1、街道两侧整体改造项目商业人防地下车库施工组织设计第一章、编制依据1、编制说明：石坝河街道两侧整体改造建设项目商业1#楼、2#楼、3#楼、人防地下车库工程施工组织设计是我单位根据建设单位提供的招标文件的描述、答疑文件、施工图纸、施工合同以及现场考察结果，依据现行国家规范，结合我单位多年来的各类工程建设经验，并严格按照GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系，针对本工程基础、主体、装修、专业设备等施工重点，本着保质量、保工期和安全文明环保施工的要求，经我单位工程技术人员认真审阅施工图纸、熟悉施工工艺，最终提
2、出了我们的施工方案，实现该工程“优质、高速、安全、低耗、环保”的施工总目标。2、施工合同及施工图纸：2.1、依据答疑文件、施工合同、图纸会审记录。2.2、商业1#楼、2#楼、3#楼、人防地下车库工程施工全套蓝图。3、主要施工规程、规范：类别名 称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2013混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015屋面工程施工质量验收规范GB50207-2012地下防水工程质量验收规范GB50208-2015砌体工程施工质量验收规范GB50203-2015建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-
3、2010建筑装饰装修工程验收规范GBJ50210-2013民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2014建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2014建设工程项目管理规范GB/T50326-2017钢筋混凝土用钢第一部分：热轧光圆钢筋GB1499.1-2008钢筋混凝土用钢第二部分：热轧带肋钢筋GB1499.2-2013建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014混凝土外加剂应用技术规程GB50119-2013工程测量规范GB50026-2007混凝土结构试验方法标准GB50152-2012普通混凝土拌合物性能试验方法标准 GB/T50080-2016普通混凝土力学性
4、能试验方法标准GB/T50081-2016土工试验方法标准GB/T50123-2013砌体基本力学性能试验方法标准GB/T50129-2011行业建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011建筑工程冬期施工规程JGJ104-2016钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2015建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ70-2009建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190-2010建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016
5、建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-2010建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规范JGJ215-2010施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012建筑施工安全检查标准JGJ59-20114、主要标准、图集：类别名 称编 号国家木质防火门通用技术条件GB1401-93混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图16G101-1、2、3 5、相关法律、法规：国家中华人民共和国建筑法主席令第46号中华人民共和国环境保护法主席令第22号中华人民共和国劳动法主席令第28号中华人民共和国安全生产法主席令第70号建设工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程质量管理条
6、例国务院令第279号6、企业文件：6.1、我公司贯彻IS019001、ISO14001、OHSMS18001管理体系标准所制定的，经复审完善的综合管理体系文件及质量保证体系的相关程序文件。6.2、我公司制定的施工组织设计、施工方案管理办法。6.3、我公司企业标准文件。第二章、工程概况1、工程简况本工程总建筑面积为26303。地下为一层，其中地下人防车库建筑面积为8532，地下商业建筑面积为1823。地上商业建筑为二层，局部为三层，其中地上建筑面积为15946（1#楼商铺建筑面积为3567,2#楼商铺建筑面积为5007）,1#、2#商业楼层高为4.2m，1#楼总高度为8.55m，2#楼总高度为1
7、3.95m，3#楼建筑面积为7372（地上一层为超市，二层为电影院，总高度19.1m）。结构类型为钢筋砼框架结构，抗震设防烈度为8度；工程设计等级为一级；屋面防水等级为一级，地下室防水等级为一级，设计使用年限为50年，建筑耐火等级为地下一级，建筑结构类别为3类。本工程0.000高程为590.850m。2、建筑设计概况：2.1、外墙面：1#商业楼外墙为真石漆外墙部分为干挂装饰铝板外墙面2#、3#商业楼外墙为真石漆外墙。真石漆外墙面：1.罩面涂料一遍 2.涂饰第二遍面层涂料（透明） 3.涂饰面层涂料（透明） 4.喷主层涂料 5.辊、刷或喷底层涂料 6.填补缝隙、局部腻子 7.清理基层2.2、内墙面
8、:A饰面： 1.乳胶漆两遍2.满刮腻子两道3.刷稀释乳胶漆一道4.局部刮腻子找平B饰面： 1.5厚1:2.5水泥砂浆找平2.9厚1:3水泥砂浆打底扫毛3.刷素水泥浆一道扫毛（掺建筑胶） 卫生间内墙面：A饰面 1.白水泥擦缝（或1:1彩色水泥细砂浆勾缝） 2.5厚釉面砖（粘贴前应把釉面砖漫水2小时以上） 3.5厚1:2建筑胶水泥砂浆（或专用胶）粘接层 4.素水泥浆一道（用专业胶粘接时无此道工序） B饰面 1.9厚1:3水泥砂浆打底压实抹平 2.3、顶棚： 1.喷、辊、刷面浆饰面（可不做由设计人定）2.满刮2厚耐水腻子找平3.满刮35厚底基防裂腻子分遍找平4.5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆5.3
9、厚1:0.5:1水泥石灰膏砂浆打底6.素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶）2.4、楼面： 1.铺610厚地砖楼面，干水泥擦缝 2.5厚1:2.5水泥砂浆粘接层 （内掺建筑胶） 3.20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层 （内掺建筑胶） 4.水泥浆一道 （内掺建筑胶） 5.现浇钢筋混泥土楼板或预制楼板现浇叠合层，随打随抹光 2.5、屋面：铺地砖面层屋面（上人屋面） 1.810厚铺地砖用3厚1:1水泥砂浆（加建筑胶）粘接，缝宽5用1:1水泥砂浆（加建筑胶）勾缝 2.25厚1:3水泥砂浆（加建筑胶）找平层 3.23厚麻刀灰（或纸筋灰）隔离层 4.3厚SBS改性沥青防水卷材两道（ll型、聚酯胎） 5.25厚1:3
10、水泥砂浆找平层 6.200厚憎水珍珠保温板 7.1:6水泥陶粒或焦渣找坡最薄处30厚（或结构找坡） 8.现浇钢筋混凝土屋面板屋面：种植土屋面 1.250500厚种植土 2.聚酯无纺布滤水层（120g/）四周上翻100，端部用水泥聚合物防水涂料与墙面粘接50高通长，无纺布搭接100，采用粘接或缝合 3.100厚粒径2030陶粒（或卵石）排水层 4.40厚C20渗透结晶型防水砼防水层（掺水泥基渗透结晶防水剂，合成纤维和减水剂），捣实压光，内配6双向150150钢筋网片，应偏上放置，使保护层厚度10，按纵横36m设分格缝，缝宽20，缝中钢筋断开，用建筑防水密封膏封严5.隔离层干铺350g沥青卷材一层
11、 6.4厚耐根穿刺SBS防水卷材一道 7.2厚高分子涂膜一道 8.25厚1:3水泥砂浆找平层9.200厚憎水珍珠岩保温板10.1:6水泥陶粒或焦渣找坡最薄处30厚（或结构找坡） 11.现浇钢筋混凝土屋面板3、结构设计概况：3.1、本工程采用承台、条形基础梁、止水基础底板，基础底板下设混凝土垫层， 砌体：0.00以下砌体采用MU10水泥实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑；0.000以上采用蒸压加气混凝土砌块。3.2、混凝土强度等级见下表混凝土等级备注垫层C15防水保护层C15基础承台、条形基础梁、基础底板C30P6防水混凝土墙、柱C30 外墙P6防水混凝土梁板C30楼梯C30注：(1).楼梯及女儿墙(
12、除注明外)采用C25混凝土，构造柱等其他次要构件采用C20混凝土，填灌砌块孔洞采用C20细石混凝土。3.3、钢筋保护层 基础：基础底板有垫层者为40mm，无垫层者为70mm。构造柱：地面以下、露天或室内潮湿且与墙体不接触为35mm；其他均为25mm。地下室外墙外侧钢筋保护层为40mm，人防梁钢筋保护层为30mm，人防地下室内墙及外墙内侧钢筋保护层为20mm，人防顶板钢筋保护层为20mm，其余见16G101-1第56页。板、壳的混凝土最小保护层厚度与表中墙相同。3.4、钢筋(1).钢筋种类“”代表HPB300钢筋，强度设计值fy=270MPa；“B”代表HRB335钢筋，强度设计值fy=300M
13、Pa，“C”代表HRB400钢筋,强度设计值fy=360MPa。（2）吊钩、吊环必须采用HPB300级钢筋，严禁采用冷加工钢筋。（3）钢筋连接：基础、梁钢筋采用直螺纹套筒连接、闪光焊接、绑扎搭接，墙柱钢筋采用直螺纹套筒连接、电渣压力焊连接，板采用绑扎搭接。（4）焊条：HPB300钢筋与HPB300 钢筋、HPB300钢筋与HRB335钢筋焊接采用E43型焊条，HRB335 钢筋与HRB335钢筋、HRB335钢筋与HRB400钢筋焊接采用E50型焊条，HRB400钢筋与HRB400钢筋焊接采用E55 型焊条。4、建筑节能设计概况：4.1、屋面保温层采用120厚钢筋混凝土屋面板，200厚憎水珍珠
14、岩保温板。4.2、外墙墙体采用钢筋混凝土外墙或200厚混凝土加气块外加保温层，外贴65厚硬质岩棉板（燃烧性能等级A级）。4.3、建筑外窗采用塑钢中空玻璃，A=12（空气），水密性能不低于3级，抗风压性能不低于6级，保温性能为7级。5、施工条件：现场“三通一平”工作由建设单位组织实施。建设单位提供施工用电，施工用水为市政自来水。现场布置施工必须的临时设施、钢筋加工场地及材料库房，施工现场办公室设置在场地西侧为二层活动板房。当地雨期为每年的89月份，冬期施工期限划分原则是：当室外日平均气温连续5天稳定低于5即进入冬期施工，当室外日平均气温连续5天高于5即解除冬期施工。当未进入冬期施工前，突遇寒流侵
15、袭，气温骤降至0以下时，为防止负温产生受冻，亦应按冬期施工的相关要求对工程采取应急防护措施。6、工程特点与难点：6.1、工程的重要性该项目也是目前在宝鸡市渭滨区具有影响的项目，就本项目而言如何交一份满意的答卷，打造宝鸡市明达住宅建筑有限公司创精品工程的品牌，无论是对业主还是我们自己都至关重要。6.2、施工工期要求本工程合同总工期为248天，我公司将合理组织，精心施工，确保在合同工期内保质保量的完成合同内的施工内容。6.3、施工质量目标达到国家质量验收标准合格。6.4、施工难点与技术分析、措施6.4.1、本工程基坑开挖深度8m10m,且东侧、南侧、西侧距离已施工完成的最窄处仅有10m，东侧及南侧
16、基坑支护为钢筋砼灌注桩，北侧为花管土钉墙，西侧与原有二期4#楼、7#楼及人防地下车库接茬成为整体。土方开挖与基坑支护的方法是技术措施考虑的重点。6.4.2、地下一层车库层高6.15m,3#楼一层超市层高5.1m,二层1#巨幕影厅层高15.5m, 巨幕影厅内南北框架梁最大跨度24.3m，东西框架梁最大跨度23.7m。模板支撑体系是技术措施考虑的重点。6.5、施工管理的重点与难点6.5.1、共有多层建筑3栋、地下人防车库一层、影院、商业、超市、儿童乐园等，首先施工1#商业楼、2#商业楼部分、地下人防车库，3#商业楼工程相继开始施工，现场场地狭窄，这就给整个施工平面布置、安全生产管理、文明施工管理及
17、各区段材料的统筹安排及调配使用造成一定困难,对总承包单位的管理、协调、组织能力要求较高。6.5.2、工期紧张：业主对工程严格按合同工期进度控制,施工过程工期计划的保证措施是一个管理重点。6.5.3、该工程工种、工序较多，故一次投入的设备、材料、机械、劳动力比较大。该工程平行、立体交叉施工的作业面比较多。6.5.4、对于本工程的重点我们在施工部署、安排和施工方法中采取有效的管理措施和技术措施，使工程在保证质量的基础上按期完成任务。第三章、施工部署1、组织机构1.1、项目班子组成本工程质量目标为合格, 为达到预期目标，组建一支技术素质过硬、施工经验丰富、工作作风扎实的项目班子是实现总体目标的关键。
18、1.2、项目人员简介1.3、岗位职责项目经理及项目副经理：负责项目部的领导工作，调配人、财、物，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。技术负责人：协助项目经理管理和领导技术、质量及试验工作。 施工员：分管工程、物资供应、文明施工、安全管理等，并直接指挥项目部的施工管理和协调工作。负责项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制、总平面管理等工作。质检员：负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工作。材料员：负责项目部物资设备的采购和供应工作，为招标经济文件准备提供基础物资价格数据。安全员：负责项目部安全生产、文明施工和环境保护工作。技术员：协助项目技术负
19、责人的工作，负责项目施工的技术档案的收集、整理、归档工作。资料员：协助技术员的工作，及时收集、整理各种来文及技术资料的归档工作。造价员：协助项目经理工作，主要负责项目部合同、预算及成本财务和税务工作。机械员：负责项目部机械设备台帐，机械设备的各项资料的积累，上报各种报表，负责机械维修工作的落实，及制定相应的管理措施。试验员：负责施工材料的试验工作。1.4、施工组织与协作公司的质量安全监控中心、科技管理中心、财务管理中心、市场经营中心、人力资源中心、项目监控审计中心、工程监控中心、综合办公室、劳务分公司等对工程所用的机械设备、劳动力、材料进行综合调配，对工程的技术、质量、安全、进度进行监控管理，
20、从而在各方面保证本工程的各项质量、经济目标的实现。1.5、质量管理体系图项目质量管理体系图1.6、安全管理体系图项目安全管理组织机构2、工程目标 我公司的质量方针是“质量为本，塑造精品，竭诚服务，利国益民”。我们将遵循GB/T190012008质量管理体系认证的原则，做到用户至上，信守合同，缩短工期，提高质量，改善服务，保证工程质量达到国家先进水平，提供国内一流服务赢得用户信任和惠顾，本工程主要目标如下：2.1、工期目标单位工程名 称计划开工日 期开工日期至0.000完工工期开工日期至结构封顶工期开工日期至竣工验收工期总工期（日历天）1#、2#、3#商业楼及人防地下车库2017.9.15201
21、7.10.3146天2017.12.30106天2018.5.31258天258天注：、以上工期不含冬歇期。 、各单位工程的实际开工日期以发包人或发包人委托的监理公司下发的开工通知书为准。2.2、质量目标：确保单位工程质量达到国家质量验评标准合格。2.3、安全目标：杜绝重大伤亡事故的发生，进场安全教育率达到100%。2.4、档案目标：竣工后的工程技术档案资料达到真实、完整、齐全，符合档案管理标准及建设单位归档要求。2.5、文明施工目标：认真贯彻执行建设部建设工程施工现场管理规定，争创陕西省安全文明标准化工地。3、目标实施：3.1、工期目标为使各单体工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，
22、公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划在规定的时间内完成本期工程中的全部工程量，并将有效的时间分解至结构工程和装修工期。详见工程施工进度计划横道图。本工程安装系统较多，施工工期短，工序衔接紧促。因此要密切配合土建单位，以土建单位工期为依据，合理安排施工进度，将各工序穿插于土建施工全过程，孔洞预留及时到位，隐蔽工程保证质量，成品半成品防护到位，保证工程按期交工。3.2、质量目标根据该工程的建筑结构特点，以及建设单位的要求，我公司必须优质、高效地完成施工任务。在施工过程中，严格按照GB/T190012008标准及程序文件执行，实行全面质量管理方法。明确规定各部位工作人
23、员职责权限、各负其责。项目部成立以项目经理为组长的攻关型质量管理小组，编制出针对性强的质量创优设计，制定出各单位工程的分部分项目标值。3.2.1、本工程质量目标合格工程。各分部分项工程均按建筑工程施工质量验收统一标准执行。3.2.2、各班组均建立和完善内部的自检制度，做到工程质量在班组有自检、有控制、有记录。工地设有专职质量检查人员，随时监督、检查及验收分项工程的检验批。3.3、现场管理目标3.3.1、绘制施工平面图。将办公区合理布置在场地内，并做好现场总体排水、运输通道的考虑。3.3.2、根据用电线路设计，敷设现场线路，布置控制柜箱。3.3.3、生产、消防、生活用水通过计量配管，按规定设置。
24、水管埋在冰冻线下，并砌筑闸门窨井，以便维修。3.3.4、修筑现场主要道路及消防道路，使之适当高出地面并硬化，路面向两侧排水并设路边排水沟。3.3.5、规划降水、雨水、污水，组织排水线路，向场外排水。3.3.6、根据引入的坐标，水准点布置施工测量控制桩，并按规范要求设置。施工前作出施测方案及测桩控制图。3.3.7、消防栓位置设在主要通道及有火源、易燃品仓库附近，并有醒目标记。3.3.8、外租场地料场、钢筋加工场地、进场主要道路进行硬化。3.3.9、本工程现场管理要求达到建筑施工安全标准化工地标准，现场准备工作和所搭设施，均要符合建设部建筑施工安全检查标准、建筑工程现场综合考评实施细则的要求，按I
25、SO14001、OHSMS18001管理体系标准认证要求，进行规划现场和安全防护作业。3.3.10、塔吊、物料提升机、外脚手架四周做好排水坡度，防止积水，脚手架立杆下垫木架板，大风雨过后检查安全性后再使用，确保安全生产。3.4、项目管理目标 公司全面贯彻ISO9001质量管理体系-要求，我们将建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，提供满足顾客需求的产品。实施施工项目管理，项目经理部下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。
26、形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。3.5、施工环境目标现代社会环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。3.6、安全目标 完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位，消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5以下，一次通过省市安全生产监督部门的安全达标认定，达到宝鸡市安全文明标准化工地。3.7、服务目标服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方
27、面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。4、与各单位间的协调：4.1、与建设单位的协调4.1.1、按照总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一各节点的实施要求。4.1.2、会同业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量情况、工程技术资料、原材料、电器设备等的检查制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至合同终止。4.1.3、在业主支持下，项目经理参与施工协调会，一般情况下以周为单位进行协调。4.1.4、项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主反映通报工程进展情况及需要
28、解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。4.2、与设计单位的协调4.2.1、根据设计意图和图纸要求，编写切实可行的施工实施方案并报建设单位和监理工程师审核批准，方案应包括施工中可能出现的各种结构施工情况。4.2.2、参与施工图审查，协调发包方、建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。4.2.3、对施工中出现的情况，除按设计院、监理工程师的要求及时处理外还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计院、监理方按照总进度与整体效果进行验收，并进行基础和主体分部的验收、中间验收及竣工验收等。4.2.4、协调业主指定的分包单位，协调设计院诸如因管道并
29、列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。4.3、与监理单位的协调4.3.1、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计、施工方案进行施工质量的管理。在项目部范围内自检互检的基础上，接受监理工程师的验收检查，并按照监理要求，予以整改。4.3.2、贯彻执行建立的质量控制、检查、管理制度，贯彻企业质量方针，落实合同的各项条款是我们的职责，任何工作失职、失误均视为我单位的工作失误。杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。4.3.3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向监理工程师提交产品合格证和质量保证书，按规定使用前需要
30、进行物理力学性能试验检测的材料，主动提交检测结果报告，使所用材料、设备不给工程造成质量隐患。4.3.4、按部位或分项、工序进行质量验收，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致等情况，遵循“先执行监理的指导意见后予以协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。5、劳动力投入计划合理而科学地组织劳动力，是保证工程质量和工程进度顺利进行的重要因素之一。根据本工程施工进度计划，结构施工工序本着先地下、后地上顺序组织施工。在建筑物定位放线后组织壮工队伍30人于2017年9月1日进入，进行垫层、防水、防水保护层施工，随后组织木工50人、钢筋工50人、混凝土工15人进入现场进行1#、2#、3#商业部分基础的施工，于2017年10月10日组织木工90人、钢筋工90人、混凝土工30人进入现场进行人防地下车库、1#、2#、3#商业楼0.00以上主体施工。2017年11月30日当1#、2#楼主
