1、如何对建筑工程项目立项进行质量和进度控制本科毕设论文毕业设计（论文）类 型：毕业设计说明书 毕业论文题 目：浅谈如何对建筑工程项目进行质量和进度控制学生姓名：指导教师：专 业：建筑工程管理时 间：毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体，均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名： 日 期：
2、指导教师签名： 日期： 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计（论文）的规定，即：按照学校要求提交毕业设计（论文）的印刷本和电子版本；学校有权保存毕业设计（论文）的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的前提下，学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名： 日 期： 摘 要文章从建筑施工项目建设的实际出发，分析研究工程项目施工质量控制和进度控制的基本要素，首先先解释了施工项目质控控制和进度控制的概念，然后再分别介绍施工项目的质量控制和进度控制，分别从影响因素、解决方法和内容等方面来进行说明，最后在总的讲
3、述一下施工质量控制和进度控制的关系。充分考虑执行施工标准建立全过程的质量控制体系和运行，以达到预先控制建筑施工项目质量的目的提高其实体质量和建设队伍的管理水平。关键词：建筑工程 质量控制 进度控制 2AbstractArticle from the reality of the construction project construction, analysis and research project construction of the basic elements of quality control and progress control, first explains the
4、concept of construction project quality control and progress control, then respectively introduces the construction project quality control and progress control, respectively from the influencing factors and solutions and content and so on to explain, in general about the relationship construction q
5、uality control and schedule control. Give full consideration to set up the whole process of quality control system and the implementation of the construction of standard operation, in order to achieve the purpose of the construction project quality control in advance to improve the physical quality
6、and management level of construction team.Key word: Construction engineering quality control Schedule control 目 录摘 要 1Abstract 21 建筑项目的质量控制和进度控制的概念 51.1 建筑项目质量控制的概念 51.2 建筑工程进度控制的概念 52 建筑工程项目质量控制 62.1 影响工程质量控制的有关因素 62.1.1人的因素 62.1.2 材料因素 62.1.3机械设备因素 62.1.4 工艺因素 62.1.5 环境因素 62.2施工项目质量控制的特点 62.2.1 工程
7、质量控制的影响因素多 72.2.2 工程质量波动大 72.2.3 质量隐蔽性 72.2.4 终检的局限性 72.2.5 评价方法的特殊性 72.3施工项目质量控制的原则 72.4施工项目质量控制过程 72.5施工项目质量控制的方法和手段 82.5.1 质量控制的统计方法 82.5.2 审核技术文件、报告和报表 92.5.3 质量控制的手段 92.5.4 现场质量的检验方法 93 建筑工程项目进度控制 113.1 影响工程进度控制的有关因素 113.2 建设工程进度控制的措施 113.2.1 组织措施 123.2.2 技术措施 123.2.3 经济措施 123.2.4 合同措施 123.3 施工
8、项目进度控制的内容 134 案例分析 154.1 建筑工程质量控制案例 154.2 建筑工程进度控制案例 165 建筑工程项目质量控制和进度控制的关系 18参考文献 19致 谢 201 建筑项目的质量控制和进度控制的概念1.1 建筑项目质量控制的概念工程项目质量的形成是一个有序的系统过程，其质量的高低综合体现了项目决策、项目设计、项目施工及项目验收等各阶段各环节的工作质量。而我们所谓的工程项目质量控制，是指为满足工程项目的质量要求而采取的作业技术和活动。工程项目质量控制一般又可分为三个环节：一是对影响产品质量的种种技术和活动确立控制计划与标准，建立与之相应组织机构；而是要按计划和程序进行实施，
9、并在实施活动的过程中进行连续检验和评定；三是对不符合计划和程序的情况进行处置，并及时采取纠正措施等。1.2 建筑工程进度控制的概念进度控制是指在工程建设过程中，运用系统科学的方法和手段，对项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，并在进度计划的实施过程中，检查实际进度是否偏离计划进度，对出现的偏差进行分析，采取补救措施或调整，修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到工程竣工验收交付使用，工程建设进度控制的总目标是建设工期。2 建筑工程项目质量控制2.1 影响工程质量控制的有关因素在工程建设中，无论勘察、设计、施工和设备的安装，影响
10、质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五大方面。因此，事前对这五方面的因素予以严格控制，是保证建设项目工程质量的关键。2.1.1人的因素人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。工程实施过程中人的积极性与主观能动性都占据着很重要的位置。为了避免人的失误，我们应该充分调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量和工序质量、保工程质量的目的，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训等方面，还需根据工程项目的特点，从确保质量出发，本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用。2.1.2 材料因素工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配
11、件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都是直接影响建设工程的结构刚度和强度、工程外表及感观、工程的使用功能、工程的使用安全。2.1.3机械设备因素施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量有直接的影响。为此，在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素参与承包单位机械化施工方案的制定和评审。使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，立秋获得较好的综合经济效益。2.1.4 工艺因
12、素工艺方法是指施工现在长采用的施工方案，在施工过程中，施工方案的是否合理、先进和正确，对工程都将产生重大的影响。施工方案的正确与否，对工程的进度、质量、投资三大目标有直接影响，因此必须结合各方面进行分析。在施工方案选择的时候，一定要满足技术要求。总而言之，工艺是实现工程建设的重要手段，无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制等，都必须以确保质量为目的，加以控制。2.1.5 环境因素环境因素对建筑工程的质量有这重大影响。影响工程项目质量的因素很多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，比如千变万化的气象条件都直接影响工程质量。因此，根据工
13、程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施，严加控制。加强环境管理，改善工作条件，把握好技术技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。2.2施工项目质量控制的特点建设工程质量控制的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。建设工程及其生产有两个最为明显的特点：一是产品的固定性和生产的流动性；二是产品的多样性和生产的单件性。2.2.1 工程质量控制的影响因素多工程质量控制受到诸多因素的影响，既包含社会和经济；也包括技术和环境，这些因素都直接或者间接的影响了建设工程的质量。2.2.2 工程质量波动大生产的流动性和单件性决定了建设工程产品不像一般工业产品那样有规范性的
14、生产工艺、完善的检测技术、固定的生产流水线和稳定的生产环境。生产中偶然因素和系统因素比较多，产品具有交大的质量波动性。2.2.3 质量隐蔽性建设工程在施工过程中，分享工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多。如不在施工中及时检验，事后很难从表面上检查发现质量问题，具体有产品质量的隐蔽性，在事后的检查中有时候也会发生误判。2.2.4 终检的局限性建设工程产品不能想一般工业产品那样，依靠终检来判断产品的质量，也不能进行破滑行的手痒拆卸检验，大部分情况下只能借助一些科学的手段进行表面的检验，因而其终检的检验工具有一定的局限性。为此，要求工程质量控制应该以预防为主，重事先，事中控制，防患于未然。2.2.5
15、评价方法的特殊性建设工程产品质量的检查、评价方法不同于一般的工业产品，强调的是“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”。质量的检查、评定和验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量的基础，而检验批的合格与否也只能取决于主控项目和一般项目经过抽样检验的结果。2.3施工项目质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”。建筑产片作为一种特殊的商品，使用年限较长，是百年大计，直接关系到人民生命财产安全，所以，工程项目在施工中应自始至终的把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。（2）“以人为核心”。人是质量的创造者，因此，应把人作为控制的动力，
16、调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量、促工程质量。（3）以“预防为主”。要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查，对工序质量的检查，对中间产品的质量检查。（4）坚持质量标准。严格检查，一切用数据说话。（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。2.4施工项目质量控制过程施工项目的质量控制过程是一个复杂系统工程，应按照该系统的进展进行分解。（1）施工准备质量控制（事前控制）施工准备质量控制是指正式施工前进行的质量控制，一般应包括以下具体工作内容。落实施工准备质量责任
17、制度。复核审查工程地质勘探资料，会同有关部门完成图纸会审记录和技术较低工作。做好施工组织设计，对施工组织设计要求进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向、主要分部分项工程的施工方法、特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使建筑工程满足符合性、有效性和可靠性质量，求得施工工期短、成本低、安全生产，效益好的经济质量。检查“三通一平”，临时设施是否符合质量和施工使用要求。检查施工机械设备能否进入正常工作运转状态；核实原材料、构配件产品合格证书，进行材料进场质量检验。检查操作人员是否具备相应的操作技术资格，能否
18、进入正常作业状态；劳动力的调配，工种间的搭接，能否为后续工作创造合理的、足够的工作面。（2）施工过程质量控制（事中控制）施工过程质量控制是施工项目质量控制的重点。其控制策略为：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配置材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有验收，行使质控有否决，质量文件有档案。（3）竣工验收质量控制（事后控制）竣工验收质量控制是指在完成施工过程形成产品后的质量控制，其具体工作内容有：（1）组织联动试车（2）准备竣工验收资
19、料，组织自检和初步验收（3）按规定的质量评定标准，对完成的分项工程、分部工程、单位工程进行质量评定和审核。（4）组织竣工验收，其标准是：按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；主要生产工艺设备已安装配套，联动负荷试车合格，形成设计生产能力；交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、气来、采暖通风系统设备运转正常；交工验收的工程内净外洁，施工中的残余物料远利现场，灰坑填平，临时建筑物拆除，2m以内地坪整洁；技术档案资料齐全。施工准备质量控制、过程质量控制和竣工验收质量控制是一个有机的系统过程，它们交互作用并推进施工质量控制系统的运行。2.5施工
20、项目质量控制的方法和手段2.5.1 质量控制的统计方法 （1）排列图法，又称主次因素分析图法。它用来寻找影响工程质量主要因素的一种方法。（2）因果分析图法，又称树枝图或者鱼刺图。它是用来寻找某中质量问题所有可能原因的有效方法。（3）直方图法，又称频数分部直方图。它是把从生产工序收集来的产品质量数据，按数量整理分成若干级，画出以组距为底边，以根数为高度的一系列矩形图。通过直方图可以从大量统计数据中找出质量分部规律，分析判断工序质量状态，进一步推算工序总体的合格率，并能鉴定工序能力。（4）控制图法，又称管理图。它是用样本数据来分析判断工序是否处于稳定状态的有效工具。它的主要作用有：一是分析生产过程
21、是否稳定，为此，应随机的连续收集数据，绘制控制图，观察数据点子分部情况并评定工序状态；二是控制工序质量，为此，要定时抽样去的数据，将其描在图上，随时进行观察，并以发现即使消除生产过程中的失调现象，预防不合格品产生。（5）散步图法。它是用来分析两个质量特性之间是否存在联系。即根据影响质量特性因素的各对数据，用点表示在直角坐标上，以观察判断两个质量特性之间的关系。（6）分层法，又称分类法。它是将收集的数据根据不同的目的，按其性质、来源、影响因素等加以分类和分层进行研究的方法。它可以是杂乱的数据和错综复杂的因素系统化、条理化，从而找出主要原因，采取相应措施。（7）统计分析表法。它是用来统计整理数据和
22、分析质量问题的各种表格，一般根据调查项目，可设计出不同表格格式的统计分析表，对影响质量原因做出分析和判断。2.5.2 审核技术文件、报告和报表这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要方法和手段。审核的具体内容包括以下几个方面。（1）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量。（2）审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作的质量。（3）审批承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或者施工计划，控制工程施工质量的技术措施。（4）审核承包单位提交的反应工序施工质量的动态统计资料或者管理图表。（5）审批有关工程质量事故或者质量问题的处理报告书，确保质量事
23、故或者质量问题处理的质量。2.5.3 质量控制的手段（1）日常性的检查：在现场施工过程中，质量控制人员对操作人员进行操作情况及结果的检查和抽查，及时发现质量问题或者质量隐患、事故苗头，以便及时进行控制。（2）测量和检测：利用测量仪器和检测设备对建筑物的水平和竖向轴线、标高、几何尺寸、方位的控制，对建筑物结构施工的有关砂浆货混凝土强赌的检测，严格控制工程质量，发现偏差及时纠正。（3）试验及有见证取样：各种原料及施工试验应符合相应规范和标准的要求，诸如原材料的性能、搅拌的配合比和计量、坍落度的检查和成品强赌等物理力学性质及打桩的承载能力等，均需要通过试验的手段进行控制。（4）实行质量否决制度：质量
24、检查人员和技术人员对施工中存在的问题，有权以口头方式或者书面方式要求施工操作人员停工或者返工，纠正违章行为和责令不合格的产品返工。（5）按规定的工作程序控制：预检、隐检应有专人负责并按规定检查，做好记录。第一次使用的配合比要进行开盘鉴定，混凝土浇筑应经过申请和审批，完成的分项工程质量要进行实测实量的检验评定等。2.5.4 现场质量的检验方法现场质量检验包括工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分部分项工程万攻后验收检查、成品保护检查等等。现场惊醒质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。（1）目测法。其手段可分为看、摸、敲、照四字。（2）实测法，是指通过试验数据与施工规范质量标准所
25、规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查的方法，也可以归纳为靠、吊、量、套四字。（3）试验法，指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或者地基静载试验；对钢结构惊醒稳定性试验。确定是否产生失稳现象；3 建筑工程项目进度控制3.1 影响工程进度控制的有关因素由于建设工程项目具有规模庞大、工程结构与工艺技术复杂、建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响。例如人为因素，技术因素，设备、材料以及构配件因素，机具因素，资金因素，水文、地质与气象因素，以及其他自然与社会环境等方面的因素。1.建设单位因素：建设单位使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工现场场
26、地条件不能及时提供或者所提供的场地条件不能满足施工工程的正常需要；不能及时向施工承包单位或者材料供应商付款等。2.勘察设计因素：勘察资料不准确，特别是地址资料错误或者遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或者错误；设计对施工的可能性未考虑或者考虑不周全；是哦那个图纸供应不及时、不配套，或者出现重大差错等。3.施工条件因素：在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周边环境等方面的不利因素，必定会影响到施工进度。所以，承包单位应利用自身的技术组织能力解决遇到的问题，建设单位应积极疏通关系，协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。4.施工技术因素：如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措
27、施不当；不可靠的技术条件。5.社会环境因素：外单位临近工程对施工的干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路等等因素。6.组织管理因素：向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款；语言表述不当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥不当，使得参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程的交接、配合之间出现矛盾等。7.材料、设备因素：如机具、构配件、材料等供应环节出现耽误，品种、规格、质量等不能满足工程的需要；特殊材料以及新材料的不合理的使用；施工设备不配套，选型不当，安装失误，有故障等。8.资金因素：工程施工的顺利进行必须有足够的资
28、金运作作为保障。一般来说，资金的影响主要来自建设单位或者是由于没有及时给足工程预付款，或者是由于拖欠了工程进度款，这些都会影响到施工单位流动资金多周转，进而影响施工的进度。正是由于上述因素的存在，影响了施工进度，才尤为显得对施工阶段的进度控制是非常的重要。当然，上述某些影响因素，如自然灾害等是无法避免的，但在大多数情况下还是可以通过一些有效的方法进行控制的。3.2 建设工程进度控制的措施建设工程项目的各个阶段，都与进度控制有这密切的联系，就建设工程的全过程来看，进度控制的重点是项目的实施阶段。为此，必须根据工程建设项目的具体情况，认真制定控制措施，以确保建设工程项目进度目标的实现。进度控制的措
29、施一般包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。3.2.1 组织措施组织措施，是指从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权利和责任，改善目标控制的工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当的话可以有很好的效果。这类措施可能称为首选措施，所以应予以足够的重视。进度控制的组织措施主要包括：（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场组织机构中进度控制人员及职责分工。（2）建立工程进度计划报告制度及进度信息沟通网络。（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。（4）建立进度协调会议
30、制度，包括协调会议举行的时间、地点、协调会议的参加人员等。（5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。3.2.2 技术措施技术措施不仅仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正目标偏差亦有相当重要的作用。任何一个技术方案都有基本确定的经济效果，不同的技术方案就有这不同的经济效果。所以，运用金属措施纠偏的关键就是要提出多个不同的技术方案，另外就是要对不同的技术方案进行技术经济的分析。在实践过程中，要避免仅从技术角度选定技术方案而忽视其对经济效果的分析论证。进度控制的技术措施主要包括：（1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。（2）编制进度控制工作细则，知
31、道相关人员实施进度控制。（3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。3.2.3 经济措施经济措施是最容易为人接受和采用的措施。但是需要注意的是，经济措施绝不仅仅是审核工程量及相应的付款和结算报告，也需要从一些全局性的问题上加以考虑，往往可以取得事半功倍的效果。此外，不仅仅局限在已经发生的费用上，通过偏差原因分析和未完工程投资预测，会发现一些现有和潜在的问题将引起未完工程的投资增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。进度控制的经济措施主要包括：（1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。（2）对应急赶工给与优厚的赶工费用。（3）对工期提前给与奖励。（4）对工期延误收取误期损失赔偿金。（5）加强索赔管理。公正的处理索赔。3.2.4 合同措施由于建设工程要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施要从广义上理解，除了拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔等措施之外，还要
