1、员工食堂管理服务方案1doc员工食堂管理服务方案13.3员工食堂管理服务方案餐厅是职工的一项福利，是领导关心员工的具体体现，因此办好餐厅尤为重要。我公司经过多年的实践、摸索和创新，已逐步建立了科学合理的餐厅管理运作模式。我公司管理餐厅坚持以“真心为客户着想，努力为客户分忧”的服务宗旨，以“高标准、严要求、精烹饪、细制作”为管理理念，努力为各单位提供科学合理的膳食服务。一、餐厅管理目标建立健全餐厅管理制度，为干部、员工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境。吃够标准，减少浪费，使现有伙食标准达到最大化。不断提高服务人员的烹调技术，合理调整菜品结构，为职工提供质量优、味道好、花样多的饭菜，就餐人员满意
2、率达到80以上。二、服务标准餐饮业务：中华人民共和国食品安全卫生法等法律法规和行业规范。职工工作餐费按每人30元/天标准暂列，管理中心接待费按11万元/月标准（含酒水等）三、职工食堂餐饮服务内容拟分自助餐和接待用餐形式，委托承包商按营养计划为净化厂、应急救援站和元坝采气大队共610名职工提供早、中、晚三餐正餐以及深夜值班加班人员就餐及桶装饮用水和公务接待用餐服务。四、岗位要求1、坚守工作岗位，按时上下班，不迟到，不早退；2、保证食堂卫生质量菜品质量，营养搭配合理；3、身体健康，持健康证上岗；4、按规定着装，保持整洁，用餐服务须戴口罩；5、礼貌待人、服务周全；6、工作主动、心细，责任心强，虚心接
3、受职工提出的建议和意见；7、节约用水、用电、用气，杜绝浪费；8、厨房货物摆放整齐，洗刷干净，保持干燥；9、正常使用和操作空调、燃气等设备；通风、排烟、排水保持良好；10、保证食堂准时开餐，维持好用餐秩序；11、每年根据要求对厨师进行调整或交换学习，不断提高菜品口味和花样。五、岗位职责1、厨师长岗位职责（一）认真遵守食堂规章制度、维护食堂正常的工作秩序；（二）制定周食谱，并定期合理调整和创新食谱；（三）每天做好食堂所需原材料采购计划，并准时递交食堂管理人员；（四）协助做好食堂成本核算，食品、食物质量保证新鲜，储藏适量，减少浪费和损耗；（五）抓好主副食加工程序和制作规范工作，做到主副食成品规格达标
4、，质量上乘；（六）经常主动征求和听取职工意见和建议，对意见和建议能虚心听取和接受。带领炊事员搞好各项卫生工作，确保食品卫生；（七）抓好炊具、餐具清洗、消毒，管理使用和设备保养工作。2、炊事员岗位责任（一）工作中相互配合，各尽其责，工作有序，完成好本职工作。（二）爱岗敬业，专研技术，提高业务素质，严格食品加工的操作规程和烹饪方法。（三）严格按设备操作规程程序操作，不得违章操作，杜绝一切人身安全事故发生。（四）设施设备使用后，要保持整洁、卫生。（五）重视窗口服务意识，讲文明礼貌，讲文明用语，着装整齐。（六）严禁携带物品外出送入、随便品尝食物、带外人进操作间。（七）保质保量完成职工用膳和宴会餐供应，
5、完成临时性分派的工作任务。3、餐厅服务员岗位职责（一）做好所辖区域环境、物品设备、餐具用具的卫生清洁工作。（二）做好开餐前的各项准备工作，按要求及时补充各种物品。（三）按照标准和要求，规范摆台，布置餐厅，了解预定及菜品酒水信息。（四）按照餐厅规定的服务标准和程序细心周到地做好各个环节的对客服务工作。（五）主动征询客人对菜肴和服务的意见接受和处理客人的投诉并及时汇报。（六）餐厅接待员热忱、细心地为领导服务，领导提出的要求在第一时间满足，做到态度和谐、服务周到。4、洗消员岗位职责（一）必须严格按照国家卫生行政部门对餐饮业的餐具消毒卫生法规要求进行本岗位工作。（二）本着对就餐者身体健康高度负责的态度
6、进行操作，对餐具进行清洗，对洗过的餐具进行消毒处理。（三）回收后的餐具必须经过如下过程进行洗消：(1)、餐盘：分类一冲洗一消毒液浸泡一清水冲洗一整理，装入消毒柜消毒。(2)、筷子和汤勺：冲洗一消毒液浸泡一清水浸泡和冲洗一整理-装入箸笼-消毒柜消毒。（四）餐具洗消后的卫生标准是：不得有任何残渣和附着物。（五）餐具存放备用时间夏季超过24小时、冬季超过48小时的，必须重新进行洗消处理。（六）设备和容器一餐一清洗和消毒；（七）餐具严禁落地：洗消后的餐具必须摆放整齐。（八）保证洗消室内的卫生洁净无死角：设备容器洁净；下水道的明渠无附着物无异味；无关人员不得入内。（九）在确保洗消质量的前提下，尽量降低水
7、和消毒剂的消耗。（十）发挥主观能动作用，保质、保量、准时完成任务。5、卫生保洁员岗位职责（一）职工用餐后，应及时清理桌凳，保证后续人员有座位，并做到桌面无残渣、剩饭和明显的汤迹，桌面干净、干燥，随时都可入坐。（二）保证餐厅地面和主要通道的清洁卫生，随脏随清。（三）做到清洗消毒前的餐具残渣剩饭尽量保留在泔水桶内，餐盘尽量干净无附着物。（四）洗消前后的筷子摆放必须头尾一致。（五）保证就餐环境卫生干净、整洁，四璧无尘，无悬挂物，窗户明亮。清洁工具分类整理并摆放整齐有序；餐厅门口周围不得有任何明显杂物；不得有与餐饮公司无关的张贴物。（六）在保证保洁质量的前提下，节约水和洗涤剂的使用，修旧利废，减少清扫
8、工具的消耗。六、服务规范（一）食堂卫生制度个人卫生1、厨房从业人员应体检、培训合格后，持有效健康证方可上岗。2、从业人员每年体检一次，凡患有传染病均不得在食堂工作。3、为了保证卫生操作、防止病菌由人体传入食物，个人卫生必须做到“四勤”（勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤换工作服、被褥）。4、为保证个人卫生，上岗必须穿戴统一工作服。5、凡备餐菜间（冷菜间）操作无论任何季节，均必须穿戴工作服、戴手套、口罩。头发不露出帽外，不戴戒指，不涂指甲油，最好不留长发。6、开饭前和上卫生间应洗手消毒，不得穿戴工作衣、帽进入卫生间。7、上岗时不吸烟，不吃零食，不随地吐痰，不乱丢废弃物，不得对着食品咳嗽、打喷嚏。员
9、工食堂管理建议方案1员工食堂管理建议方案一、目的：为了提高生活水平，让大家有一个干净、卫生、安全、舒适的用餐环境，规范员工食堂运作流程，杜绝资源浪费，降低费用支出，特建议如下！二、职权：2.1、现场伙食管理人员负责用餐人员统计及饭票发放，2.2、现场伙食管理人员负责批量食品的申请及日常临用品的购买，2.3、后勤文员负责整体汇总统计及各项费用核算、市场价格调查，2.4、总经理负责批量食品购买审批及费用报销签批。三、运作流程：3.1、为了避免浪费，便于蔬菜的购买，现场伙食管理员提前一个工作日都工作人员进行因此统计，次日根据报餐人数进行买菜。3.2、现场伙食管理员负责填写员工用餐登记表），确保准确无
10、误，月底交回公司后勤文员，进行统一核算。便于在当月工资中扣除。3.3、后勤文员必须在每月十号之前统计核算完毕，交总经理审核签批。3.4、采购员和食堂管理员必须讲原则，责任心强，正直诚实，不谋私利，3.5、严格遵守公司采购规范流程，在满足公司饭堂需求的基础上能够最大限度地降低采购成本，并保质保量地及时采购到所需物品。3.6、应遵循“货比三家”的原则，同等质量比价格，同等价格比质量，同等价格质量比服务，追求质优价廉。3.6、实行“定点采购”以确保食品的质量、卫生、安全、根据“货比三家”的原则，再结合供应商的规模、诚信等因素，综合评价后，最终报总经理意确定一家为定点采购的合格供应商。3.7、对于常用
11、物品（米面、调料、干菜、油）可批量采购进行储存使用；月出或工地开工时由现场伙食管理人员统一进行申请，总经理批准后一次性购回。3.8、为了保障物品质量安全；市公司资金合理周转，对统一批量购买的物品的费用要求月结或季度结算。3.9、公司后勤安排人员定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情，建立意向供应商档案。3.10、现场伙食管理人员做好要做好每日员工餐及客饭情况的登记，在下班前及时清点库房物品，出入要分类登记入册。每周五根据下周需要列出下周需要采购的菜品及原料；向后勤提出采购申请并经审批后方可进行采购。3.11、由伙食管理员负责炊事员协助列出周菜谱，按照菜谱根据当地的菜价核定每日或每周的伙食费用，并作出费用计划向公司相关领导申请伙食资金，伙食管理员将买回的伙食材料交予炊事员保管制作饭菜并签字收货，3.12、工地最高负责人按照菜谱，审核每日制作饭菜的标准数量及金额，并监督炊事员制作饭菜的质量以及伙食管理员购买材料的质量及金额。四、采购报销流程4.1、现场伙食管理人员填写申购单经办公室主任总经理签批统一采购。4.2、采购人员填写现金支出报销凭证经办公室主任总经理签批财务报销4.3、伙食管理员在公司预借部分备用金，蔬菜、肉类、临时急需品由现场伙食管理员现场进行采购，开具发票或收据到公司进行报销。以上建议请曹总收悉审核！谢谢！后勤：仇镕罡2014-07-13
