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    植物提取生产线建设项目技术总结报告Word文档格式.docx

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    植物提取生产线建设项目技术总结报告Word文档格式.docx

    1、分步萃取和柱层析处理结果比较:综上所述,本项目采用的柱层析分离的方法取得溶剂用量少,粗品纯度较高的效果,具有高效率低成本的优点。3、氢溴酸*合成技术研究总结本合成指*的成盐反应,合成过程中,温度、PH值、时间和有机溶剂选择对产品的合成收率和纯度有一定的影响。反应方程式为:C17H21NO3+HBrC17H21NO3HBr(1) 温度的影响:成盐反应一般都是放热反应,但本反应合成过程中,放热不明显,一般室温下可进行,高温和低温对反应影响不大。但当溴化氢气体过量时,其溶于溶液中会产生放热,同时其氧化性会对*产生影响。(2) PH值的影响根据反应方程式,在PH大于7的情况下,反应不完全,在PH小于5

    2、.5的情况,副反应比较多,且对产物影响比较大。在合成反应中的PH值从大于8.0渐渐降至5.0时终止反应。即反应的终点的PH值为5.0。(3) 时间的影响反应时间和反应物的数量及反应条件有关,试验表明,根据反应溶液调节反应时间具有可操作性、灵活性和稳定性。(4) 有机溶剂的影响*易溶于有机溶剂如乙醇、丙酮;氢溴酸*不溶于有机溶剂,易溶于水,所以利用这种关系很容易进行分离。氯仿容易被氧化所以不能使用,无水乙醇和丙酮比较如下:所以采用挥发性比较小的无水乙醇做为合成溶剂。(5)催化剂选择的影响:本合成过程可以在常规条件下进行,不需要催化剂催化。 通过试验,本项目提出的合成条件为无催化剂、常温下、中性条

    3、件、以反应溶液PH5-6为终点。4、氢溴酸*检测技术研究总结中国药典(XX)检测氢溴酸*的方法是滴定法,这种方法抗干扰能力差,检测结果不准确。本项目采用高效液相色谱法作为检测方法,并研究摸索出检测条件。检测条件是:色谱柱:C18键合反相色谱柱(200mm),分离度1.5检测波长:289nm流动相:乙腈:水:二乙胺18:82:0.02%柱温:室温对照品溶液配制:精密称取氢溴酸*对照品,加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0.1mg的溶液,用0.45m微孔滤膜过滤,作为对照品溶液。样品溶液配制:精密称取氢溴酸*样品,加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0.1mg的溶液,用0.45m微孔滤膜过滤,作为样品溶

    4、液。测定:取样品溶液10l注入液相色谱仪,平行测定三次,用外标法计算含量。本方法的方法学研究结果。(1)通过氢溴酸*标准曲线绘制,得到线形回归方程,相关系数r0.9972(n5),表明浓度在0.06-0.18mg/mL范围内线性关系良好。(2)通过试验测得平均回收率为98.6%,RSD为0.92%,表明回收率良好。(3)考察精密度RSD为1.23%,表明精密度良好。(4)考察重现性试验测得峰面积结果的相对偏差(RSD)为0.06%,表明精密度良好。(5)通过稳定性试验,结果表明溶液在12小时内是稳定的。综上所述,表明本测定方法具有稳定性、可操作性,是本项目的关键技术。(二)生产线建设情况: 在

    5、本项目实验研究取得相应效果的前提下,项目实施小组按照项目规划,购买相关设备,修建相关设施,并比预期提前建成年产50kg*的生产线一条,顺利完成本项目的预定任务。为进一步开发*资源建立了科技平台。(三)项目研究过程中的创新点本项目在研究和实施过程中,本着科学合理、简单易行、环保节能的理念,对传统方法进行革*改造,取得了一定的创新成果,主要有:1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法,即避免了酸水提取造成的环境污染和能源浪费,又避免了有机溶剂提取带来的消防隐患和高成本弊病,使得提取过程简单易操作,成本低下,环保节能。2、在纯化技术上,本项目采用氧化铝层析提纯的方法,较传统PH值分步萃取的方法简单实用

    6、,且提纯效果好。3、在合成技术上,本项目通过合成条件的广泛研究,得到规范有效的操作工艺,使得合成成本合理降低,操作简单规范。4、在氢溴酸*检测技术方面,本项目用高效液相色谱法取代滴定法,使得检测结果准确性,稳定性和精确性得到大幅度提高,并为和国际市场对接准备好条件。四、项目实施后所取得的经济和社会效益本项目主要是以*资源为原料,加工提取其中的有效成分*,是本公司*产业链建设的重要和关键环节,本项目的实施成功为整个产业链条的运作提供了基础和保障,推动*产业的进一步发展。推动*种植产业的稳步增长,对合理利用*省山地资源提供有效支撑。五、存在问题及建议在各级领导的关心领导下,本项目取得的可喜的成功,

    7、但在项目实施过程中也出现了不少问题。比如现有原料的匮乏,难以有效长期运作,因为有效成分*在*原料中极其微少,所以原料来源很关键,一般10吨*可得1kg*,解决原料来源问题成为本项目扩大的关键。所以发展*种植产业势在必行。比如厂房的建设,本项目产品为医药原料,进一步扩大生产,需要国家相关机构认证,但这需要大量资金,对于本公司无疑是个巨大的挑战和压力。虽然有这么多的问题和障碍,相信通过各级领导和部门的支持和本项目的成功实施会逐渐解决。楼盘销售工作总结目录第一篇:第二篇:楼盘销售工作总结(一)第三篇:第四篇:第五篇:楼盘销售工作总结(二)正文不经意间,200*年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙

    8、碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。200*年项目业绩从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,*共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额1563700xxxx,已结代理费金额计仅21889xxxx整。200*年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对某楼盘的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份某楼盘分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作

    9、文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实某楼盘的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。8、9月份接到公司的调令,在整理某楼盘收盘资料的同时,将接手碧水华庭的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是维多利亚华庭招聘销售人员,第一个接触的项目也是维多利亚华庭,而在公司的整体考虑后我却被分配到某楼盘。没能留在维多利亚华庭做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在维多利亚华庭的续篇碧水华庭项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬

    10、的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将某楼盘的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在碧水华庭和某楼盘之间:维多利亚华庭的尾房销售、碧水华庭的客户积累、某楼盘的二期交付?我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,碧水华庭项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。XX年工作中存在的问题1、某楼盘一期产权证办理时间过长,延迟发

    11、放,致使业主不满;2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠情况严重;4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。XX年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介

    12、入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。新年计划:1、希望某楼盘能顺利收盘并结清账目。2、收集星云娱乐城的数据,为星云娱乐城培训销售人员,在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、分析工作。3、参与项目策划,在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。新的一年已来临,我又投入新一轮的紧张工作,其中有与同行的竞争、与同事的竞争,更有与自己的竞争。希望猴年能够圆满结束某楼盘销售的工作,鸡年成为新项目的经理,为公司创造更多的财富。祝愿某楼盘所有销售人员身体健康、共同进步!祝愿公司在新的一年中,生意兴隆、财源广进!3、4、5月份进行9号、12

    13、号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。xx年工作中存在的问题1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;xx年工作计划1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目。希望猴年能够圆满结束锦

    14、绣江南销售的工作,鸡年成为新项目的经理,为公司创造更多的财富。祝愿锦绣江南所有销售人员身体健康、共同进步!从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,*共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。8、9月份接到公司的调令,在整理锦绣江南收盘资料的同时,将接手碧水华庭的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是维多利亚华庭招聘销售人员,第一个接触的项目也是维多利亚华庭,而在公司的整体考虑后我却被分配到锦绣江南。为了能在规定时间内将锦绣江南的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾

    15、而终。10月份我游走在碧水华庭和锦绣江南之间:维多利亚华庭的尾房销售、碧水华庭的客户积累、锦绣江南的二期交付我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。13年初,当我第一次来到深圳是那么迷茫!深圳也不像自己所想的那么好混!偶然李圣宗经理的招聘下进了现在的*公司!可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始!不知不觉,入职已有一年了,在这一年里收获的实在太多了,说也说不完,叨不净!要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“谢谢”就能简单了事的。虽说自己有开个店!也只是对自己的生活多分保障!一年了!生意刚开始!人生在改变!想的也不是单单的一个小店!理想正在慢慢实现!对于中介和售楼这个

    16、行业现在或多或少也有些了解。卖一手楼是我一直向往的工作,谢谢我的经理给了我这个发展的好机会感谢公司给了我一个可以让我实现梦的平台!踏入销售这一行列中,认识一班的好同事,姐妹兄弟!学到的东西不再是书本那枯燥无味没有一点实际点的锻炼。记得我来时的对于自己的工作什么都不懂,去了楼盘学习,没兴趣!楼盘对我来说就是一件很迷茫的事,很多同事都在开单赚钱!而自己一味的无所事事,当时我在想我要努力学习,怎么去做!不了了只!感觉有客户带去看房就行了!半知半解售楼流程不了解怎么办!能行吗,加油吧!已经晚了!换了地方工作区了美域!换了带我入行的经理!换来的只是一句你可能不适合做地产还是去做别的吧!自己并不是一个遇到

    17、困难就退缩的人!不愿意!是自己比人家笨!还是自己不如别人!好像都不是!原因呢!不够努力!是懒惰的原因!只想证明!想要证明我是能做!学到了自己想要的东西!在经理的配合下开单了,人生第一张单!当然也少不了同事之间的帮助。后来的工作之后才发现其实很多事情要做,慢慢的磨练!要让自己更加的成熟老练,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,喜欢挑战!同为年轻人!越来越喜欢这份工作。正式入职了!置业顾问,做好销售工作,一边学着自己接待客户。在这里,同事都很好,经理很给力!很愿意去教我知识,也很放心让我去做,去试。慢慢地,接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有一定的认识。

    18、慢慢的老练!慢慢的得心应手!简单了点不习惯,因为正是楼盘旺季,同事开单比较多,压力压力来了!为了什么!为什么要自己那么累!但心里不断告诉自己,不断想,付出多少,收获多少,假若自己想要车要房!要存款!现在的这些又算了些什么!这样就不行了放弃了!只是时间的问题。不想让自己的理想永远只是理想!即使往后不在这行业上工作,现在学到的这些我相信以后绝对用得上。【销售】人生永远都离不开它!开始真真正正接待客户,独立一人将所有的工作完成。挑战性很大,一向带点自负的我!也充满信心。接着,不断遇到过问题,但在同事跟经理的协助下,都能顺利将工作完成。业绩嘛!这大半年来还算一般般,称不上好,对入行不久的来说还算是对自

    19、己有个马马虎虎的交代,也或者算是一种鼓励吧。其实,总的来说,太多的不足之处了,未能一一说明。但最显然而见的,销售技巧,自身的应变能力,国家政策各方面还有待加强。总之,要学得多得是,虽然自己还年轻,但心态还是要摆得正,主动点,积极点,去学,去做。记得刚入职,经理曾说过“多去问,多去做,不要怕亏,反正做了错了也可以知道自己的问题所在,14年也是新的开始。同样的,对于未来,我充满了期待,希望自己还能一如既往地用心去学,去做,希望用自己的头脑和双手赢得自己想要的一切!希望自己年薪过10万!我们同为年轻人!理应该为了自己未来而奋斗!应该为了男人应该负的【责任】!去做好自己应该做的事!人生永远是更精彩的人

    20、生。吴*XX.1.6第一部分200*年工作回顾我想用两个字来形容这一年的工作,那就是“动荡”。之所以说“动荡”,是因为我这一年当中前后做了两个项目,有点戏剧化,有点无可奈何,也有点困难和那无形的压力。记得在通知我为贵都国际花城的项目经理并且2月份售楼部正式对外公开时,我出现了片刻的茫然与不知所措,因为我对这项目不是非常熟悉,也因为开发商不是很好沟通,可是公司对我的信任以及自己对“大盘”的渴望,我接受了这个“挑战”。由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等原因,导致前来咨询的客户非常少。虽然2月份在江南都市报做了1/2版的广告,登记了约有400组的咨询电话,但时间拖得太长(5月份才开始对

    21、外销售),许多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。为此,公司与开发商进行讨论,决定为迎合“五一”黄金周财富广场房展会,推出80套特价房吸引购房者并发放金卡,结果当天在展会现场就有90%的房源被意向定购,这也为贵都国际花城的公开认购积累了客户,五月份成功认购住宅83套,签合同20套。可是非常遗憾,因为开发商的不配合以及销售业绩达不到开发商的要求等原因,贵都国际花城于8月30日收盘。我永远记得这一天,当大家收拾好东西离开工作了三个月的岗位时,我看到大家的不舍与一点点的哀伤,而我也为自己交了一份不合格的答卷而自责与难过。当大家都一片沮丧以及对往后去向茫然的时候,是龙总用那温暖的笑容迎接我

    22、们这群没打赢胜仗的战士们,鼓励我们不要气馁。其实大家心里都明白,公司上到龙总,下到设计人员都为这个项目花费了很大的精力,龙总更是从策划方案、广告设计,细到文案用词都是倾力倾为,蓓蓓姐与江总监每周固定要与开发商开例会。而当前线的战士带着不佳的战果回来时,得到的却是安慰与鼓励,这一次又让我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。在还没完全调整好失落的心情时,公司又安排了新的任务给我就任清豪仙湖别墅的项目经理。说句心理话,当时我真不想过去,因为它的销售业绩不理想,因为公司及开发商对我的期望太高,因为我还没有从失败中调整回来。在这种情况下,由于我的工作状态不佳以及对新的工作环境、工作氛围的不适应,我遭到了开发商的严重投诉及不满,而销售员也因为我的低靡使得工作热情不高涨,销售现场有些“死气沉沉”。为此,


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