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    如何进行有效拜访.ppt

    • 资源ID:11305459       资源大小:3.31MB        全文页数:21页
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    如何进行有效拜访.ppt

    1、如何有效进行上门拜访,华北营培训课件2011年12月16日 史坤良,物畅其流 掌控自如,访前准备,拜访环节控制,下步行动计划,如何实现有效拜访?,1、本次拜访商谈主题是什么?,明确自己此次拜访的需要了解信息或解决问题,围绕拜访主题达到目的。,有效拜访如要明确内容,2、本次拜访需要解决什么问题?,3、我们提出什么样的观点?,4、对方提出了什么样的观点?,5、最后达成什么效果?,6、下一步行动计划,1、个人形象,衣着整齐干净,精神面貌良好!,与客户初次见面30秒决定客户对你的后期大概印象、与客户交谈初期1分钟决定此次拜访的有效性!,访前准备 1,A,守时、提前到达!,2、客户信息了解,1、客户简介

    2、、产销信息、产品信息、大概物流需求信息-通过ALIS系统及网络,全面了解客户产销信息、产品信息能够有针对性为客户提供公司成功合案例,初步确定拜访主题,访前准备 2,A,2、客户产品行业动态、行业物流共性问题-通过网络,3、客户个人信息:决策角色、兴趣喜好-平时调查发现,3、其他,1、名片、笔记本、笔、演示文稿等,给客户专业形象,同时高效工作,访前准备 3,A,2、公司至客户最佳线路,3、拜访问题准备:根据拜访目标列出需要提问的问题及客户可能问的问题,并准备相 应的资料/案例/成本等,4、拜访预演:组织一至两位同事对准备资料进行检查,并扮演客户进行拜访预演。,5、保持高效工作、客户周边10公里客

    3、户的同期拜访,1、拜访前经过QQ、邮件等进行初步交流,男性客户可发送搞笑短信,女性客户平时祝福短信发送及精心准备小礼物。,拜访前给客户留下良好印象!,拜访前感情培养 4,A,2、根据年龄不同采取不同办法,年龄稍大客户一定要注意自身素质与修养、表现成熟与稳定,年龄稍小客户适当随意一些,保持轻松交谈氛围。,访前准备,拜访环节控制,下步行动计划,如何实现有效拜访?,获得接爱,拜访环节控制 1,B,注意观察身边事物,针对具体事情提前赞美,切忌浮夸。!,打招呼:在客户未开口之前,以亲切的音调向客户打招呼问候自我介绍:秉承公司名称及自己姓名并将名片双手递上,在与客户交换名片后,对客户接见自己表达谢意;如:

    4、“这是我的名片,感谢您抽出您这么宝贵的时间让我见到您!”破冰:营造一个好的氛围,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪。-简明扼要介绍自己,来访目的,拜访环节控制 2,B,明确此次拜访交流主题,让客户清楚!,简明阐述本次来访目的,希望了解什么信息,公司能为客户带来哪些价值!,客户需求了解,拜访环节控制 3,B,全面了解到客户的物流需求信息、准确把握客户物流问题,1、开发式问题让客户介绍产销情况,物流模式,物流问题。,2、针对客户阐述,提出针对性问题问题必须涵盖公司客户信息调研样表所有信息。,提供解决方案针对性介绍公司,拜访环节控制 4,B,1、介绍公司前,了解客户底细,客户需求,

    5、对客户进行针对性的介绍,客户一听正是自己需要的,兴趣就会大些,如客户是冷链客户,就重点介绍公司冷链资源,冷链项目管理;客户是运输客户,就介绍公司专线,调度中心,增加客户信心,客户是仓储的,就讲仓储管理的技巧,让客户放心把仓库交给安得管理;切忌见到客户就夸夸其谈,不了解客户需求,没有针对性把公司业务笼统的介绍,客户也许会听得厌烦;,2、介绍公司时,不要浮夸,实事求是;照本宣科的介绍会让客户觉得乏味,采取讲案例的方式,把我司的服务宗旨、经营理念及我司卖点灌输给客户,让客户在不知不觉中接受我司,并牢记我司,有了物流需求就想到我司;,3、交流时表现自信:自信心直接展示你的精神面貌,无形中向客户传递了你

    6、的信心,你的自信将会增强客户对你的信赖。试想一位营销人员对自己和公司都缺乏信心,客户又有什么理由来信任和接受你呢?所以在和客户交往中必须树立这样的信念:我是优秀的,我们公司也是优秀的。销售成功对你来说只是时间问题,客户接受你公司的产品和服务也只是时间和认识问题。有了这样的信念和客户交往,你的言谈举止将处处加深客户对你的信任。,提供解决方案针对性介绍公司,拜访环节控制 4,B,列举五条公司F/A/B,客户的物流问题,公司资源与体系如何解决,F(特性服务固有的性质)A(功用-功能和好处)B(益处满足客户需求),异议处理,拜访环节控制 5,B,列举五条公司F/A/B,1、求同原则,2、伙伴关系原则,

    7、3、利益交换原则:根据客户喜好,闲聊我司的合作潜规则,让客户有利可图,把客户与我司利益捆绑起来,做我司间接客服,适时结束,拜访环节控制 6,B,列举五条公司F/A/B,1、初次拜访,时间不宜太长,控制在40分钟左右,2、向客户发出诚挚邀请,希望在方便时候到我司考察,3、再次明确本次拜访确定的事项,并确定下一步行动计划及大概时间,访前准备,拜访环节控制,下步行动计划,如何实现有效拜访?,1、最后确定的下步行动计划的实施与进度反馈。2、拜访的次数时间间隔的有效掌握3、感情沟通与增进4、良好的私人关系有利于业务的长期合作,下步行动计划 1,C,1、整理会谈要点,登记CRM拜访记录。2、感谢客户接待(短信/电话)、并与客户确认会谈要点及需完成工作事项(邮件)3、对拜访确认工作事项按时实施,并及时反馈给客户。4、对拜访失败地方进行总结、好的经验进行团队分享。,下步行动计划 2,C,以系统为载体开展工作!,拜访后续工作:,1、回访方式:面谈、邮件、电话、短信、QQ/MSN等。2、营销员应获得客户个人联系方式(手机号码、QQ/MSN等),便于日常联系。3、A/B/C目标客户或重点目标客户回访周期不低于1次/两周。4、方案确认及以上阶段客户回访周期不低于1次/周。,下步行动计划 3,C,以系统为载体开展工作!,回访:,与各位共勉!,成功,断,尝,试,不,THE END,


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