1、电缆沟施工组织设计34528第一章针对项目特点内容规范完整性和整体编制水平第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章环保管理体系与措施第七章文明管理体系与措施第八章施工管理及措施第九章资源配备计划及措施第十章施工关键部位、材料采购要点的控制及措施附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章针对项目特点内容规范完整性和整体编制水平一、施工程序总体设想1、根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富
2、施工经验的建造师担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。同时为达到合格目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。2、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。3、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。4、为了保证本工程最终质量，我公司将按ISO9001:200
3、0标准建立严格的项目质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受监理和业主监督5、科学、合理组织工程施工，确保各类资源配置，确保本工程如期竣工交付。第一节工程概况本项目为梁山县公明大道两侧小景点和生态停车场工程项目,本次招标范围包括园路、停车铺装、公共厕所建设、绿化种植等工程内容，具体要求详见设计图纸和招标文件。第二节施工布署一、工程管理目标1、质量目标本工程作为我公司的重点工程项目，我公司将按投标书中的各项承诺，组织强有力的项目管理领导班子，发扬踏踏实实的工作作风，确保所有单位工程符合国家现行验收规范“合格”标准，准时交付使用。2、安全生产、文明施工目标
4、在工程施工过程中实行“文明施工、标化管理”，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象策划，总结公司近年来施工的经验，综合实际情况、合理布置生活区与作业施工区。制作加工场地和施工道路采用混凝土地面，周围局部地方种植绿色植物和花草，创造优雅的施工作业环境，实行工厂化、军事化、园林化的管理模式，确保工程符合国家安全生产管理相关规定。3、工期目标我们将按投标书中的承诺，合理安排人员、材料、机械，确保本工程在60日历天内全部竣工和交工。二、施工部署主要从施工设想、施工组织以及施工准备等部分着手，通过综合分析工程规模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力，进行科学合理地施工部署。在本工程实施过程
5、中我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9001：2000质量体系的要求实施质量管理，将遵循“确保施工安全，设备管线安装，合理搭接施工工序”的原则，落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。1、施工总体设想（1）工程目标1)质量标准：符合国家现行验收规范“合格”标准。我们将严格按新验评标准及新施工及验收规范组织施工，确保本工程质量目标的实现。2)工期及形象进度确定本工程工期为：60日历天，具体时间以甲方开工令为准。3)安全要求：符合国家安全生产管理相关规定。一般事故率控制在1.5以内，避免重伤，杜绝死亡事故。按部颁标准及文明施工各项指标要求组织施工，按GB/T28001职业健康管理体系
6、标准和ISO14001环境管理体系，实施安全、环境文明管理，保证工地管理、劳务管理、治安管理等工作符合标准要求及遵守梁山县关于劳务管理的各项规章制度。做到文明、整洁、有序。（2）工程施工程序施工流程贯穿于整个施工过程，与之相关的包含有施工段划分环节，对施工起着指导作用。现场成立由建设单位、监理、施工单位和各专业负责人组成的工程指挥部，定期召开协调会，及时解决施工中碰到的问题，从而加快施工进度，达到施工有序、劳动力均衡的效果。（3）施工组织施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目管理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、安全、工期、文明施工、环境保护等进行总体部署，最终确保工程项目按计划保质
7、保量完成。1)项目管理层的组织与选派本工程特点和重要意义决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，且年富力强，曾多次建造过与本工程类似的管道施工及设备安装等常规工艺施工上都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。且委派副总经理为项目的总指挥，一名项目副经理与项目经理配合，成立管理班子，以公司的力量全力支持项目完成工期目标。在项目管理班子配备上，配备一套完整的独立的项目管理班子，将工期总目标分解到分部工程上。而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻直接参与本工程的建设和管理。在项
8、目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2)项目质量管理的思路与设想质量人员配备和监督管理根据拟定的本工程质量目标，在工程实施中必须加强质量监管力度，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操作两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好基础。材料质量控制原材料组织主要为自行采购材料，由专人负责，这部分材料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批后采购进场。及时提出材料采购计划、落实货源、组
9、织材料进场。在原材料选择上，我们认为PVC管道、混凝土、金属设备的供应等是至关重要的。对于PVC管道，我公司将对其物理机构性能、化学成份等严格把关；本工程混凝土使用商品砼，我公司根据设计施工图和施工流程计算所需各等级砼方量，按照施工进度计划对供应商进行考察并与有关单位一起确定供应商，以确保供应商具有足够的生产能力，与不少于两家砼公司签订供货合同，保证砼的及时供应，并将商品砼需求计划、计划浇捣时间、砼强度、抗渗要求等，提前以书面形式通知供应商。在浇捣前，我们将做好对商品砼供应商的技术交底工作，并要求供应商及时提供技术保证资料送监理审批，砼浇捣时，我们将安排专职试验员随时抽检、取样，以确保砼质量始
10、终处于受控状态。3)项目安全管理和文明施工的设想安全是建筑施工中永恒的主题，要完成安全生产目标，必须落实各级安全生产责任制，建立健全安全生产制度，采取切实有效的安全措施和技术方案，做好生产班组交底和检查工作。根据本工程的建设规模，建立起以项目经理为主，项目技术负责人为辅、专职安全员监督指导，全员参与的安全生产结构，彻底杜绝死亡与重伤事故的发生，降低轻伤发生频率。文明施工是社会进步的要求也是施工企业形象最直接的反映，确保工程符合国家安全生产管理相关规定是对本工程安全文明生产的承诺，在具体实施中我公司将严格按照济宁市施工现场标准化管理的有关内容和文件进行布置和管理，避免和消除对周围环境的影响。具体
11、内容详见安全管理体系与措施有关章节。4)项目消防保卫工作的设想主要从保卫专职队伍、义务消防员的组建和日常规章制度的落实上着手，同时配备相关消防保卫器材，建立出入证制度，实行“谁主管、谁负责”的原则，切实保证现场的消防保卫工作顺利开展。5)项目工期控制设想根据工程招标文件的要求，本工程不采取分包，因此要求各专业在工期上必须满足总控制工期的要求，施工单位有责任和义务对各专业工期进行控制和调整，同时为各专业的工期完成创造必要的条件。2、临时设施布设施工机械及材料堆场拟就近布设，办公室、工人宿舍、其他工棚、仓库、厕所均采用活动板房。3、劳力组织准备(1)建立精干的工作队组根据工程特点和采用的施工组织方
12、式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。(2)集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。(3)做好职工入场教育等工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划，分项工程的施工工艺标准及安全，技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及涉及变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行示范。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4、施工技术准备（1）熟悉和审查施工图纸1)施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有
13、关工程设计和施工的方针及政策。2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。3)建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。4)熟悉和审查施工图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审施工单位主持，并写出图纸自审记录。图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位等部门共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加各方共面会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。编制和审定施工组织设计。编制
14、施工预算。各种加工半成品技术资料的准备和计划申请。新技术项目的试验试制。5、现场准备（1）测量、定位、放线通过测量定位、放线，确定拟建工程的位置，然后确定各临时设施的位置，规格及线路支向等。（2）现场布置1)根据工程施工平面布置图，有序地进行临时用水、临时用电布设，机械就位规划，生产临时设施，材料堆场规划及搭设。2)根据施工网络计划，按工程先后缓急，组织施工人员、施工机械、施工器具、周转计划及施工用料陆续进场。6、材料物资、设备的进场准备编制各种材料及施工用周转材料的需用量和分批进场计划，按进场时同要求分期分批组织进场，按指定位置堆放整齐，使用时实行限额领料。做好材料采购及与供应商的配合工作，
15、及时提供购料计划和材质要求，使材料供应有保障、质量有保证、供货及时。7、施工用电（1）概述现场用电包括动力用电和照明用电两种，根据下列各点考虑确定总用电量：1）全工地所使用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量；2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；3）各种机械设备在工程中需要的情况。施工用电按建设施工安全检查标准（JGJ59-2011）及施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）进行全面布置。（2）施工现场用电概况1）本用电方案考虑为保证基础及上部工程施工用电，施工用电电源采用业主提供的配电柜作为施工电源，在工地设置临时配电房。为保证工程施工顺利进行，特
16、增设一台500KW柴油发电机组作为备用电源；2）现场电源线室外全部采用VV22型电缆埋地敷设；室内也采用VV22电缆卡接，采取沿强电竖井垂直敷设方式；第二章施工方案与措施第一节施工准备一、技术准备在工程开工前，项目经理部组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确本工程的内容，分析工程特点及重要环节，一般应注意以下几方面：1、结合施工工艺和工程特点，作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。2、核对本工程有无特殊材料要求以及其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、检查管道铺设和设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方式，
17、并通过熟悉图纸明确场外制作工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸、充分准备的基础上，项目技术负责人召集现场有关人员和技术人员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题作好书面记录，提前送给有关单位，便于图纸正式会审。5、提出详细的材料计划、设备用量计划等，按期组织进出场，并编制分阶段、分项施工进度计划，作为控制的依据。二、施工现场准备为保证施工工作的正常展开和各工序的顺利进行，在施工阶段进场前，还需注意做好以下工作。1、场地平整、表面坡度符合设计要求，排水坡度不小于5。2、充分保证水电及时供应，且污水排放合理。3、充分配合现场各方人员，兼
18、顾各方利益，保证整个施工有条不紊地进行。4、根据施工总平面布置修建现场生活、生产、办公用房等临时设施，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。5、修建施工围墙和大门，材料、人员进出只能从施工大门进出，以利于现场管理。6、根据基础平面布置图及测量控制网，作好测量放线工作，为基础施工工作作好准备。三、劳动力、机具、材料资源准备（一）劳动力组织1、劳动力组织原则劳动力组织将按管道安装、金属设备安装等不同阶段，分别考虑。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。根据工期要求，按实物工程量、劳动定额确定劳动用工。劳务作业队伍由项目经理部招标择优录取，
19、与其签订劳务合同，规定工期、质量、安全要求，明确承包责、权、利，实行奖惩兑现。2、采购计划管理项目部各专业内业技术人员根据施工图编制项目物资采购计划，经批准后实施采购。3、采购的实施材料员根据批准的采购计划，按照采购技术标准在合格供方中选择供方并进行采购。向合格供方采购时，须签订采购合同或采购协议，明确质量要求，技术标准，验收条件，违约责任及期限。4、采购产品的验证措施（1）组织材料员、质量员、监理对采购产品进行检查，验证，内容包括：所购产品的品种、数量、等级、规格、型号等，是否符合采购计划要求；所购产品的包装是否完好，无损；供方的发票、说明书、质保资料是否真实、齐全。监理在场的见证抽查取样，
20、并送试验室试验（2）经检验合格的采购产品，方可办理入库手续。在供方处对采购产品进行验证后，符合要求的，由供方按合同规定进行交付；经验证不合格的，按合同规定予以退货，更换同类合格产品，必须征得业主的同意，并不影响最终产品的基本质量要求。5、职责的落实项目技术负责人负责主持材料质量检测工作。试验员根据对材料进行检验或根据要求对外送出进行试验检测。第二节施工测量一、施工测量的准备工作:1、进场后联系监理、甲方共同对水准点和坐标控制点进行现场书面交底，作为施测轴线控制网的引测依据，然后由专职测量员将水准点及坐标控制点引测到建筑物四大角并设置永久性标高控制桩，做好相应的保护工作，以此作为测量放线的引测控
21、制点；现场按总平面图的位置设沉降观测点，作为主体施工期间沉降观测的依据。2、熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。3、对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及与相邻建筑物关系。4、测量仪器准备：配备全站仪2台，经纬仪2台，激光垂准仪2台，自动安平水准仪4台；本工程应用的全站仪、经纬仪、激光垂准仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测周期内；50m钢卷尺4个；100m钢卷尺2个。以上测量仪器均在施工前检定合格，确保测量数据的准确。全站仪、经纬仪、水准仪经质检站认可的鉴定单位鉴定合格、并在有效期内使用；钢卷尺、铝合
22、金塔尺必须每年送总公司校验，合格后方可使用。5、测量人员配备：测量工6人，验线员4人。根据业主提供的平面控制坐标点与水准控制原点进行引测。根据设计要求及设计图纸规定的管线、道路工程坐标点，进行测量放样的坐标计算。以招标文件及图纸技术规程的要求以及关于测量工程的规范规定作为本工程的测量精度标准。第3节 铺装工程1.1施工准备?1、技术交底?进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。?2、材料准备?园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实
23、际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。?3、场地放样、定标高?按照广场设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。?4、地形复核?对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。?1.2挖方与填方施工?根据设计的标高进行挖填土
24、方。填方时应当先深后浅、先分层填实深处，按施工规范每填一层就夯实一层。挖方时挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在广场边，通知监理业主处理。?1、场地平整与找坡?挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度限制在0.05米内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。?根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地平的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。?2、素土夯实?素土夯实是重要的质量控
25、制工作，首先应清除腐植土，清除日后地面下陷的隐患。?（1）基础开挖时，机械开挖应预留1020cm的余土使用人工挖掘。?（2）当挖掘过深时，不能用土或细石等回填。?（3）夯实：当挖土达到设计标高后，可用打夯机进行素土夯实，达到设计要求素土夯实的密实度。当夯实过程中如果打夯机的夯头印迹基本看不出时，可用环刀法进行密实度测试。如果密实度尚未达到设计要求，应不断夯实，直到达到设计要求为止。?1.3水泥石屑稳定层?1、验收底基层?对于完成了的路基，必须按质量检验标准规定进行验收。凡验收不合格的路段，必须采取措施，使其达到标准后，方可铺筑水泥石屑稳定层。?应逐个断面检查路基标高是否符合设计要求。?2、施工
26、放样?进行水平测量。在两侧标示桩上用明显的标记标出水泥石屑稳定层边缘的设计标高。?3、水泥石屑拌和?混凝土我施工单位基本采购商品混凝土。?少许混凝土我施工单位采取集中拌和方式，在现场布置一个搅拌场，用两台搅拌机进行水泥石屑拌和，然后在拌和站用机具运输至铺设地段铺设。?水泥选用325#普通硅酸盐水泥，不宜使用高强度水泥。受潮变质硬化的水泥不得使用。?选用干净石屑，不含泥砂、垃圾；并具有一定的级配，其最大料径不宜超过1cm。?拌和用水采用自来水。拌和用水量以干料总重的6%左右为宜，具体可视石屑的干湿情况面增减。?拌和料应按设计配合比所规定的用量每槽过秤。?采用搅拌机拌和，每槽拌和时间不少于2mim
27、。?4、摊铺?根据水泥稳定层的厚度采用分层摊铺，每层厚度不超过200mm。?用合适的机具将稳定层集料均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整。水泥石屑稳定层的压实系数为1.31.35，故松铺厚度应为设计厚度乘以压实系数。?5、碾压?松铺大致整平后，应立即使用压路机压实；碾压时，应重叠1/2轮宽。使用压路机碾压，其碾压次数不少于6次，直至碾压到要求的密实度，并同时没有明显的轮迹。?严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，保证稳定层表面不受破坏。?碾压过程中，水泥石屑稳定层的表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发得过快，应及时补洒少量的水。?6、养生?每段碾压后，经监理工程师检查合格后应
28、立即开始养生。?采用湿法养生。养生期不少于7天。?养生期内应保持潮湿状态。除洒水车外，应封闭交通。?1.4素水泥砼的浇筑?必须控制厚度和强度，按施工图做好砼强度试块检测工作。?1、在完成的基层上定点放线，每10m为一点，根据设计标高，园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上，但不要太高，并在挡板划好标高线。?2、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。?3、在浇筑混凝土稳定层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。?4、按设计的材料比例配制砼试块，然后浇筑、捣实混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出
29、路面的横坡和纵坡。?5、混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合，然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。?1.5烧结砖铺装?（1）测量放线：园路连锁砖铺砌前要先放出边线，每隔5m放一水平桩，然后以路侧石为另一边线，与水平桩纵横挂线，用以控制方向和高程。?（2）铺砌：每隔35m铺一块作为控制点，以后根线在中间铺砌。铺砌时应轻拿轻放，用木锤或橡胶轻敲压平，以免损坏人园路连锁砖的边角。铺后若发现园路连锁砖松动或高低不平禁止向连锁砖底塞垫碎砖石，要取起块料，将垫层砂重新夯实整平，然后再铺回。?（
30、3）填缝：园路连锁砖铺砌好，按下表要求检验合格后，用水泥砂浆填灌缝，并用灰匙捣插砖缝砂浆至跑满为止。?1.花岗岩铺装?1、花岗岩面层铺装是园路铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。?2、在完成的水泥砼面层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。?3、将水泥砼面层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：2.5的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。?4、再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块，就
31、用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使广场铺装十分平整。?5、花岗岩铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。?6、施工完后，应多次浇水进行养护第四节公共厕所建设（一）土方开挖：本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。根据地质报告，结合现场情况与设计图纸，施工时应清除浮土，局部超挖时应用粗砂或碎石回填，压实系数不小于0.96，当需做换土垫层时，用碎石回填，回填系数不小于0.96，换土厚度不大于0.5M时，垫层每边外扩0.2M，换土厚度大于0.5M时，垫层每边按23度外扩。（二）验槽：基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。待验槽通过后，即可进入下一道工序的施工。基坑、基槽验收完毕，应随即填写
