元)0所得税后项目投资财务净现值：FNPV=10.63(万元)0所得税前项目投资动态投资回收期：Pt=8.09(年)所得税后项目投资动态投资回收期：Pt=8.94(年)，均小于项目计算期9年。因此，从动态角度分析，项目的盈利能力基本达到要求，但不是十分理想。所得税前项目投资静态投资回收期：Pt=6.11(年)，小于行业基准投资回收期7年；所得税后项目投资静态投资回收期：Pt=7.04(年)，略大于行业基准投资回
10、收期7年；说明项目投资回收时间较长。（二）某市对其沿江流域进行全面规划，划分出商务区、风景区和学院区等区段进行分段设计招标。其中商务区用地面积80000m2，专家组综合各界意见确定了商务区的主要评价指标，按照相对重要程度依次为：与流域景观协调一致(F1)、充分利用空间增加商用面积(F2)、各功能区的合理布局(F3)、保护原有古建筑(F4)、保护原有林木(F5)。经逐层筛选后，有两个设计方案进入最终评审：A方案：建筑物单方造价2030元/m2，以用地面积计算的单位绿化造价1800元/m2B方案：建筑物单方造价2180元/m2，以用地面积计算的单位绿化造价1500元/m2专家组对各方案的评分结果见
11、表。 各方案评价指标得分表 功能名称 方案功能得分 A B 与流域景观协调一致(F1) 8 7 充分利用空间增加商用面积(F2) 9 10 各功能区的合理布局(F3) 8 8 保护原有古建筑(F4) 9 8 保护原有林木(F5) 8 61. 用01评分法对各评价指标打分，并计算权重。答案：由背景资料给出的各评价指标间的相对重要程度关系：F1F2F3F5F4。根据01评分法标准，各指标的打分和权重计算结果见表。 各评价指标权重计算表 F1F2F3F4F5得分 修正得分 权重 F1 1 1 1 1 4 5 5/15=0.333 F20 1 1 1 3 4 4/15=0.267 F30 0 1 1
12、2 3 3/15=0.200 F40 0 0 1 1 2 2/15=0.133 F50 0 0 0 0 1 1/15=0.067 合计 10 15 1.0002. 若以方案总造价作为成本比较对象，运用价值工程理论，按照容积率应如何选择方案?答案：(1)计算各方案的功能指数，见表。 各方案功能指数计算表 方案功能 功能权重 各方案功能加权得分 A B F10.333 80.333 70.333 F20.267 90.267 100.267 F30.200 80.200 80.200 F40.133 90.133 80.133 F50.067 80.067 60.067 合计 8.400 8.06
13、7 功能指数 0.5453 0.4899 说明：表中各方案功能加权得分之和为：8.400+8.067=16.467。(2)分别计算两方案的成本指数。总造价：建筑安装工程造价+园林绿化工程造价=建筑面积建筑物单方造价+用地面积单方绿化造价=容积率用地面积建筑物单方造价+用地面积单方绿化造价A方案总造价=82030u+81800=16240u+14400(万元)B方案总造价=82180u+81500=17440u+12000(万元)式中：u表示容积率。两方案总造价之和=17440u+14400+16240u+13600=33680u+26400(万元)则分别列出两个方案的成本指数计算式：(3)列出
14、两方案的价值指数计算式。(4)按容积率计算两方案有利区域。若A方案有利，则VAVB，即：解得u0.33。因此，当容积率大于0.33时，A方案的价值指数大于B方案，应选择A方案；而当容积率低于0.33时，应选择B方案。（三）某工程项目批准立项后进行公开招标。经招标工作领导小组研究决定了招标工作程序，招标工作中又出现了以下问题：1.招标工作主要程序确定为：(1)成立招标工作小组；(2)发布招标公告和资格预审通告；(3)编制招标文件；(4)编制标底；(5)发放招标文件；(6)组织现场踏勘和招标答疑；(7)接受投标文件；(8)投标单位资格审查；(9)开标；(10)确定中标单位；(11)评标；(12)签
15、订承包合同；(13)发出中标通知书。2.招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管办指定天马公司为其代理招标事务，并负责主持投标预备会议与开标会议。五家单位参加投标，其中红星公司、蓝天公司为长期合作伙伴，作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案(1月10日10:00)在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案，经项目经理签字后递送投标书，招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。3.白水公司在1月9日从邮局寄出投标文件，招标人于1月11日10:00收到，招标
16、方认为此投标文件为无效投标文件。4.由于时间关系，甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标，故在评标前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同，评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价，结果该公司中标。5.环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元，并确定措施费为直接工程费12%，间接费为直接费的10%，利润率为直接费与间接费和的8%，税率为3.5%。6.在施工招标的同时，进行了生产设备公开招标，经技术性评审后，评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为
17、6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。1. 该项目的招标工作程序是否妥当?答案：该项目的招标工作程序不妥当，其合理的顺序是：(1)成立招标工作小组；(2)编制招标文件；(3)编制标底；(4)发布招标公告和资格预审通告；(5)投标单位资格审查；(6)发放招标文件；(7)组织现场踏勘和招标答疑；(8)接受投标文件；(9)开标；(10)评标；(11)确定中标单位
18、；(12)发出中标通知书；(13)签订承包合同。2. 按照目前国内招标投标管理的有关规定，上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的?答案：按照目前国内招标管理的有关规定，上述事件中正确与否分析如下：招标文件对于本地区与外地区投标单位制定不同的规定，不符合招投标的公正原则；市建筑办不能为招标人指定招标代理机构，不能主持投标预备会议和开标会，应由招标单位负责主持会议；红星公司与蓝天公司的行为属于串标，是违法行为。招标人拒绝黄河公司的新方案的理由是错误的，在1月10日10:00以前授标人提出的新定文件属于正式有效文件，但黄河公司递送的补充文件只经项目经理签字仍不符合规定，故仍应认为无效文件；招标人认定白
19、水公司投标文件为无效投标文件是正确的，投标截止时间为文件送迭时间而不是邮寄时间。直接确定评标委员的做法是错误的，应由招管办从专家库中随机抽取确定；资格预审可以与评标同时进行；在确定中标人之前，评委向投标人提出建议或进行谈判违反招标投标法的规定。3. 环宇公司投标时基础工程的报价各为多少?(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案；(2)如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值为2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。答案：环宇公司投标时基础工程的报价是4131.39元，计算过程如下：直接工程费3000万元措施费=12
20、%=360(万元)直接费=+=3360(万元)间接费=10%=336(万元)利润=(+)8%=295.68(万元)税金=(+)3.5%=139.71(万元)投标报价=+=4131.39(万元)(1)ACA=10000+5500(P/A，15%，3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3500(P/F，15%，6)/(A/P，15%，6)=(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.784=8141.88(万元)ACB=12000+5000(P/A，15%，3)+6000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-4500(P/F，15%，6)/(A/P，
21、15%，6)=(12000+11415+9013.28-1944)/3.784=8056.10(万元)经比较得知，ACBACA，故B方案较优。(2)PCA=10000+5500(P/A，15%，3)+6500(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)-3500(P/F，15%，6)=10000+55002.283+65002.2830.658-35000.432=30808.89(万元)PCB=12000+5000(P/A，15%，3)+6000(P/A，15%，3)(P/F，15%，3)+7000(P/A，15%，3)(P/F，15%，6)-2000(P/F，15%，9)=12000+50
22、002.283+60002.2830.658+70002.2830.432-20000.284=38764.07(万元)经比较得知，PCAPCB，故A方案较优。评委会最后决定选择A设备。（四）某建筑公司与某单位于5月10日签订了实验楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1d，甲方应向乙方补偿1万元；若乙方延误总工期1d应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算；双方对施工进度网络计划确认(见图)。注：图中数字为工期(d)。施工过程中发生以下事件：1.A工程(基础土方)原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价
23、为80元/m3)。2.B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m33.C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2d，发生费用2万元。4.I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3d，发生费用3万元。5.G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2d，发生费用1万元。1. 该工程的计划工期为多少天?关键路线包括哪些单项工程?答案：该工程的计划工期为36d，关键路线包括A、C、F、J、M这五个单项工程。图中数据为事项最早时间或工序TES，中数据为事项最
24、迟时间或工序TLF。关键工序为：2. 上述事件中哪些应进行工期补偿，哪些应进行费用补偿?答案：上述事件中应进行补偿的事件及补偿情况如下：事件1：发生在关键工序，属于甲方责任。按计划工期8d平均每天完成50m3，而实际工程量增加50m3，默示工期增加1d应予顺延。土方量由400m3增加到450m3，即450=400(1+10%)+10。应增加工程费为：8040+800.910=3920(元)。事件4：发生在非关键工序，甲方延误责任，虽延误3d(本工序TF=1，其紧后工序为K，TF=3)对总工期无影响故工期不予补偿，费用补偿3万元。事件2、3、5均为乙方责任，故不予工期补偿和费用补偿。 索赔事件分
25、析表 事件 责任 发生部位 工期索赔 费用索赔 备注 1 甲方 关键工序 2 乙方 非关键工序 3 乙方 关键工序 4 甲方 非关键工序 TF=1 5 乙方 关键工序 注：试卷中可不列入，用文字说明即可。3. 该工程实际工期为多少天?应扣除乙方工程款多少?答案：该工程的实际工期为39天，应扣除乙方工程款2万元。(甲方责任)工期计算图包含甲方责任延误工期时间的甲方责任工期为37d。B工作增加工程量50m3，默示工期增加1d。包含甲、乙双方延误时间的实际工期为39d，排除甲方责任工期37d剩余2d，即为由于乙方责任延误工期，故乙方应向甲方交付误工费2万元。4. 在原施工计划中如果C、I工程共用一台
26、起重机，网络图中应如何表示?起重机正常在场时间为多少?由于甲方责任事件发生，共用设备在场时间增加多少天?如何处理?如补偿费用是否索赔机上工作人员人工费用。答案：C、I共用1台设备可在网络图的C、I之间用一个虚工序来表示，可用下图表示。起重机正常在场时间为19天。因为甲方责任事件发生，共用设备在场时间增加3天。若起重机为乙方自有，应分别按原定台班费定额(工程量增加)或设备折旧值(窝工)给予费用补偿。若起重机为乙方租赁应分别按原定台班费定额或租金给予费用补偿。费用补偿时不应支付机上工作人员工资费用，因此项费用已包含在机械台班费定额中。计算过程如下：C、I共用1台设备如图所示，C工序最早开工时间TE
27、S=8，I工序最早开工时间TES=18，最早完工时间TEF=27，故正常情况下起重机在场时间为27-8=19(d)。在甲方延误责任的前提下，C工序TES=9，TEF=19；I工序TES=19，TEF=31；故起重机在场时间为31-9=22(d)，比正常情况下增加了3d(22-19=3d)。（五）某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为：甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，
28、乙项综合单价的单价分析表见表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万
29、元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单基金合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表所示。 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) 单位：元/m3直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械费 反铲挖掘机 1.83 履带式推土机 1.3
30、9 轮式装载机 1.50 自卸汽车 5.63 管理费 费率 12 金额 1.31 利润 利润率(%) 6 金额 0.73 综合单价 12.93 各月实际完成工程量表 月份 1 2 3 甲项工程量(m3) 1600 1600 1000 乙项工程量(m3) 8000 9000 80001. 该工程签约时的合同价款是多少万元?答案：该工程签约合同价款=(4500200+3100012.93+45000+160000+50000)(1+4.89%)(1+3.47%)=1688537.37(元)=168.85(万元)2. 该工程的预付款是多少万元?答案：该工程预付款=168.8510%=16.89(万元
31、)3. 该工程质量保证金是多少万元?答案：该工程质量保证金=168.853%=5.07(万元)4. 各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程作必要的说明。答案：第1个月的分部分项工程量清单计价合计=(1600200+800012.93)=42.34(万元)第2个月的分部分项工程量清单计价合计=(1600200+900012.93)=43.64(万元)截至第3个月月末，甲分项工程累计完成工程量=1600+1600+1000=4200(m3与清单工程量4500m3相比，(4500-4200)/4500=6.67%10%，应按原价结算；乙分项工程累计完成工程量：8000+9000+8000=25000(m3)，与清单工程量31000m3相比，(31000-25000)/31000=19.35%10%，按合同条款，乙分项工程的全部工程量应按调整后的单价计算。第3个月的分部分项工程量清单计价合计=1000200+2500012.931.1-(8000+9000)12.93=33.58(万元)5. 各月需支付的措施项目费是多少万元?答案：第1个月措施项目清单计价合计=(4.5+16)/2=10.25(
