1、农业种植农民专业合作社管制制度1doc农业种植农民专业合作社管理制度1和硕天鹏农业种植农民专业合作社规章制度组织管理架构 （1)第一章财务管理制度()财务核算规则及要求.2出纳工作细则.4-5会计工作细则.6-7 会计核算业务处理流程 (8）第二章人事管理制度 (9)岗位编制管理()员工聘用管理.9-12 员工薪酬管理(13）劳动合同管理 (14）员工作息与请假休假管理.5-8行政管理制度. （19)办公用品领用管理(20)保密管理226 员工考勤管理26-27 车辆管理.28-0第三节组织管理架构第一章财务管理制度(一)财务核算规则及要求1、公司采取借贷复式记账法、权责发生实现制记账。2、公
2、司会计核算年度为公历一月一日起至十二月三十一日止。3、公司记账本位货币采用人民币，人民币同其他货币的折算,按国家规定的会计制度规定办理。4、财务会计核算科目执行国家企业会计制度中所订的会计科目。5、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。6、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。7、财务工作人员应当会同总经理指定的专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。、财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理，并报送有关部门。会计报表每月由公司主办会计编制并
3、上报一次。会计报表须会计签名或盖章。9、财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回并要求更正、补充。1、财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理或主管副总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。11、财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。2、财务审计每季度一次。审计人员根据审计事项实行审计，并做出审计报告，报送总经理。3、公司资本坚持资本确定、资本充实的原则。14、公司的收益与费用计算，实行分级核算，按类设帐。对同
4、一时期的各项收入及与其相关联的成本、费用都必须在同一时期内反映,如工资、折旧等均按规定时间进行，不应提前或延后。15、公司采用的会计处理方法,前后各期必须一致,非总经理同意,任何人不得随意改变。16、凡与公司合作经营的企业，应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限内投入资本。、公司向其他单位投出的资金,应按投出时交付的金额记帐,所发生的收益和损失,应在投资损益科目中入帐，在利润表中单独反映。18、公司对外的所有投资或购臵房屋等大型固定资产，必须经总经理批准后方可行。19、公司长期借款的利息支出，应根据使用部门用款时间计算利息。20、公司以单价000元以上、使用年限1年以上的资产为
5、固定资产，分为5大类:房屋及其他建筑物；机器设备;农业种植业管理制度农业种植业管理制度第一节种植基地的职能一、种植基地的职能葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司葡萄种植基地全面工作,组织种植基地的生产、督促生产计划及葡萄采收的安排及落实。种植基地主要负责种植基地葡萄种植计划及管理;种植基地肥料、农药使用管理;种植基地病虫害防治;种植基地田间档案管理;种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。二、种植基地的组织结构种植基地组织结构设置如图所示。常务副总经理基地主任技术员种植员第二节种植基地的岗位职责一、种植基地主任岗位职责1、葡萄种植基地主任受常
6、务副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向常务副总经理负责。、负责组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。3、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。4、负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产成本,提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。5、负责种植基地的人员管理工作,经常组织员工学习种植种植技术,努力提高他们的人员素质和技术水平。6、做好种植基地周边环境的治理、抓好安全生产,为种植基地的生产创造良好的环境。7、组织好种植基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。8、做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总
7、结,上报公司并备案。9、完成常务副总经理交给的其他任务。二、种植基地技术工作职责1、种植技术员在主任的领导下,负责基地种植生产技术的指导和实施。2、有计划、有重点的观察各葡萄的生长规律及特点,根据实际情况及时制订出适合的园艺措施并付诸实践，同时指导种植人员科学管理种植基地的各项工作，有效解决种植中遇到的困难。3、每天对种葡萄地进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。、对葡萄基地的日常园艺操作的整理和统计其中包括:发生的病、虫、草名称,施用农药名称、追肥、剂型、用药数量、用药方法和时间,以及农药的进货凭证等。生长期间分次所用肥料（包括基肥、叶面肥、植物生长
8、调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间以及肥料进货凭证等。产品分期分批采收时间、采收数量、出库数量等情况的统计。农业投入品和种植的入库、出库等记录。、为每一种植区设立一个档案,将每月的田间档案记录整理成册，保存到档案袋。6、指导种植员防治种植生长过程中发生的病虫害，做好各种植区苗种植前的消毒工作，定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。7、配合经理做好种植技术种植资料的总结和积累工作，月底进行总结，上报经理并备案。8、完成种植基地领导交给的其他任务。第三节种植基地的管理制度为了规范公司种植基地投入品的管理，特制订以下种植投入品的仓库管理制度:1、种植基地应配备专门的种植投入品仓库，
9、种植投入品入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。入库的种植投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记，其中包括种植投入品的品种、数量、规格等，并做好种植投入品仓库管理卡。、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。4、基地管理员应按领料单发货,并保存好该存单，填写好种植投入品仓库管理卡。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库,并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。5、对使用后的种植投入品（肥料、农药等)的包
10、装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理,以防止造成环境二次污染。三、种植基地田间档案管理制度为了种植葡萄具有可追溯性，特制定以下田间档案管理制度:1、种植基地基本情况的记录：田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况(播种、种子数量、相关区域、种植面积、品种、工程进度情况等)。2、田间用药情况的记录：记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称,防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等；在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时,也应记载相应的用药情况，并记录此次作业活动的实施人和责任人。3、田间用肥情况的记录：记录田间生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间,以及肥料进货渠道等,并记录此次作业活动的实施人和责任人。4、采收情况的记录：记录产品分期分批采收时间、采收数量的情况。5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。6、田间档案应有专人负责记录管理,当年的田间档案到年底整理成册,保存到档案袋。、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。四、种植基地农药使用管理制度为了规范种植基地农药的使用，特制订以下农药使用管理制度：
