1、工程施工组织设计方案土建部分土 建 部 分第一章 编制说明一、编制依据1、施工合同：中南电力14栋高层职工住宅楼（A区）工程施工合同。2、设计图纸：中南建筑设计的中南电力14栋高层职工住宅楼（A区）工程施工图。3、有关规定：中华人民国建设部颁布的各种有关建筑结构设计规及现行建筑工程施工验收规和操作规程。国家颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。本公司施工工艺标准和工程相关图集。 其它相关文件、标准和规。二、工程施工管理目标1、工期目标在各方共同努力下，用500天完成合同中所规定的全部工程量。开工日期为基坑工程完成后交付我方（实际开工日期以业主批准的开工令为准）。我们将本着重合同、
2、守信用的准则，确保在此工期时间，按时并力争提前完成本工程施工任务。2、质量目标确保工程质量合格，并达到市优质工程标准。争创省建筑工程“楚天杯”。我们将围绕该目标，充分发挥我公司技术及装备优势，严格按照国家施工验收规及图纸设计要求施工，按照ISO9001体系的要求执行程序文件，确保质量目标的实现。3、大力推进技术革新大力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我们在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力推广应用新工艺、新技术，以提高经济和社会效益。4、安全生产、文明施工目标切实抓好安全生产、努力做到文明施工。安全生产管理达到市安全优良现场，文明施工管理达到市文明优良工
3、地，为我公司树立起良好的社会形象。5、优质服务严格遵守合同，在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行施工总承包方职责，做好施工配合协调工作。虚心接受业主、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查和管理。工程竣工后，认真按要求搞好工程回访、保修及维修服务。第二章 工程概况本工程为中南电力高层住宅A标段工程，由1#楼、2#楼和一栋三层商铺（含半地下室层）组成，地面以上1#楼为28层，2#楼18层，地面以下为两层联体地下室，其中地下二层设有一个1920平方米的甲类六级人防地下室。工程采用框支剪力墙结构，总建筑面积30332平方米（其中地下室7676平方米）。建筑结构设计使用年限50年，建筑结构安全等
4、级为二级。工程抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，耐火等级一级。一、建筑概况1、门窗：甲（乙或丙）级木质防火门、铝合金中空玻璃门、铝合金中空玻璃窗、铝合金中空玻璃门连窗、复合型防火卷帘门、钢筋混凝土单扇密闭门等。 2、外墙面：采用挤塑型聚苯乙烯保温隔热板作保温隔热层的面砖外墙面。3、顶棚：涂料平顶、扣板吊顶和混合砂浆平顶。4、墙面：仿瓷漆饰面和釉面砖墙面。5、楼面：花岗岩楼面、地砖楼面、单层木地板楼面和防滑地砖楼面。6、地面：水泥砂浆地面、细石混凝土地面、地砖地面等。7、屋面：分上人保温屋面、不上人保温屋面和不上人非保温屋面。8、防水：分混凝土自防水和卷材防水，卷材有SBS、聚氨酯、氯化聚
5、乙烯橡胶共混和三元丁橡胶共混防水卷材。二、结构概况 1、地下室基础：采用现浇钢筋混凝土柱下独立基础和筏形基础，筏形基础底板厚度最大为1600厚，属大体积混凝土。2、钢筋混凝土工程：混凝土（未特殊注明的主要构件混凝土强度等级如下）1#楼构件部位标高（m）抗渗等级4.95以下4.9510.9510.9531.9531.9576.9576.95以上主楼剪力墙(主楼框架柱)C50（C50）C50C40C30C25地下室外墙、底板0.8MPa（S8）地下室顶板及人防墙、板0.6MPa（S6）梁C35C30C30C30C25板C35C30C30C30C25地下室梁、板、柱、墙C35主楼剪力墙(主楼框架柱)
6、除外筏基FJx,(柱基Jx,条形基础)C40（C35）2#楼构件部位标高（m）抗渗等级4.95以下4.9510.9510.9520.9520.9549.7549.75以上主楼剪力墙(主楼框架柱)C50（C50）C50C40C30C25地下室外墙、底板0.8MPa（S8）地下室顶板0.6MPa（S6）梁C35C30C30C30C25板C35C30C30C30C25地下室梁、板、柱、墙C35主楼剪力墙(主楼框架柱)除外筏基FJx,(柱基Jx,条形基础)C40（C35）商铺构件部位标高（m）4.95以下4.958.50柱C35C35梁C35C30板C35C30地下室梁、板、柱、墙C35主楼剪力墙(主
7、楼框架柱)除外筏基FJx,(柱基Jx,条形基础)C40（C35）钢筋本工程普通热轧钢筋采用HPB235级、HRB335级、HRB400级，冷轧带肋钢筋采用CRB550级，型钢和钢板采用Q235（对焊接承重构件的钢材采用Q235B）。焊条，Q235钢和HPB235级钢筋采用E43*系列，HRB335级和HRB400级钢筋采用E50*系列。钢筋保护层厚度、钢筋锚固长度以及钢筋的连接方式，参照设计图纸说明和03G101-1、04G101-3中的有关规定。 砌体本工程主要填充材料有灰砂砖、混凝土加气砌块和TB轻质板。未特别注明时，灰砂砖强度等级不低于MU10，加气混凝土砌块强度等级不低于MU2.5，砌
8、块干容重不大于5KN/M。未注明的砌筑砂浆均为M5混合砂浆。0.000m以下采用240厚灰砂砖，用M7.5水泥砂浆砌筑。三、工程施工围概况1、人工清理基底土方2、从地下室到建筑物最高点的全部结构工程、砌体工程。3、地下室土方回填4、建筑物保温工程5、建筑物墙面、顶棚混合砂浆抹面。户地面及阳台地面。6、楼梯间地面、墙面、顶棚及栏杆工程7、厨房、卫生间、地下室防水8、屋面工程、排烟道工程9、其它不发包项目的配合工作第三章 施工组织部署一、工程特点分析1、本项目地下室施工时，可用场地狭小，需合理对现场办公、生活以及材料堆放和加工场地等进行合理设计。2、本项目涉及专业较多，因此施工组织及各专业的协调配
9、合问题显得尤为突出。强有力的施工组织及科学合理的计划安排是项目顺利完成的关键。3、本工程平面面积较大，因此施工测量和垂直度控制应采取可靠方法和措施，如采用控法确保建筑物垂直度等措施。4、该项目施工质量要求比较高，因此施工时应针对项目特点编制详细的质量创优措施计划，来确保质量目标的实现。5、该项目施工经历雨季、夏季、冬季，施工中可能遇到恶劣的气候环境，施工时应采取可靠的施工组织和技术措施，确保工程质量和工期要求。二、施工组织机构1、质量管理组织机构为了达到本工程的质量和工期目标，我们拟针对该工程成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构，并由项目总工程师(技术负责人)具体负责，由施工技术科、材料科
10、、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。 根据本工程情况，设专职质监员一名，各施工班组设兼职质量员，质监员对质量问题具有否决权。组织机构设置详见下图项目质量管理组织机构图。项目经理项目技术负责人施工负责人材料负责人专职质量员 模板施工班组钢筋施工班组砼施工班组水电施工班组技术资料材料采购材料试验2、安全管理组织机构安全施工，施工安全是工程施工顺利进行的保障。故必须建立一个健全的施工现场安全管理机构。根据工程特点，我们拟建立由项目经理为安全第一责任人，各有关部门负责人参加的现场安全管理组织。我们现场设专职安全员一名，负责监督日常施工现场和施工过程中的安全，发现安全问题，及时处理
11、解决，杜绝各种安全隐患。在各方的努力和参与下，力争实现达到市安全优良施工工地，无重大伤亡事故发生，轻伤率控制在1以。组织机构设置详见下图项目安全管理组织机构图。项目经理 专职安全员 木工组钢筋组砼工组水电安装组门卫组三、协调配合措施该项目牵涉专业较多，因此作为工程总包施工单位，做好组织协调工作显得尤为重要。科学合理的组织协调，可以充分调动工作人员的积极性，使协作各方主动支持、配合承包方的工作，提高运作效率，保证项目施工活动顺利进行，圆满地实现项目目标。1、施工现场协调理顺整个施工现场的关系，定期或不定期召开协调会，分包施工单位和监理单位参加，必要时请建设单位听取有关意见，讨论施工过程中所出现的
12、矛盾，落实施工过程中需要解决的问题。作好会议纪要，有关单位会签后及时发放。必要时以发函的形式向建设方汇报工程的质量、工期、文明施工等有关容。2、与分包单位协调认真履行管理职责，在对分包方进行总体安排、调配、监督控制的同时，尽力为其提供服务，帮助解决施工中存在的困难，为其创造良好的工作环境和技术环境，以确保总体目标的实现。3、与业主方协调严格履行合同义务，接受业主方的总体协调，参加业主主持的双方协调会，及时将项目施工中的各种主要信息反馈给业主。另外还应处处为业主着想，为业主分忧解难，为项目预期目标的实现献计献策。4、与设计方协调深刻理解设计意图，保证工程施工能符合设计的构思及国家规要求。详细熟悉
13、图纸，定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺，听取设计方意见，交流我们对设计的理解，用我们丰富的施工经验深化设计，争取达到预期最佳效果。5、与质监站及监理单位合作在整个工程的质量、进度控制上共同努力，对施工全过程共同进行检查、监督和控制，在重要的分部分项工程施工前编制详细的施工方案和作业指导书，听取质监站和监理方的意见，诚恳地接受他们的检查、监督，严格按程序办事，为实施质量监督和工程监理提供必要的方便，共同把工程搞好。四、部署安排任务划分：根据专业划分任务，土建任务由土建队伍承担，安装、防水、装饰等由相应各专业队伍承担，在项目经理部的统一管理下，各专业之间做到互相协调、密切配合。1、施工组织
14、计划(1)本工程分两个施工段，1#楼为第一施工段，2#楼为第二施工段，两个施工段组织流水施工，在竖向上每层均分为墙体和楼盖二个施工层组织施工。(2)外墙装饰按照从上往下的顺序组织施工。室装饰按先顶棚、墙面再地面的顺序以楼层为段组织流水施工。2、砼供应和浇筑：本工程砼采取商品混凝土，采用混凝土泵送工艺。3、钢筋施工：本工程钢筋加工制作拟安排在现场进行。柱主筋连接采用电渣压力焊工艺，梁钢筋连接主要采用闪光对焊、直螺纹连接和搭接。4、模板选择：本工程模板主要竹胶合板。5、垂直运输：本工程垂直运输机械主要采用1台塔式起重机和1台双笼施工电梯。6、外脚手架：本工程外架主要采用悬挑式钢管外架，每6层一挑。
15、7、本工程施工中垂直度控制是一个关键的问题，本工程采用比较先进可靠的控法，以确保建筑的整体垂直度。8、针对目前建筑工程施工中的一些质量通病（比如外墙、卫生间、屋面渗漏水、垂直度偏差较大等）采取可靠措施，尽力避免质量通病的出现。五、劳动力组织项目劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全文明施工最直接的保证者，我们将选择具有良好质量、安全意识工人参与施工。开工前一星期落实各专业施工班组，及时组织人员分批进场，满足工程施工需要。根据预算提供的主要工作量、用工量和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据我单位的劳动生产率和实际施工经验综合调整得出计划劳动力用量，详见下表：劳动力安
16、排计划表序号工 种施工阶段基础工程主体工程装饰工程扫尾工程1普 工303040202钢筋工12080523木 工18012015154泥 工302010105抹灰工103080306架子工5301557装饰工3540208电工101530209焊 工10106310防水工1010201011水工510201012机修工222213测量工432214油漆工33502015塔吊司机22216人货梯司机22合计421402339169六、主要材料和机械设备用量计划1、主要材料需用计划根据本工程所需用的各种材料品种、规格，做好工程用材和周转材料用料计划，并在施工阶段根据工程实际进度适时合理调配，满足需
17、要，是保证工程顺利进行的重要因素之一。主要周转材料用材需用计划表名称规格需用量钢管483.5约960t扣件一字、十字、对称旋转约165000个模板以18mm厚木胶合板为主约30000m2木方料50100约450 m3脚手板厚5CM、宽20-30CM 约38.5M3安全网1.86约115002、主要机械设备需用量计划根据工程的实际情况，先合理而科学地进行机械设备的计划和布置，在施工准备阶段便开始对所需的各类机具设备予以落实和进行全面维修保养，并分批在施工阶段根据工程实际进度提前组织进场，适时满足对相应施工机具的需要，是保证工程顺利进行的重要因素之一。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型
18、号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力1潜水泵QY-76992.22蛙式夯HW-6042000425m3/h3塔吊QTZ50131200451.51450KNm4施工电梯SC200/20012003225插入振捣器ZX501520061.16平板振捣器ZB11420061.27钢筋对焊机VN-1001200410025次/h8电焊机ZX-400420051720m/班9钢筋切簖机GT4022005420t/班10钢筋弯曲机GJ4/142200536t/台班11钢筋调直机GW40A2200596t/台班12电动套丝机N100A320050.813手动试压泵6Mpa2200614液压弯管机
19、DN10032006根据工程的实际情况，配备完善的质量检测仪器和设备，是保证工程质量达到设计和验收标准的必不可少的条件之一。计划投入本工程的主要质量检测设备表设备名称数量设备名称数量J2经纬仪1台激光铅垂仪1台S3水准仪2台5m水准塔尺2把水平尺4把2m靠尺4把砼抗压试模10组砼抗渗试模5组砼坍落度筒2个砂浆试模4组七、施工平面布置1、临时设施布置根据该工程场地条件和实际，合理地布置施工现场临时设施。主要临时设施包括：办公室、职工宿舍、职工食堂、仓库、门卫室等。具体布置详见附图1施工现场总平面布置图。2、施工道路布置施工临时道路按施工总平面布置图布置，路宽按4m考虑先做出路床，上面垫以30cm
20、厚级配砂石或炉渣，路边应设置排水沟。另外考虑到整个场地排水，施工现场做5。排水坡，将水排进路边排水沟，再排至现场下水道。3、施工临时用水、用电布置根据所设计的施工现场总平面布置，对施工用水和用电点进行线路设计。具体布置详见附图2施工现场临时用水用电布置图。4、施工用水设计根据该工程施工现场的具体需要进行核算施工用水量。本工程施工现场用水量主要包括：施工用水量、施工现场生活用水量、消防用水量。现分别计算如下： 施工用水量q1K1（Q1N1K2 ）/(T1b83600)以主体施工时为用水量为高峰期，因而以此时的用水量计算。A、浇筑混凝土Q1=60m3 N1=1700L/m3 T1=1 b=1Q1N
21、1=1700600=10200LB、砌砖Q1=60m3 N1=150L/m3 T1=1 b=1Q1N1=150600=9000L因此，当K1取1.1、K2取1.5时q1=1.1(10200+9000)1.5/(83600)=6.36L/S 施工现场生活用水量q3=P1N3K4/(b83600)其中P1现场每班高峰人数，取200人 N3生活用水定额，取30L/人、班 K4生活用水不均衡系数，取1.5 取b=2故：q3=200301.5/(283600)=0.16L/S消防用水q5按规定，施工现场面积在0.25km2以，消防用水按1015L/S考虑，本工程现场面积小于0.25km2，取q5=10L
22、/s 总用水量Q 通过以上计算因q1+q3 6.52q5 10所以Q=q5=10L/S 供水管径选择：D式中：V管网中水流速度，取2m/S 故：D= 79.8mm因而，总用水管用热镀锌钢管DN80作为现场用水网络干管，而支管则选用DN25分别接至现场各个用水点。竖向施工用水和临时消防用水采用增压水泵加压后向楼上送水。逐层留消火栓口，施工用水从竖管接出水龙头，每层同样设置。5、施工用电设计详见施工用电专项方案。第四章 施工进度计划一、施工工期本工程施工合同工期为500日历天，开工时间为基坑开挖至底板以上400mm标高时，我方至此开始进行施工。具体开工日期以开工报告日期为准。二、施工进度计划施工进
23、度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此施工进度的安排必须在保证工程质量和安全的前提下达到进度最快。根据本工程的特点、难点、现场情况和社会环境等，结合我们施工同类型工程的施工经验，我们将确保本工程在500个日历天完工。本工程主体划分两个施工段施工，1#楼为第一施工段，2#楼为第二施工段。两个施工段可组织流水施工，我们将组建两批人马进行本标段工程施工，具体施工进度计划安排详见附图3施工进度计划横道图及附图4施工进度计划网络图。三、工期保证措施1、施工进度计划完成的可行性分析首先，前面一系列组织措施和施工部署安排已为工期的实现提供了强有力的保证
24、。由于本工程施工总工期控制在500个日历天以，必须合理安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备及总分包间的穿插交叉施工等，以保证完成本工程的施工任务。用500个日历天完成合同界定围的所有施工任务，根据我们以往的工程施工经验，在总施工进度中各节点工期分别完成各自的施工任务是完全可能并且是肯定能达到的。主体结构施工时，通过主体、砌体和粗装饰适当组织立面分层、交叉组织流水施工，以穿插施工来缩短施工总工期，以达到我们所提出的施工总进度计划。2、保证工期的技术、组织措施（1）充分做好施工准备施工准备做得好可使施工十分顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中主要包括临时水电设计与布设；现场平面布置；现场测
25、量放线；水准点复核；施工前重新编制详细的施工组织设计；做好图纸会审与技术交底；组织工程技术人员编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。（2）强化施工组织定期召开生产例会，由工长和管理人员参加，特殊情况可以使参加人员围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下容：a工程合同、阶段性计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况。b土建与安装、总包与分包以及工种（序）之间的交叉配合。c工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序，减少不必要的返工、延误工期。（3）加大设备投入机械设备是施工的保障，施工中根据施工进度计划阶段性的投入机械设备。在工程赶工和关键期，根
26、据需要增加机械设备的数量。（4）选派精悍管理力量本工程将派精悍、施工经验丰富的项目管理人员组成项目经理部，精心组织施工。根据项目法施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力，充分发挥项目全体成员的主观能动性。（5）选用高素质施工队伍根据本工程工程量、质量及工期的要求，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍。组织技术过硬、素质高的施工作业队伍进场施工。（6）保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。（7）积极应用新技术施工中
27、将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用成熟的新技术，如混凝土楼面一次收光找平技术、钢筋连接技术等，保证工程质量一次成活，减少不必要的返工而影响进度。（8）加强计划管理a以工程总进度计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即以地下室结构完成、主体结构封顶、工程竣工等为控制点，通过控制阶段计划来确保总工期。根据总进度计划、阶段计划不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，确保当月计划当月完成。b对项目进行四级计划管理，即总进度计划管理、阶段性施工进度计划管理、标准层施工进度计划管理，月、旬、周、日进度计划管理。通过
28、确保日、周进度计划的完成来保证月计划、阶段性施工进度计划直至总进度计划的全面完成。c对关键线路上各工序进行严密监控，必要时进行三班作业，24小时施工。在管理制度上，建立日、周生产调度会议，加强协调管理。（9）严格按施工流程组织施工我们将认真按施工流程进行科学的管理，用工期影响因素分析图加强计划管理，及时解决计划执行过程中的问题。（10）确保资金使用本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪用。每月向业主报送当月完成工作量与下月计划完成工作量，协助业主做好工程进度款的支付。（11）加强总包、分包管理本工程中各专业施工工种相互交叉施工及配合较多，必须加强总分包的统一协调管理。在总包管理中，主要是协调各专业施工队伍的进场时间、施工作业围及作业时间，其施工工期必须确保在总工期围。施工过程中，我们将同业主一道，加强管理和协调，确保总工期目标。第五章 主要分项分部的施工方案一、工程测量控制施工现场设一名专
