1、第三方物流,第5章 第三方物流信息系统管理,引导案例：宝供信息化三部曲,最近，宝供被麦肯锡评价为中国领先的物流公司，又被摩根斯坦利评估为中国最具价值的第三方物流企业。在2002年美智公司在中国物流行业的认知度调查中，宝供以40%的认知度雄居中国物流企业之首。对于这家年运作货物总量超过200万吨的物流公司来说，信息化是制胜的最有力武器。,信息化三步走,作为第三方物流公司，宝供的信息化系统的建设紧紧围绕着自身业务的拓展，并通过系统的建设，推进了公司业务的发展。其信息化进程分为3个阶段：1997年1998年 建立基于互联网的物流信息系统；1999年2001年 建立基于电子数据交换(EDI)，与客户实
2、现数据对接系统；2002年2003年 建立基于电子商务(B2B)，与客户结成供应链一体化合作伙伴。,思考1:宝供物流信息系统的特色?,1信息系统功能是赢得客户的关键能力，其客户的不断发展足以证明其信息系统的价值，效益非常突出。2基于Internet开发之路，技术标准领先，成本低，是中小企业效仿的典范。3建立了集成的客户信息接口，这点非常重要。,思考2：宝供物流信息系统的主要功能？,在仓储系统方面，宝供仓库管理应用软件功能强大，具有广泛的适用性。在运输系统方面，宝供运输系统的基本功能是实现对货物运输过程的完全控制，系统能够辅助车辆的调度，产生作业单，跟踪接单、发运、到达、签收等环节，并能对运输过
3、程进行跟踪。EDI电子对接实现订单无纸化处理，代替传统传真下单、手工开单。,第三方物流信息化的必要性：,“四流”之间既相互联系又相互区别，“合”即形成统一流通过程，“分”则富有彼此独立的运动形式和客观规律。,1、第三方物流信息化是流通领域“四流合一”的必然要求,四流“物流、商流、资金流和信息流”合一,注:信息流贯穿整个贸易过程,出口方（供货商）,进口方（定货商）,签订合约,开证行（进口行）,申请开证,保兑行付款行议付行,传递L/C,传送L/C,装运通知,交单,转单索偿,审单付款,转单,审单付款,审单付款,出口方机场口岸、港口,国际货运承运人,进口方机场口岸、港口,保险、商检、海关,商检、海关,
4、物流,资金流,国际运输,国际运输,国内运输,国内运输,商流,其他业务,物流信息分为物流系统内信息和物流系统外信息1、物流系统内信息2、物流系统外信息,2、第三方物流信息化是现代物流企业实现供应链管理的必备条件,3、第三方物流信息化是电子商务发展的需要,1、一流三网：订单信息流 全球供应链资源网络 全球用户资源网络 计算机信息网络,2、第三方物流信息化的特征：信息的标准化和通用性物流信息的动态性强，信息的价值衰减速度很快 信息的自动识别功能信息系统具备智能化决策功能,二、第三方物流企业信息化的特征,三、当前第三方物流企业信息化存在的问题1、现有系统不能适应第三方物流进行全球物流供应链管理的需要，
5、成为影响各公司进一步发展的瓶颈之一2、信息系统的建设资金投入力度不够3、信息系统缺乏总体规划的指导4、基础管理和队伍建设需要加强,第三方物流信息化,第二节 第三方物流管理业务流程,基于仓储配送的第三方物流中心作业网络图,基于仓储配送的第三方物流中心业务流程图,某公司开发的第三方物流信息系统功能模块,J-3PL主要功能模块,出入库管理,帮助仓库管理人员对库存物料的入库、出库、盘点等日常工作进行全面的控制和管理。通过期初余额管理功能，完成库存物料初始化，并完成一般出/入库单的输入、审核等各项管理功能，以达到降低库存、避免货物积压及短缺的目的。,配送管理,完成从客户申配受理、配送作业生成、一直到实际
6、配送出库的一系列管理功能，满足配送业务的需要，保障配送业务有序、高效地进行；,调拨管理,完成库存物料仓位之间的调换以及仓库之间的调拨，实现仓库最优存放的目的,物料状态管理,完成物料状态维护作业，实现对库存物料状态的专门管理,往来帐管理,完成各种费用项目设置，与出入库模块、配送模块、调拨模块等无缝衔接，根据定制的计费策略，计算各种往来费用,资料管理,完成对仓库和库位信息管理、物料信息管理、部门信息管理、客户信息管理和员工信息管理等,权限管理,完成系统的用户及用户组授权，通过对每个用户/用户组的客户权限设置和模块权限设置。支持授权用户依照其权限对系统进行访问，保证整个系统的安全有序运行。,统计报表
7、,包括仓位库存查询、费用汇总查询、库存汇总查询、月进出仓查询、库存流水表查询等功能，并可打印输出查询结果。可生成库存汇总报表、仓库周报表等一系列报表,客户服务,直接为客户提供基于web模式的在线申配单录入、库存状况查询等服务功能。,技术路线,为满足不同层次用户的需要，应开发基于不同技术路线的两套版本物流信息系统：基于Java技术路线的高端版本基于Windows技术路线的低端版本,第三节 第三方物流管理系统构成、功能与特征,21世纪是物流的世纪,现代物流与信息技术关系：物流时代是伴随着信息时代的到来而到来，伴随着信息技术的发展而发展，因此可以说，没有信息技术就没有现代物流，可见两者之间是相伴相生
8、，相辅相成的关系。,第三方物流信息系统的概念,第三方物流企业为实现其经营目标，对与其物流服务相关信息的收集、加工、处理、储存和传递过程进行有效控制和管理，并为企业提供服务信息分析和决策支持的人机系统。,第三方物流信息系统的分类,1、按第三方物流企业的服务范围分类专项第三方物流信息系统综合第三方物流信息系统2、按物流环节分类仓储管理系统配送管理系统运输管理系统3、按物流管理的要求分类货物追踪系统车辆运行管理系统求车求货系统,第三方物流信息系统的功能,系统功能：物流管理信息系统是把各种物流活动与某个一体化的过程联接在一起的通道，第三方物流一体化过程建立在4个层次上：基础信息系统 管理控制系统 决策
9、分析系统 制定战略计划系统,第三方物流信息系统的功能,（一）基础信息系统对第三方物流公司，其基础信息系统需要与客户的信息系统集成，并与客户共享物流信息，获得物流运作的基础信息。处理过程：1、先接受客户订单信息进入信息系统；2、按订单安排存货或安排采购3、选择作业程序4、指挥搬运、分拣、装货及按订单交货5、打印或传送票据。特征：格式规格化、通信交互化、交易批量化、作业逐日化、信息标准化。,第三方物流信息系统的功能,（二）管理控制系统主要精力集中在功能衡量报告上。包括：1、财务成本分析；2、顾客服务评价3、作业衡量4、质量指标等。功能衡量对第三方物流服务是非常重要的，一般客户都希望通过第三方物流服
10、务，能对物流系统做综合性分析，提供更多的物流信息与客户共享，客户可以利用这些信息与自身的信息系统集成，为企业决策提供市场及物流信息。,第二节 第三方物流信息系统的功能与特征,（三）决策分析系统主要精力集中在决策应用上，以协助管理人员鉴别、评估和比较物流战略或策略上的可选方案。典型分析包括：1、车辆日常工作计划；2、存货管理3、设施选址4、作业比较5、成本效益评价与管理控制不同的是决策分析的主要精力集中在评估未来策略的可选方案，因此需要相对的零散模块和灵活性，以便在在较广的范围内选择。,第三方物流信息系统的功能,（四）战略计划系统主要精力集中在信息支持上，期望开发和提炼物流战略，这也是决策分析的延伸。物流信息系统制定战略层次，必须吧较低层次数据结合进范围很广的交易计划中，便于评估各种战略的概率和损益的决策模型。,第三方物流信息系统的特征,可得性：精确性：及时性：识别异常情况：灵活性：界面友好规范,
