1、创业计划书怎么写范文Fish will be easily boiled to death in warm water, and drizzle will easily wet clothes, because these seemingly ineffective things are the easiest to lose vigilance.勤学乐施积极进取（页眉可删）创业计划书怎么写范文 创业计划书范文一一、总述吧作为一个新兴行业，发展到今天已经逐步走向了规范化和品牌化的道路，不过其限制行业和准入门槛的居高使之已经不是普通百姓的投资项目了，中小吧在逐渐的退出市场，同行业的恶性竞争在逐步
2、缓解，现在的吧投资是通过合理的投入获得最大的利益为目的的商业行为，必须要明确几个观点:1.吧不是暴利行业，期望一夜暴富在吧行业投资是不现实的，吧是个持续稳定低风险的投资行业，所以很少听说有亏损的吧。2.吧的投资多少和收益都是有迹可寻的，投资吧有一个总原则，通过核算，一个成功的吧回收投资小于一年，最坏情况不能超过两年收回所有投资,吧的设备按常规可以使用3-4年，少量的吧有使用上5年以上的设备，也就是三年赚一个吧。3.吧是个持续性投资的行业，规模化、连锁化、品牌化是吧发展的方向，只有具备了多个成功的吧投资，才是一个优秀的吧行业投资者。二、前期准备工作1.确定经营合作关系。明确投资吧的产业权属,确定
3、双方的责任和义务。2.选择适合的经营场所最新政策为不少于300平米100台机器为准入门槛，房屋具备多个消防通道，另外不得在中小学200米范围内开设吧。（但通过加盟方式可以上50台以上机子的项目）3.落实相关手续和条件A.落实房屋实际使用面积多大?有无物管费?房租多少等所有费用总合。B.房屋的配套供电情况，电价多少?如果配套供电不足是否能申请专线。C.电信光钎线路是否能到位。D.吧全套手续_和费用。E.请文化部门检查场地F.请消防部门检查消防设施是否合格4.签定房屋合同A.首先要确定房屋为非抵押房屋B.必须要有合法的产权手续C.签定合同不得少于5年D.合同签定一试三份,双方各保留一份，另外一份办
4、理营业执照需要上缴工商,合同附件必须包含房屋产权证的复印件。三、吧开业手续准备A.取得消防合格证，应该不难。B.取得文化许可证，兰州由文化局梁辉负责。C.取得公安吧检查合格证，D.办理工商执照，E.办理税务登记证，F.办理其他吧行业特殊证件，四、吧装修方案需要咨询专业装修公司在定具体方案五、系统设计方案（略）六、吧管理方案采用成熟的吧管理模式，追求最大的效益。七、吧投资预算和赢利模式1.投资合计:2、收入情况统计（以下计数以最小值计）2.每月固定开销3.成本回收八、吧前景规划我们要建立的吧，将不会是传统意义上的吧。我们要在吧的基本职能游戏和上之外再开发出新的职能。只有引入了新的服务，才能使吧成
5、为真正意义上的娱乐、休闲、通信为一体的场所。投资预算一、吧初始投资预算以一个300台机器规模的中大型吧预算证照吧牌照是开吧的首要条件。拥有工商、消防、公安、文化这四个部门的牌照就是一个合格的吧了。办一个正规吧，文化、工商、消防这四个部门的执照一个都不能少。各地区办证所需的钱不同，证照费大概在5万，加上托人找关系，全套证件下来前后大约需要花10万元（这是指允许办理单体吧证照的情况下。此外，从别人手里购买牌照转让，价格方面会高的离谱）机器投入机器单价按5000算，300加上两台收银用的机器，总共需要3025000=1510000元。服务器和交换机等除了单机，吧还需要服务器（1个）、交换机（13个2
6、4口）、路由器（1个）。服务器建议不要买品牌的，DIY一台（配置高一些，按7000元计算），交换机按每台2600元计算（26001333800），以及布线相关用品（电线、插座、线、水晶头、路由器、布线管槽等大约30000元）这一项最终的预算投资为：7000338003000070800元。具体配件价格根据当地的即时情况来计算。4.空调由于管理部门规定吧每个上空间不得少于2平米，300台机器大约需要至少750平米以上的空间，这样的话最少需要9台空调，总价按45000元计算（空间和空调都按“最小化”计算）。装修和桌椅座椅按每套220元计算（30022066000元）、灯箱广告（1000元）、门窗、
7、消防等配备设施、装修材料、装修施工费等，这些按40000元计算。这一项的总价则是：6600040000106000元。上面5项加起来的结果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。1831800万是预算的300台机器投入所需的钱数普通吧费每小时收费从1元到3元不等，允许通宵营业（以每小时收费1.5元计算）。由于300台机器不可能全天运行，就按每天有200台机器在除了夜机的16小时的“有效时间”内计算。这样算来每月可以收入：1.5元/小时200台16小时30天144000元。（不算夜机）夜机按每天200台上机计算，价格7元，月收入：7元包夜200台
8、30天=4_元。这样一个月的保守收入为144000+4_=186000元。各个吧都有不尽相同的其它收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等，这一项由于太过繁杂不方便统计，每天饮料纯收入以300元计算，那么每月就是300元30天9000元。这个数字与实际出入可能会比较大，不将此列入计算。每月的经营成本支出大概要，租费：_0元；水电费：10000元；宽带费：2800元；人员工资：_0元；其它费用（如维护、配件等）：_元。如此算来，每月的成本支出则为44800元。现在将每月收入减去支出，最后得到每月的收入是：186000元44800元141200元。用投入的1831800元除以141200元：183180
9、014120013。这13就是说，整个吧成本将在1年零1个月时间内才能收回成本。1年的时间算是“理想化”的结果。如果吧所在地区竞争比较强，或者经营方面又有些欠妥，也许两年还收不回成本。创业计划书范文二一、项目概述1、项目名称_花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。随着经济的不断发展，人们生活水平的提高，精神层面的需求不断提升，花卉消费近年来也呈现越来越旺的趋势。鲜花，散发的气味可以起到一定的缓和人们急躁的心绪，可以促使人们全神贯注地去做身边的事情；鲜花也可以作为礼物，可以美化家居，可以表达情感，可以陶冶身心等等，鲜花的用途可谓多种多样。
10、而且随着互联技术的飞速发展，互联已经走进了千家万户，上交易的成熟性以及安全性不断增强，使得电子商务正在飞速发展。在这样的背景下我们创办的络、门面、电话一体的校园花店，以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场。以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品的发展进而最终形成具有湖北民院_花店自己品牌优势的市场。3、项目目标“_上花店”的总体目标是成为湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花上销售企业，这一目标将分三个阶段实现。4、项目内容：上花店采用现有的各种络技术，构建一个鲜花、礼品、蛋糕、巧克力等商品多级查询、选择、订购的一个上销售系统，为广大客户提供方便、快捷、安全
11、的上购物环境。5、项目的投资和人员的费用和建设周期：项目建设预计投入20万元，用于平台搭建、软硬件资源购买、技术支持及管理和人员的费用，项目建设周期约需要6个月。6、项目收益：建设上花店将取得以下几方面的收益。（1）上销售带来量的增加。预计多运营起半年内花店收入增长10%，一年半内销售收入增长50%。（2）上销售带来的成本节约。预计鲜花销售成本可减少20%30%。（3）品牌增值带来的收益：上商店的运作将扩大“_花店”的知名度，提升“_”品牌，最终使“_”成为以湖北民族学院及周边地区有影响力的鲜花上销售企业。二、项目需求分析1、企业业务分析（1）行业特点：“_”鲜花店属花卉经营行业，花卉业被誉为
12、“朝阳产业”。近十多年来，世界花卉业以年平均25%的速度增长，远远超过世界经济发展的平均速度，花卉业利润高、市场大，是世界上最具有发展前途的产业之一。中国花卉业起步于20世纪80年代初期，经过30年左右的发展，取得了长足的进步。我国鲜花销售额增长迅速。虽然鲜花销售额迅速增长，但是电子商务在其中的比例仍然较小，处于上升发展阶段。我国绝大多数鲜花销售公司还处于传统营销阶段，所以鲜花上销售蕴涵着巨大的商机。（2）企业简介：“_”鲜花店是一家中型的鲜花零售店，主要销售各种鲜花、绿色植物、鲜花的附属产品（如花篮、水晶土、养料、鲜花包装纸等）以及蛋糕、巧克力等商品，同时经营鲜花包装、快递等业务。（3）存在
13、的问题：鲜花零售利润可达50%80%，十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎，所以它的损耗率相当大，进回来10009枝花，最多能卖出去_3000枝，卖不出去的只好作损耗处理掉。现在进货的数量和品种主要凭经济，难免会出现进货与销售之间的偏差，使得鲜花的损耗高居不下，这是经营成本高的一个主要原因。2、目标市场分析（1）企业的目标市场_花店主要提供鲜花、礼品的服务，我们主营的是周边业务，配送能力完全能够实现全城送货上门。根据上流量分析，鲜花店的目标市场中2040岁的人群占83%，大专以上教育程度占75%，具有上习惯的占90%，月收入在_3500元的占75%，能接受上支付方式的占73%。因此，花满楼目标市场
14、主要集中在2025岁的大学生，以及2040岁的白领人群，上花店的各种服务完全可以满足顾客的需求。（2）目标市场的特点.年龄在2040岁的白领人群，有一定的经济基础，经常上，可以接受上支付方式。.2025岁的青年学生消费能力强，特别是在一些重大节日的时候，非常愿意以不同的方式表达对恋人的爱意，且上时间充足，只是资金不太宽裕。.步入工作的青年，工作繁忙，闲暇时间少，且多半与亲人相距较远，无法时刻陪伴在亲人的身边。.目标人去追求浪漫时尚，讲究品味，消费观念比较开放，具有个性。（3）目标市场的电子商务需求以上分析说明目标市场不仅能够接受上花店，而且还会主动去使用上花店提供的服务.年轻的白领阶层由于工作
15、繁忙，他们需要最简便快捷的方式选购鲜花。如果通过电话订花，由于订货人与收货人通常是不同的，难以采用货到付款的方式，所以支付是个困难。而通过上花店，客户在上选购花卉，在上支付，节省客户选购、支付和配送的时间，实现了足不出户便能送花，很好地满足了他们的需求，为此关键是实现上支付的安全性和可靠性。.由于上订购是顾客提前预定，可以大大缩减进货成本，减少不必要的损失，以便直接回报客户，所以上提前订购的费用要大大地域市场价。这样就更能吸引广大学生订购。.由于他们的消费观念比较开放，上订购、上支付等新的交易方式很容易被他们接受，还满足他们最求新鲜时尚的生活态度。加上好多人相隔两地，无法快速方便地送给对方祝福
16、和问候，上花店，可以在全国各个能联的地区登陆到我们的，只要是在我们的服务范围，我们就能够送达，因此大大方便了不同的顾客需求。.他们追求浪漫时尚，对服务有个性化需求，可以采取各种服务方式满足他们的需求，且店内还配有其他商品，大大降低了顾客为选礼物花费太多时间。三、商务规划1、商务模式_上鲜花店的商务对象以普通消费者为主，主要采用上商店+体验店经营的B2C电子商务模式。2、主要业务流程.顾客选择需要购买的商品，并可进行个性化的设计或定制；.顾客下订单；.顾客支付货款；.把订单通知物流部门；.物流部门配送；.通知顾客配送成功。3、应用系统设计（1）形象设计作为鲜花营销公司，由于经营的产品主要是鲜花，
17、因此在设计公司的形象时，因该突出美丽、优雅的特点，所以的主色调为黄、橙、粉红、天蓝这四种最为大众接受的颜色。打出的广告语也应该给顾客以舒适、温馨的感觉。.的主色调为黄、橙、粉红、天蓝这四种最为大众接受的颜色。.首页界面的风格要鲜明而有特色。必须具备一定的特色，主要应体现在页界面设计和与用户进行信息交流、交互的方便性和快捷性上。.首页上要有足够的导航链接。.所要用到的图片资源应该足够清晰和精美，并充分考虑页的传输速率。.在内容上注重突出公司的产品和服务特色。（2）功能设计上花店功能分为前台系统和后台系统两部分。前台系统面向客户，后台系统面向管理者。前台系统是顾客使用的系统，通过前台系统，用户不仅
18、能在上订购鲜花，而且支持集中订购服务等多种业务。起付款方式支持国内在线支付、银支付、支付宝、块钱、邮局汇款等。前台系统的功能结构如图1所示：各种功能说明如下：会员注册。会员的在线注册；会员登录。会员的在线登录和身份校验；安全和隐私。提示用户花店的隐私条款和安全条款；鲜花查询。鲜花查询系统是的主要功能，帮助客户方便快捷地查找所需要的商品，包括下列查询功能：a.一般查询。用户通过我们所提供的场合、语义、庆祝、花材、价格这几种不同的种类来查询鲜花b.高级查询。此查询的搜索条件有场合、节日、收货人情况、年龄、产品、价格这几种，每个条件的下拉菜单里还会有各自不同的选项。查询的时候用户对条件选项进行组合，
19、设置关键字，系统将自动搜索出符合用户要求的商品。自助设计。自助设计是的特色功能，帮助客户个性化的设计或制定其花束，包括下列功能：a.自助选花。用户可以挑选自己喜欢的花卉种类和和数量，以他希望的方式组成花束，按花束中各种花的单价和数量计算花束的价格。b.贺词参照。贺词主要有以下几类：爱情贺词、节日贺词、慰问贺词、商业贺词、祝男女寿、贺迁居。用户可以为花束挑选合适的贺词，或自写贺词。鲜花订购。当用户选定鲜花以后，可以通过这个功能来生成订单，并转入支付系统。支付系统。a.支付:用户在订购鲜花以后，可以通过这个功能使用银、支付宝、块钱等在线支付。b.汇款：用户在订购鲜花哟后，可以使用这个功能通过银行汇
20、款支付；集中订购。对于用户在我们的鲜花店单次订购金额在某个总额以上的批量订单，可以使用本功能享受特别优惠和服务。用户可以在集中订购区中输入订单消息，花店会有专人及时与用户联系；订单确定后，根据用户的要求，及时快捷地完成订单。订单管理a.查询订单。用户可以按订单编号、时间、收货人姓名等条件查询订单信息及该订单支付状态并可以随时追踪查询该订单的配送状态。b.取消订单。在一定的条件下用户可以取消订单（比如未付款），但属于当日配送订单，无法在此取消。c.支付货款。若用户在下订单后没有支付货款，可以在此支付。支付方式将自动转到支付系统。会员服务。注册会员登录后，可以使用会员服务，有以下几个功能。a.可以
21、在“会员信息”内查询或更改用户的个人信息b.在“会员账目”里用户可以查询以往的订购记录。c.“会员日历”随时给用户准确的日期。d.使用“节日提醒”使用户不会忘记十分重要的日子。11信息反馈系统。提供用户与联系通道，分为以下三类。a.投诉：用户对我们的服务不满意，可以进行投诉。b.建议:用户对我们的工作有好的建议。c.合作:用户和我们商谈合作事宜d.在线交流:用户通过我们的在线系统，或QQ语音方式直接对话。12的帮助信息系统。a.导航系统：列出栏各栏目的链接以及简要说明。b.常见问题：列出用户使用系统是的一些常见问题及解答。c.其他说明：包括联系方式、配送说明、支付说明、商家加盟说明等。13论坛
22、系统。设置鲜花知识、化妆、星座以及各种时尚资讯的版块，让用户发表自己的见解。后台系统为花店管理员提供商品管理、订单管理、配送管理、售后服务、信息统计等业务功能。后台系统的功能如图2所示。各个功能的说明如下：商品管理。对内鲜花以及其他商品信息进行增加、删除和修改，可以制定价格策略，对不同商品和不同用户在不同时段定义不同折扣率。订单管理。对用户的订单进行查询、修改订单的状态，如果订单出现缺货或者信息不明确等情况，要及时与用户进行联系。在配送完成后，可以按需要把完成的信息通过手机短信、电子邮件、QQ、MSN等方式通知用户。配送管理。更具订单的状态生产配送任务，安排配送人员登记配送情况。售后服务。对漏
23、单、误单、花材不符、礼品退换、投诉等售后事件进行登记，按不同类别进行跟踪和处理。信息统计。对商品销售、用户的情况进行锁需要的统计。四、组织管理计划1、_上鲜花店的组织结构如图3所示。附图3_上鲜花店的组织结构上鲜花店作为一个项目设置运营部、营销部和物流配送部门，负责的运作管理、营销以及物流配送，工作人员直接从湖北民族学院招收。部门部门职能岗位岗位职能人数电子商务经理负责整个上花店的运营管理1运营部负责的管理经理负责运营部的运作管理1助理电子商务师负责应用系统管理1电子商务员负责应用系统运行操作1系统管理员负责设备系统维护和管理1营销部负责货物采购，销售策制定及广告宣传经理负责销售部的运作管理1
24、销售人员负责的营销1物流配送部负责订单货物配送经理负责物流配送部的运作管理1配送人员负责物流配送业务的操作32、对各大以鲜花为主的分析以下是上各大鲜花的数据比较：类型名称ALXEA排名搜索流量百分比综合型淘宝1136.72%京东12619.29%特色型中国特色鲜花24271253.03%全国花艺61505117.61%中尚鲜花礼品4502119.14%真情鲜花91040771.12%爱慕鲜花6326823.03%七彩鲜花2626415.04%传统型彩虹鲜花19928110.86%浪漫天使鲜花154728470.31%6.1对营业前5年的净损益预估据调查，鲜花的利润季节在秋冬季节，第一年度在市场
25、高调投放广告，以优质的服务迅速抢占市场，预计在第四季度盈利。之后的盈利趋于平稳，并逐步上升物以稀为贵，三、四季度的鲜花基本靠购买，而且价格涨势迅速，加上如情人节，新年，圣诞节，等节日活动，以及政府和机构年底大会等需求，鲜花的市场旺季在寒冬季节，我公司在接下来的营销策划上也重点放在第四季度。五、推广计划1、推广目标在正式运营起一年内，要实现每天独立访问量用户500人，用户注册量5000人，花店销售增长10%。2、推广手段推广手段主要分为上推广和下推广两类。（1)上推广a.在XX和Google两个搜索引擎上购买关键字广告，为各页设计有效关键字。在新浪等10个搜索引擎上进行分类目录注册；b.向注册用
26、户发送电子邮件，介绍花卉、优惠折扣、时尚知识等；c.与礼品、生活知识、时尚交换络广告；d.在特殊节假举行优惠促销活动；e.结合公司促销活动，不定期发送在线电子优惠券；f.采用特许加盟和的大众联盟两种方式进行商家加盟推广；(2)下推广a.通过贺卡、包装纸、宣传单等进行的宣传；b.通过鲜花附送的礼品进行广告宣传；C、向各大附近学校推广；（3）高校推广：宣传策略：A、利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式；B、简洁的广告信息：花之韵律，解语心香；C、重点宣传客户，初期宣传对象以在校学生为主,他
27、们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于感性的的普通大学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果；D、现场促销选择每年3月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:A、悬挂统一的彩园花店隆重推出为题搭配悬挂；B、在校园人流量较高色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以_花店址和门面还有订花电话的位置，在如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机、和电话,可以上查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出；C、请学校广播站播发_花店宣传部门拟定的宣传材料,在早、中、晚各一次,连续数日；D、为营造气氛,安
28、排宣传人员佩带写有_花店址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由付款；E、在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如成都晚报,各地方电视台等。3、推广效果评价对推广措施的效果进行跟踪，定期进行流量统计分析，必要时与专业络顾问机构合作进行络经营诊断，改进或取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重六、项目评估_上鲜花店建设项目实施过程中可能遇到的风险如下：（1）技术风险1黑客攻击，或者病毒入侵会导致四级或者不能访问等，影响上花店的运作。防范措施是加强病毒和入侵的检测，设置好防火墙；2设备硬件损坏导致不能访问或者数据丢失等，是花店客户遭受损失。
29、防范措施是做好数据备份以及硬件备份；3开发方出现问题是开发进度缓慢导致实施进度超出计划。防范措施一是多方面比较慎重选择合作方；二是签订规范合理的书面合同，子啊出现纠纷时能通过法律途径保护自己的正当权益；（2）经营风险4宣传推广效果不好，访问量少。防范措施是推广时候根据企业自身情况选定合适的搜索引擎注册，并每隔一段时间观察排名情况，总结出哪些搜索引擎能带来实际效果；5市场可能出现多家竞争对手，是竞争激烈，导致销量减少。防范措施是加强对竞争对手的分析，及时调整策略；6若项目运营的比较成功，客户量增大，客户订单增长迅速，花店接纳客户能力以及快速供货能力会受到考验，防范措施是加强同供应商的合作；7由于业务流程的改变，上花店人员对新的销售流程不熟悉导致花店运作出现混乱。防范措施是加强对花店人员的业务培训。主要是上业务流程的培训。七、不足和困难之处由于我的花店刚刚开始计划,资金方面肯定存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些有不足和疏漏,不过我会尽量地去加以完善.在的设计、制作方面,由于我只是上过类似选修课，对与此相关的知识了解得不够深入和全面,致使我在设计时遇到很多困难,但我相信,在以后的持续不懈努力中,我的“
