1、第3章 项目计划与可行性研究,3.1 项目工作计划3.1.1人力资源计划（1）项目管理委员会(2）项目管理小组（3）项目评审小组（4）软件产品项目组,3.1.2 硬件资源规划,1服务器。2网络设备。3.开发机。4测试机。5运行机。,3.1.3 软件资源规划,1开发平台2第三方支持软件3.项目管理工具 4 开发工具 软件开发时用到的解决工作效率问题的工具，它们是：项目设计工具：如RATIONAL,PROJECT2000等；软件设计绘图工具：如VISIO等；测试工具：C+TEST,Mcabe，Rational ClearCase，LoadRunner等等 BUG 管理工具：BMS 等。服务器上传软
2、件FTP软件；软件配置软件：CVS,VSS,ROSE 等。,3.2可行性研究,3.2.1 可行性研究的任务（1）经济可行性研究。（2）社会可行性研究。（3）工作量的估计。（4）技术性研究。（5）国内外同类产品的水平比较。（6）风险性研究。（7）法律性研究。（8）市场前景的研究。,3.2.2 可行性研究的步骤,1确定项目规模和目标 可行性研究分析人员找到项目干系人中的关键人员，了解如下几方面的内容：（1）项目的规模有多大；（2）项目目标是什么；(3)目前系统的信息来源于何处；(4)目前系统的优点和缺点；(5)目前系统与国内外同类产品的比较，优势和劣势分别是什么。2 建立新系统的高层逻辑模型。从现
3、有的物理系统出发，从而导出系统的高层逻辑。方法是用数据流图来描述逻辑模型，然后对导出的逻辑模型进行研究，最后根据开发的目标得到新系统的逻辑模型。3找出多种方案。分析员从新系统的逻辑模型出发，导出几种高层次的物理解决方案供选择。4写出可行性研究报告。5进行审查。,1引言2项目组织3 参考资料4 术语5.可行性研究的前提6条件、假定和限制7产品方案8 销售重点,3.3 可行性分析报告书写规范,9对现有系统的分析10所建议的系统在技术上的可行性分析11 可选择的其他系统方案12 市场分析13 技术可行性评价14 投资及效益分析15社会和法律因素方面的可行性16结论,3.4 项目启动,3.4.1 项目立项-项目背景-项目组织-项目成员-项目进度,3.4.2 项目组织,再见！,
