1、综合验收监理工作总结综合验收监理工作总结篇一：综合验收监理工作总结 编号： 综合验收监理工作总结 工程名称：龙山镇镇南片区块新东农人公寓1#-9#楼 建设单位：龙山镇人民政府 施工单位：安庆三江建设工程总公司 设计单位：舟山市计划建筑设计研究院 总监理工程师： 审批人： 监理单位（章）：浙江同舟建设治理 报告日期XX年 06月 28日 一、工程概况 本工程位于龙山镇镇南片区块1#-9#楼,主体框架五层、建筑高度米、建筑耐火品级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理利用年限50年; 单体建筑项目总投资(土建、安装部份)万元;于XX年5月31慈溪市住房建设局、市质监站批复农人公寓同意取消墙体保温砂浆、斜
2、屋面保温材料、节能门窗，同时将水泥砖调整为粘土多孔砖。实际开完工日期为XX年6月10日至XX年8月1日。 二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 一、监理组织机构 监理部依照委托监理合同规定的监理范围和操纵目标，并结合考虑监理人员的工作体会、专业水平等条件，由总监理工程师鲁雄涛、监理工程师方应鼎和监理员肖伶俐组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。 3、监理设施 曾投入本项目的监理设施一览表 三、监理合同履行情形 本项目监理组以履行自监理合同签定之日起至工程完工验收（含保修期）止，即项目施工时期监理合同范围内的土建、安装等工程的 质量、进度、合同与信息、平安监理。依照“三控、三管、一和谐
3、”的监理目标和本工程实际特点，编制了监理计划和细那么，详细落实人员组织技术治理、质量跟踪方案，全方位加大监理力度，增强与建设单位的紧密配合，坚持以质量为本，预防为主、跟踪效劳的原那么，保证该工程的顺利完成。 （一）目标操纵情形 一、工程质量目标操纵情形： 本工程建筑安装工程承包合同中规定的质量目标：达到 合格 标准。 二、工程进度目标操纵情形： 以合同工期为依据，严格催促承包商执行：实际工期月10日 至 XX年08月01日。延期93天，除不可抗拒因数外，工期惩罚25天（详见欣达所基审慈字 XX26号）。 3、工程投资目标操纵情形： 通过对投资总额的切块分解操纵，严格审查审核工程变更和工程计量，
4、增强施工合同的治理等方法，确保工程实际造价不冲破投资期望值，协助业主将工程造价操纵在合理造价内。 4、工程平安目标操纵情形： 做到文明施工，无一样事故、重大伤亡事故的发生。 （二）委托监理合同纠纷的处置情形 （无） 四、各主管部门验收合格备案汇总 一、慈溪市建筑安装工程质量(平安)监督站,完工完成备案时刻XX年10月17日,结论合格。 二、慈溪市城市排水，完成备案时刻XX年12月03日,结论合格。 3、慈溪市环境爱惜局，完成备案时刻XX年12月21日,结论合格。 4、慈溪市气象局，完成备案时刻XX年02月04日,结论合格。 五、慈溪市公安消防大队，完成备案时刻XX年05月09日,结论合格。 六
5、、慈溪市计划局，完成备案时刻XX年05月15日,结论合格。 五、监理方对工程综合验收情形及评定 综合上述监理综合验收评定合格。为更好提供住户实际需求建议落实物业及时与监理、施工方的后期利用反馈，建议物业及时完成装修、公共管线、公共设施保护细那么。承请与会专家及领导意见及建议。 篇二：XX完工验收监理工作总结 竣 工 验 收 监 理 工 作 总 结 浙江子城工程治理 新丰北庄东苑安置房工程 完工验收监理工作总结 一、工程概况： 工程地处新丰镇南菜场东，该工程由新丰镇人民政府开发建设，江苏南京地质工程勘探院勘探，浙江鸿地建筑设计设计，浙江子城工程治理监理，浙江秀洲建设施工，嘉兴南湖区质监站监管。
6、该工程于XX年10月29日由监理单位组织各方进行初验，在预验收中提出的整改意见，已大体整改完毕。 二、监理工作范围： 依照该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下： 一、对工程质量、进度、投资实施操纵； 二、对施工进程中的平安负责监督与检查； 3、对该工程施工、监理、采购合同进行治理； 4、对工程施工进程建设各方的组织和谐和外部和谐； 五、组织施工进程中分部工程的验收，工程完工初验及协助业主组织完工验下班作； 六、审核完工验收资料，整理归档监理资料； 7、完成业主委托的其他效劳。 三、项目部监理组织机
7、构和监理设备： 一、本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于XX年1月3日进入施工现场开始监理工作； 二、监理设备：投入本工程的设备有：经纬仪、水平仪、回弹仪、钢尺、电脑、 打印机、测距仪、测相仪等检测工具。 四、监理工作的要紧内容： 履行监理合同，实施“四操纵”、“两治理”、“一和谐”的效劳内容，并对工程承包单位施工平安、进度进行监督治理。 一、对工程质量操纵采取的方式与方法： （1）认真编制监理计划、监理细那么，总监理工程师、专业监理工程师别离依据监理委托合同、质量手册、施工图纸、有关标准及相关质量体系文件，结合本工
8、程实际情形认真编制监理计划和监理细那么，并经公司技术负责人批准后实施； （2）为确保工程质量达到预期目标，依据建筑工程施工质量验收统一标准和专业性法规、标准，依照事前、事中、事后操纵，重在事前操纵的原那么，做到了以下几点； A、认真阅读图纸，发觉图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会议。以求尽多解决施工中可能显现的难题； B、认真审查各承建单位的资质，并将有关资料整理备案； C、认真审核承建单位质量治理、技术治理，质量保证体系是不是与承建本工程要求条件一致； D、认真审核总（分）包单位的施工组织设计（方案）；监理工程师依照保质量、工期，和降低本钱原那么，着重审查施工单位的质量、平安保证体系；
9、审查是不是有针对性的质量、工期、平安保证方法及人员的落实情形，重要部位、关键工序的施工技术方法；审查新工艺、新材料、新设备应用是不是平安靠得住等问题，再看该施工组织设计（方案）是不是经承包单位技术主管负责人和职能部门审核批准； E、对承包单位报送的施工测量放线功效进行复验和确认； F、审核承包单位报送的进场材料、构配件和设备报审表及质量证明资料，并采纳平行查验或见证取样方式进行抽查，对查验不合格的材料、构配件和设备不得进场利用； J、增强施工进程中巡视和检查，做到三勤：脚勤、眼勤、嘴勤。不管是酷热的夏日仍是酷寒的冬季，深切施工现场，跑到每一个施工部位，认真检查，擅长发觉施工进程中显现的质量问题
10、，能当即纠正的那么要求随即纠正，不能随即纠正的或问题较为严峻的通过签发监理工程师通知单、联系单等形式要求承建单位及时整改。 对签发出去的监理工程师通知单、联系单，指令单等，监理工程师能做到跟踪检查，做到件件有落实，单单有答复；对施工的重点部位和关键工序都能进行跟踪旁站监理，平行检查和隐蔽工程验收，对不合格的工序和分项工程坚持不予验收，不准予下道工序施工，直至达到符合设计和标准要求为止，对承建方所报的工程质量验收资料进行认真审核和抽检。 能认真诚恳地同意质监站的监督检查，对检查中责令整改的质量问题能高度重视做到逐条逐项对照整改，并及时整改的结果予以答复。 H、增强商品砼监控，监督砼施工和养护。本
11、工程商品砼的质量保证是工程质量的关键，因此必需选择质量靠得住，信誉好的商家，对每批次商品砼必需有达到设计要求强度的合格报告。水泥、砂、石、添加剂的检测报告及预拌砼出厂质量证明书，商品砼进场抽测其塌落度，观看实际配合比是不是确切，对不符合要求的商品砼当即要求退场，在砼施工进程中强调连贯作业，避免时刻距离太长形成冷缝，而且要求作业班组振捣密实，不虚振，砼施工作业完毕后依照规定养护时刻进行养护，以确保砼最终达到设计强度和观感要求； I、踊跃宣传、贯彻执行国标、区标、市标及相关的标准。在执行的进程中一是在自我增强学习领会的基础上，要求各承建单位的项目治理者认真学习，并踊跃不 折不扣的贯彻。并提交技术交
12、底导那么的落实方法，经监理工程师的审查后，报业主下达执行导那么的进程，使咱们提高了对证量通病防治单位、施工单位、监理单位没有重视或轻忽工程细部处置。质量通病不是不能克服的，只要咱们认真执行有关规定、技术要求，就必然会排除工程质量普遍存在的裂、渗、漏、堵、鼓、脱等病根。 G、对一样性工程质量缺点的事后操纵，由于咱们监理组增强了工程质量的事前和事中操纵，本工程未发觉严峻的质量缺点。对一样性的工程质量问题，咱们也不轻易放过。例如：砼工程中显现的局部蜂窝麻面等现象，咱们都要求施工打完不能在验收前擅自处置，必需体会收后，再进行处置，确保工程质量的平安靠得住。 二、对工程造价操纵采取的方式和方法： （1）
13、对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表； （2）及时搜集、整理有关施工和监理资料，为处置工程费用提供证据，并把好签字关； （3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工程量等； 3、工程进度操纵采取的方式和方法： （1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度打算并监督实施； （2）对承包单位报送的年、月、周施工进度打算实施情形进行检查和分析，当实际进度滞后于打算进度时，及时通知承包单位采取纠偏方法； （3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度打算完成情形，在未完成施工进度时，请承包单位项目领导分析缘故，拿出合理的调整方法，并及时调
14、整好施工进度打算。 4、信息与合同治理： 篇三：完工验收监理工作总结 1至7 完工验收监理工作总结 高尔夫花园六期三标精装修工程项目监理部 XX年07月 栋高尔夫花园六期三标丹桂轩 完工验收监理工作总结 一、工程概况 本工程是由东莞万科房地产开发，位于东莞市寮步镇横坑村，共6栋24层框架结构高层住宅楼，装修施工面积53100平米。装修标准：一、国际A+（丹桂轩一、2栋81套），二、海尔A6（丹桂轩3、5栋184套），3、舒适改良版（其中丹桂轩一、2栋34套，丹桂轩六、7栋153套）。 二、参建单位 建设单位：东莞万科房地产 监理单位：东莞市大业建筑技术咨询 施工单位：深圳市柒零装饰 深圳市勤鹏
15、装饰 深圳市时期装饰 三、监理依据 工程建设标准强制性条文XX年版 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-XX） 建筑装饰装修工程施工及验收标准（GB50210-XX） 住宅装饰装修工程施工标准（GB50327-XX） 民用建筑工程室内环境污染操纵标准（GB 50325一XX） 建筑材料放射性核素限量(GB6566) 广东省安装工程施工技术操作规程 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 （GB18582-XX） 合成树脂乳液内墙涂料 （GB/T 9756-XX） 建筑室内用腻子（JG/T 30491998） 木结构工程施工质量验收标准（GB50206-XX） 天然饰面石材实验方式 干
16、燥、水饱和、冻融循环后紧缩强度实验方式GB 天然饰面石材实验方式 弯曲强度实验方式GB 天然饰面石材实验方式 体积密度、真密度、真气孔率、吸水率实验方式GB 四、监理进程情形 （一）、监理机构 监理部依照委托监理合同规定的监理范围和操纵目标，并结合考虑监理人员的工作体会、专业水平等条件，由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。 一、监理工作制度 依照监理方案的要求，监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员职位责任制、文件档案治理制度，催促所有成员尽力工作，为项目部尽职尽责。 （1）、安排专人天天按栋号负责巡检并填写现场检查记录表下发给
17、施工单位催促整改。 （2）、各监理工程师或监理员天天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收，关键工序、关键部位全进程旁站监理。 （3）、每周二下午14：30由总监或总监代表组织召动工程例会，总结上周各施工单位工作打算完成情形，布置下周工作，和谐解决工作中显现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。 （4）、每一个月召开一次监理部内部例会，对工程质量、平安、进度、文明施工进行总结，对各方面表现突出的栋号监理负责人给予确信和夸奖，对显现问题的栋号监理负责人，进行分析、查找缘故，并催促其及时解决更正。 （5）、每周和每一个月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报，总结本周，本月内各栋号监理情形及
18、现场施工状况，及时向项目部及公司汇报。 （6）、专人负责编制整理监理内业资料，项目手下发的工程文件，下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件和监理部与各方的来往函件，并形成收发文记录备查。 （7）、监理部在单位工程完工验收后，在总监或总监代表主持下对每一个标段的监理工作进行一次全面总结 二、项目监理部工作方式及原那么 （1）、监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际动身，以贯彻、落实有关政策、严格履行监理委托合同、认真执行有关技术标准、标准和各项法规为原那么，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为操纵目标，以“遵法、诚信、公正、科学”为行业
19、标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方式，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各监理工程师和监理员严格行使监理委托合同中给予监理人员的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断增强监理内部组织治理，踊跃探讨总结工作体会，使监理工作真正表现出它的科学性、公正性。 （2）、在对项目部的效劳方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力知足项目部提出的要求，尽力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的治理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原那么开展工作，同时催促施工单位推行全面质量治理，增进工程建设治理水平不断迈向
20、新台阶。 （二）工程质量操纵 工程质量操纵是本次履行监理合同的核心内容，也是监理部的要紧工作目标。为此，监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的率领下从阻碍工程质量的几个要紧因素入手，运用主动操纵的方式，对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后操纵，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。 一、对施工单位及施工人员的操纵 施工单位进场后，第一对施工单位的企业资质和营业范围入手开始进行审查，同时重点审查其治理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对专业分包单位的施工资质及其治理人员的上岗执业资格予以确认。 二、对原材料、构配件的质量操纵 （1）、现场监理工程
21、师和监理员严格对进场材料进行查验，对照材料样本，检查品牌、产地、厂家、规格大小，必需符合要求；材料报验必需具有产品合格证和检测报告，资料质量证明文件齐全。在查验进程中，发觉不合格的材料当即退场改换，以确保进场材料符合质量要求。 （2）、工程监理进程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并及时报监理工程师进行进场材料的外观查验和质量证明文件审 查，对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观查验及质量保证资料均符合要求的材料方许诺在工程上利用。关于外观查验和检测结果不合格的材料，要求承包单位当即清显现场，不得利用。同时在监理进程中对利用的
22、材料采取跟踪监督，杜绝施工单位在利用材料时存在?以次充好，偷梁换柱?的现象发生。 （3）、认真审核、填写材料设备验收单，做好材料设备进场验收专项台帐的记录整理。 3、施工方式、技术方法的质量操纵 在操纵施工单位的施工方式和技术方法方面，采取预控方法。在施工单位预备施工工程项目前，要求施工单必需提早上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术方法；并经监理工程师、总监理工程师审查批准后，方许诺施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术方法组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术方法，着重审查其是不是具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依照设计文件、标准和现场实际情形提出相应的审
23、查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、标准相违抗的地址给予指正，要求其在修改后从头报审。在监理进程中，对施工单位各项技术方法及质量保证方法的落实情形进行监督检查。 （二）施工进度操纵 一、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目可否按期完工和投入利用问题。监理部结合现场实际情形，对施工单位编制的施工进度打算进行提早审查，经与项目部协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度打算知足实际工程需要。 二、现场监理进程中，监理部要求施工单位每一个月，每周提早编报施工进度月打算，施工进度周打算及劳动力安排打算提交审核后方可实施，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，监理部监理工程师和监理员也踊跃协助，为施工单位制造有利条件；从而确保施工工序持续有序进行，确保施工进度按打算完成。 （三）投资操纵 一、监理部依照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。
