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    2022中学三重一大事项决策议事规则(完整版).docx

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    2022中学三重一大事项决策议事规则(完整版).docx

    1、2022中学三重一大事项决策议事规则(完整版)目录一、决策原则2二、决策事项2三、议事决策程序4四、议事决策监督机制6第 7 页 共 7 页为进一步规范决策行为,防范决策风险,根据市委教育工委市教育局关于进一步推进学校贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见文件精神,不断提高学校党政决策科学化、法制化、规范化水平,现就我校加强“三重一大”事项(重大决策、重要人事任免、重要政策和项目安排和大额度资金使用)决策,制定本规则。一、决策原则(一)坚持集体决策。凡涉及学校重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项,必须由领导班子进行集体讨论和表决。(二)坚持依法决策,遵循国家法律法规、党

    2、内规章制度及学校相关规定,保证各项决策合法合规。(三)坚持民主决策。按照民主集中制和少数服从多数的原则,充分发扬民主,对“三重一大”事项进行决策。(四)坚持科学决策。坚持解放思想,实事求是,重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节,有效防范决策风险,增强决策科学性,避免决策失误。(五)坚持规范决策。领导班子和领导干部要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。二、决策事项1贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,上级重要文件、会议精神的具体意见。2. 党的建设、思想政治工作、党风廉政建设和意识形态等重要工作。3学校发展、校园建设方面的重大决策部署,学校重大改革方案和改革措施的制定

    3、。4学校章程的制定、修订,重要规章制度的制定、修订和废除。5学校发展规划、年度工作计划、工作目标的制定和调整。6. 领导班子成员分工、内部组织机构设置和重要调整。7重要信访、投诉事项的处理。8学校学科教研室主任、年级组长、中层干部的选聘,市管后备干部、党代表、人大代表、政协委员等候选人的推荐。9教师的招聘、调配、调动;各类职称评审报送人选的确定;教师岗位晋级评审等。10校级及以上各类表彰的先进集体、先进个人的推荐与评选。如“全国教书育人楷模”、“人民教育家培养工程”培养对象、省特级教师、教学名师、市“园丁奖”等推荐,名师名校长、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等推荐。11国际课程班、特长生等自主

    4、招生政策的制定,录取名单的确定等。12大额度的大宗办公物资及设备采购;基本建设、装修、信息化工程等一次性大额度的工程项目的立项;学校国有资产重大变更和处置、对外大额捐赠等;13.出国(境)考察、学习培训人选的确定及经费支出;国内集体考察、学习培训活动项目的确定与经费的支出。14学校年度财政收支预算、决算。15大宗物资一次性采购金额5万元以上;预算外新增大额资金的使用。16. 校园安全稳定和重大突发事件的处理。17应当提交学校党政联席会议决策的其他重要事项。三、议事决策程序18. 学校“三重一大”事项决策的主体是学校党政联席会议,党政联席会议的参会成员由校长室成员、党委成员组成,学校工会主席、党

    5、政办公室主任固定列席会议,必要时可邀请与决策事项相关的部门负责同志列席会议。党委要充分发挥政治核心和监督保证作用,积极参与学校重大事项的决策,对涉及贯彻执行党的路线、方针、政策的具体意见和干部选拔任用等重大事项决策中发挥主导作用。19“三重一大”事项决策必须遵循学校行政和党委决策议事规则,除遇紧急情况外,不得临时动议,不得以传阅、会签、个别征求意见、现场办公会等形式代替集体决策。紧急情况下临时动议的,应在事后及时向学校行政和党委报告。20. “三重一大”事项决策前,必须进行充分的决策咨询,根据不同议题开展专家论证、民意调查、廉政查询,与群众利益密切相关的事项必须严格听证和公示制度。21党政联席

    6、会议讨论决策“三重一大”事项时,会前将讨论事项告知党政联席会议所有成员,会议研究时必须有三分之二以上成员到会。因故不能出席的,如对会议内容有意见或建议可在会前以书面形式提出。22. “三重一大”事项表决时,党政联席会议成员应当逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见,并说明理由。会议严格执行学校主要负责人或会议其他负责人末位表态制。即讨论行政事务时校长末位表态,讨论党的事务时党委书记末位表态。投票表决需获三分之二以上人数通过。表决方式、表决意见及理由、表决结果等如实记录,备查以明确责任。23对意见分歧大或发现有重大问题尚不清楚的重要人事任免、政策或项目安排等决策事项,应暂缓决策,待进一步调查研究后

    7、再作决策。“三重一大”决策事项尚未经党政联席会议研究决定的,不得对外公布宣传。24必须提请教代会审议通过的事项不得以党政联席会议决策代替。四、议事决策监督机制25党政主要负责人分别对“三重一大” 事项中的行政事务和党务事项决策和执行负总责。校长室和党委成员按照职责分工组织实施,对分管部门贯彻执行“三重一大”决策事项履行监督职责,必要时向党政联席会议汇报执行和监督情况。26学校定期向市教育局党组汇报“三重一大”事项决策和执行情况,接受市教育纪工委监督。领导班子成员将自觉遵守“三重一大”集体决策制度和推进决策执行情况,作为领导班子民主生活会、述职述廉的重要内容。27学校纪委(未成立前由校党委纪检委

    8、员负责)对学校“三重一大”事项决策过程和内容履行监督职责。会议决策时,学校纪委有关人员列席会议,对违反“三重一大”事项决策程序的情况提出意见。学校监督委员会采取定期检查和随机巡查的方式,加强对“三重一大”事项执行情况的监督检查,检查情况向党政联席会议报告,推动“三重一大”事项常态化、长效化的监管。28.按照“谁决策、谁负责”的原则,对违反“三重一大”集体决策制度规定,擅自启动“三重一大”事项以及“三重一大”决策事项不执行、部分执行、变相执行的部门负责人,或“三重一大”事项决策不当造成重大损失或负面影响的,由学校纪委实施执纪问责,追究相关人员责任,按照管理权限给予相关责任人批评教育、诫勉谈话、组织处理,超出职责权限的,报市教育纪工委、市纪委做出处理。29.本规则自印发之日起施行,原试行方案即日起废止。本规则所涉及的内容,凡政策法规及上级组织另有规定的,从其规定。


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