1、社会治安综合治理工作要点 社会治安综合治理工作要点 2018年全国社会治安综合治理工作的主要任务是，全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会和中央经济工作会议、全国政法工作会议精神，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机对我国社会稳定的不利影响，紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的总要求，全面深化平安建设，着力完善社会治安防控体系，着力排查调处矛盾纠纷，着力改进社会管理，着力加强基层基础建设，着力强化农村社会治安综合治理，确保国家安全和社会大局稳定，为保持经济平稳较快发展、夺取全面建设小康社会新胜利创造和谐稳定的社会环境。一、深入开展严打整治斗争
2、，全面提高社会治安防控体系建设水平 (一)统一部署，在2月份集中力量认真开展调查研究，按照中发20183号文件精神，对当前的社会治安和社会稳定形势进行研判分析，针对社会治安和社会稳定的新情况、新问题，提出相应的对策和措施。严密防范和严厉打击境内外敌对势力、民族分裂势力、暴力恐怖势力、宗教极端势力和xx等xx组织的渗透颠覆与分裂破坏活动。按照中央要求，抓好维护西藏及其他藏区社会稳定工作措施的落实。 (二)组织开展农村治安综合整治专项行动，深入排查整治治安混乱地区和突出治安问题；深入排查违法犯罪高危群体和重点人员，严密管控工作。加强农村社会治安形势分析和预警，严厉打击各种制假售假、坑农害农违法犯罪
3、行为，切实做好治安防控与震慑犯罪工作。 (三)保持对刑事犯罪活动的高压态势，重点打击抢劫、抢夺、盗窃等多发性侵财犯罪和黑恶势力犯罪、严重暴力犯罪，深入开展禁毒等专项行动，建立长效工作机制。继续开展平安文化市场创建，加强扫黄打非和禁娼、禁赌等工作，深化对自行车被盗、盗窃破坏三电设施和油气田及输油气管道、非法安装使用卫星电视接收设施、非法出版活动、黑网吧、涉军造假等突出问题的重点整治。继续依法严厉打击非法集资、非法发行证券、走私、传销等经济领域的违法犯罪活动，维护市场经济秩序，最大限度地减少群众的经济损失。 (四)深入开展平安铁路示范市县创建活动。深化各级各类学校及周边治安综合治理工作。 (五)重
4、点加强县(市、区)社会治安防控体系建设。在农村大力推广使用经济适用、防范效果好的物防和技防设施。在城镇继续推广以电子视频监控、防盗报警为主的技防设施。继续推动城乡警务改革，把农村警务工作纳入农村社区化服务体系，推进执法规范化建设，完善警务工作机制。严密公共复杂场所、重点要害部位的治安防范，构建网格化治安防范工作格局。加强和改进保安服务工作，落实机关和企事业单位的内部治安、安全防范措施。 (六)切实加强乡村(社区)国家安全人民防线建设，推动组织、任务、制度落实。加强平安边界创建协作配合，严密边界地区治安联防网络。二、深入开展矛盾纠纷排查调处工作，保持社会大局持续稳定 (七)进一步推动建立各级综治
5、委矛盾纠纷排查调处领导和工作机构，充实工作人员，狠抓基层工作队伍和一线调解队伍建设。进一步健全人民调解、行政调解和司法调解相互衔接配合的大调解工作体系。加大对民间矛盾纠纷和劳动争议的排查调处力度，预防和减少民转刑案件的发生。 (八)强化排查工作，立足抓早抓小抓苗头，重点排查梳理涉及房市、股市、企业停工破产、规模性裁员、农民工返乡等引发的各种不稳定因素和问题，及时发现和消除拖欠工资隐患，严厉打击企业欠薪逃匿行为；加大信息汇总、形势研判力度，建立健全预警机制，积极做好应对金融危机、经济增长放缓影响社会治安和社会稳定的各项工作。 (九)研究制定工作措施，突出抓好排查调处工作零报告、归口调处、责任查究
6、等制度的落实。 今年工作的指导思想是：“以区委十一届七次全会精神为指导，全面实践深耕沈河的理念，按照保增长、促和谐、抓党建的总体要求，高举现代服务业立街的旗帜，加大经济工作力度，全面推进和谐社区和党的建设，切实维护社会稳定，努力实现地区经济社会平稳较快发展，为跨入街道第一集团军行列而努力奋斗”。 按照上述指导思想，今年经济工作主要目标是：增量税收必保1200万元，力争实现XX万元。综合治税增量税收必保360万元，力争实现800万元。引进楼宇企业90家，力争150家。固定资产投资必保18.5亿元；社会商品零售总额必保19.3亿元。确保实现一季度开门红。 为实现上述工作目标，我们采取的主要措施是“
7、四抓四保四促”即“抓增量保存量促增长，抓楼宇保优势促提高，抓民生保特色促和谐、抓党建保稳定促发展”。重点做好以下几个方面的工作： 进一步完善区域经济发展空间布局。结合地区实际，完善区域经济发展规划，初步设想是按照“现代服务业立街”的理念，以推进“一二五六工程”为重点来调整地区产业布局，促进地区经济发展。“一”就是围绕一个中心。即围绕市府广场金融中心的建设，打造金融产业聚集区。“二”就是构建两个高地。在金廊沿线构筑总部高地和楼宇经济高地。“五”就是完善和建设五个现代服务产业区。即市府广场周边的金融商务商贸区、辖区的东南部的文化产业区、太清宫以西的旅游文化区、市府大路沿线楼宇经济产业区和以卓展为中
8、心的现代商业区“六”着力发展七个支柱产业。即金融服务业、商贸流通业、餐饮服务业、旅游和文化产业、商务服务业、信息与科技服务业及文化娱乐产业。 以现代服务业立街为理念，做好经济工作。 一要强化财税工作，促进税收增长。按照“抓增量保存量促增长”的工作思路，大力做好财税工作。以社区为主稳定存量。加大招商引税工作力度，拓展新增税源。落实增量税收责任制，确保完成税收任务。加强重点税源培育工作，扶持重点纳税大户。完善综合治税工作，异地纳税企业清理率达95%以上。确保完成全年税收指标。 二要加大楼宇工作力度，促进现代服务业发展。按照“抓楼宇保优势促提高”的工作思路，年内打造千万元楼宇两座，力争培育亿元楼宇一
9、座，启动闲置楼宇一座。在做好楼宇经济的同时，按照现代服务业立街的目标，强化楼宇的定位，不断拓展现代服务业发展空间，从而形成现代服务聚集效能，使经济发展方式得到改变，产业结构得到优化，经济运行质量得到提高，为建设经济强街奠定坚实的基础。 三要切实改变工作理念，全力做好招商工作。经济工作是立街之本，招商是经济工作的生命线，我们要将招商工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好，按照“专群结合，覆盖全街，明确责任”的原则，除经济口外，年内每个科室必保引进楼宇企业1家，完成增量税收10万元。每个社区按照守土有责的要求，必保引进楼宇企业3家。充分发挥汇宝国际大厦b座、恒运豪庭、东森总部商务广场三个大型项目相继开
10、始招商的优势，实现引进现代服务业150家。其中要引进金融机构5家，为沈河区建设东北区域金融中心做贡献。继续做好太清宫周易文化街规划工作，启动清真美食街三期改造工程，并做好招商工作。引进文化企业7家，推进地区文化产业发展。 致力改善民生，促进和谐社会建设。按照“抓民生保特色促和谐”的工作思路。大力推进数字化街道和特色社区建设，依托数字平台，对街道市民服务中心试行“一口式”办公改革。在剪炉社区建设一处高标准的日间照料站，在府北社区建设1处卫生服务站，8个社区全部实现一门式办公。在东寺小区筹建1处少数民族养老院。改造街道文体活动中心，提高设施利用率。参加开展和谐社区、特色社区建设创建工作，至少有一个
11、社区跨入全国和谐社区建设示范社区行列。提高城市管理水平，构建高效快捷的城管工作新机制，推进绿色社区建设工作，继续做好老旧小区改造工作，力争年内完成2个老旧小区改造工作，加强对改造后的东四、声宣、美食街、西关回民大厅管理工作。提高社会保障能力，强化养老、失业和医疗保险收缴及扩面工作。深入开展民族团结进步工作，将回民社区打造成为省级以上民族团结进步模范社区。 加强党建工作，为经济社会平稳较快发展提供保证。按照“抓党建保稳定促发展”的工作要求，切实加强党的建设，科学应对挑战，全面实现深耕，加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设切实提高广大党员干部应对挑战和战胜危机的能力。加强理论武装，提升工作
12、能力，深入开展学习实践科学发展观活动，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这个总的要求，努力做到在深化思想上有新提高，健全体制上有新进展，解决突出问题上有新突破。强化组织建设，夯实执政之基，创新党员教育载体，切实发挥机关党建的引领和示范作用，全面推进楼宇党建工作，进一步提升“两新”组织党建规范化水平，整合资源，创新机制，不断完善街道（社区）党员服务中心（站）推进党内民主，推行党务公开，服务党员群众，促进社会和谐的功能作用，全面提升社区党组织的凝聚力和战斗力。改进工作作风，砺练务实品格。继续弘扬“事无巨细，事必躬亲，事不过夜”精神，坚持深入社区，靠前指挥。少讲困难，多讲机遇；少
13、讲客观，多讲主观；少讲形势，多讲作为；切实做到“过程快推进，矛盾快处理，目标快实现”，切实做好稳定工作，按照打造平安沈河工作要求，着力化解社会热点、难点问题。维护社会稳定，为经济发展创造稳定和谐的社会环境。 同志们，朱剪炉街道正处在发展的紧要关头，应对挑战，必然遭遇到前所未有的困难，我相信，任何困难都无法阻挡我们朱剪人前进的脚步，让我们在区委、区政府的正确领导，振奋精神，迎难而上，全面完成全年的各项工作任务，为全面实现朱剪炉街道经济社会平稳较快发展而努力奋斗！ 在这2018的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车
14、间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司2018年的总体经营管理目标，厂部特制订2018年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展2018年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成
15、日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保
16、障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。 (2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使2018年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 五、加强市场调研，以业务部提供的
17、信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，2018年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。 2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触
18、的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。 七、客户接待 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部2018年着重抓好以下几方面的工作：
