1、中级经济师考试工商管理专业知识与实务考前必做卷答案附后中级经济师考试,工商管理专业知识与实务考前必做卷答案附后精品汇编资料内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题（每题1分）第 1 题 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的（）的谋划。A.长远性、竞争性 B.长远性、全局性C.风险性、竞争性 D.全局性、合体性正确答案：B,第 2 题 ( )的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中战略
2、D.紧缩战略正确答案：A,第 3 题 为了提高原材料质量和降低原材料釆购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于（）。A.后向一体化战略 B.前向一体化战略C.专业化发展战略 D.集中型发展战略正确答案：A,第 4 题 在紧缩战略中，（ ）是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。A.发展战略B.转向战略 C.放弃战略 D.清算战略正确答案：C,第 5 题 对于消费品中的耐用品来说，由于它们属于一次性购买、长期使用的产品，品牌形象、质量、售后服务等因素都非常重要，所以宜釆用（）。A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中化战略 D.收缩型战略正确答
3、案：B,第 6 题 在企业战略实施中，十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是（）。A.指挥型模式 B.转化型模式C.合作型模式 D.增长型模式正确答案：B,第 7 题 决策最基本的要素是（ ）。A.决策者 B.决策目标C.决策备选方案 D.决策条件正确答案：A,第 8 题 ( )是风险决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。A.线性规划 B.盈亏平衡点法C.决策收益表法 D.决策树分析法正确答案：D,第 9 题 ( )使得企业所有权与经营权发生了分离。A.公司制企业的出现 B.董事会的成立C.职业经理人的出现 D.股东机构的成立正确答案：A,第 10 题 股
4、东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。A.三分之一 B.三分之二C.二分之一 D.四分之三正确答案：B,第 11 题 单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召幵前（ ）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5 B.10C.15 D.30正确答案：B,第 12 题 有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（ ）年。A.2B.3C.4 D.5正确答案：B,第 13 题 市场营销的首要任务是（ ）。A.生产产品 B.发现市场机会C.制定营销战略 D.选择目标市场正确答案：B
5、,第 14 题 有较强资源的企业可以采用的经营目标市场的模式是（ ）。A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.选择专业化模式D.市场全面化模式正确答案：C,第 15 题 在为生产运作系统设施选址时，对地址选择的几种方案分别列出建设方面、相应经营方面各个项目的幵支估计，对每种方案的费用求和，将结果加以比较，投资费用最小的为可选的最优方案。这种选择的方法是（）。A.投资费用比较法 B.盈亏平衡点法C.分支界限法 D.线性规划法正确答案：A,第 16 题 企业中为支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等活动的是（ ）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程 D.生产服务过程正确
6、答案：C,第 17 题 根据用户提出的具体订货要求组织的生产是（ ）。A.存货生产B.订货生产C.库存D.组织生产正确答案：B,第 18 题 从生产类型角度考虑，单件小批生产类型宜采用（ ）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.轮换移动方式正确答案：A,第 19 题 公司治理的核心是合理地分配公司的（ ），这是调解公司各方利益冲突的关键。A.经营权B.所有权C.法人产权 D.剩余控制权正确答案：D,第 20 题 已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，求该设备组一个工作日的生产能力是（）。A.5
7、000件 B.6500件C.7500件 D.8500件正确答案：C,第 21 题 反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（ ）。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值 D.工业增加值正确答案：D,第 22 题 下列不属于企业仓储管理的主要任务的是（ ）。A.保管仓储物资 B.合理储备材料C.降低物料成本 D.加速资金周转正确答案：D,第 23 题 ABC分析法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。A.物资品种多少和数量 B.物资品种多少和质量C.物资数量和资金占用额D.品种多少和资金占用额正确答案：D,第 24 题 经核算得知某产品的单位产品成本为2000元，企业希望
8、该产品获得25%的预期利润，根据成本加成定价法，该产品的单位产品价格是（）元。A.2500 B.3000C.4500 D.5000正确答案：A,第 25 题 物料需求计划（MRP)的最主要输入是（ ）。A.主生产计划 B.库存处理信息C.物料清单 D.生产作业计划正确答案：A,第 26 题 企业物流活动的起始阶段是（ ）。A.企业采购物流 B.企业供应物流C.企业生产物流 D.企业销售正确答案：B,第 27 题 在R&D项目管理过程中，（ ）管理的重点是指导、监督、预测和控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段 D.结束阶段正确答案：C,第 28 题 企业采购管理最基本的目标是（ ）。A.确
9、保生产经营的物资需要 B.降低存货投资和存货损失C.保证并提高采购物品的质量 D.有效降低采购成本正确答案：A,第 29 题 ( )是品牌的基础和生命，是使顾客信任和追随的根本原因。A.品质B.服务C.企业 D.形象正确答案：A,第 30 题 企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（ ）。A.管理创新B.产品创新C.工艺创新D.思维创新正确答案：B,第 31 题 动态联盟最基本的特征是（ ）。A.目标产品性 B.优势性C.动态性 D.连接的虚拟性正确答案：A,第 32 题 表明技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显著不同
10、的模型是（）。A.技术推动创新过程模型 B.需求拉动创新过程模型C.创新过程的交互作用模型 D.系统集成和网络模型正确答案：C,第 33 题 工艺创新不包括（ ），它是指产品的生产技术的变革。A.新工艺B.新设备C.新材料 D.新的组织管理方式正确答案：C,第 34 题 由收音机发展到组合音响属于（ ）。A.工艺创新 B.产品创新C.劳动节约型技术创新 D.资本节约型技术创新正确答案：B,第 35 题 下列关于知识产权法保护科技成果属性比较的说法，错误的是（ ）。A.合同法的排他性弱，保护期长 B.版权法和专利法的保护期都是长期的C.技术秘密的风险低，专利法的风险无D.专利法的排他性强，商标法
11、的排他性无正确答案：B,第 36 题 可用于高新技术产品的快速联合开发的企业联盟组织运行模式是（ ）。A.星形模式B.平行模式C.联邦模式 D.交叉模式正确答案：C,第 37 题 技术转移的根本性特点是（ ）。A.技术转移的人才载体律 B.技术转移的信息传递律C.技术转移的创新发展律 D.技术转移的风险律正确答案：B,第 38 题 既是产业发展链的开端，又是自主知识产权产业化的前提的是（ ）。A.技术创新B.产品创新C.管理创新 D.思维创新正确答案：A,第 39 题 下列选项中（ ）属于发达国家的企业进入发展中国家的一种非常有用的形式。A.许可贸易B.特许专营C.技术服务和咨询 D.合作生产
12、正确答案：B,第 40 题 人力资源规划是企业总体规划的重要组成部分，其规划目标是（ ）。A.形成好的、可行的人力资源管理方案B.招聘到优秀人才C.充分利用企业内、外部的人力资源，并促进企业目标的实现D.为企业总体规划提供依据正确答案：C,第 41 题 ( )是进行人力资源规划的依据，并且其质量在很大程度上决定了人力资源规划的有效性。A.人力资源需求 B.人力资源供给C.人力资源信息 D.人力资源总体规划正确答案：C,第 42 题 ( )直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集 B.人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和业务计划 D.人力资源规划实施与效果评价正确答案：B,第
13、43 题 在人力资源需求预测中，以下（ ）的关键在于找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系。A.转换比率分析法 B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法 D.时间序列分析法正确答案：A,第 44 题 ( )使用的基本工具是一个人员变动矩阵表，该矩阵表描述的是企业中员工流入、流出和内部流动的整体状况。A.德尔菲法 B.管理人员接续计划C.时间序列分析法 D.马尔可夫模型正确答案：D,第 45 题 企业为员工提供的免费工作午餐、免费体检、集体组织旅游等活动，属于（ ）。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.直接薪酬 D.间接薪酬正确答案：D,第 46 题 需要人力资源专家指导才能完
14、成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有质疑的薪酬设计方法是（）。A.职位等级法 B.职位分类法C.计点法 D.因素比较法正确答案：D,第 47 题 调解委员会调解劳动争议，应当自当事人申请调节之日起（ ）日内结束；到期未结束的，视为调解不成。A.30 B.45C.60 D.90正确答案：A,第 48 题 某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所得税税率为33%，则该项长期投资的资本成本为()。A.4.2% B.5.6%C.7.06% D.6.06%正确答案：D,第 49 题 在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成
15、本率的高低是由（ ）所决定的。A.资本结构B.营业杠杆系数C.固定成本 D.利润正确答案：A,第 50 题 某公司2010年股本为1000万元，息税前利润为20万元，债务利息为9万元，则该公司的财务杠杆系数为（）。A.1.67 B.1.82C.2.23 D.2.46正确答案：B, 第 51 题 增加债权资本对提高公司价值是有利的，但债权资本规模必须适度的观点是（ ）。A.净收益观点B.净营业收益观点C.传统观点 D.MM观点正确答案：C,第 52 题 ( )一般适用于资本规模较小，资本结构较为简单的非股份制企业。A.资本成本比较法 B.每股利润分析法C.净收益分析法 D.现金流量分析法正确答案
16、：A,第 53 题 一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权，以获得对该企业控制权的一种经济行为的是（）。A.兼并 B.收购C.重组 D.资产置换正确答案：B,第 54 题 并购行为本身所发生的并购价款和并购费用是指（ ）。A.并购过程成本B.并购完成成本C.并购整合成本D.并购机会成本正确答案：B,第 55 题 依法组织实施合同行政监管，组织管理动产抵押物登记，组织监管经纪拍卖行为，查处合同欺诈等违法行为的政府部门是（）。A.工商行政管理部门 B.价格管理部门C.海关 D.质量技术监督管理部门正确答案：A,第 56 题 依据拍卖法的规定，对委托人参与竞买或者委托他人代为竞买的
17、，工商行政管理部门可以对委托人处成交价（）的罚款。A.30%以下 B.30%以上C.40%以下 D.40%以上正确答案：A,第 57 题 甲市某酒厂酿造的“蓝星”系列白酒深为当地人喜爱。甲市政府办公室发文指定该酒为“接待用酒”，要求各机关、企事业单位、社会团体在业务用餐时，饮酒应以“蓝星”系列为主。同时，酒厂公开承诺：用餐者凭市内各酒楼出具的证明，可以取得消费100元返还10元的奖励。下列关于此事的说法不正确的是（）。A.甲市政府办公室的行为属于限制竞争行为B.酒厂的做法尚未构成商业贿赂行为C.上级机关可以责令甲市政府改正错误D.监督检查部门可以没收酒厂的违法所得，并处以罚款正确答案：D,第
18、58 题 下列广告语中，违法的是（ ）。A.这是治疗头疼的理想药物B.该产品符合国家强制标准，质量可靠C.经临床观察，该药的有效率达90%D.真香啊，一喝忘不了正确答案：C,第 59 题 广告法规定，应当有（)的广告才能通过大众传媒来发布。A.广告标记 B.报工商行政管理机关批准C.报新闻宣传主管部门批准D.报工商行政管理部门备案正确答案：A,第 60 题 ( )的销售者在赔偿了消费者的损失后，即取得了追偿权，有权向有责任的生产者或其他销售者追索赔偿。A.代为赔偿 B.先行赔偿 C.加倍赔偿 D.有诉必偿正确答案：B,二、多项选择题（每题2分）第 61 题 企业职能战略是为实现企业总体战略而对
19、企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。A.市场营销战略 B.研发战略C.生产制造战略 D.发展战略E.财务管理战略正确答案：A,B,C,E,第 62 题 企业外部环境错综复杂，并且很不稳定，企业环境的不确定性达到最高程度。面临这种环境的企业有（）。A.氧气瓶生产企业 B.电子计算机制造企业C.家用电器企业 D.时装生产企业E.包装容器生产企业正确答案：A,B,C,D,第 63 题 宏观环境分析包括（ ）。A.政治因素 B.法律因素C.经济因素 D.社会文化因素E.企业资源正确答案：A,B,C,D,第
20、64 题 股权的主要权限有（ ）。A.对股票或其他股份凭证的所有权B.对股票或其他股份凭证的处分权C.对公司决策的参与权D.对公司收益参与分配的权利E.对公司的日常事务决策的权利正确答案：A,B,C,D,第 65 题 经营者的素质要求包括（ ）。A.精湛的业务能力 B.较好的沟通能力C.健康的身体 D.优秀的个性品质E.健康的职业心态正确答案：A,D,E,第 66 题 生产运作系统设施布置的原则有（ ）。A.有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益B.有利于提高员工的工作能力C.有利于加强管理D.有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康E.有利于办公环境的改善正确答案：A,C,D,第
21、67 题 下列选项中属于生产技术准备过程中的工作的有（ ）。A.加工产品设计 B.工艺设计C.标准化工作 D.半成品的保管E.设备的合理摆放和调整正确答案：A,B,C,E,第 68 题 企业按照接受任务的方式，可将生产运作分为（ ）。A.订货式生产类型 B.存货式生产类型C.连续生产类型 D.间断生产类型E.自主生产类型正确答案：A,B,第 69 题 二战后，劳斯?瑞夫斯提出了有名的USP理论，这个理论的原则有（）。A.通过每则广告必须向顾客提出同一个主张B.提出的主张必须是竞争对手所不能或不曾提出的C.提出的主张必须有足够的促销力，能打动顾客D.任何一则广告，都是对品牌形象的长期投资E.广告
22、应着重赋予品牌更多感性利益正确答案：A,B,C,第 70 题 准时制采购的策略主要有（ ）。A.增加供货商数量 B.大批量釆购C.合理选择供货方 D.保证采购的质量E.可靠的送货和特定的包装要牢正确答案：C,D,E,第 71 题 市场竞争的战略形式有（ ）。A.进攻战略 B.联合战略C.防御战略 D.侧翼战略E.游击战略正确答案：A,C,D,E,第 72 题 交互作用创新模式过程中的企业战略有（ ）。A.企业合并 B.侧重控制生产成本C.强调规模与效益 D.企业发展和多样化E.平衡研发与营销部门正确答案：A,B,C,E,第 73 题 我国新时期国家创新体系的系统包括（ ）。A.技术创新体系 B
23、.科学创新体系C.科技服务体系 D.管理调控体系E.科技信息体系正确答案：A,B,C,D,第 74 题 企业经常采用的人力资源需求预测方法主要有（ ）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法 D.马尔可夫模型法E.回归分析法正确答案：A,B,C,E,第 75 题 ( )是企业内部人力资源供给预测的主要方法。A.回归分析法 B.马尔可夫模型法C.管理人员接续计划法 D.经验估算法E.人员核查法正确答案：B,C,E,第 76 题 仲裁员有下列（ ）情形之一的，应当回避，当事人也有权提出回避申请。A.与本案有利害关系B.与本案当事人不认识C.是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属D.与本案
24、当事人、代理人有其他关系，可能影响公正仲裁的E.私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的正确答案：A,C,D,E,第 77 题 影响个别资本成本率的高低的因素有（ ）。A.用资费用 B.筹资费用C.筹资额 D.借款额E.股权成本正确答案：A,B,C,第 78 题 普通股成本测算的主要思路是（ ）。A.营业杠杆模型 B.盈亏平衡点法C.组合分析法 D.股利折现模型E.资本资产定价模型正确答案：D,E,第 79 题 决定综合资本成本率的因素有（ ）。A.筹集费率 B.个别资本成本率C.税率水平 D.筹资总额E.各种资本结构正确答案：B,E,第 80 题 按照市场行为的性质分类，市
25、场行为可以分为正当的市场行为和不正当的市场行为。其中，不正当的市场行为包括（）。A.不正当的定价行为 B.不正当的促销行为C.不正当的合同行为 D.不正当竞争行为E.不正当的投资行为正确答案：A,B,C,D,三、 不定项选择题（每题2分）第 81 题 某服装公司几十年来一直生产和经营各种服装，产品质量卓越，信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2011年上半年，公司领导层通过环境分析，认为随着收入水平的提高和生活方式的改变，人们对休闲装的需求增长，据此，公司作出了进入休闲领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档休闲装，以便避开
26、耐克等国际知名的竞争对手。依据上述情况，请分析回答：从2011年上半年开始，公司战略调整为（）。A.稳定战略 B.非相关多元化战略C.一体化战略 D.相关多元化战略正确答案：D,第 82 题 某服装公司几十年来一直生产和经营各种服装，产品质量卓越，信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2011年上半年，公司领导层通过环境分析，认为随着收入水平的提高和生活方式的改变，人们对休闲装的需求增长，据此，公司作出了进入休闲领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档休闲装，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。依据上述情况，请分析回答：公司的这
27、一战略调整可以给公司带来的好处有（ ）。A.发挥企业在技术、销售网络和顾客忠诚等方面的优势B.获取生产、技术和营销等方面的规模经济C.获取成本领先的竞争优势D.获取差异化的竞争优势正确答案：A,B,第 83 题 某服装公司几十年来一直生产和经营各种服装，产品质量卓越，信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2011年上半年，公司领导层通过环境分析，认为随着收入水平的提高和生活方式的改变，人们对休闲装的需求增长，据此，公司作出了进入休闲领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档休闲装，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。依据上述情况，
28、请分析回答：在休闲市场上，公司准备采取的竞争战略是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略 D.体化战略正确答案：C,第 84 题 某服装公司几十年来一直生产和经营各种服装，产品质量卓越，信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2011年上半年，公司领导层通过环境分析，认为随着收入水平的提高和生活方式的改变，人们对休闲装的需求增长，据此，公司作出了进入休闲领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档休闲装，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。依据上述情况，请分析回答：如果公司在休闲领域采取差异化的竞争战略，必须具备的条件有（ ）。A.很强的研究开发能力B.在产品或服务上具有领先的声望C.领导者的雄心壮志D.有很强的市场营销能力正确答案：A,B,D,第 85 题 某服装公司几十年来一直生产和经营各种服装，产品质量卓越，信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2011年上半年，公司领导层通过环境分析，认为随着收入水平的提高和生活方式的改变，人们对休闲装的需求增长，据此，公司作出了进入休闲领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档休闲装，以便避开耐克等国际知名的竞争对手
