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    创业金点子策划书方案doc.docx

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    创业金点子策划书方案doc.docx

    1、创业金点子策划书方案doc创业金点子策划书方案 一、创业金点子策划书前言 在这个 人才至上 的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。 当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的学习贯彻党的 精神,为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不

    2、但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 为此,我们打算建立一个 金点子 店(详尽内容见正文),方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个人才的时代,也是个知识的时代,只要你愿意,没有什么不可以,相信-路是自己走出来的! 二、创业背景 1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大

    3、学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个 替身 来帮他完成所要完成的事情。 2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有 分身术 。 三、创业目的 1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自

    4、立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强! 四、经营项目及内容 1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个 分身 来认真努力他们所要求完成的事情。 2、主要项目: 代办PARTY策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按需完成工作项目; *文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文

    5、体; 代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用) 代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解! 代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子. 五、经营原则 1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。 顾客是上帝 在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受; 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠 3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方

    6、案科学可靠,真正做到切实可用; 六、服务目标群体 1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群; 2、事情紧迫,求助无门的人群; 3、力主创新,个人能力单一的人群。 七、市场分析 1、在农大的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于了一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。 2、另外,大学本来就是个人才济济的地方, 金点子 对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量的 金点子 ,先着手树立一个良好的形象,打

    7、开市场。 八、经营策略 1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式; 2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传; 3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面; 4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务。 5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现典雅风格,智慧形象。 6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、

    8、及微小所需品: 九、经费来源及分配 1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。 2、分配: 1) 月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工; 2) 提层分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。 十、收费标准 代办PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,其余按顾客满意度自行付费; *文字方案:按字数要求付费,基本费为2元; 代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天; 代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意

    9、度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行第二次调节,直至顾客满意; 代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费; 十一、预想问题及解决办法 在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持 顾客是上帝 的原则,尽量满足顾客合理要求。创业金点子策划书方案:1.两篇创新创业策划书范文分享2.app创业策划书怎么写3.便利店创业策划书怎样写4.关于婚庆创业策划书3篇5.创业赚钱致富金点子有哪些创业经营策划书精选多篇-活动方案第一篇:在校大学生创业策划书 点子便您店创业经营策划书 一第二篇:经营策划书第三篇:经营策划书第四篇:经营策划书第五篇:创业策划书格式

    10、更多相关范文正文第一篇:在校大学生创业策划书 点子便您店创业经营策划书 一在校大学生创业策划书 点子便您店创业经营策划书 一、前言 在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。 当然,锻炼自我的方*有很多,我们可以出去实习,也可以在上在校大学生创业策划书“点子”便您店创业经营策划书一、前言在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。当然,锻炼自我的方*有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但

    11、是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我们打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个

    12、时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己-路是自己走出来的!二、创业背景:1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办*也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。三、创业目的:1、众所周知,在大学校园里,

    13、能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!四、经营项目及内容:1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。2、主要项目:代

    14、办party策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;代写文字方案:可以替那些有想*但无*用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管保管另外收取费用);代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无*先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解;代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困

    15、难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。五、经营原则:1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。六、服务群体:1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;2、时间紧迫,求助无门的人群;3、力主创新,个人能力单一的人群。七、市场分析:1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在

    16、戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子 ,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。八、经营策略:1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式;2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程

    17、度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务;5店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。九、经费来源及分配:1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机二手的以节省资金。2、分配:1)月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工;2) 每月提成分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。十、收费标准:代办party策划

    18、:按策划的难易程度收费,基本费为5元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满意度自行付费;代写文字方案:按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整;代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天;代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行第二次调节,直至顾客满意;代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费;十一、预想问题及解决办*:在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求;在服务过程中,也可能出

    19、现这样的情况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次;、复印机可以先购第二篇:经营策划书一、 前 言该项目编制的依据:1、 东光集团提供的项目资料;2、 进行市场调研获得的第一手资料;3、 国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报;4、 商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料流通商业参考。二、 项目概况项目名称:东光批发市场。1、 项目选址:位于商业中心区。南接中山路、广大百货;北依火车站。2、 项目规模及投资:(1 该项目占地面积2.53万平方米,建筑面积7万平方米,分地上三层,营业面积6万平方米

    20、。2 项目总投资:3800万元,由东光集团投资。3、 项目经营者:4、 项目经营方式:采取租赁经营方式,即由东光集团投资,商户租赁经营。三、 项目经营环境分析1、 项目所在城市-地区政治、经济、文化和商贸中心,是地区的交通枢纽,有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础。1999年全市经济稳中有进,经济水平逐步提高,国民经济的财政政策作用下,经济运行明显加快,总体经济形势呈现出健康向上的发展态势。目前宏观经济运行已进入适度的绿灯区,总体经济发展已进入景气状态。2、 第三产业发展迅速,每年都以较大力度支持全市经济快速增长。1999年第三产业增加值总量达506.7亿元,比1993年增长65

    21、.3%,平均增速达9.9%,第三产业对gdp的贡献率稳步增加。从行业构成看,批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业发展的支柱产业。其中,批零贸易餐饮业作为第三产业发展的传统行业,1999年增加值总量达180亿元,在第三产业中高居榜首,以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有利于推动居民消费水平的提高,同时也预示了东光批发市场在地区的行业潜力。3、 项目符合市、区政府发展商贸的总体思路和基本原则,符合市、区政府关于规划、规范和规则市场的基本思路,并且能对区的商业街区改造起到示范作用。市区政府开拓市场的宗指基本思路是:加快流通体制改革步伐,加快流通业从末端行业向先导行业转化的过

    22、程。按照三改一加强的原则,以建立现代流通企业制度为目标,建立多元化、产权明晰的流通主体;继续推进新型营销方式的发展,按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商品流通体制;加强对市场载体的规范与管理,做到规划合理、规范发展、规则交易。重点改造和建设我市全国性和区域性批发市场,通过技术改造,使之提高现代物流技术交流水平和管理水平,逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中心。项目的建设目标完全符合市区政府上述需求,因此将会得到各级政府的大力支持。4、 综上所述,社会经济发展和运行势态良好,第三产业持续增长,项目经营方针与各级政府对于发展大市场的思路相符,该项目将得到政府的肯定和大力扶持。这些因

    23、素为项目的运作提供了可靠的经济及社会政策保证。一、 市场及竞争对手分析1.市场分析1 社会购买力分析。国民经济增长稳中加快,经济效益趋向好转,人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿,同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展,市区实现社会消费品零售总额230.1亿元,增长11.2%; 县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元,增长4.5%; 吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%. 人民生活得以改善,预计城市居民人均可支配收入达4950元,增长61%;全市农民人均纯收入可达2870元,增长19.7%。2 消费倾向分析根据统计资料,从19

    24、97年以来,市城乡居民吃穿消费全面增长,恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高,消费观念发生了根本性的变化,消费呈现快速、健康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求,特别是对高档次、专业服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向衣着类的零售额为106.8亿元,比1997年增长11.3%,1999年为132.8亿元, 比上年增长12.6%,占社会消费品的零售总额的确22. 6%。3 市场容量分析各类商品市场交易活跃,截止1998年,全市各类市场达533个,其中生产资料市场71个,消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元,同比增长4.2%。超亿元市场55个, 其中消

    25、费品市场46个; 超10亿元市场8个,其中多数为消费品市场,例如,五赛市场交易额已达110亿元以上。总之,各类市场已经成为城乡居民生产和生活购物的主要场所和空间,也培养了东光批发市场潜在客户群体。上述分析表明,消费增长平稳有序,需求有所回升,社会购买力正在以较快的速度增长,为该项目的开展提供了坚实的市场基础。并且随着生活水平不断提高,居民正在脱离原来的消费传统,步入更高的消费层次,人们将更多的消费的在穿上,而且追求更有个性的高质量的服饰个性化亦为服装订制业务提供了市场来源居民消费水平的提高和消费习惯的改善,为项目提供了可靠的顾客来源。2、竞争对手分析东光批发市场的基本定位为全国一流的实行标准化

    26、统一管理和高水准服务的服装成衣批零、布料辅料批零、服装制服加工订制的商业中心。基于此,该项目构成市场竞争接触点的有这样几个目标。1 白雪春天-从事服装成衣零售。所经营的品牌知名度较高,与东光批发市场竞争承租业户;2 五赛市场-服装成本、布料辅料批零,所经营的服装、布料档次混杂且主要对外埠具有较强的辅射力,与东光批发市场竞争的也是承租业户;3 辽展-服装成衣以休闲装、运动装为主打,多数业户经营的是东南沿海三来一补企业为生产外单而余下的尾货,进货成本较低,市场竞争力较强,与东光批发市场竞争的是最终的消费者。尽管存在竞争对手,但东光批发市场仍然有足够的优势立于不败之地。其一,白雪春天和五赛市场虽有规

    27、模和地利优势,但五赛市场不是服装专营市场,缺乏专业优势;它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务,功能单一,品种档次不一;个别摊主以次充好,损害了市场形象;其二,二者离东光批发市场较远,商圈不会重叠;其三,光展等其它小市场虽有价格优势,但存在品种少、规模小等缺陷,难以构成东光批发市场的竞争对手。鉴于此,东光批发市场项目在功能规划上只要与上述竞争对手进行错位设计,不进行迎头竞争,以现代化管理、高档次、高质量和良好的服务赢得顾客,就要减低竞争风险,加大投资回报,获取行业竞争优势。二、 项目立地条件分析1、 地理位置东光批发市场处在市三大商业区之一的商业区,该商业区域是按照发展区域经济思路建设地区

    28、商贸中心的要求,加大市场体系力度建设,于1998年重点改造完成的。该位置享有最佳商业位置和最旺商业传统,交通四通八达,有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交车通行市区及郊区,车程短,运力强,具有较强的辅射能力。从西邻的长江街至市最大的商业中心太原街仅十几分钟路程,现在为一片棚户区所阻隔。目前,区委、区政府正致力于这一棚户区的改造,工程一旦实施,则北行地区的商业将与太原街、西塔街的商业中心联成一体,其商业机会将更为广阔。因此,该项目具有优于五赛市场、白雪春天或光展中心的地利之便。例如,五赛市场由于市场占地过于庞大、设施陈旧、管理滞后,往往交易最活跃时亦是交通堵塞最

    29、严重的时刻,从而影响其今后的发展后劲。2、 合配套设置除东光批发市场项目本身具有的配套设置外,该项目所处位置周边环境已形成的自然配置功能也十分完备。如北侧距该项目1000米有大型综合百货店银泰市场;南侧有中型精品店三和百货,具有十几年传统和良好社会口碑的北行农贸大厅,北行副食,西式快餐店麦当劳、肯得基,中式快餐店小土豆老四季面条,许家鸡味抻面;金龙建筑装饰市场、家具大卖场距此也仅xx米;建行、交行、工商行、招商行、农行都有专门的营业网点密布左右。总之,已形成了良好的社会商业环境和氛围,这是其他竞争者所不具备或不完全具备的优势。3、 客流量分析总之,根据区人口数、人员结构及客流量已大大超过同时段

    30、的其他竞争对手来看,北行作为商业中心的位置是不容置疑的,说明该项目所处的地理位置十分优越,具有商业旺铺具备的基本条件。东光批发市场项目附近客流量图例车流不计测算地点与东光项目距离测算时间客流量次/分钟银光百货1000米xx年10月13日14:0098北太轻工500米xx年10月13日15:00122北太书店500米xx年10月14日10:00120北太商场800米xx年10月14日11:00133麦当劳快餐店800米xx年10月14日10:0092三、 项目经营管理1、 功能规划全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装成衣批零、布料辅料批零、服装制服加工订制的商业中心。摊位设置:按9平米

    31、/摊位的国际标准,设置摊位3000个。f1地上一层:进口、国产布料批零销售及服装制服加工订制:f2地上二层:服装成衣批零销售;f3地上三层:服装成衣批零销售;2、 项目硬环境1该项目从设计的主导思想上注重空间流畅的行为学理念。总体布局具有较强的前瞻性,内部通行便利,有三个主通行口,另设货物进出口一处,设置滚梯四部、客梯三部、货梯三部;2在地上二层设有11000平方米的共享大厅,设置侧面采光窗,空间通透;3每层设置卫生间两处、休息椅多处;4 各层将按防火分区要求,设置防火卷帘及相应的中央监控系统和自动报警、喷淋设施;5 设置集中供暖和冷气设备;6 采用双回路供电;7 设置电子保安系统;8 设置行政用房和工商、税务、银行、邮政、民航、铁路客货运代办;9 装修标准;外部:铝合金饰面板、塑钢窗、玻璃板门;内部:花岗岩地面、吊顶、中央灯带;卫生间:三星级酒店标准。3、 项目经营管理1 经营管理策略:借助于东光集团的综合功能,将物业管理与商业服务紧密结合,采用国际化的商业服务标准,通过计算机管理系统为商户提供规范化、标准化和现代化的服务,并按国际惯例组织经营,重点宣传顾客承租业户满意。2经营管理模式:对经营利润实行目标管理,把企业目标、部门目标和个人目标密


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