1、各工种岗位工作流程新疆汇友矿业（集团）有限公司矿 建 公 司各工种岗位工作流程汇编2007年安全部经理工作流程-3项目经理（矿长）工作流程-5施工队队长日工作流-6安全员日常检查工作流程-8安全员兼班组长日工作流程-10安全部经理工作流程一、每周根据项目部、施工队的安全状况，及时检查项目部经理、施工队队长的安全检查记录及施工队的三级安全教育、员工签订合同、保险、日常安全检查记录、定期安全检查纪录、班前会纪录、安全日活动、对公司的规章制度、劳动纪律方面的执行情况等，如有问题及时督促项目部、施工队整改，同时按公司相关制度对项目部、施工队进行处理；在安全上有关的问题及时跟甲方相关人员协商、沟通，并解
2、决之。二、每周对职责范围的作业场地进行全面的检查。主要检查专职安全员的岗位职责和对公司的规章制度、操作规程、劳动纪律方面的执行情况，检查项目部、施工队井口、井下各工作面现场作业安全检查记录。三、根据项目部、施工队安全生产的实际情况，每天下井检查安全工作。首先检查地表卷扬机房，空压机房的设备、设施的运转情况，再检查井口提升系统、防过卷装置、罐笼防坠设备、设施是否灵敏、可靠。四、检查井下各中段马头门顶板、配电设施、摇台是否存在隐患，主扇通风机是否正常通风，风量是否符合规范要求。五、检查井下各作业面的顶板有无浮石、通风设施、通风状况是否良好，一氧化碳检测是否合格，作业面检查记录本是否填写规范，一线作
3、业人员是否是在安全员对本班作业面检查、检测后，经确认符合安全生产条件后，才下井作业的。六、监督、检查项目部经理、施工队队长、安全员、班组长、通风检测工的安全检查和作业情况。如发现有检查不到位、不彻底的，将按照公司相关制度严肃处理。七、经检查如发现危险、危害源点后，应对项目部、施工队下发整改通知单，同时要求项目部、施工队立即组织相关人员，在最短的时间内进行整改，如有整改不了的项目，应立即停工，并上报告公司。八、对于政府部门、甲方、集团公司和上级部门下达的整改通知应迅速组织人员、制定方案、落实整改，并跟踪监督整改情况，整改完成后及时返回整改回执。九、严格执行公司各项安全管理制度，认真履行安全部经理
4、岗位职责。项目经理工作流程一、每天根据各施工队的安全状况及时布置安全、生产工作、并检查各施工队长的安全检查记录，发现问题及时处理，对于和甲方有关的安全问题应及时跟甲方有关管理人员协调、沟通，及时解决。二、每周对职责范围的作业场地进行全面的检查。检查下级工作人员的安全生产、岗位职责、规章制度、操作规程及劳动纪律方面的执行情况，主要检查工作记录、现场检查记录。三、根据各施工队安全生产的需要，每天9：00下井检查。首先检查卷扬机房、空压机房设备的运转情况，然后检查提升系统、防过卷装置、罐笼防坠设施及各项保护是否另，灵敏可靠。四、检查主扇通风机是否正常通风，风量是否符合要求，检查各中段马头门顶板、配电
5、设施、摇台是否存在隐患。五、检查各作业面的规格是否合理、顶板有无浮石、通风状况是否良好，检测是否合格，作业面检查、检测记录是否规范，是否在检查、检测完后开始作业。六、监督检查队长、安全员、班组长、通风检测工的安全检查执行情况。发现检查不到位、不彻底的按照公司制度严肃处理。七、通过检查发现隐患，立即组织人员进行整改，整改不了的立即停工并报告公司。八、对于上级部门及甲方下达的整改通知应迅速组织人员、制定方案、落实整改，并跟踪监督整改情况，整改完成后及时回执。九、严格执行公司各项安全管理制度，认真履行项目经理岗位职责。队长日工作流程一、每天早晨8：008：30对井口安全设施：井架、天轮、罐笼、防坠器
6、、卷扬机房、空压机房、电铃等设备设施进行检查，检查是否灵敏可靠。二、早晨8：309：00，晚上20：3021：00，听取上班班长的工作汇报，安排下班工作中的重点。以及需完成的工作内容和在完成工作中需要注意的安全事项及采取的安全措施。三、早晨9：00下井检查，检查提升系统的运行状况，检查马头门、调车场的安全状况；检查个作业面的安全作业条件是否达标，是否是在检查完，隐患消除后开始作业。各作业面记录本是否按要求在检查后填写，并在记录本上填写作业面安全状况后签字。四、重点对本施工队采场、天井、溜井、独头作业面、付中段等危险源点进行检查。检查采场的采幅控制、安全出口、顶板控制、回采顺序、作业程序、爆破警
7、戒、通风是否按照设计及施工方案、技术交底严格施工和执行；检查天、溜井通风管是否架设到位，风量是否满足，吊环、大梁、梯子、台板是否架设合格，作业人员是否是在检测后开始作业。是否使用导爆管和传爆线在天、溜井下面安全地点起爆，警戒设置是否合理。独头作业面、付中段主要检查通风状况、风量是否够、检测CO浓度是否合格、爆破警戒是否合理。五、 对危险性较大的作业面要现场监督，死看、死守。六、每天8小时在井下各作业面巡回检查，发现隐患立即安排整改。整改不了的立即停工并上报项目经理。七、对在现场检查出的违章违纪行为要严格按照公司明码标价进行处罚，并在现场进行安全教育，情节严重的要进行停工教育，重新进行教育培训考
8、试，合格后方可再上岗。八、监督检查施工队各级管理人员的安全检查工作是否到位，如有检查不到位或弄虚作假的，按公司制度严肃处理。九、严格执行公司各级安全管理制度，认真履行队长岗位职责。安全员日常检查工作流程一、每天下井前与上一班安全员进行交接班，向下班安全员交接各工作面的安全状态、生产状态，以及需要下班人员重在工作中注意的安全事项及采取的安全措施。二、在井口等罐笼时首先检查地表提升系统，井口所有设备、设施是否存在隐患，所有井口的工作人员是否有违章、违纪现象。三、乘罐下井时，要注意检查竖井内的梯子间、各马头门与竖井的结合部是否存在安全隐患。在井下检查时检查提升系统的运行状况，检查马头门、调车场的安全
9、状况；检查各作业面的安全作业条件是否达标，是否是在检查完，隐患消除后开始作业。各作业面记录本是否按要求在检查后填写，并在记录本上填写作业面安全状况后签字。四、重点对施工队采场、天井、溜井、独头作业面、付中段等危险源点进行检查，具体检查采场的采幅控制、安全出口、顶板控制、回采顺序、作业程序、爆破警戒、通风是否按照设计及施工方案、技术交底严格施工和执行；检查天、溜井通风管是否架设到位，风量是否满足，吊环、大梁、梯子、台板是否架设合格，作业人员是否是在检测后开始作业。是否使用导爆管和传爆线在天、溜井下面安全地点起爆，警戒设置是否合理。独头作业面、付中段主要检查通风状况、风量是否够、检测CO浓度是否合
10、格、爆破警戒是否合理，检查各作业面是否制定施工方案，进行了技术交底。五、每天8小时在井下巡回检查，发现隐患后如能在现场立即整改的，必须现场监督整改完成。整改无法立即整改的，要立即停止该作业面的施工，然后下书面整改指令限期整改，停工超过12小时的工作面要及时想上级主管领导报告。六、在检查中，发现危险性较大的工作面或在处理较大安全隐患时，要在现场监督，蹲点守侯。七、对在现场检查出的违章、违纪行为要严格按照公司明码标价处罚，并在现场进行安全教育，情节严重的要进行停工教育，重新进行教育培训考试合格后再上岗。八、监督检查施工队长、班组长、通风检测工等安全管理人员的安全检查是否到位，公司安全制度是否得到贯
11、彻和落实，若有检查不到位或弄虚作假的，有权按公司制度进行处理。九、严格执行公司各级安全管理制度并监督 落实执行情况，认真履行安全员岗位职责。安全员兼班组长日工作流程一、每天根据队长的安排及安全生产工作的实际需要，安排好各作业面及有关人员的工作。白班上午9：00，晚班下午20：00，按时组织作业人员上下井，按时上下班。二、监督检查并主持召开各作业面人员作业前的班前会议，会议主要内容为总结上班工作前存在的问题，布置下班的工作安排，在布置工作时间同时布置生产中的安全措施及施工中的安全注意事项。三、下井后根据队长的安排，首先对井下个高危作业面及重点控制的危险源点进行安全检查，检查照明情况、通风状况、浮石撬毛等安全状况是否合理，确认合格后方可作业，并在现场记录上作好记录。四、在工作检查中，对井下各个作业面进行细致的检查，发现隐患立即处理，对处理不了的隐患，立即将该作业面人员撤出人员，然后马上报告队长和安全员，使隐患得到及时妥善处理。五、在工作中严格遵守各项安全操作规程，认真履行岗位职责，坚决杜绝“三违”行为。六、下班后要认真与下班班长进行面对面的交接班，并有书面记录，向下班人员交接各工作面安全状态，生产状态，以及需要下班人员在工作中注意的安全事项及采取的安全措施。七、向队长汇报本班的安全生产情况，以及队长安排和自己完成的内容。
