1、成都地铁四号线中坝站西客站区间新建污水管迁改工程施工组织方案第一章 编制说明第一节 编制依据 一、图纸文件和资料1、地铁4号线管线迁改工程施工合同；2、成都地铁四号线中坝站-西客站区间新建污水管迁改工程施工设计图；3、地铁公司关于四号线中坝站-西客站区间新建污水管迁改的会议纪要；4、业主提供施工的条件及施工现场条件；5、材料来源及市场供应情况，施工方所能配备的施工机械；6、中华人民共和国工程建设标准强制性条款；7、国家、四川省、成都市现行的有关规范、规程、规定及定额:（1）工程测量规范（GB50026-07）（2）地基基础工程施工及验收规范（GB2002-83）（3）混凝土机构工程施工及验收规
2、范（GB50204-92）（4）给排水工程顶管技术规程（ECS246:2008）（5）给排水工程施工及验收规程（GB50268-2008）（6）给排水构筑物施工及验收规程（GB50141-2008）（7）地下工程防水技术规范（GB50194-2002）（8）顶管施工技术（GBJ301-88）（9）建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）（10）钢筋焊接及验收规程（GJ18-2003）（11）建筑与市政降水工程技术规范（GB5008l-2001）（12）深井井点降水施工工艺标准JGJ/TT111-98)(QB-CNCECJ010412-004)（13）成都市建筑工程深基坑施工管理办法（成建委发
3、2009.7.27）（14）水工建筑物水泥灌浆施工技术规范（DL/T5148-2001）（15）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-2002）（16）起重机械安全规程（GB6067-85）二、我公司专业化施工组织管理优势 第二节 编制原则一、认真贯彻国家基本建设的各项方针和政策；二、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；三、合理安排施工程序和工序；四、尽量采用先进施工技术、科学确定施工方案；五、合理布置施工平面图，努力减少施工占道和对交通的影响；六、充分利用机械设备，扩大机械化施工范围；七、尽量降低工程成本，提高工程经济效益；八、坚持“质量第一、安全第一、工期、工艺满足质
4、量要求”的原则。贯彻“百年大计，质量第一，预防为主”的方针，严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验评定标准；制定保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素，建造满足用户要求的合格工程；贯彻：“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理制度，制定确保安全施工的措施，并在施工中经常进行检查和督促落实，认真落实成都市市政工程施工管理各项规定，确保做到文明施工的良好环境。第二章 工程概况第一节 工程简介一、工程概述成都地铁四号线中坝站-西客站区间位于货运大道。货运大道现状d1600污水主管与中坝-西客站区间主体高程及位置相冲突，需永迁至结构主体外侧绕行，管线位于货运大道红线外北5m位置，以及
5、新建污水支管。排水迁改工程由成都市市政工程设计研究院设计，石家庄铁源工程咨询有限公司负责施工监理，建设单位为成都地铁有限责任公司。本工程排水迁改主要包括：新建d1600污水管1条、新建污水支管3条。永本工程共迁改污水管373m，其中迁改d1600污水管262m，平均埋深约10m，d400污水支管27.62m，平均埋深7m，d600污水支管83.38m，平均埋深6.7m，合计111m。由于支管埋深较深，且处于道路中间，无明开挖埋管施工条件，只能采用顶管施工，故考虑将d400、d600的污水管改为d800污水管，以便顶管施工。主要实物工程量见表1-1：表1-1主要实物工程量序号项目名称单位工程量备
6、注1顶管工作坑（7m）座52顶管工作坑（4.4m）座13切割井座24接收井（3m）座35污水d1600mm混凝土管道顶进m2626污水d800mm混凝土管道顶进m11171250圆形混凝土污水检查井座48矩形直线混凝土污水多层检查井座49矩形三通混凝土污水多层检查井座310检查井井圈加固(C30)座411工作坑、接收井挖土方 深度10m内m312工作坑、接收井挖土方 深度15m内m313基坑回填砂砾石m314拆除砼路面m215恢复混凝土路面m216降水井座2617沉沙池座1218碰管个319施工围栏m885二、工程特点1、工期短、任务重。因货运大道现状d1600污水主管与中坝-西客站区间主体高
7、程及位置相冲突，盾构无法穿越，现停工待管线迁改后实施。故管迁施工工期紧迫。地铁公司要求加大人力物力，优化施工组织，计划70天内完成管迁，以便地铁盾构尽快的正常施工。2、本工程处于主城区和重要城市交通道路上，车流量大，受交通和城市管理的要求，白天不能进行土方开挖和混凝土运输，土石方开挖及砼浇筑主要集中在夜间进行。3、施工在围档内进行，施工场地狭小，无法组织大型机械施工，施工组织难，施工现场无渣土堆放及材料堆放场，开挖土石方需全清全运，全部运至场外倾倒，运距30km，回填用连沙石等回填料需全部外购。材料场内转运量大。4、污水干管水压约3m，采用普通碰管方式无法保证安全施工，拟采用切割井方式碰管。5
8、、施工环境复杂，地下障碍物和不可预见因素多。第二节 施工条件及地质情况一、根据城市管理和市政建设施工相关规定，本工程施工需在围档全封闭场地内实施，施工场地狭窄，大型机械在场内无法运转施工，土石方开挖只能采取人工开挖为主小型机械配合，并且土石方和混凝土主要集中在夜间施工；二、施工作业区均有绿化带、树木、标示标牌等地面障碍物，施工前期受上述障碍物拆除时限的制约并会对人员、机具动员带来不确定因素影响，施工工期难以控制；三、本工程处于货运大道上，重车较多，对施工会造成较大干扰，同时需进行大量交通安全防护和协调组织，穿越道路施工段需铺设钢板以保护路面；四、根据现有地质资料和现场探查，本工程一般地质结构为
9、：上层为人工填土，其下为粉土、砂土、卵石土。地下水丰富，位于地表下56m左右，因管线埋深较深，均在地下水位以下，故全线施工需采用深井井点降水；五、本工程施工业主不提供施工用电电源和用水水源，需自行协调解决；第三章 施工部署和施工组织管理施工部署和施工组织管理是整个工程项目管理活动的主体部分，包括项目管理组织机构的设置（含构成、职责和主要人员）、施工进度、人力机具配置动员，施工质量、安全等管理目标、职责和保证措施。第一节 施工部署一、工程目标1、质量目标确保工程施工质量达到设计标准，满足用户功能需求和质量要求。2、工期目标计划有效施工日70天。3、安全目标（1）杜绝较大以上责任事故；（2）轻伤率
10、控制在0.02%以内；（3）杜绝火灾及责任在己方的交通事故发生。4、环保及文明施工目标（1）杜绝污染事故。（2）文明施工符合城市市政建设规定。二、施工组织管理1、现场管理方式认真贯彻项目法施工管理，严格按照项目法组织施工，科学合理地安排各专业之间的施工活动，创造一个安全、文明的施工环境，优质高速地完成本工程。2、组织机构我公司根据该工程施工难度大，专业性强的特点，成立中坝站-西客站区间管迁项目管理组，在市排水管理处的指导监督和公司地铁排水管线迁改工程部的领导下，全面负责施工现场的组织、指挥和管理协调工作。三、施工区域根据本工程管迁方案及现场施工条件，施工区主要分布在货运大道北侧现有绿化内，位于
11、距道路红线5m位置。沿线施工条件较好，地面作业影响较小。污水管两端接管分别位于货运大道和武青路上中间绿化位置。新建污水支管主要分布于武青路道路中线位置。施工时采用全封闭施工，打围对交通影响较小。四、施工阶段划分根据本工程特点，将整个工程划分为三个施工阶段，即施工准备阶段、主要施工阶段、收尾及验收阶段。1、施工准备阶段（1）施工准备工作预计7天。（2）基本任务：熟悉工程图纸，掌握工程特点、施工关键环节和进度要求，摸清施工主、客条件；合理布置施工力量，施工现场场地准备；从人力、物力机械设备、技术配备等方面为工程施工制造条件。（3）施工准备工作的基本程序见图3-1。图3-1施工准备工作的基本程序（4
12、）施工准备工作的内容A、技术组织准备熟悉及审查设计图纸；施工原始资料的调查分析；编制切实可行施工组织设计；编制施工图预算和施工预算（劳动力定额预算）B、施工现场准备了解现场施工条件，进行现场障碍物的调查，协调拆除，制定保护措施；施工用水、用电布置和准备；施工交通方案的落实做好雨季、夜间施工准备及落实相关措施C、物资资料准备施工机具设备、生产工艺设备等项的准备施工主材市场调查、订购并制定进场计划D、施工力量和后勤保障准备按开工日期和劳动力、机具设备要求计划，组织人员进场；分批进行人员安全、防火、防雷雨、防风、应急及安全、文明施工等教育落实施工计划和技术责任2、主要施工阶段实施各分项、单项工程施工
13、，本工程实施主要包括管道铺设施工，附属构筑物施工，支管施工，土石方回填及道路恢复。根据管线分布、交通疏解要求、占地难易程度及施工组织能力，分为三期施工，一期东侧污雨水管迁改施工，二期为南侧污水管施工，三期为西侧污雨水管施工。3、收尾及验收移交阶段（略）五、施工用水、用电因业主不提供施工用水用电，需自行协调接驳。1、施工用水、用电本工程施工区域地处货运大道，距西客站施工项目较近，施工用水用电拟与地铁施工项目部协商接入，以满足施工用水用电要求。按施工进度，在每个施工区各设置1个配电箱。前期准备阶段采用75kW柴油发电机供电，供电时间约7天，且在施工过程中作为备用电源。第二节 施工组织机构及职责一、
14、施工指导方针和目标1、指导方针创建优质工程，满足用户要求，树立企业形象，扩展市场渠道。2、质量目标严格质量管理，消除等级质量事故，确保工程总体质量满足设计要求和功能需求。二、组织机构本工程项目由公司地铁排水管线迁改工程部的统一组织协调指挥，组建现场施工管理项目组，全面负责现场施工管理和现场施工组织、指挥和管理协调工作。项目组设组长、副组长各1名，项目组长是本项目的施工组织者和推动者。项目组由现场技术管理员、质量安全管理员、物资材料员、现场管理调度员各一名组成，下设8个施工班组。第三节 工期目标及控制措施一、工期目标根据该工程特点、现场施工条件及我公司施工能力，人员配备和专业化施工组织、管理经验
15、，初步拟定施工周期为有效工作日70天，自方案确定进场起利用7天时间完成施工准备工作，在进行施工准备的同时进行有施工条件的现场部署。二、施工进度计划编制原则1、本工程特点、现场施工条件和拟投入的主要机械设备，技术力量和采取的施工技术措施及基本施工程序，以工期目标为基础，科学、合理安排施工计划；2、按各施工专业的相关关系确定各专业的先后次序，并确定其施工周期；3、按各专业施工程序确定各施工工序作业的先后次序，并确定施工时间；4、认真贯彻“均衡生产、文明施工、提高质量、确保安全”的方针，在确保工期的前提下，采用中等水平均衡施工强度，确保计划切实可行，安全低耗。三、施工计划(详见施工进度横道图)本工程
16、为污水管迁改施工。按施工进度要求、现场交通组织能力、迁改管线分布情况分，污水干管及支管同时施工，以保证计划工期内完成。四、工期保证措施1、建立健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，以最优化的施工组织设计科学组织施工，制定工期控制措施，逐级量化，使各级人员职责明确，各司其职。2、在施工过程中，认真做好统筹工作，加强计划管理，周密安排施工计划及工程项目的作业计划，协调好各工序和施工班组的施工安排。3、合理安排施工中使用的劳动力，机械设备和各种材料，做到有计划，确保准期完成施工要求；4、加强机械设备的配套和调配协调，提高使用率和作业效率，确保施工有序进行。5、加强总体技术管理，技术人员跟班作业，以便
17、及时发现和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工和返工等现象发生，确保施工正常进行。6、加强施工质量和安全文明施工管理，确保施工有效进行。第四节 人力、机具、物资计划一、人力动员计划1、组织精干的作业队伍（班组）根据本工程的特点和采用的施工组织方式，计划安排1个人工土石方开挖班、一个机械作业班、三个顶管班、一个砼浇筑班、一个钢筋班、一个土建班和一个杂工班，共八个班组负责本工程施工，各班组计划安排如下：A、土石方开挖班：工作井（接收井）开挖；B、机械作业班：负责土石方开挖、运输、土石方回填碾压；C、顶管班：分别负责D1600污水管和D800污水支管的顶进、抹带、回填灌浆等施工全过程；D、钢筋班
18、：负责钢筋加工制作和安装；E、砼浇筑班：负责模板制安、拆除和砼浇筑；F、土建班：负责构筑物施工、道路恢复等土建工作；G、杂工班：负责水、电维护管理、防尘保洁等勤杂工作。2、劳动力动员计划表3-1劳动力计划表单位：人工种按工程阶段施工投入劳动力情况前期准备降水井作业工作井、基坑作业顶管作业接口处理闭水试验回填、路面恢复场地清理水电工4484442钢筋工20105模板工255测量工2333机械操作工41520201062安装工41086顶进工30普工10152515252015二、机械设备、机具、物资动员计划见表3-2：表3-2-1拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年
19、份额定功率（KW）生产能力用于施工部位1顶管机头D1600、封闭式8上海2012752液压千斤顶QYS-500T8天津2010500T良好顶管3超高液压泵站BZ50-15B8天津200910.5良好顶管4动力站GFH650016成都200950KW15KW良好顶管5随车起重运输车HZC5090JSQ3C4湖南2010良好下管6空压机VY9/78天津201075良好顶管7潜水泵QY-1512绵阳20092.2kw良好排水8抽水泵雅马哈8中国2010良好排水9换气扇、鼓风机各4中国2010良好顶管10挖掘、运土、提升设备12成都2009良好顶管11低压照明设备16成都2010良好顶管12膨润土配拌
20、设备2中国2008良好顶管13双液压注浆泵PH254上海200815良好顶管14自卸式汽车东风4二汽2008良好土方转运15振动棒Z2512成都20102.2良好混凝土16斗车自制20成都2009良好混凝土运输17对焊机BD-501成都200875良好钢筋18断筋机DJJ202成都20085.5良好钢筋19电焊机2504上海201022良好钢筋20冲击钻机CZ-226上海200822良好21双缸电动灌浆泵2DN-3/154成都2010良好灌浆22挖掘机4成都2010良好土石方表3-2-2拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途1全站仪NTS
21、-3021南方200616测量2精密全站仪JGJ2型1苏州200710测量3激光水准仪DZS3-11博飞200720测量4坍落度桶标尺120077坍落度5轻型触探仪120085钎探6混凝土抗压试模1001001004200632试块7砂浆抗压试模0.70.70.74200621试块8混凝土抗折试模1001004001200616试块9混凝土抗渗试模1501501502200615试块10回弹仪MJ-2251济南20051611计算机P41联想2008712照相机1索尼20086第五节 施工平面布置一、布置原则1、在批准的施工统筹占地、占道范围内，遵循符合交通组织和城市管理的要求，合理布局，既利
22、于生产、易于管理，又便于生活及安全可靠；符合国家有关安全、防火、卫生、环保等规定；2、最大限度的减小对周边交通和市民生活的影响；3、依托成都成熟市场，最大限度减少现场辅助加工规模，减小原材料现场堆放量。二、现场平面布置施工布置见施工总平图。第六节 工程质量目标及控制措施始终坚持以“进度为中心，安全是保证，质量是生命，效率是目的”的辩证关系来指导施工，实施项目法施工管理，组织现场均衡生产、文明施工，建立健全质量保证体系，强化质量意识，创建用户满意工程。一、质量管理方针创建用户满意工程，满足用户要求和功能需求，树立良好企业形象，开拓未来市场。二、质量目标消除工程等级质量事故，确保工程整体质量合格。
23、三、质量保证措施1、建立质量管理体系，实行项目组组长责任制、明确施工工序的质量控制程序措施，质量保证体系见图3-2。总工程师图3-2质量保证体系2、严格按规程组织施工，努力提高工艺水平，特别是对顶管、钢筋制安、砼浇筑、构筑物及井圈盖安装等技术性强的施工工序，必须严格按规范作业，确保施工质量；3、严把原材料质量关，对管材管件、砼、钢材、井圈盖等主要材料必须有出厂合格证，经检验检测合格方能进场使用，对不合格的材料坚决禁止使用；4、组织施工操作人员培训，提高操作人员的操作水平，对主要工序的技工人员坚持持证上岗制度；5、采用定期检查结合抽查，自检结合互检、专检，及时纠正质量缺陷，提高全员质量意识；下一
24、工序施工6、采取“上道工序为下道工序服务，下道工序对上道工序进行监督，上道工序不合格，下道工序不施工”的方法实现工序监督；7、建立健全制度和切实可行的质量管理奖惩办法，对施工班组人员，实行奖优罚劣的措施，从制度上和经济手段上保证施工质量。四、质量管理目标1、达到施工合同规定要求，符合设计标准，满足用户需求功能；2、质量等级：合格；2.1、单位工程合格率100%；2.2、工程结构优良率80%以上；2.3、焊接工程一次焊接合格率为96%以上。五、质量管理措施1、建立健全质量管理组织机构（见下图表）2、质量控制A、严格按设计图纸（或施工方案）施工，严格执行有关技术标准、规程规范；（1）已颁布的施工标
25、准、规程规范；（2）设计文件（3）合同条款B、做好事前（施工前）控制管理（1）对材料和新进场物资（产品）进行检查和实验，保证未检查和不合格产品材料不进场使用；（2）做好施工技术交底，在施工前编制出详细、全面而可行的施工组织、技术方案和对施工人员进行技术交底。C、严格事中（施工中）管理在施工过程中严格落实三检制度，即自检、互检和交接检；同时开展好三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序；D、严把事后（终检）控制关通过对工程实施分项、分部和单位工程的最终检验，且施工记录齐全。各类检验质量评定表由技术人员、施工负责人签字，并经专业质检员和工程师审定认可。六、质量事故和不合格产品的处理
26、1、凡施工现场出现质量事故或不合格产品时，均需经专业技术部门或专业技术组进行评审鉴定，评定结果按报废、让步、接收、降级处理、返工及返修等分类处理，处理流程见下图表；2、经过返工或返修后的工程或部位必须重新检验和评审鉴定；3、由质量管理部门（或管理人）组织对质量技术或不合格产品产生的原因进行分析，提出质量事故或不合格产品的原因报告第七节 安全生产及文明施工管理一、安全管理方针安全生产、预防为主；安全施工、人人有责二、安全目标1、杜绝较大及以上责任事故发生2、施工轻伤率控制在0.02%以下三、安全管理措施1、安全管理组织机构及职责组织机构见图3-3。提高预防能力图3-3安全组织机构A、项目组职责（
27、1）全面负责项目施工现场安全管理，项目组组长是第一负责人；（2）组织落实项目组安全管理组织；（3）组织落实项目安全施工管理制度、安全技术规程和安全技术措施；（4）组织施工安全检查；（5）组织协调安全事故的调查、分析和处理工作。B、专职安全员（1）负责项目施工安全具体管理工作；（2）参加并实施现场安全教育、负责施工现场安全巡查和检查工作；（3）参加项目安全检查，配合施工班组长组织施工班组安全检查，做好安全检查有关记录和签证；（4）指导、监督兼职安全员的工作；（5）负责安全事故的调查、分析、处理和登记上报；（6）做好安全管理台账和安全报表的填报工作。C、施工班组长（1）贯彻执行项目组制定的安全管理制度和安全技术规定，落实本班组安全设施和安全技术措施，组织本班组安全施工；（2）有权拒绝违章指挥和制止本班组违章作业；（3）组织本班组安全教育活动；（4）参加本班组安全检查；（5）发生安全事故，立即组织现场抢救和上报，保护现场，参加分析和处理、落实整改措施。D、兼职安全员（1）监督本班组安全设施和安全技术措施落实情况，经常检查本班组使用的机具、索具、工器具，使其保持完好，有效运行；（2）参加安全检查，组织本班组作业前安全检查；（3）监督检查本班组作业人员按规定使用劳保用品和特殊防护用品；（4）发生安全事故，立即报告，保护现场，参加事故调
