1、5王玮一级建造师建筑工程管理与实务项目施工进度控制汇总一级注册建造师建筑工程管理与实务项目施工进度控制方法与应用主讲老师：王玮三、进度管理横道图：等节奏、无节奏、成倍节奏流水横道图的绘制 计算：流水步距、工期网络图：关键工作，计算总工期，总时差，工期优化时标网络图：能看懂1A421010 建筑工程项目施工进度控制方法的应用一、流水施工的概念工程项目组织实施的管理形式分为三种：依次施工、平行施工、流水施工。二、主要的流水参数1.时间参数：流水节拍（ t）；流水步距（ K ）；工期（ TP）2.空间参数：施工段（ M ） 施工对象在空间上划分的若干个区段（一般指一个楼或一个流水段或工作面）3.工艺
2、参数：施工过程数（ n）=专业队伍数（ N） 也称工序（工艺上的先后顺序）。4.技术间歇参数： G（不是所有的题目中都有）三、流水施工的类型2.无节奏流水（大差法）1.等节奏流水3.异节奏流水（成倍节拍）异节奏异步距流水异节奏等步距流水典型例题各施工段的流水节拍施工过程（工序）流水节拍（ d）施工一段 施工二段 施工三段施工四段甲 2432 乙 3233 丙42134）专业工作队数目等于施工过程数目。（2）根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。 （ 3）求各施工过程之间的流水步距： 1）各施工过程流水节拍的累加数列 甲： 2 6 9 11 乙： 3 5 8 11丙：46710施工过程（工
3、序）流水节拍（ d）施工一段 施工二段 施工三段施工四段甲 2432 乙 3233 丙42132）错位相减，取最大 得流水步距 2 6 9 11 2 3 4 3 -11所以： K 甲、乙 =4 K甲、乙 35811 467103124-10所以：K 乙、丙=4T= K+ t=现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见表 ,根据工艺要求地上结构，二次砌筑两施工过程时间间隔为 2 周。施工过程编号施工过程流水节拍（周）I 土方开挖 2基础施工 2地上结构 6二次砌筑 4V装饰装修4流水施工工期： T=K+T=（M+N 一 1） K+G= （3+9 1） 2+2=24（周）在工程施工中
4、发生了如下事件。事件一：因建设单位修改设计，致使工作 K 停工 2 个月； 事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期 1个月；【问题】1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2.针对本案例上述各事件，施工单位提出的工期索赔要求是否成立 ?并分别说明理由。故关键线路是： 该网络计划的关键工作为： A 、D、 E、H、 I答案事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；五、网络计划实用示例【案例 1A420012】 (P206某单项工程，按如下进度计划网络图
5、组织施工。原计划工期是 170d，在第 75d 进行的进度检查时发现：工作 A 已全部完成，工作 B 刚刚开工。由于工作 B 是关键工作，所以它拖后 15d，将导致总工期延长 15d 完成。问题：（1）为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的 170d 内完成，并列出详细调整过程。（2）试计算经调整后，所需投入的赶工费用。（3）重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。（1）目前总工期拖后 15d，此时的关键线路： B-D-H压缩1）其中工作 B 赶工费率最低，故先对工作5d，因此增加费用为 5200=1000（元）B 持续
6、时间进行压缩：工作B总工期为： 185-5=180（d）关键线路： B-D-H2）剩余关键工作中，工作 D 赶工费率最低，故应对工作 D 持续时间进行压缩。工作 D 压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。故工作 D 只能压缩 5d，因此增加费用为 5300=1500（元）总工期为： 180-5=175（d） 关键线路： B-D-H 和 B-C-F-H 两条。3）剩余关键工作中，存在三种压缩方式：同时压缩工作 C、工作 D；同时压缩工作 F、工作 D ；压缩工作 H。同时压缩工作 C 和工作 D 的赶工费率最低，故应对工作 C 和工作 D 同时进行压缩。工作
7、 C 最大可压缩天数为 3d，故本次调整只能压缩 3d，因此增加费用为3100+3300=1200（元）总工期为： 175-3=172（ d）关键线路：BD H BCFH4）剩下关键工作中，压缩工作 H 赶工费率最低，故应对工作 H 进行压缩。工作 H 压缩 2d，因此增加费用为 2420=840（元）总工期为： 172-2=170（d）5）通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d 完成。（ 2）所需投入的赶工费为： 1000+1500+1200+840=4540（元）。（3）调整后的进度计划网络图如图：解题总结： 1.要压缩关键线路工作的工期。 2.压缩投入费用最低的关键工作工期。 3.当出现多条关键线路时要同时压缩多条关键线路的工期。
