1、性别年龄学历职 务分 工培训情况1李黎明男35本科项目经理组长：统筹协调培训合格2綦浩文39技术负责人副组长：全面工作3宋志军31施工员组员：技术管理4冯翔九26技术员生产管理5纪萍萍女27试验资料6安庆彬质检员质量检查7宋世勇45砼班长砼施工8刘洪亮42木工班长模板施工9三、选择课题：课题名称提高混凝土外观质量、确保优质结构主体选题理由1、合同要求达到优质结构主体、创“省优质结构” 。2、建造精品工程、树立企业形象。3、框架剪力墙结构、地下室一层，地上十八层建筑，层高高，混凝土工程量大、支模难度大，混凝土质量好坏直接影响优质主体结构的成败。对本项目部正在主体结构施工的烟台海纳科技商业广场1#
2、、地下车库进行混凝土外观质量、允许偏差进行检验。共抽查混凝土质量验收记录30份。统计如下： 频数 N=30 X=92.8% 16 15 10 5 0 合格率（%） 85 90 95 100混凝土外观质量、允许偏差合格率分布表制表：冯翔九 时间：2017年 12月 5 日 经统计砼外观质量、允许偏差的平均合格率为92.8%，高于国家标准不低于85%的要求。但为了保证优质结构主体顺利通过，并克服高层建筑主体结构施工的难度，混凝土外观质量合格率还需一步提高。五、目标设定：通过二次混凝土工程PDCA循环争取混凝土外观质量、允许偏差项目合格率达94： 94% 92.8% 制图：冯翔九 日期：2017 年
3、12月5 日1、分析原因：A、QC小组对烟台海纳科技商业广场1#及地下车库工程地下室混凝土浇筑完毕后，对混凝土质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响混凝土外观质量的因素的频数、频率。实测180点合格153合格率 85。做不合格点排列计算表：类别实测点不合点数频率累计频率表面平整501244.44截面尺寸4033.3377.77垂直度11.1188.88标高257.4196.29其他3.71100合计180 制表：2017年 12 月 5 日B.影响因素排列表:N=27 30 96.29% 25 88.88% 100%20 77.77% 80% 15 12 44.44%
4、60% 10 9 40% 5 20% 表面平整度 截面尺寸 垂直度 标高 其它 1 2 3 4 52017 年 12 月5 日从排列图中可以看出，影响混凝土外观质量的主要因素是表面平整度。c. 影响因素排列图: 料 机 人 技术交底不具体 振动棒型号不当 思想不重视、责任心差配合比控制 振动棒老化 模板变形 操作工技术不熟练 气温高养护不到位 拆模时间过早 工作面小 拆模方法不规范 无成品保护措施 环 法主要原因的确认末端因素原因分析结论拆模时间过早抢进度，忽视质量次因振捣不到位施工人员不足主因模板变形周转次数多、维修不及时配合比控制不准确坍落度掌握不准确成品保护措施不到位保护设施不充分气温高
5、、养护不及时没有设专人养护工作面小架子没按要求搭设模板局部支撑强度不够支模及对拉螺栓偏差操作工技术不熟练操作工技术水平低10思想不重视、责任心差重视数量、不重视质量11技术交底不具体未结合实际，针对性差3、制定对策表要 因目 标对 策执行人地点时间措施施工人员思想不重视、责任心差加强质量意识、提高责任心思想教育、建立制度施工现场定期教育按较低要求振捣安排专人振捣混凝土浇筑前加强检查监 督模板支撑不变形加固对拉螺栓及顶杆施工现场浇筑前对支好的模板严格验收做到不胀模、不变形采用定型模板浇注前严格检查验收4、 序 号效 果实施对策1 思想教育、建立制度由侯喜只负责,通过班前教育,提高了工人的质量意识
6、,，并建立了奖罚制度做到了职责明确，奖罚分明。实施对策2由綦浩文同志负责，根据技术员和施工员提供的振动棒型号，配齐了混凝土振荡棒型号。实施对策3由宋志军、冯翔九同志负责在现场检查对拉螺栓及顶杆的加固，对不符合要求的进行了指正，现场进行加强整改。实施对策4根据混凝土圆柱的直径。采用了定型模板，更换了老化变形的模板。检查效果：通过本次PDCA循环2017年11月20日对15层结构混凝土外观质量进行检查，合格率由循环前85%上升到91.67%。但未达到课题目标，仍需要进行第二次循环。 9167% 85%七、第二次PDCA循环：A：在19层结构混凝土框架浇筑完毕后.QC小组全体成员进行了检查,共收集了
7、180点,合格点165点,合格率为91.67%,不良项目统计如下:垂直度 46.773.3313.3386.66轴线位移6.6793.3315 制表：冯翔九 时间：2017年 12月5日B、作影响混凝土因素排列表：N=15 频率（%） 15 93.33% 100 86.65% 80 10 73.33% 60 6 45.7% 5 5 40 2 20 1 1 垂直度 平整度 截面尺寸 轴线位移 标高从排列表中可以分析出，垂直度成为影响砼外观质量的主要因素。C、混凝土质量因果分图： 人 检查验收不到位振捣方法不正确 模板支撑强度不够模板支设不牢固 对拉螺栓过 木工施工经验不足 松或过紧 料 法 2主
8、要因素确定:检查验收不到位工作不细致，验收走过场振动不规范工作面小移动振动不方便对拉螺栓过紧或过松造成模板变形为操作方便图省事 3、制定对策：严格执行标准实测实量模板验收时实行奖罚制度振捣不规范严格按操作规程进行交底具体有针对性浇筑时设专人监督对拉螺栓过松过紧，造成模变形模板不跑模对加固措施进行严格检查增加验收力度对策实施实施效果由冯翔九负责对模板进行实测实量检查验收，模板的垂直度得到了保证由宋世勇专门负责，对砼振捣监督管理，保证了振捣质量。由安庆彬、刘洪亮对现场对拉螺栓进行检查，模板强度、刚度和稳定性及截面尺寸得了保证。5、效果检查 通过第二次循环，我们对1018层砼结构构件进行检查验收混凝
9、土外观质量合格率达到了94.4% 94.4% 91.6%现场实测量统计量如下表: 4030708090轴线位置八、总结； 通过几个月的努力，QC小组成功地解决了一系列的混凝土质量问题，使该工程主体顺利通过验收。并取得良好的社会效益和经济效益。1. 完成了课题预定目标 活动后94.4% 活动前92.8%2、在模板改进和机械设备方面投入了资金，结构面不再抹灰，可直接滿批腻子，缩短了工期，降低了成本，节约资金。3、社会效益：由于我项目部混凝土工程施工为清水砼，受到了建设单位、监理单位、及市、区质检站的赞扬。框架、剪力墙结构砼成果九、巩固措施：为了使活动成果有效保持，本小组制定了巩固措施：1. 严格用人制度，使用责任心强、素质高的操作工人。2.严格管理制度，做到谁验收谁负责。不能把验收当作走过场。3.加强过程控制程序，将质量管理切实做到：全员参与、全面展开、全过程控制。 十、今后设想QC小组成功地解决了本工程一系列的混凝土质量问题及混凝土质量缺陷。我们将再接再励，全面开展以QC小组为核心的质量管理活动，为以后创优质结构工程再创佳绩。烟台海纳科技广场1#及地下车库QC小组20XX年XX月XX日
