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    互联网+环境下制药企业的优势与战略管理创新企业管理论文管理学论文.docx

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    互联网+环境下制药企业的优势与战略管理创新企业管理论文管理学论文.docx

    1、互联网+环境下制药企业的优势与战略管理创新企业管理论文管理学论文“互联网+”环境下制药企业的优势与战略管理创新-企业管理论文-管理学论文文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印 摘 要:当前互联网信息技术发展迅速,在各行各业都有应用,制药企业的销售活动在网络技术支持的条件下,有望取得较大突破,本文分析互联网+时代背景下制药企业所面临的经济环境,探究互联网+时代背景下制药企业的优势,思考互联网+对制药产业发展产生的影响,在此基础上提出一些制药企业战略管理创新的策略。希望本文的观点能为关注此话题的研究者提供参考意见。 关键词:互联网+; 制药企业; 战略管理; 0、引言 目前,国家对国民

    2、健康相关产业问题非常关注,并颁布诸多政策推动制药行业的发展。通过发挥互联网+的优势,推动健康产业为广大人民群众谋福祉。由于药品的线上销售比线下销售更有优势,新医改政策的工作重点是实现公共卫生事业和医疗卫生事业的信息化模式。制药企业利用信息技术整合资源,实现企业与企业、企业与消费者之间的互联互通,打造全新的发展格局。 1、互联网+时代背景下制药企业的环境分析 国际金融危机对全球经济的影响非常明显,时至今日全球经济仍然是整体增速放缓的情况。就经济增长这一方面而言,美国、韩国、瑞典、英国、德国、法国、中国这些国家的经济体正在缓慢上升。其中,美国经济的发展情况比较好,呈现稳健复苏的态势。欧洲地区的经济

    3、体复苏则比较无力,而日本一度出现了停滞发展的不良情况。另外世界范围内还存在一些新兴和发展中的经济体,这些经济体的增速则是整体放缓的状态。在国内,虽然整体经济发展增速放缓,但是从整体水平来看,仍然保持着比较平稳的良好状态。根据国家 对外提供的数据,2018年,中国国内的生产总值已经达到了90万亿元,以可比价格进行计算,与去年相比,增长量为6.6%,实现了6.5%的预期发展目标。以季度为单位进行划分,各个季度的同比增长量分别为6.8%、6.7%、6.5%、6.4%。其中同比增长量呈现持续提高特征的是服务业。在国民经济水平平稳运行的良好背景下,意味着社会群众更有能力关注自身的健康,会释放出更大的医疗

    4、需求,为制药企业市场规模的扩大提供有利条件。 2、互联网+时代背景下制药企业的优势分析 2.1、省去中间环节,降低药品销售价格 在信息资源不断发展和科学技术不断更新的前提下,互联网+得以迅速进步。在互联网+技术的支持下,产业经济所覆盖的领域不断扩大。在有了更为方便的通信功能之后,传媒机制应运而生,打造了功能更为强大的线上销售体系,不仅增强了企业的影响力,而且企业所属行业的号召力也明显加大。品牌知名度的提升,为构建经济共享局面奠定良好基础,使得更多的产品可以在线上进行销售。互联网+是一种商业模式,为传统制药企业的发展带来契机。制药企业销售活动在互联网平台上进行。最明显的优势就是能够跳过其中的中间

    5、环节,构建直产直销的经营模式。 在药品产业的经营中,运用互联网+经营模式,能达到减少中间的销售环节,能略过药品经销商的环节,省去了很多的中间商。此时药品的销售价格自然而然会有所降低。分析我国传统的医药销售活动,可以发现药品经销商和中间商是其中不可缺少的部分。制药企业负责生产药品,药品经销商会从企业批发药品,经由中间商转运至各大药店销售。由于中间环节过于烦琐,导致药品运输的成本 增加,使药品的价格居高不下。在我国药品产业中融入互联网+会为制药企业提供更为直接的药品销售渠道,制药企业能够自产自销,越过经销商、中间商,如此一来老百姓购买药品的费用就会有所减少。 2.2、互联网+制药企业发展空间广阔

    6、目前,市场经济正面临着一轮新的发展热潮,展开互联网转型活动。已经有发展成熟的线上购物模式,其中最具代表性的是京东、 、天猫、拼多多。移动互联网的第三方线上体系在销售后期发挥着非常核心的作用。互联网经济的产生是一种颠覆,对传统产业的影响非常大,在此期间出现了很多新的产业形态。互联网销售出现了新的领域,就是医药销售、医药服务1。 互联网+医药产业的产生会进一步扩展我国医药消费市场的规模。当前,中国的网民数量已经达到一定规模,其中手机网民数量巨大,几乎在城市范围内已经普及。而选择在网上购物的人民群众数量也在急剧增加。由此可见,网上购物是一种潮流趋势,这说明互联网+医药产业的发展有坚实的用户基础。20

    7、18年5月23日,中国产业信息研究网发布了中国药品零售市场消费趋势报告。该报告针对药店的网上销售额进行分析,于2017年药品在网上已完成的交易达61亿元。这一数据与2016年的交易额相比增长额度非常大,幅度为53.56%。在中国范围内互联网+医药产业有着较大的发展空间,为传统制药企业提供了扩大规模、改善效益的良好契机。 3、互联网+时代背景下制药企业战略管理创新 3.1、降低药品销售价格,优化用户购物体验 社会处于互联网+背景下,制药企业在拓展销售药品渠道的过程中,会比较看重自身利益,使药品的销售利润能够增加。在信息化转型的道路上,应积极建立网络销售平台,为药品的销售构建直销直产的模式。从中国

    8、国情来看,药品的销售价格一直居高不下,过多的中间环节是重要原因之一。对于制药企业来说,战略管理应从建立互联网销售平台入手,将药品的销售和生产活动联系起来,实现一体化,这会促进制药企业在激烈的市场竞争中处于更有利的位置。制药企业的管理者需要深入分析企业发展存在的不足之处。药品的销售活动不能再单一地依赖于企业的经销商和线下的中间商。在发展过程中,要注重线上销售渠道的发展,体现多元化特征。把满足群众的需求作为发展方向,在网络上建立能够顺畅运行的药品销售体系。除此之外,制药企业要想健康发展,还应当综合分析药品行业的发展趋势,争取在市场范围内占据更有利的位置,为广大人民群众提供价格合理、物美价廉的医疗药

    9、品。完善与网络销售相配套的配送服务,使广大人民群众享受到优质的购物体验2。 3.2、对管理理念加以创新,坚持实现共赢 一个企业的发展与管理理念有着非常紧密的联系,作为企业的领导者要意识到创新管理理念的重要性,在此基础上优化管理措施对企业的影响。从传统模式来看,企业非常重视与其他厂商之间的合作,这种管理理念的突出优势是会降低生产成本,促进企业的发展更为明显迅速。但是社会进入到互联网+的时代之后,这种在成本方面的优势不再突出。网络拉近了企业和用户之间的距离,满足用户的多元化需求成为可能。在此条件下,企业转变管理理念显得尤为重要。对生产活动的管理和控制应当体现新常态特征。在创新管理理念的历程中,能意

    10、识到原有的错误理念非常关键,今后所要坚持的理念应把实现共赢放在主体位置上,使得企业能够顺利适应互联网时代背景下的市场经济环境。 3.3、简化管理层次,构建扁平化的管理框架 传统模式下,制药企业也会实施一系列的管理战略,此时信息传递需要经过多个层次,这种沟通方式存在较大缺陷,不仅无法保证信息传递的时效,而且信息所要表达的意向也有可能发生变化,这就意味着管理人员和员工之间的沟通存在障碍。长此以往,容易导致用户的需求始终得不到真正满足,导致企业的销售额过于低迷。由此可见,传统的经营管理存在信息化不足的缺陷。对于制药企业来说,对这种信息传递模式进行创新很有必要,应该对互联网+信息传递有深入的分析和研究

    11、,以此创新企业的管理模式。此时企业与市场环境的匹配度就会得到明显提高。创新管理模式,保证所构建的管理框架呈现明显的扁平化特征,也就是简化企业原有的管理层次,使得信息传递的效率和准确性 提高。为了保证扁平化的管理模式取得一定管理成效,要重视组织多种多样的信息技术培训活动,使员工的综合素质和对信息技术的使用水平获得提高。 3.4、实现对药品销售价格和销售过程的动态监督 综合考虑制药企业的行业特征,需有效应对其中存在的一些现实问题。首先,要考虑到价格的执行情况,对此需建立医药价格动态监督体系。建立专门的监督平台,跟踪医药价格的动态变化情况。在该监督体系上入驻了多家医疗机构,该这些机构完成注册,明确责

    12、任和职权。随着销售活动的持续进行,药品销售方应定期在动态监督体系上更新药品的实际销售价格。以该平台采集到的信息为依据,审查药品在网络平台上的销售情况,避免出现实际药价与规定价格有很大出入。广大老百姓也能在这一平台上查看相关信息,在该平台上,老百姓有举报和反映不良情况的权限,此时医药产品价格透明性就有了保障。制药企业面向疏通途径建立跟踪平台,对所有药品的外包装进行编号,实现有效加密。有了编号,跟踪产品从生产到使用的全过程就成为可能3。建立跟踪药品的渠道,能方便消费者检验药品的真假,一旦药品出现问题,有效的疏通渠道能更顺利追究责任人,也能顺利查询到药品销售全过程所经历的全部过程,使案件查办有了非常

    13、可靠的证据。 4、总结 综上所述,互联网+时代背景下制药企业要重视战略管理创新策略的实施,以降低药品销售价格,优化用户购物体验,对管理理念加以创新,坚持实现合作共赢,简化管理层次,构建扁平化的管理框架,实现对药品销售价格和销售过程的动态监督。制药企业要抓住时代机遇,勇敢迎接挑战。发挥信息技术和网络平台的优势,解决药品销售现存问题,实现中国医药产业的创新性发展。 参考文献 1 李烨,李元元,马梦飞,等互联网+背景下医疗健康产业的创新发展探讨J化工管理,2018(29):13-14. 2 胡伟互联网+时代背景下的企业战略管理创新分析J海峡科技与产业,2018(8):35-37. 3 余华互联网+时代礼来中国营销策略研究D厦门:厦门大学,2017.


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