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    园区工作计划合集9篇.docx

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    园区工作计划合集9篇.docx

    1、园区工作计划合集9篇2021年园区工作计划合集9篇 园区工作计划篇120_年铜产业循环经济园区全年总体工作思路将紧紧围绕建设世界铜都的目标任务,当好主力军,打好主动战,以招商引资为突破口,以实现经济快速发展为主线,切实创新经济环境,大力促进铜产业发展,加快推进铜产业循环基地建设各项进程。围绕今年3月份确保国家环保部对拆解加工区顺利验收,4月份拆解区内铜拆解加工企业开始投产,全年投产企业15家以上,实现年拆解量20万吨以上,销售收入50亿元以上的总体目标,铜产业循环经济园区将不断完善拆解加工区基础设施建设。一是抓紧加快“无水港”的基础设施建设。包括“无水港”项目的道路、办公楼和货场等土建工程,监

    2、控系统等的项目建设,加快打造鹰潭市物流中心,解决企业的运输瓶颈问题。二是抓紧污水处理厂的设备运行调试工作,保证设备的正常运行,保证企业污水处理的需要。三是尽早启动铁路专用线路的建设。并尽快启动铜精深加工区4.18平方公里的征地拆迁、土地审批、前期规划、基础设施建设,进一步推动“世界铜都”建设。同时,加强拆解加工企业建设。一是配合相关部门为入园企业办理准入的相关手续,提供自工商注册、税务登记、项目立项、环保审批至规划建设等全程跟踪服务。二是制定入园管理办法,提高园区建设品位。配合有关部门加强入园企业的规划建设和环境保护的监管,要求企业环保设施与基础设施同步建设,促进企业早日投产。三是配合有关部门

    3、强化工程质量和安全管理,督促企业增强质量和安全意识,完善管理责任制,逐级落实责任,加大检查力度,形成有效监管机制。为强化园区招商引资工作,铜产业循环经济园区将努力营造投资环境,配合相关部门结合实际,制定切实可行的招商引资优惠政策,完善投资协议内容,规范土地出让行为,并健全和完善招商引资目标责任管理体系,实行项目责任制,开展针对性强的上门招商、联合招商、以商招商、产业集群招商、专题招商等,调动一切积极因素和各方面力量,围绕铜产业配套进行招商引资,打造一批铜特色品牌。同时,不断强化园区内部管理机制,实行首问负责制、岗位责任制、限时办结制、事务公开制、联席会议制等一系列效能服务制度,提高为企业服务的

    4、速度和质量,从企业入驻、项目建设、操作流程、跟踪服务、内部管理等方面积极为企业排忧解难,努力优化投资环境,强化服务职能,提升服务质量,提高工作效率,营造亲商、安商、富商氛围。园区工作计划篇2一、区域游戏的意义区域活动,是幼儿园内的活动区域,一般用低矮的柜子进行分隔,每个分隔区域都有丰富的材料供幼儿自主游戏,学习。开展区域活动,它不仅开发幼儿的智力,而且锻炼了幼儿的创造力、想象力、观察力、社会交往能力等各方面的能力。本学期我班根据幼儿发展的实际情况共开设了六个学习性区域:美工区、建构区、表演区、乐智区、数学区、阅读区;还开设了四个社会性区域:新惠菜场、苏州风味点心店、美美发廊、中国建设银行。在各

    5、个区角中投入充足的材料让幼儿操作,让幼儿在宽松、自由的活动氛围中,按照自己的意愿自主地选择活动区域、材料,主动进行区域活动,产生对区域活动的兴趣,从而激发他们各方面能力的提升。二、本班幼儿基本情况分析由于我班幼儿绝大多数是从小班升到大班的老生,他们经过小、中、大两年半的幼儿园生活,无论是活动区的常规还是各方面的能力,都有了不同层次的提高,特别是大班上学期经常开展自主游戏,使得幼儿各方面的能力提高了不少,尤其是交往能力、动手操作能力进步较快。但其中也确实存在着不少的问题、差异。例如,个别内向的孩子不习惯主动与他人交流;个别中班插入的新生动手能力相对于小班上来的老生还有待提高。三、区域活动总目标1

    6、通过区域游戏活动使幼儿能够积极主动有创造性地开展各类区域活动,培养幼儿的交往能力,口语表达能力,动手能力、发展幼儿的创造力、表现力、认知能力和审美能力。2在游戏中使幼儿能够和同伴友好交往交往并自主协调相互关系,遇到困难共同合作、想办法解决。3通过游戏标牌的选择让幼儿坚持每次选择玩一种游戏,坚持做事有始有终,努力克服困难,达到活动目的。4培养幼儿的控制能力和责任心,敢发表自己的意见和要求,掌握合作和分享的种种技能。5活动结束时,能及时地将材料摆放整齐。四、本学期学习性区域目标建构区目标1发展幼儿的感知觉,增强幼儿手指肌肉的发展。2引导幼儿在游戏中懂得合作,提高幼儿发现问题、解决问题的能力。3发展

    7、幼儿的想象力和创造力,鼓励他们大胆建筑。表演区目标:1提供各种图片,调动幼儿的积极性,引导幼儿自编故事,发展幼儿的想象力、创造力,以及语言表达能力。2提供各种道具,引导幼儿学习表演故事,提高他们表演能力。3配合日常活动,利用游戏提高幼儿的积极性,开展好教学工作。美工区目标:1提供各种成品、半成品让幼儿操作,发展幼儿的画、剪、贴、折等的基本技能。2教育幼儿在活动中养成良好的操作卫生习惯。3发展幼儿的创造力、想象力。数学区目标:1提供各种材料,让幼儿在操作、玩耍中获得一些知识,发展幼儿的智力,提高动脑、动手的能力。2培养幼儿良好的观察习惯,引导幼儿多看、多思、多想。3帮助幼儿复习巩固数学知识,熟练

    8、书写数字1-10。阅读区目标:1.能够爱护图书,将看好的图书放回原处。2.看书时,能够保持安静,不影响他人。3.学会一页一页看书,有耐心的看完一本书后再换另一本阅读。乐智区目标:1提供拼图、象棋、五子棋等一系列益智游戏材料,让幼儿在和同伴互相操作、玩耍中获得一些知识,发展幼儿的智力,提高动手动脑的能力。2培养幼儿良好的观察、思考习惯,使幼儿乐于动脑、探索,发现新事物。3通过乐智游戏,培养幼儿良好的竞争习惯。五、社会性区域游戏目标:1理解角色的职责,按角色规定、要求进行或动。2帮助幼儿构思游戏情节,发展情节。3教育幼儿能安静游戏,并懂得爱护材料。4帮助幼儿选择各种替代材料,要求幼儿在游戏中能正确

    9、使用材料。5提高幼儿发现问题、解决问题的能力,并能推动游戏的发展。6培养幼儿活动兴趣,做事有始有终的工作态度。7在游戏中提高幼儿的语言表达能力。8注意游戏结束,能够合理的将游戏材料整理好。六、具体安排三月区域游戏主题:盖房子建构区:各种大小不同的积木;各种颜色、大小的雪花片或其他建构材料。各种不同的房子图片益智区:相同形状大小的积木若干,已经制作好的纸筒一个,画好等分线的素描纸若干;剪刀、双面胶,实验记录表,不同屋顶造型的房子模型,一杯水美工区:折纸若干;剪刀;折好的亭子。蜡笔、水彩笔、水粉颜料、图画纸、双面胶、各种房子图片松鼠、啄木鸟、狗熊、兔子等图片,各种美工材料表演区:三只小猪、大灰狼头

    10、饰三只小猪绘本连环画阿宝国王、小王子头饰三位建筑师与国民的胸卡数学区:两面颜色不同的雪花片引导幼儿学习10以内的不同分法。10以内的扑克牌。阅读区:德沃夫爷爷的森林屋建筑工地快来!一起盖房子角色_域:在点心店、菜场、理发屋、银行添置各种半成品、成品材料,使区域游戏能够顺利开展。四月区域游戏主题:惊奇一线建构区:各种线绳、皱纹纸、胶带、挂钩等材料。各种颜色的插塑玩具,请幼儿拼出各种造型,说说其中有几种线条的颜色。益智区:粗细长短不同的电线,其他外观相似的线绳,小灯泡若干、电池。一次性纸杯、塑料杯、剪刀、牙签。皮筋琴样品一个、大小不同的纸盒、长度不同的橡皮筋。美工区:纸盘花样品若干纸盘若干,剪刀,

    11、毛线若干数学区:各种形状、黄、红、蓝颜色的卡片,两面颜色不同的雪花片引导幼儿学习10以内的不同分法,10以内的扑克牌。表演区:狼、小羊、狐狸、黄驹、白马、大象的跳跳偶;森林背景图。唐僧、蜘蛛精头饰。阅读区:莎娜的红毛衣梳辫子小真的长头发角色_域:将成品材料减少,多添置半成品材料。五月区域主题:买卖小高手建构区:各种大小形状的纸盒,积木、剪刀、胶棒、笔、纸等辅助材料。各种插塑玩具,请幼儿拼搭出不同的商铺。益智区:压力弹簧秤,拉力弹簧秤、适合被称重的物品。美工区:各种美工材料,各种店铺装饰图片。水彩笔、彩色铅笔、蜡笔、水粉颜料、水粉笔,请幼儿创作买卖情景。数学区:将各种面值的钱币放在一起,请幼儿想

    12、方法换等值的钱币。表演区:鹅妈妈、店老板的头饰。阅读区:汤姆的服装店梦龙的自行车白雪公主省钱记角色_域:丰富小菜场里的游戏材料。六月区域游戏主题:再见,幼儿园建构区:各种尺寸的纸盒、剪刀、胶带。各种材质与颜色的乐高积木或其他材料,请幼儿搭建一所幼儿园。益智区:根据幼儿的联系号码编制密码本,空白纸若干,铅笔若干。美工区:全班集体幼儿的集体照各种颜色的吹塑纸、图画纸;各色毛线,双面胶,彩色笔,各种美工材料。数学区:100根小木棍大报纸若干袜子若干双不同种类的玩具若干足够的玩具货币、价格牌、记录单、笔表演区:粉笔小黑板模拟小学教室阅读区:长大以后做什么小马长大了角色_域:以半成品材料、制作材料为主让

    13、幼儿自主制作游戏材料来进行角色游戏。园区工作计划篇3县工业园将立足当前,放眼长远,做好“创业、创新、创优”这篇_,力争用5年的时间实现经济转型、产业提质、园区扩建、财政增收。到20_年,园区建成面积达5平方公里,实现园区工业增加值平均增速50%以上,税收年均增长35%以上。全县园区工业增加值突破40亿元,占全县工业增加值的比重达到50%以上,其中高新技术产值占全县比重的60%以上,实现园区企业年产值50亿元,财政收入突破3亿元。年工作重点:(一)加快调规扩区呈报审批,拓展园区发展空间。加快园区调规方案呈报审批进度,解决处理好县城总规与园区详规控制范围的矛盾,对两个规划适当调整和修改,把工业园区

    14、规划控制范围纳入县城总体规划控制范围,为工业园未来的发展奠定基础。加紧与国土、规划部门的协调,沟通,做好规划审批工作。(二)加快体制理顺,推动相关文件尽快出台。理顺体制,按照“小政府、大社会、小机关、大服务”的管理模式,建立一个事权集中、高度统一的独立运行管理体制,实现园区派驻机构的职能调整、人员配备的落实,或实行“部门委托、园区办理、部门备案”的运行模式,组建园区政务审批服务中心,全面推行委托代理制、并联审批制。推动相关文件县工业园区关于加快园区建设发展的实施意见的尽快出台,为园区今后发展提供有力的政策支持和高效的政务环境。(三)加快重点项目建设。一是加紧在建项目东佳电子、宏业数控等入园产业

    15、项目的建设施工,加快新建项目的前期手续办理工作;二是完成基础设施建设,完成园区员工住宿楼二期、三期工程建设,建设新规划区工业大道,即园区隆武路延伸段至京珠高速复线互通口连接线,同步推进水、电、讯等管基础设施建设。(四)加强土地保障和储备。切实搞好工业园区动态土地储备,储备工业大道两边的土地,进行整体开发,在县土地储备中心设立园区土地储备专户。(六)加大招商引资力度。实行多方、多渠道招商,争取年内至少引进四个上千万投资规模的大企业。(七)提升企业服务能力。进一步提高企业服务中心对园区的服务能力,围绕企业的需求做好各项服务工作,为企业发展营造良好的生产环境。园区工作计划篇420_年是工业园区实现跨

    16、跃式发展的关键一年。面对全球金融危机,必须围绕打造世界铜都宏伟目标,按照布局合理、用地集约、产业集聚的总体要求,积极应对,进一步创新发展模式,进一步壮大经济总量,优化经济结构,把工业园区建设成为经济发展的带动区和城市发展的新区。年的发展目标是,工业园区经济总量稳步提升,在优化结构和提高效益的基础上,工业园区将更具有吸引力,综合竞争能力得到增强,园区的公共服务设施进一步完善,建设发展环境更加和谐,工业园区经济实现平衡增长,确保实现主营业务收入100亿元,力争160亿元;确保实现税收3.5亿元,力争5.5亿元;确保新增就业3000人,力争5000人。为此,必须多渠道筹措资金,加大投入,不断完善基础

    17、设施及配套建设,计划投入2.45亿元,征地500亩,平整场地2千亩,其中企业用地1750亩,硬化道路约9150米,全面完成10平方公里开发建设。抓好以银行、学校、医院、邮政、物流及“三废”综合利用为内容的配套设施建设,使园区的基础设施规划和建设与提高集约化水平相衔接,与产业集群的协调发展相衔接,通过优化布局,完善配套,联建共享,提高综合利用率,确保基础设施围绕入园项目建设。为增强产业集聚能力,工业园区将创新招商理念,利用我市铜资源优势,创新招商引资方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以优招商,大力发展铜产业及配套产业,形成铜产业精深加工多方向发展的格局。同时,重点发展节能灯光源产业,使之与

    18、铜产业并驾齐驱发展,推动园区产业结构优化升级,进一步壮大经济总量。并加大协调力度,重点调度73家已投产企业,其中35家铜加工企业在满负荷生产的同时加大投入,扩大规模,调整产品结构,进一步增强自主创新能力,做大做强。重点督促13个在建项目尽快达产达标,6个签约项目尽快开工建设,力争一批签约项目开工建设,一批建设项目竣工投产,一批投产企业达产达标,使园区经济总量得到进一步提升,园区发展后劲进一步增强。园区工作计划篇5首先,对于过去的20_年,我差不多是在不断摸索中,甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。在各位领导,尤其是王主任的悉心指导下,收获到很多过去所没有个人经验,个人能力得到了较大的提升。转眼

    19、,时间一年就过去了,招商工作虽说是细火慢炖的工作,但是对于各个阶段的目标还是需要时刻铭记在心。20_年考核在即,20_年也已经开始了,对于20_年的工作计划,首先我自己的第一感觉就是:20_年的计划和工作要趁早,从一月份就开始,不能等过年,磨洋工。我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司,其中有一家叫做中国招商驻南京分公司,最近电话联系的一个工作人员,一个东北的外派招商人员,24岁的小姑娘,标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位,而且时常在江苏的各个园区进行拜访,每周的拜访活动都很频繁。另一个,我自己也能感觉的到越是到年底,我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的,工作较平时而言,

    20、只能看到是更忙了,所以作为我们招商部的一员,我觉得越是这样的时间节点,越是考验一个招商员。其实招商确实应该如此,这个岗位是很特殊的,逢年过节,其实更是拓展人脉,进行多渠道招商的大好时机,平时出去招商,单位的大小领导不是出差就是开会,运气不错的话,也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业,基本现在的经济背景下,效益又不是很好,近期不打算扩张规模。至于具体的20_工作计划,我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思考。第一,就是工作目标,我要锁定自己的20_工作目标。对于园区而言。目标自然是以20_年上级的考核计划为具体目标,争取在我加入咱们园区招商的第二年的具体工作过程中,在王主任的带领下

    21、发挥更大的能量,为这个整体的目标的实习,不仅要多出力气,更要能够多出点成绩。除了整体的园区目标以外,我个人也给自己定下20_的个人目标,再接下来的一年里,争取实现。首先,招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神,“钉钉子”我感觉短短三个字,大家都知道,很直白,但是也很能说明问题,一个是,很适合我们新来的招商人员,“钉子”这个东西身子小,但是“脸”大,而且在“钉钉子”的时候,锤子每次肯定都是打在脸上的,所以形象来说,招商人员的“钉钉子”精神:“不能要脸”。再一个就是,“钉钉子”,不能想着一锤子买卖,再小的钉子要想定的准,打的牢,就得慢慢来,力气大,个个都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且还

    22、很有可能锤子一下就砸在自己的手上。所以20_年我的第一个目标就是钉240颗钉子,主动出击还是很有必要的,目标分解下来以后就是每个月需要主动联系客商,并收集有效信息至少20条,每个工作日必须联系有效客商一位,将收集的信息加以归纳,以备筛选。第二,完善数据库跟踪机制,20_年,利用互联及计算机,将项目信息加以归纳整理,做到每个项目信息跟踪进度,方便调取查看。在此基础上,采用“135”跟踪法,对目标对象展开有序的跟踪回访,“135”就是第一次联系后,只要不是拒绝的对象,就要继续跟踪,第一次跟踪的时间为首次电话或登门拜访后的一天以后,第二次就是距离第一次的回访电话三天以后,第三次就是距离第二次拜访的五

    23、天以后。频繁联系,争取将每一条来之不易的项目信息挖掘到最大价值。第三,拓展人脉,作为招商员,过去一年新认识了很多社会上的各行各业的人,既然是市场化招商,工作机制相对较为灵活,可以和各行各业的的相关人员做朋友,其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是:每天新认识一个人,能够联系的上;每周新交一个朋友,可以偶尔嘘寒问暖一次两次;每月新交一个可以经常联系,互相帮忙的好朋友。这些人可以是公司的中高层管理人员,也可以是公司内具体负责项目投资的相关工作人员,也可以是其他园区的招商人员或者管理人员,一定可以为我的20_的工作计划添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加长久,

    24、既是是个人成长的可持续途经,也可以在后续的工作过程中不断提供帮助的捷径。在具体的工作措施和方法上。1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,积极上门与企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。将有效的项目尽可能的加快速度去推进。3、强化以商招商。(1)加强企业联系,做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上,考虑优质优“量”(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,配合园区的其他部门做好企业的相关服务工作,跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传下

    25、蜀。(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。(4)进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。4、熟悉招商激励机制,调动各方面、多渠道招商引资的积极性。通过适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。宣传好、运用好“绿色建材产业园”“循环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划,也是招商部门的方向标。找准方向,有的放矢对于当下的经济新常态,我个人感觉方向要正确,首先对于招商地区而言,目前最能出效果和成绩的必然是南京及其周边地区。其次,对于目标企业而言,体量和生

    26、产工艺流程上最能出成绩的还是我们特色园区产业链上的上下游企业,尤其是近两年来,随着建华的公司升级改造,部分产能转型!应该可以带来更新的上下游需求。园区工作计划篇6一、一月份主要工作。1、招商部团队管理与气氛培养;2、园区写字楼招商;3、园区厂房招商。二、招商部团队管理与气氛培养。1、落实每日汇报,每周总结的工作制度规范,将每日工作实际进度与成效进行汇总跟踪。2、每周五开展招商技巧培训,以学习产业园区招商实战攻略书籍和观看营销录像为主,提高团队营销能力。3、每日下午五点三十分进行工作分配。三、写字楼招商。1、制作出跟实际有用的宣传资料:重新制作出符合宣传需要的写字楼招商资料,包括写字楼面积、配套

    27、设施、写字楼平面图、写字楼优势等资料。2、派发传单:划分区域,到各个区域派发传单,特别是写字楼密集地,写字楼招商地附近,进行广告宣传。3、收集客户群资料,进行短信宣传:上查询公司资料与电话,通过短信方式进行写字楼宣传。4、进行电话拜访:对特定客户群进行电话拜访,寻找有意向客户。5、进行上门拜访:对确定有意向客户进行上面拜访,进一步沟通。四、厂房招商:1、寻找客户群:通过上查询目标客户资料,确定潜在客户群资料,进行汇总整理。2、电话拜访:通过筛选,对客户进行前期电话拜访,通过电话营销模式,逐步将厂房出租的消息推销出去,争取赢得客户信任,取得上门拜访机会。3、上门洽谈:将电话拜访资料整理,对有意向

    28、客户进行约见,上门拜访,取得与客户直接对话的机会,提高招商效率。4、客户资料登记与客户跟踪:将拜访过的客户与拜访情况进行整理,进行重点跟踪。五、工作进度推进计划:第一阶段:将招商人员分成两人一组(AB组)进行厂房招商工作分配。1、前期:为寻找客户时期,为1号5号,A组人员与B组人员交替上查找客户资料,进行电话拜访。2、中期:6号10号为确定客户时期,此时期主要以拜访客户为主,A组B组成员交替电话拜访与上门拜访,同时准备好客户上门谈判资料,做好客户资料登记。3、后期:10号15号为客户跟踪时期,AB组成员继续对确定有意向客户进行及时跟踪,保持与客户的联系。外出人员准好写字楼宣传资料,在派发写字楼

    29、广告,提高写字楼知名度。第二阶段:分析总结上一时期工作成果,总结成果与问题,制定更加实际的行动策略。六、工作效果预测:1、在前期中每日与三十个潜在客户联系,争取得到十个有意向洽谈客户资料。2、在中期过程中,每日电话拜访十个以上客户,外出人员拜访三到四个客户,争取得到五到八个有意向客户。3、在后期跟踪中,整合招商部客户资料,争取得到二到三个重点客户,进行重点商谈。4、在计划期中,争取落实到一到两个客户入驻。园区工作计划篇7下半年工业园区管委会将围绕县委、县政府提出的“建设、招商、服务”三大工作任务,发扬“开拓、创新、高效、务实”的工作作风,努力提升园区建设速度,全力开展招商引资,完善管理模式、优

    30、化服务功能,经7月17日下午马书记、范县长参加的工业园区工作专题会议讨论研究同意,工业园区下半年将做好以下几个方面工作。一、园区基础设施建设1、协助和督促滁州市城乡规划设计院于8月20日前完成工业园区控制性详细规划方案。2、投资3550万元建设7.2公里三纵一横4条园区主要道路,分别于7月、9月、10月、11月份启动,明年5月底全部竣工。协助供电部门做好投资3500万110千伏变电所的征地和建设工作,确保20_年7月投入运行。3、水系治理:计划投入60万元修建华众地块两条1616米排水沟,工程计划于8月底完成。制定园区已建成区防洪排涝体系整治方案,一期启动西至明珠保温瓶厂东至门台一级干渠合蚌公路两侧1300米排水管道的治理,预计投资450万元,计划20_年12月份完成。4、拆迁工作:明年6月底以前完成对合蚌公路两侧永青路至石粉厂段、方达厂至合蚌收费站段的企业和民宅的搬迁、9月底完成华众用地涉及的方达厂及6户居民的搬迁,预计支付400万元。、10月初启动大青郢村部及13户民宅的拆迁收储工作,预计支付330万元,计划20_年3月底完成收储。、10月底启动常怀冷饮厂、正礼绝热材料厂搬迁收储工作,预计支付500万元,计划6月底完成收储。、协助凤阳新城完成


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