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    机关管理行政效能建设八项制度完整版.docx

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    机关管理行政效能建设八项制度完整版.docx

    1、机关管理行政效能建设八项制度完整版编号:TQC/K813机关管理行政效能建设“八项制度”完整版In the collective management, in order to give full play to the enthusiasm and initiative, form a collective force and establish a system that conforms to the market rules, management principles, and fully embodies the modern moral concepts and behavior

    2、 norms.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编 写:_审 核:_时 间:_部 门:_机关管理行政效能建设“八项制度”完整版下载说明:本规章制度资料适合用于集体管理中,为使每一位成员的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种集体合力而建立起符合市场规律,符合现代管理原理,并能充分体现现代化的道德观念和行为规范。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。机关管理行政效能建设“八项制度”(1)岗位目标责任制度实行岗位责任制,主任对全办工作负总责,其他班子成员和副县级以上干部按照分管职责协助主任开展工作,并向主任负责。全办年度目标任务实行领导包抓、科、站、

    3、中心负责、分解到人,各司其职,各负其责。各级领导干部要按照工作分工和年度目标任务分解,切实履行职责,相互支持,相互配合,团结协作,共同完成工作任务。工作人员定期向科、站长和中心主任汇报工作进展情况,科、站长和中心主任定期向分管领导汇报工作开展情况;分管领导定期向主任汇报工作任务完成情况,做到半年小结,年终总结。岗位目标责任实行督办和考核管理,不履职或履职不力而贻误工作的要予以批评教育,造成严重后果的要追究责任,考评结果作为评选优秀和职务任免的主要依据。(2)首问责任制度实行首问责任制,办事人员来办事或电话咨询时,首位接受询问的工作人员即为首问责任人。请求或询问事项属首问人职责范围的,要立即办理

    4、;不能立即办理的,要一次性告知对方需要补充或携带的材料、以及办理程序等,并耐心解答对方询问。请求或询问事项属本科室职责范围的,经办人不在时首问责任人要予以接待,做好记录和联系方式后转交经办人办理。请求或询问事项不属首问责任人科室,但属本办职责范围的,首问责任人要主动告知或引到经办科室,经办科室无人时要告知联系电话。请求或询问事项不属本办范围的,首问责任人要热情接待,并告知受理部门,给予必要的帮助。属电话咨询的,首问责任人要按上述原则给予答复;属举报或投诉的,首问责任人应详实记录反映事项、联系电话等基本信息,及时转办公室处理。严禁对办事人员的询问敷衍搪塞、态度生硬。(3)限时办结制度市委、市政府

    5、、军分区和省人防办交办的工作事项,要急事急办,缓事一周内办结。人大建议和政协提案办理,按规定程序和时限要求完成,并上报办理结果。相关部门和领导转办、批办、交办的事项,在要求时限内完成并上报结果;下级单位请示要及时答复,需要会议研究上报的事项,在一周内完成。对群众来访事项,具备办理条件的要立即办理;需要会议研究的一周内办结;需要调查研究或请示报告的,要及时调查并上报;不符合政策规定的,要耐心做好政策引导和思想工作。上级转办或领导交办的信访件,按要求时限办结;没有明确时限要求、情况不复杂的,在收件之日起30个工作日内办结;情节复杂、涉及范围广,不能按时办结的,要向交办单位报告并说明情况,酌情延期。

    6、对行政审批或备案登记事项,要一次性告知所需资料和办事程序。符合政策规定、材料齐全的,要立马就办;对材料不全需要缓办的、与有关部门协商共同办理的或需集体研究决定后办理的,给予明确答复并在一周内办结。(4)政务公开制度公开原则:坚持服务群众宗旨和便于监督原则,重点公开同群众利益联系紧密的事项;坚持遵守法律法规和国家、省、市有关政策原则,采取适当方式公开相关信息,做到有利于国家安全和社会稳定,有利于推进人防工作开展。公开范围和内容:单位基本信息,包括职能职责、领导信息、内设机构、工作动态、联系方式等。单位的非涉密文件、规范性文件及本单位的各类重要政务信息。不涉密的决策事项;行政审批依据、所需资料、收

    7、费标准、时限、程序等事项;年度财务预、决算情况,大额资金、专项资金分配使用情况和重要物资采购情况;干部选拔任用、公务员录用、人事任免、职级晋升、奖惩、考核等;领导干部执行廉洁自律规定情况、干部任期目标责任完成情况、经济审计情况、个人重大事项等情况;职工灶收支情况。公开形式:主要通过市政府门户网和延安人防信息网予以公开。还可通过报纸、专栏等公共媒体予以公开。纪律和监督:经批准公开的内容,要按规定范围、程序和形式予以公开;未经批准的内容,不得以任何形式向外泄露。要对政务公开工作定期监督检查,对不按规定公开或擅自公开有关信息的,要予以通报批评,造成恶劣影响或严重后果的,由纪检监察组织依据情节追究有关

    8、人员责任。(5)服务承诺制度承诺原则:以人为本、以身作则;恪尽职守、勇于担当;礼貌待人、热情服务;廉洁自律、便民高效。承诺人员和方式:机关全体工作人员,以书面方式承诺,承诺事项要摆放在醒目位置,便于服务群众,便于群众监督。承诺内容:遵守国家法律法规、党的政治纪律、组织纪律和本办各项规章制度情况;履行工作职责情况;服务群众工作情况;完成领导交办工作情况;廉洁自律情况。承诺标准:改进工作作风,提升自身素质,简化办事程序,缩短办事时限,提升服务效率,提高服务质量,努力为服务对象提供满意的服务。(6)效能投诉制度群众或服务对象对工作人员履责态度、工作质量、工作效率、执行政策等工作做出满意度评价,对存在

    9、的问题据实向纪检监察部门进行投诉举报,或向办党组反映。对投诉或转办事项及时办理,做到件件有着落、事事有结果。群众评价意见回收率低于规定比例的;群众评价满意度低于规定比例的;不认真执行法律、法规和政策规定,并造成一定影响的;因决策失误,贻误工作,并造成一定影响的;工作敷衍塞责,推诿扯皮的;工作效率低下,未能在规定时限内办理工作事项或作出明确答复的;不遵守机关工作制度,经领导批评教育仍不改正的;工作作风粗暴、服务态度生硬的,由办纪检监察组织根据情节和相关规定,追究相关责任人的责任。(7)绩效考核制度考核范围:全体机关工作人员。考核原则:坚持考核内容、考核程序等事先公开,考核以实绩和行为事实为依据,

    10、坚持公开、公平、公正的原则。考评内容:对工作人员的效能考评,主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点为岗位目标责任工作完成情况;服务承诺履行情况;工作效率情况;群众投诉情况;廉洁自律情况;本办安排的其他工作完成情况等。考评方法:结合公务员年度考核和事业单位工作人员年度考核进行,由有关人员组成考评工作小组,对照岗位职责和目标责任分工;服务承诺事项;工作效率情况;群众投诉情况;廉洁自律情况;领导安排的其他工作完成情况等进行自评、联评,并经考评工作小组综合审定考评等次。考评结果应用:年度考评结果存入干部、职工个人档案,作为奖惩、任免和晋级的主要依据。(8)责任追究制度追究范围:不认真执行法律法规

    11、和政策规定,情节轻微的;因决策失误,贻误工作,情节轻微的;工作敷衍塞责,推诿扯皮的;违反职业道德,服务态度生硬的;工作效率低下,违反办理时限规定的;对存在问题不认真解决,致使矛盾激化造成严重后果的;违反保密制度,失密、泄密造成不良后果的;工作中不负责任,造成严重事故或财产损失较大的;不遵守单位规章制度,经批评教育仍不改正的;对不服从办领导工作安排或执行工作消极不力的;不履行或不正确履行职责影响工作效能,损害服务对象合法权益,给单位和社会造成不良影响或后果的;在重大事项决策中未履行审批程序或未经集体研究决定,擅自做主造成不良后果的;以权谋私、假公济私、“吃、拿、卡、要”或索取贿赂等损害群众利益的;其他违规违纪、损害服务对象合法权益的。追究办法:对有上述违规违纪行为的,视其情节轻重,给予诫勉谈话、警示训诫、通报批评或政纪处分;因工作过错、过失造成经济损失的,追究相关责任人的责任;严重失职造成重大损失构成犯罪的,移送司法机关处理。 本处可输入公司或团队名字THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION


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