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    送电线路基础施工前需要做的准备工作27页word.docx

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    送电线路基础施工前需要做的准备工作27页word.docx

    1、送电线路基础施工前需要做的准备工作27页word送电线路基础施工前需要做的准备工作语文课本中的文章都是精选的比较优秀的文章,还有不少名家名篇。如果有选择循序渐进地让学生背诵一些优秀篇目、精彩段落,对提高学生的水平会大有裨益。现在,不少语文教师在分析课文时,把文章解体的支离破碎,总在文章的技巧方面下功夫。结果教师费劲,学生头疼。分析完之后,学生收效甚微,没过几天便忘的一干二净。造成这种事倍功半的尴尬局面的关键就是对文章读的不熟。常言道“书读百遍,其义自见”,如果有目的、有计划地引导学生反复阅读课文,或细读、默读、跳读,或听读、范读、轮读、分角色朗读,学生便可以在读中自然领悟文章的思想内容和写作技

    2、巧,可以在读中自然加强语感,增强语言的感受力。久而久之,这种思想内容、写作技巧和语感就会自然渗透到学生的语言意识之中,就会在写作中自觉不自觉地加以运用、创造和发展。 以及需上报的内业资料死记硬背是一种传统的教学方式,在我国有悠久的历史。但随着素质教育的开展,死记硬背被作为一种僵化的、阻碍学生能力发展的教学方式,渐渐为人们所摒弃;而另一方面,老师们又为提高学生的语文素养煞费苦心。其实,只要应用得当,“死记硬背”与提高学生素质并不矛盾。相反,它恰是提高学生语文水平的重要前提和基础。 送电线路施工按基建管控和国家电网公司施工项目部标准化手册要求是很复杂的,但本次工程是生产运行线路事故后恢复工程。工程

    3、量比较小,施工周期受运行线路的制约也不可能太长。因此内业资料可在基建程序框架下,进行一定的简化,但关乎质量和安全的程序一样也不能简化。“师”之概念,大体是从先秦时期的“师长、师傅、先生”而来。其中“师傅”更早则意指春秋时国君的老师。说文解字中有注曰:“师教人以道者之称也”。“师”之含义,现在泛指从事教育工作或是传授知识技术也或是某方面有特长值得学习者。“老师”的原意并非由“老”而形容“师”。“老”在旧语义中也是一种尊称,隐喻年长且学识渊博者。“老”“师”连用最初见于史记,有“荀卿最为老师”之说法。慢慢“老师”之说也不再有年龄的限制,老少皆可适用。只是司马迁笔下的“老师”当然不是今日意义上的“教

    4、师”,其只是“老”和“师”的复合构词,所表达的含义多指对知识渊博者的一种尊称,虽能从其身上学以“道”,但其不一定是知识的传播者。今天看来,“教师”的必要条件不光是拥有知识,更重于传播知识。 管理方面:首先向业主和监理报审工程开工报告、单位(分部)工程开工报告,同时向监理提交一套施工图纸。工程施工强制性条文执行计划和输变电工程施工强制性条文执行记录表。一定要有完整的施工日志。质量方面:1、购进的钢筋、水泥、砂、石的质量合格证,供应商的资质证明文件(复印件加盖红章)按国家电网公司施工项目部标准化手册规定的程序(格式)分别向业主和监理报审;按设计给的混凝土强度等级,将水泥、砂、石各型号钢筋送有资质的

    5、检测机构进行复检和混凝土配比,其检测结果和混凝土配比同样按规定的程序(格式)向业主和监理报审;(建议使用商混)2、线路复测报审表、基础施工方案(措施)、交底记录,施工质量验收及评定范围划分表,工程质量通病预防措施。安全方面:专项现场应急处置方案、安全文明实施细则、安全文明施工交底记录、安全管理人员登记表、安全检查记录、特种作业人员资质报审、危险源辨识、风险评价和风险控制措施。特殊工种/特殊作业人员报审表以上从简化的角度暂时提出的部分内业资料,如有遗漏再议。另外业主还有什么要求,以业主的要求为准。说明:红颜色的项目,是监理认为应该有的,如果施工单位征得业主的同意也可适当简化,其他项目监理认为不可

    6、再简化。基础施工现场监理要求:目前在没有见到图纸的情况下,暂按大开挖台阶式基础。一、基础开坑以后(如有垫层),通知监理到场按图纸验基坑和垫层,同时现场验钢筋笼(钢筋)地脚螺栓的规格和数量。二、模板支好后通知监理现场按图纸测量大小跟开、对角线尺寸。检查现场安全文明施工措施落实情况,以及作业人员安全防护情况。三、混凝土现场浇筑时,施工前24小时通知监理项目部,安排监理到场。四、无论监理到场与否,每个施工程序和过程都要按国家电网公司基建质量2019322号关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求做好数码照片的采集。说白了,就是每个工序的过程都要按要求拍好数码照片,比如:基坑挖好后、

    7、钢筋笼子的成品、基础的支模情况、拆模后回填前A、B、C、D各腿的成品照片,以及接地线埋设前铺设情况的照片。总之数码照片非常重要,特别是隐蔽工程施工。下面强调一下数码照片拍摄基本要求:数码相机应正确设置时间,拍摄时应启用“日期时间显示”功能;照片保存为JEPG格式,分辨率为12001600像素,单张照片大小不宜超出1M。现场实物照片在拍摄主体右下角应设置标识牌(采用非反光材料制作,底色为白色)标识牌约占照片整体画面面积的1/161/9,标识牌应包含工程名称、施工部位、拍摄时间等要素, 式样如图所示。工程名称: *线路工程施工杆塔号: 122#当前日期:10年10月10日图 线路工程标识牌示例现场

    8、监理要求暂提到此,有其他情况现场再议。以上是针对生产运行线路事故后恢复工程。并且是个人意见,并不代表监理单位,因此只是针对本次工程,不可作为其他任何工程的依据。另外简化后的内业,一定要征得业主的同意。后面附一些报表样式。SXMX17 工程开工报审表工程开工报审表工程名称: 编号:致 监理项目部: 我方承担的 工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于 年 月 日开工,请审查。 项目管理实施规划(施工组织设计)已审批; 施工图会检已进行; 各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合格; 施工技术交底已进行; 施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足连续施工的需要;

    9、 计量器具、仪表经法定单位检验合格; 特殊工种作业人员能满足施工需要。 施工项目部(章): 项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见: 工程已经核准。 业主项目部经理: 网省公司基建部主任: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部 份。填 写、使 用 说 明(1)监理项目部审查确认后在框内打“”。(2)网省公司基建部审查确认后在“工程已经核准”打“”。(3)监理项目部审查要点:1)工程各项开工准备是否充分。2)相关的报审是否已全部完成,未核准项目原则上不允许开工。3)是否具备开

    10、工条件。(4)本文件必须由总监理工程师、业主项目部经理、网省公司基建部主任签字。(5)本表为110(66)kV工程的开工报审表。SXMX18 单位(分部)工程开工报审表单位(分部)工程开工报审表工程名称: 编号:致 监理项目部: 我方完成 单位工程开工前的各项准备工作,计划于 年 月 日开工,请审批。 本单位组织的工程施工图会检已进行; 本单位工程相关的作业指导书已制定并审查合格; 施工技术交底已进行; 本单位工程的施工人力和机械已进场,施工组织已落实到位; 物资、材料准备能满足本单位工程连续施工的需要; 本单位工程使用的计量器具、仪表经法定单位检验合格; 本单位工程的特殊工种作业人员能满足施

    11、工需要; 现场具备安全文明施工条件; 上道工序已完工并验收合格。 施工项目部(章): 项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审批意见: 监理项目部(章): 总监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)实际使用时,应根据分部(单位)工程的特点,对开工条件的内容进行增删。(2)专业监理工程师审查确认后在框内打“”。(3)专业监理工程师审查要点:1)该分部工程各项开工准备是否充分。2)相关的报审是否已全部完成。3)是否具备开工条件。(4)总监理工程师填写审批

    12、意见。附件:_工程安全文明施工实施细则施工单位(章)_年_月_日批 准:_ _年_月_日 (施工单位主管领导) 安全审核:_ _年_月_日 (施工单位安监部) 质量审核:_ _年_月_日(可选)技术审核:_ _年_月_日(可选)编 写:_ _年_月_日目 次1 概述1.1 编制目的1.2 编制依据1.3 工程简述2 安全文明施工管理目标2.1 安全管理目标2.2 环境保护目标2.3 文明施工目标2.4 安全、环境保护目标分解3 安全文明施工组织机构及职责3.1 组织机构3.2 技术保证体系3.3 安全监督保证体系3.4 安全职责4 安全文明施工管理措施4.1 进场作业人员素质与技能管理4.2

    13、安全管理制度和台账4.3 “两项费用”的使用管理4.4 安全文明施工标准化管理4.5 作业人员行为管理4.6 施工安全风险管理5 安全文明施工要求及实施5.1 项目部户外建设5.2 项目部办公、生活区建设5.3 材料站建设5.4 施工队建设5.5 施工现场建设5.6 设备、材料用品摆放定置化管理5.7 安全文明施工及环境保护设施5.8 消防设施设置5.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定5.10 现场清理整顿5.11 职业健康5.12 生活安全与卫生5.13 环境保护5.14 成品、半成品保护与防止“二次污染”6 安全文明施工主要控制点及措施6.1 低压用电6.2 跨越架6.3 高处作业6.4

    14、 起重吊装6.5 消防安全6.6 施工机械的定期检验、车辆交通安全6.7 安全设施及防护用品控制措施6.8 季节性施工SAQX3 施工应急预案报审表施工应急预案报审表工程名称: 编号:致 监理项目部:现报上 工程施工专项应急预案,请予审查。附件:工程专项应急预案施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存 份。填 写、使 用 说 明(1)本表用于过程控制,不需要移交归档。(2)施工项目部在工程开工前

    15、应就施工现场可能造成人员伤亡、重大机械设备损坏的安全事故,如垮(坍)塌、火灾、爆炸、人身伤害及自然灾害等,制定专项应急处理预案,并按计划进行演练。专项应急预案由项目部编制,施工单位安监部门审核,施工单位主管领导批准。文件封面的落款为施工单位名称,盖施工单位章。(3)监理项目部审查要点:1)紧急联络与救护体制是否健全。2)应急资源的准备是否充足。3)处理方案是否可行,是否考虑了工程所处的特殊地理位置,是否有利于人员急救,是否有利于降低损失。附件:_工程专 项 应 急 预 案施工单位(章)_年_月_日批 准:_ _年_月_日 (施工单位主管领导) 安全审核:_ _年_月_日 (施工单位安监部) 质

    16、量审核:_ _年_月_日(可选)技术审核:_ _年_月_日(可选)编 写:_ _年_月_日专项应急预案依据安全生产法、国家安全生产事故灾难应急预案、生产经营单位安全生产事故导则的要求,结合相关规程、规范和行业标准,以及工程实际情况进行编写。专项应急预案应包括(但不限于)以下内容:1 总则1.1 编制目的 1.2 编制依据1.3 适用范围1.4 应急预案原则1.5 应急预案体系2 危险性分析3 组织机构及职责3.1 应急组织体系3.2 指挥机构及职责4 预防与预警4.1 危险点监控4.2 预警行动4.3 信息报告与处置5 应急响应5.1 报警与响应级别确定5.2 应急启动5.3 救援行动5.4

    17、应急恢复5.5 应急结束5.6 后期处置6 应急保障措施6.1 通信与信息保障6.2 应急队伍保障6.3 应急物资保障6.4 经费保障7 培训与演练8 奖惩SXMX23 通用报审表报审表工程名称: 编号:致 监理项目部: 我单位已完成了 工作,现报审,请予以审核。 附件: 施工项目部(章): 项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 总/专业监理工程师:_ 日 期:_注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部存 份。 填 写、使 用 说 明(1)此报验申请表为通用表,用于本模板中未包含的施工项目部其他工作的报审。 (2)使用过程中,表号不

    18、变(即使是不同性质工作的报验),同一施工项目部按使用次序统一编流水号。 (3)如果该项工作还需要报业主项目部审批,则参照其他表式增加“业主项目部审批意见”栏。 SZLX2 质量通病防治措施报审表质量通病防治措施报审表工程名称: 编号:致 监理项目部:现报上 质量通病防治措施报审表,请审查。附件:质量通病防治措施施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各 份,施工项目部存 份。附件: 质量通病防

    19、治措施工程项目名称: 建设单位施工单位单位工程监理单位开工日期工程地点竣工日期序号防 治 项 目主 要 措 施1234567施工项目部总工: 年 月 日施工项目部经理: 年 月 日注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各 份,施工项目部存 份。SZLX3 施工质量验收及评定范围划分报审表施工质量验收及评定范围划分报审表工程名称: 编号:致 监理项目部:现报上 工程施工质量验收及评定范围划分表,请审查。附件:施工质量验收及评定范围划分表施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见

    20、:建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各 份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)施工项目部在工程开工前,应对承包范围内的工程进行单位、分部、分项、检验批施工质量验收及评定范围项目划分,并将划分表报监理项目部审查。(2)监理项目部应结合各单位、分部、分项工程的施工特点,明确划分原则。(3)专业监理工程师审查要点:1)施工质量验收及评定项目划分是否准确、合理、全面。2)三级验收责任是否落实。(4)总监理工程师审查同意后,报业主项目部审批。附件 施工质量验收及评定范围划分表 工程名称: 编号:工程编号质量检验项目性质W、H、

    21、S点质量检测机构质量验评表编号单位工程分部工程分项工程单元工程见证点W待检点H旁站点S施工单位监理单位施工队项目部质量管理部门SZLX4 线路复测报审表线路复测报审表工程名称: 编号:致 监理项目部:现报上 工程线路复测测量记录,请查验。附件:工程线路复测记录表施工项目部(章):项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见:专业监理工程师: 日 期: 总监理工程师审核意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,监理项目部存 份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)施工项目部在工程开工前,应将线路复测的测量结果向监理项目部报审。(2)专业监理工

    22、程师审查要点:测量结果是否符合设计及规范要求。SZLX7 试验(检测)单位资质报审表试验(检测)单位资质报审表工程名称: 编号:致 监理项目部: 根据工程需要,经我公司审查, 试验(检测)单位可提供 材料(仪表)试验(检测),请予批准。 附件:1. 试验室的资质等级及其试验范围 2. 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明 3. 本工程的试验项目及其要求施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):专业监理工程师: 总监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,监理项目部存 份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)施工项目部在工程开工

    23、前,应就拟委托试验的单位向监理项目部报审,附本工程的试验项目及其要求,拟委托试验室的资质等级及其试验范围、法定计量部门对该试验室试验设备出具的计量检定证明、试验人员的资格证书。(2)监理项目部审查要点:1)拟委托的试验单位资质等级是否符合业主项目部的要求,是否通过计量认证。2)试验资质范围是否包括拟委托试验的项目。3)试验设备计量检定证明。SZLX9 主要材料及构配件供货商资质报审表主要材料及构配件供货商资质报审表工程名称: 编号:致 监理项目部:经我项目部审查, 生产的 ,符合国家标准和技术规范以及设计的要求,拟在本工程中采用,现报上该企业有关资料,请审批。 附件:资质证明文件 施工项目部(

    24、章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各 份,施工项目部存 份。填 写、使 用 说 明(1)施工项目部在进行主要材料或构配件、设备采购前,应将拟采购供货的生产厂家的资质证明文件报监理项目部审查。(2)主要材料或构配件、设备的范围以设计文件中的相关说明为准。(3)资质证明文件一般包括营业执照、生产许可证、产品(典型产品)的检验报告、企业质量管理体系认证或产品质量认证证书(如果需要)等,新产品应有型式试验报告、鉴定证书等,特

    25、种设备应有安全许可证等。报审表应在附件中详列资料名称。(4)监理项目部审查要点:1)供货商资质证明文件是否齐全;2)供货商资质是否符合有关要求。(5)根据施工承包合同,材料供货商资质需要报业主项目部批准的,应报业主项目部审批,不需要报审的,由总监理工程师填写“免签”字样。SZLX10 工程材料/构配件/设备进场报审表工程材料/构配件/设备进场报审表工程名称: 编号:致 监理项目部:我方于 年 月 日进场的 工程材料/构配件/设备数量如下(见附件),经自检合格,现将出厂质量证明文件报上,拟用于下述部位: 请予以审核。附件:1. 数量清单2. 质量证明文件3. 自检结果4. 复试报告施工项目部(章

    26、):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章):总/专业监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,监理项目部存 份,施工项目部存 份。SZLX17 特殊工种/特殊作业人员报审表特殊工种/特殊作业人员报审表工程名称: 编号:致 监理项目部:现报上本工程特殊工种作业人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。附件:特殊工种作业人员资格证件复印件施工项目部(章):项目经理: 日 期: 姓名工种证 件 编 号发 证 单 位有效期监理项目部审查意见:监理项目部(章):专业监理工程师: 日 期: 注 本表一式 份,由施工项目部填报,监理项目部存 份,施工项目部存 份。SZLX18 试品/试件试验报告报验表试品/试件试验报告报验表工程名称: 编号:致 监理项目部: 试品/试件经 试验单位试验,现报上试验报告,请查验。附件: 试品/试件试验报告单施工项目部(章):项目经


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