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    创新工作室工作流程图.docx

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    创新工作室工作流程图.docx

    1、创新工作室工作流程图创新工作室工作流程图 *创新工作室工作流程图 * 日常培训 专业工种技师、专业技术人员 技术推广创新攻关 流 定解技创技四技动术期决能术新新名 课专立生人技工成师堂 利项产艺员术果带进申攻难运改培徒运 车报题进用训用关 间 7 / 1 创新工作室工作流程图 2013年度*创新工作室工作目标 序号 项目名称 负责人 项目完成情况 1 热镶固齿枪的推广、优化、 应用* 在去年完成部分合金尺寸热镶固齿枪的基础上,找出不足点,加以改进,并全面推广应用 2 金刚石复合齿钻头的研制 * 通过去年钻头的试用所取得成果,完善金刚石复合齿钻头的配置和各种设计参数,投放市场批量使用 3 自动R

    2、槽铣床的研制 * 经过前期大量数据测量,已经完成工装图纸和部分工装的制作,下一步将着手整体工装的组装 4 后置式深孔钻授油器的优化 * 对去年完成的后置式深孔钻授油器进行完 善,统计不合理点,持续改造优化5 内冷式机夹钻孔装置的优化 * 探索各种不同切削角度对刀具寿命的影 响,达到装置的使用最大化6 上体接头加工工艺的优化 * 针对上体接头加工同轴度超差的问题,调 整加工工艺,实现质量、效益双提升7 低风压潜孔钻头断头的90 改进* 通过对产品加工工艺和残体的解剖分析,找出问题所在,制定解决方案,提高产品 质量8 45R32钎头螺纹的改进 * 钎头螺纹易从退刀槽处断裂的45R32根据问题,提出

    3、提高波形螺纹加工精度的解决方法,提高产品使用寿命 9 强力钻操作法的优化、推广 * 不断优化强力钻操作法,加以改进,并全面推广应用,降低五轴加工中心的刀具成本 10 潜孔钻杆的开发、试用 * 通过对潜孔钻杆的设计,摩擦焊机焊接参数的探索,总结一套各类潜孔钻杆的加工工艺,制作产品,推广试用 7 / 2 创新工作室工作流程图 *创新工作室工作内容 一、根据企业生产需要及岗位特点,坚持开展岗位练兵、技术培训、技能竞赛等工作;充分挖掘校企空间,利用武汉大学雄厚的师资力量,开展技术骨干、技师培训。 二、合理利用本公司师资力量,定期开展专业技能知识讲座,经常到各班组进行授课活动。 三、开展名师带徒,定期签

    4、定师带徒合同,按要求完成带徒任务。 四、带头使用四新技术,即:新材料、新工艺、新设备、新技术; 五、结合本公司生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节,广泛征集技能创新的项目,组织专业人员对征集的技能创新项目进行论证、评价和筛选,确定公司本年度技能创新项目,制定实施计划并进行攻关。 六、工作室每年举办一次创新成果展示,及时推广使用创新成果。 七、为公司技术业务部门提供申报专利项目的所需资料。 八、完成上级组织和部门交付的创新任务,加强与其它创新工作室的交流与合作。 7 / 3 创新工作室工作流程图 *创新工作室学习计划 一、学习理念 我们的目标是让全公司职工学的

    5、更刻苦,做的更出色,每位员工的成长都是我们的荣誉,我们在一起互相学习,相互钻研,共同进步。 二、学习内容 1、时事政治:党的十八精神;报刊杂志。 2、爱岗敬业:厂训,厂规;团队精神;企业文化。 3、技术业务:程序分析和调试;常见问题梳理;标准化操作;检验标准;废品原因分析;车间质量控制体系。 三、时间安排 每月四次学习:第一周政治学习;第二周爱岗敬业学习;第三、四周技术业务学习。 7 / 4 创新工作室工作流程图 师带徒活动制度 一、师带徒师傅职责 1、师傅必须有强烈的责任感和良好的职业道德,热心向徒弟传授理论知识和实际操作技能,帮助徒弟熟悉工作环境,培养徒弟爱岗敬业、艰苦奋斗的思想素质。 2

    6、、师傅根据徒弟所从事工种的具体要求,制定详细的培养计划,在实际工作中全方位地进行指导。 3、师傅必须严格按照三个培训阶段的要求执行,一旦违反要求将取消带徒资格。 4、师傅对徒弟从德、能、勤、绩等方面做好综合培养考核记录,保证徒弟学徒期满考核合格。 二、师带徒徒弟职责 1、徒弟要遵守国家法律法规、遵守企业的各项规章制度、遵守岗位操作规程。 2、徒弟要尊重师傅,虚心求教,做好学习笔记。 3、徒弟要主动配合师傅完成教授计划,积极完成师傅指定的学习、工作等各项任务,随时向师傅汇报自己的情况,尽快达到规定的学习目标,实现独立。 7 / 5 创新工作室工作流程图 *创新工作室培训工作安排 为了全面提高员工

    7、业务技能和思想道德水平,引导员工立足本质、爱岗敬业,以“凝聚、团结、塑造、成就”理念为宗旨,以工作室为平台,结合“四个一流”的思想,围绕人才成长、解决生产难度、降低生产成本及能源消耗、提高生产效益等主题,打造一支激情、活跃、创新、敢于攻坚克难的人才队伍。 培训目标: 1、每年为关键岗位培养至少5名岗位多面手; 2、保证车间改善性课题、攻关项目获公司级以上荣誉; 3、在数控车间岗位培训出2-3名达到调试师水平的操作工,培养3-5名车间技术骨干。 培训方向: 一、技能提升 1、由培训组推选培训员,制定详细的培训计划,分别从以下方面培训: (1)程序培训;(2)安全隐患梳理;(3)实际操作培训;(4

    8、)检验培训;(5)标准化培训;(6)设备保养、故障排除。 2、结合师带徒活动平台,实行一对一培训。 二、项目攻关 1、由培训组选定项目攻关培训专人,制定详细的培训计划,7 / 6 创新工作室工作流程图 主要从:项目选定、可行性分析、活动计划、项目追踪、评价等方面进行培训。 2、以月为单位,定期对项目进行辅导、考核,提出可行性建设性意见,并进行评价,对项目的进度及建议进行存档。 三、人才培养 1、由车间培训组负责,技术组辅助;在关键岗位、技师队伍选取优秀人才,对员工从工艺生产、设备维护、故障排出等方面进行专业知识培训。 2、以技师培训为主要培训方式,充分利用车间技师资源,引进新技术、新工艺、新设备、新理念,结合车间生产资源,培养车间技术、管理骨干。 7 / 7


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