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    贯彻落实农业产业化建设会议精神情况汇报多篇范文.docx

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    贯彻落实农业产业化建设会议精神情况汇报多篇范文.docx

    1、贯彻落实农业产业化建设会议精神情况汇报多篇范文贯彻落实农业产业化建设会议精神情况汇报文章来源课件 .5 y k j. 3 乡贯彻落实县委县政府农业产业化建设会议精神情况汇报县委、县政府、县农工办:为认真贯彻落实县委、县政府8月2930日全县农业产业化建设会议精神,我乡立即组织乡、村干部传达了县委、县政府产业化建设会议精神的内容,深刻认识目前加强农业产业化建设的实质,并结合经过20多年的改革和发展,我乡农村面貌发生了巨大变化,农产品供给实现了由长期短缺到总量基本平衡,丰年有余的历史性转变,农民基本解决了温饱的现状,联系乡的实际,紧紧围绕县委、县政府提出的“生猪、蚕桑、果业、葛(薯)业和劳务输出”

    2、产业化建设目标,利用2天时间,进行了“调整结构,增加农民收入,如何解决农户经营规模小、观念陈旧,农业基础设施差,积累和投入能力低,进入市场困难的问题”深层次的研讨。在传统农业已走到尽头的时代,农业的出路在哪里?研讨会上,大家各抒己见,踊跃发言,为农业农村经济的发展谋计献策,提出了独到的见解。一、统一思想,解决了认识问题观念、认识是行动的先躯,干部是决策,措施落实的中坚。这个问题不解决,都是空谈。研讨会一开始,党委、政府提出,县委、县政府提出的农业产业化建设是否有必要,产业化建设的目标是否正确。经过激烈的研讨,大家一致认为,县委、县政府提出的产业化建设是完全必要的,是随着市场的改革的不断深入,提

    3、出解决分散经营的千家万户与大市场的衔接问题,农户经营规模偏小与农业专业化、规模化发展,农民致富增收问题的重大举措。肯定了县委、县政府提出的“生猪、蚕桑、果业、葛(薯)业及劳务输出”目标是正确的,不是盲目的。是根据我们县典型浅丘地貌确定的加快传统农业向现代农业过渡,加快县域经济发展的重要保障。二、认识再提高,解决了发展目标问题多年来,“三农”问题一直困扰着我们每一届党委、政府,80年代就提出的产业化建设,我们不知付出了多少艰辛,多少财力,其结果都是被市场击得粉碎,农产品卖难,价格下跌,农民增收致富都未得到根本性解决,这在我县,我乡表现尤为突出。这次县委、县政府的决策、目标,为我们进行产业化建设、

    4、发展,解决了一个至关重要的瓶颈、关键问题龙头企业。没有龙头企业,我们的教训够惨重,龙头企业是内联基地和千家万户,外联市场,是农民走向市场的依托,是农业走向市场的“火车头”,一个成功的龙头企业就能带动一个或几个产业,繁荣一方经济,富裕一方群众。农户找到龙头企业就找到了市场。龙头企业带领广大农户闯市场、农产品就有了稳定的销售渠道,就可以有效降低市场风险,减少结构调整的盲目性。县委、县政府根据县域经济实际成功引进“荷田薯业”、“七环”、“巨龙”、“海峡”等龙头企业、公司,而这些企业、公司又多是农产品加工、深加工企业,这就是帮全县群众找到、找准了市场。县委、县政府领导为此付出多少艰辛、多少汗水,我们身

    5、为基层干部,还有什么理由不积极、不主动引导,组织群众调整产业结构,走农业产业化建设的路子,把从事传统农业的农民过渡到从事现代农业。三、立足实际,确定“生猪、葛(薯)业”为立乡产业我乡地貌属山区丘陵地带,平均海拔558米,幅员33平方公里,人口9352人,外出劳务3500余人,纯朴、质朴的人民殷切渴望致富信息、技术、市场。多年来历届党委、政府在农业产业化建设付出了艰辛的努力,都没有成功。群众也怨声载道,至今还心存余悸。围绕县委、县政府这次产业化建设的目标,我们立足本乡实际,延续几千年来群众喜闻乐见,乐于接受的生猪产业,在县引进龙头企业的带动下,把这块蛋糕做大做强,惠及全乡人民群众。同时,依靠全乡

    6、肥沃、广袤的土地,依靠引进的荷田薯业集团,让葛(薯)业在大地上安家落户,发展起来。“税费改革到农户,乡村干部无事做”,我们将以保持共产党员先进性教育为契机,立竿见影,紧紧围绕县委、县政府的“兴一个龙头企业,活一方经济,富一方百姓”为目标,把全乡的农业产业化建设落到实处,抓出成效,把县域经济的发展推到一个新阶段。中共县乡委员会XX年9月2日文章来源课件 .5 y k j. 3第二篇:*县农业产业化建设情况汇报与时俱进 开拓创新 发挥优势努力推进农业产业化经营-元谋县农业产业化建设情况汇报元谋县位于滇中高原北部,隶属云南省楚雄彝族自治州,辖10乡3镇、82个行政村、647个村民小组。全县土地总面积

    7、XX.46平方公里,耕地面积20万亩(水田10 万亩,旱地10万亩);总户数5.3万户,总人口20.65万人,其中农业人口18.59万人,占人口总数的90%,是一个典型的农业县。农业是全县经济社会发展的基础产业,增加值占全县生产总值(gdp)的44.2%,70%以上的财政收入亦直接或间接来自于农业。随着社会主义市场经济体制的不断完善和我国加入世贸组织,农产品市场的竞争越来越激烈,农业生产受到市场和资源的双重约束。面对农产品市场的激烈竞争,县委不断深化对县情的认识,提出了“富民强县,支 到柰贫 窘柰蹲世 嗲孔炒舐躺 怠固厣 糜我怠?/span的“双目标、双动力、双支柱”战略发展思路,抓住国家实施

    8、经济结构战略性调整的有利时机,着力调整农业农村经济结构和组织结构,作出了关于加快绿色产业建设的决定,大力建设以蔬菜、热带林果为主,集种植生产和产品加工、销售为一体的绿色产业,推进农业产业化经营,促进了县域经济发展。XX年,绿色产业产值达到3.94亿元,成为推动全县经济发展的主要动力;全县国内生产总值达到7.23亿元,比上年增加0.67亿元,按可比价格计算,增长9.8%;实现农业总产值5.35亿元,比上年增加0.72亿元,增长15.6%;农民人均纯收入2233元,比上年增加347元,增长18.4%,居全州第一位。一、认清形势,把握县情,科学定位随着科技的进步和对环境保护工作的重视,世界农业正向持

    9、续农业、生态农业、有机农业、环保农业、无公害农业等生产方式发展,减少污染、净化环境、保护地球、保护人类已成为世界各国的共识。面对日益丰富的农产品市场,人们已不是仅仅要求满足于吃饱,而是更加注重健康和环保,食品安全问题已提到重要的议事日程。据专家预测,21世纪的食品将主要是绿色食品。发展无公害、绿色食品生产,符合农产品的发展方向,符合国务院关于新阶段“菜蓝子”工作的主要任务,是要以提高质量安全水平为核心,以保障长期稳定供给为目标的要求;符合省委、省政府建设绿色经济强省的战略思路,是引导和促进农业结构战略性调整的一项有效措施,是农产品质量安全工作的重要组成部分。发展无公害、绿色食品生产,对促进农产

    10、品质量提高,优化产品结构,促进优势农产品发展,优化生产布局,促进农业产业化龙头企业发展,优化农业生产组织结构,推进农业产业化进程方面将发挥积极的作用,从而促进农民增收。为适应新的形势,实现我县农业的可持续发展,县委深化对县情的认识,清醒地看到,经济的发展必须依靠产业作支撑,我县富民强县目标的实现,必须要树立12个市场前景好、牵动能力强,在国内省内有比较优势,能形成亿元以上产值,可持续发展的产业作支柱。改革开放特别是“九五”以来,县委、政府始终把调整产业结构,加快产业建设摆在重要位置,不断深化对县情的认识,充分发挥气候、土地和交通优势,千方百计构建以蔬菜、蔗糖、林果为主的重点产业,为县域经济的发

    11、展,广大群众物质生活水平的提高作出了重大贡献。但随着社会主义市场经济体制的不断完善,科学技术的迅猛发展、市场供求关系的重大变化,以及市场消费的新要求,我县几个重点产业存在的问题在剧烈的市场竞争中逐步地充分暴露,发展的优势进一步减弱。蔬菜产业品种老化,种植管理水平低,产品质量效益低,形不成优良的核心竞争力,市场空间和发展空间越来越小,生产种植面积不稳,产品产值锐减;蔗糖产业一直处于高投入低产出、高成本低效益的状况,国家贴本、企业亏损、职工难以为生,最终破产关闭;林果产业品种繁杂、良莠不齐,见效周期长,产业化经营缓慢,对增长增收的贡献率低。回顾我县经济发展的历程,由于缺少强劲的产业作支撑,财政增长

    12、和群众增收跌宕起伏,严重地影响了县域经济综合实力的增强。面对我县脆弱的产业发展基础和未来严峻的竞争形势,改造提升传统产业,培育建设新兴产业,使其成为足以支撑整个国民经济持续快速发展的强劲支柱,是我县当前和今后一段时期的一项战略任务。考虑到支柱产业建设和发展,必须符合国家产业政策、市场需求和我县资源特点、产业发展基础等因素,对以蔬菜、林果为主的绿色产业进行改造升级、培强壮大是一个明智而又务实之举。加之,我国加入世贸组织后,客观上社会物质产品的生产必须同国际标准接轨,由此带来人们的物质需求也必然同国际标准接轨,在农产品消费上,追求无公害食品、绿色食品、有机食品必然成为大家的消费共识,从而形成巨大的

    13、市场空间,既对我县绿色产业的发展带来严峻挑战,同时也创造了难得的历史机遇。为此,把握当前面临的重大发展机遇,树立优患意识,迎接挑战,增强紧迫感和责任感,一往无前地对我县多年苦心经营的蔬菜、林果产业,按照市场发展变化规律和无公害绿色食品生产要求,运用现代先进技术进行一次伤筋动骨的改造,实现品种更新换代,质量效益显著提高,市场核心竞争力明显增强,把整个县域经济的运行推入稳步持续快速发展的轨道,已成为我县农业产业化发展的必然方向。目标定位是:借“天然温室”打“天然牌”,按照无公害生产标准发展“天然生态蔬菜”,提高蔬菜产品的质量、档次和市场竞争力,把蔬菜产业做强做大;按照市场需求,尊重群众意愿,因地制

    14、宜,以点带面、典型示范,大力发展热带林果,不断壮大生产规模,把林果业做成产值上亿元的产业。二、发挥优势,围绕市场调结构为推进农业产业化经营,提高农业生产的效益,促进农民增收,我县充分发挥地处热区、冬春气候温暖的“天然温室”气候资源优势和交通便利的区位优势,大力调整农业结构,开发冬季农业。根据全国农产品供求市场的变化,大春以稳定粮食种植面积,提高粮食总产量,实现粮食自求平衡为主,小春以种植经济作物为主,形成“大春稳粮,小春抓钱”的生产格局,使我县的农产品更加符合市场需求,农业生产的效益显著提高,实现了粮经双丰收。XX年全县农作物总播种面积36.64万亩,粮经比为58.241.8,与XX年的65.

    15、434.6相比,经济作物的比例提高了7.2个百分点;粮食总产量6492万千克,实现了粮食自求平衡。在农业种植结构调整优化的同时,畜牧业也得到了较快的发展,畜牧业总产值从XX年的0.9亿元增加到XX年的1.05亿元,增长17%。三、抓住机遇,建设“四大”绿色基地(一)抓住国家实施无公害农产品行动计划的机遇,抓好无公害蔬菜生产示范基地建设元谋县县境中部是丘陵盆地(亦称元谋热坝),海拔在8981350米之间,面积1126平方公里,占全县土地总面积的55.7%,地处金沙江流域干热河谷地带,光热资源充足,年平均气温22.0,绝大多数年份无霜,素有“天然温室”之誉,许多喜温蔬菜在这里可进行秋冬反季节露地栽

    16、培。蔬菜产业是元谋县最为重要的支柱产业,在全县经济社会发展中占有极为重要的地位,随着蔬菜产业的发展,呈现出一业兴带来百业旺的景象,俗有“蔬菜产业打个喷嚏,全县经济就要感冒”之喻。元谋冬早蔬菜(秋冬种植,冬季至翌年春季收获的蔬菜)以上市早、品种多、规模大而著名,至今已有27年规模化种植、商品化生产的历史,蔬菜产区农民人均占有售菜收入一千多元,是农民现金收入的重要来源。元谋蔬菜面向“三北”地区,行销国内25个省(区)市的145个大中城市,部分产品还以转口贸易的形式出口到韩国、俄罗斯、日本、美国和德国等国家,是全国重要的“南菜北运”基地县之一,被誉为“金沙江畔大菜园”,“南菜北运”量占全国的10%,

    17、占云南省的40%。面对激烈的市场竞争,为进一步培强壮大元谋蔬菜产业,在上级农业主管部门的关心支持下,经过我县多年的努力,争取国家农业部于XX年4月将元谋县列为全国首批55个无公害蔬菜生产示范基地县之一。我县对此极为重视,提出了“举全县之力,打造国家级无公害蔬菜生产示范大县”的目标和元谋蔬菜“二次创业”的理念,以基地建设为契机,致力于传统产业创新。通过两年多的努力工作,元谋县无公害蔬菜生产示范基地建设取得了明显成效,主要体现在六个方面:一是普及了无公害蔬菜知识和生产技术。通过广泛的宣传培训,提高了全县各级干部和广大菜农对发展无公害蔬菜生产的必要性、重要性的认识;无公害蔬菜生产技术已在全县大面积推

    18、广应用,菜农的种菜水平和质量安全意识明显提高,全县蔬菜已基本实现无公害化生产。二是蔬菜产品的质量安全水平有了明显提高。根据抽样速测结果表明,XX年冬至XX年春菜季,符合国家无公害蔬菜质量安全标准的合格率达到94%,比基地建设前提高了23个百分点;去冬今春菜季,经抽取4442个样品检测表明,合格率达到97%,又比上年提高了3个百分点。连续两年被农业部评定为无公害农产品生产示范“合格单位”和“先进单位”。三是促进了蔬菜生产和农产品加工业的发展。冬早蔬菜种植面积、外销量、农民卖菜收入,XX年冬至XX年春菜季达到10.91万亩、11.94万吨、1.58亿元,分别比上年度增加1.63万亩、1.24万吨、

    19、0.56亿元,增长18%、12%和55%;XX年冬至XX年春菜季达到12万亩、16.38万吨、1.92亿元,又分别比上年度增加1.1万亩、4.44万吨、0.34亿元,增长10%、37.2%和21.5%;蔬菜平均亩产值从XX年的1187元增加到XX年的1597元,提高了34.5%。一大批蔬菜收贮、保鲜、运销、加工企业发展壮大,蔬菜产业的整体效益显著提高,实现了量价同增。四是树立了品牌形象。通过无公害蔬菜生产示范基地建设,已有16个蔬菜品种获得无公害农产品认证,注册了商标,树立了元谋无公害蔬菜品牌的形象和声誉,提高了元谋蔬菜的知名度,客商纷至沓来,促进了蔬菜的销售和出口,农民种菜收入大幅度增加,实

    20、现了提质增效。五是促进了农民增收。无公害蔬菜已形成农民增收的一个“亮点”,促进了农业和农村经济的发展,售菜收入已成为农民现金收入的重要来源,占全部现金收入的71%。在蔬菜产业的推动下,XX年全县实现农业总产值5.35亿元,比上年增加0.72亿元,增长15.6%;农民人均纯收入2233元,比上年增加347元,增长18.4%,居全州第一位。六是积累了发展无公害农产品生产的初步经验。通过基地建设,在组织领导、行政管理、技术措施的制订和推广、产品质量安全控制等方面积累了初步经验,为进一步发展无公害农产品、绿色食品和有机食品生产打下了基础。目前,已带动粮食、水果向无公害生产方向发展,全县已获得无公害农产

    21、品认证25个(蔬菜16个、水果7个、大米2个),绿色食品认证2个(葡萄、石榴)。(二)抓住国家实施大型生态建设项目的机遇,大力建设绿色林果基地元谋县地处低纬高原,四面环山,中间低凹,特殊的地形地貌形成高温、干燥、少雨的气候特征。由于历史的原因,自然植被破坏严重,生态脆弱,神奇的“元谋土林”,既是奇特的旅游景观,也是水土流失严重的象征。为改善生态环境条件,全县人民进行了不懈的努力,结合国家实施生态恢复、水土保持、退耕还林、农业综合开发等工程的大好机遇,把生态建设与绿色产业建设结合起来,大力开发荒山,种植印楝、龙眼、芒果、咖啡、葡萄、石榴、小枣、大青枣等经济林果,无公害、绿色林果产业已逐步发展壮大

    22、成为元谋的又一支柱产业。至XX年底,累计种植经济林果2.99万亩,产值达到2635万元,绿色林果生产基地已初具规模,葡萄、大青枣、龙眼、芒果等产品已开始打入国内大中城市。(三)抓住国家扶持农业产业化龙头企业发展的机遇,建设绿色食品加工基地为促进绿色产业的发展,推进农业产业化进程,带动农民增收,我县认真贯彻中央“扶持产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民”的精神和云发XX26号文件精神,根据我县农产品加工业的发展基础、布局实际和大宗农产品种植的区域特点,县委、政府果断作出以元谋火车站为中心,建设能禹绿色食品加工园区的决定,并上报国家有关部门列项扶持。采取优惠提供土地、减免税收、全方位优质服

    23、务等优惠政策措施,营造良好的社会环境、政策环境、服务环境和发展条件,千方百计引进资金、项目和人才入驻园区参与绿色食品加工开发。目前,全县已有农产品加工、营销企业26户,固定资产投资总额1.2亿元;XX年实现营业收入1.66亿元,上缴税金528万元,带动3万多户农户种植蔬菜、水果,支付农产品收购资金8019万元;有4户企业获得进出口经营权,有18个企业的23个产品获得省级无公害农产品认证,去冬今春菜季,出口洋葱1.37万吨,出口脱水香葱450吨。县委、政府加大招商引资力度,于XX年与北京汇源果汁饮料集团签订协议,采取更加优惠的政策,吸引汇源集团到元谋投资。按照协议,汇源集团将注资3亿元人民币,在

    24、能禹绿色食品加工园区内兴建年加工处理农产品30万吨的加工企业。该项目建成后,将极大地提高我县农产品的加工处理能力,从根本上解决我县农产品“卖难”的问题,实现绿色产业提质增效,大大提高我县农业的产业化水平。(四)抓住国家实施种子工程的机遇,加快建设冬繁制种基地繁种产业尤其是冬繁制种是元谋的一大优势,有“天然温室”这一得天独厚的气候条件和交通便利的区位优势。元谋还是农业部列项建设的、最优越的农作物种子南繁基地,由于没有台风和梅雨袭击,温暖干燥的气候特别适宜繁殖各种蔬菜种子和粮食作物种子,全国每年有60多个单位到元谋进行冬繁制种和种质鉴定,所繁制的蔬菜、花卉、小麦、玉米等作物种子,质量十分优良,部分

    25、种子还出口到国外。为使元谋适宜冬繁制种这一资源优势转化为经济优势,造福群众,促进农村经济发展,增加农民增收入,根据州委、州政府“三区八大基地”建设的总体要求,县委、政府十分重视我县繁种基地建设工作,成立了领导机构,落实了工作措施,使我县的繁种产业得到了稳步发展。XX年冬至XX年春,全县冬繁制种面积达到7613亩,比XX年的6030亩增加1583亩,增长26.3%;种子总产量55万公斤,产值 1024万元。有许多农户通过繁种增加了收入,摆脱了贫困,走上富裕之路。四、畜牧产业长足发展畜牧业是元谋县的支柱产业之一。改革开放以来,我县畜牧业生产持续发展,产品总量稳定增长,结构不断优化,基础设施建设得到

    26、加强,品种改良和种草养畜步伐加快,动物防疫水平不断提高,市场建设初具规模。畜牧产业专业协会的成立进一步提高了畜牧生产规模化、组织化程度。XX年我县畜牧业克服了疫病等因素的影响,持续稳定发展。年末生猪存栏14.41万头、大牲畜存栏8.94万头匹(其中牛存栏5.74万头)、羊存栏12.45万只,同比分别减0.25%、减4.6%(牛减2.5%)和增8.7%;出栏肉猪11.09万头、大牲畜1.32万头匹(其中牛0.91万头)、羊3.84万只,同比分别增1.94%、8.4%(牛增7.3%)和2.9%;肉蛋奶总产量达1.26万吨,同比增10.42%。畜牧业产值(现价)达1.05亿元,占农业总产值的20%,

    27、农民人均畜牧业收入538元,占总收入的25.3%。县委、县人民政府提出XX年畜牧业产值占农业总产值的30%,农民人均畜牧业增收100元的发展目标。今年16月,累计出栏肉猪5.82万头(其中:肥猪5.69万头,屠宰仔猪0.13万头),比上年同期增加0.41万头,同比增长7.54%;出栏肉牛0.35万头,比上年同期减少64头,同比减少1.77%;出栏肉羊1.7万只,比上年同期增加0.31万只,同比增长22.41%;出栏家禽18.49万只,比上年同期增加2.9万只,同比增长18.62%;牛奶产量17吨。(一)增设服务网点,加大家畜品种的改良力度,提高产品质量和产量。XX年全县完成生猪杂交改良2.32

    28、万胎、马匹改良524胎,选种选配牛0.56万头,选种选配羊1.03万胎。去年10月以来建立的老城、黄瓜园两个牛冻精改良点,迄今已配种黄牛50胎、水牛110胎、奶牛8胎。生猪生产实现了产品优质化,肉牛、肉羊个体产量和产品质量明显提高。(二)种草养畜,优化内部结构。我县1993XX年累计种植利用优质牧草1.26万亩。XX年种植优质牧草4736亩,主要品种为皇竹草1786亩,特高黑麦草1752亩,印度木豆1198亩,还有鲁梅克斯、高丹草等。通过种草养畜的示范推广工作,优化了畜牧业内部结构,提高了生产效益,促进了全县草食畜商品生产的发展。(三)认真组织做好动物疫病防治工作,确保畜牧业生产健康发展。XX

    29、年全县预防接种猪瘟猪肺疫二联苗20.15万头次,猪w病疫苗17.72万头次,牛w病疫苗4.07万头,羊w病疫苗10.58万只,山羊痘疫苗10.81万只,牛出败疫苗1021头,牛羊炭疽疫苗775头(只),鸡新城疫疫苗31.85万只,禽霍乱疫苗4.28万只;预防性驱治家畜、家禽寄生虫病93.81万头(只)次。据统计资料和抽查结果,全县猪死亡率为1.78%,牛死亡率为0.73%,马属动物死亡率0.34%,羊死亡率为0.67%,家禽死亡率为0.78%,均在省、州规定的控制指标之内。(四)建基地,抓示范,促发展。我县江边乡是省列畜牧扶贫工程示范项目和州列黑山羊特色养殖基地,通过举办示范村、示范户改造羊厩

    30、,调种换种,种植使用优质牧草、科技培训,科学饲养管理水平有较大提高,山羊生产快速发展,出栏量明显提高,今年16月全乡出栏山羊5532只,比上年同期的2602只增加了2930只,同比增长112.6%。(五)加强市场建设,促进畜产品流通,保证畜牧商品生产顺利发展。XX年政府投资对黄瓜园畜产品交易中心进行了改造扩建,增强了服务功能,适应了不断增加交易量的需要,保证了我县畜牧业商品生产的顺利发展。(六)发展专业技术协会,建立农村合作经济组织,提高农民生产经营的组织化程度,增强市场的竞争能力,实现千家万户的小生产与千变化市场的连接,提高经济效益,促进农民增收,推动畜牧业生产的快速发展。到7月23日发展畜

    31、牧生产经营专业技术协会3个,会员144人。(七)以企业为龙头,发展奶业生产。去年引进龙川江奶业公司建立牛奶加工生产线,于12月正式投入生产,为我县的奶业发展打下了基础。 五、完善营销服务体系,增强服务功能县委、政府始终站在发展好、实现好和维护好人民群众利益的高度,牢牢地把培育壮大营销队伍、聚合力量开拓市场摆在工作的首位。首先是加快体制创新,培植农产品销售龙头。将县蔬菜公司改制为股份有限公司,使之增强自我发展能力;大力扶持发展个体私营经济,鼓励他们加强同全国各大蔬菜批发市场的联系与合作,稳定和发展客户,并逐步在全国各大中城市建立产品流通窗口和直销点,开拓市场空间。其次是加强农村经纪人队伍建设。在

    32、全县确定100户重点扶持的经纪人,实行正科以上领导干部联系经纪人制度,从政策、资金、科技服务上重点给予支持,使经纪人放心、放胆地发挥组织群众、连接市场的能动作用,拓宽销售渠道和信息渠道,有效提高群众生产的针对性和农产品的商品率,最大限度地占有市场和开拓市场。第三是大力扶持发展农民专业合作组织。以能人为基础,根据不同地区农产品生产布局的特点,大力发展各种农村专业技术协会,提高农民进入市场的组织化程度。对各种协会给予积极扶持和引导,充分发挥他们信息来源广、机动灵活的优势,按照诚实守信的原则,采取“好品种+订单”的方式,有效组织千家万户进行蔬菜和林果种植生产,同时,多渠道、宽领域开辟农产品销售市场,

    33、实行订单生产和订单销售。目前,全县已有农村专业技术协会94个,会员8433人,其中:经济实体型协会46个,占48.9%;技术服务型协会26个,占27.7%;技术交流型协会22个,占23.4%。对协会的发展坚持“民办、民管、民受益”的原则,不施加任何行政干预,把生产经营的自主权真正交给农民。第四是努力打造品牌。农业部门积极引导和协助企业抓紧对主要蔬菜品种和林果品种进行无公害农产品认证,办理商标注册登记,改善包装条件,打造“天然”、“无公害”品牌,实施品牌营销。第五是优化交易环境。加大蔬菜批发市场交易秩序的清理整顿力度,严厉打击欺行霸市行为,协调好运力关系,适度减免交易费用,降低交易成本,维护客商和菜农的合法利益。第六是加强基础设施


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