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    水泥厂年度个人工作总结.docx

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    水泥厂年度个人工作总结.docx

    1、水泥厂年度个人工作总结水泥厂年度个人工作总结篇一:水泥厂新员工个人工作自我总结水泥厂新员工个人工作自我总结我于XX年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下:一、思想上:端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。二、工作上:服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作,现已能独立完成

    2、各岗位上的工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经验。通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。“安全第一,预防为主”,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。严格遵循四个能力”,“三不伤害”和“三不违反”原则。三、学习上:在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教

    3、,积极通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。学习了6s管理以后,我更对自己的工作要求更加严格,在工作中一一按照6s执行,学习了安全标准化建设,让我在工作中更加规范的操作,同时也加深了自己对安全重要性的认知,使我获得了很多新的知识。同时,我也清醒的认识到,我还存在很大不足,比如经验不如,对磨机知识掌握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在未来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡四、生活上:在生活中,各位师傅以及各位领导对

    4、我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难,他们都不辞辛劳帮助我解决困难;在生活上遇到不舒心的时候,都是他们第一个开导我让我打开心结。在此我对公司的领导和同事表示最诚挚的感谢!回顾这六个月的工作,我能够熟练掌握和完成各岗位的工作,这些都离不开领导的指导和同事们的帮助,在此我诚挚的表示感谢!在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和帮助,我将以更大的热情投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的美好明天而奋斗不止。篇二:XX年水泥厂个人年度工作总结XX年水泥厂个人年度工作总结时间过得真快,转眼XX年即将过去,新的一年又要来临了,在新的一年即将来临之际,提前祝福红狮全体同仁们:新

    5、年快乐!万事如意!幸福安康!XX年6月1日起,我从浙江建德红狮千里迢迢的来到四川江油红狮,已有半年了,在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建设江油红狮,所做的努力和他们的奋斗史,不由为之震撼,敬佩他们那份不怕困难,勇于开拓创新,佩服那些奋战在第一线的领导及员工,他们才是我们红狮人的形象,咱们红狮人的精神-敬业奉献!追求卓越!刚来到这里,只看到一个中控楼才是一个完整的建设,其它的都还在建设当中,不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋,受着晴天一身灰,雨天一身泥的日子。由于XX年那次地震过后,这里的土地很松弛,稍有下雨就有泥石流,到处都是坑坑洼洼的,给施工带来很多的不便,平时还有那小小的余震,总和我们闹

    6、,有好多工程做了,被那小小的地震一闹又得重做。 老总杨志清每天都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋,头戴着安全帽在指挥着现场,有时还一只裤管高一只裤管低的,活脱脱的一个赵本山农民形象。工程部的腾工(腾永兵),矮矮的个子,瘦瘦的身材,可干起事来特有劲,就感觉他有股使不完的劲,每天都是全身泥巴的在忙这忙那,还经常看他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人,但他从未说过一声苦和累。还有设备科的徐伟刚,电气科的朱小寅,安保科的陈跃斌,化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜的奋战着,生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹,为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。功夫不负有心人,公

    7、司终于在8月18日点火成功,9月8日开始生料磨试产成功,9月11日晚17:30时出熟料,一切运行正常。由于我们的产品质量好,所以赢得了很多客户的好评,每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍,可谓是车水马龙,一片欣欣向荣的好景象!但愿我们红狮的明天更加美好!从我被分到生产调度中心做生产统计工作以来,设备的运行状况和台时产量还有电耗,在不断的一天比一天的好转,现在正常运行中,生料的运转率%。台时产量/h.窑运转率:%。台时产量:/h.熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带领之下,也是我们全体红狮员工辛勤劳

    8、动的成果。在即将步入XX年,我们的江油红狮会在不断进取中取得更加可喜的成绩。篇三:水泥厂化验室个人年终工作总结 化验室个人工作年终总结 本人自从进入 公司化验室工作行业后,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上,勤学苦练,努力工作,掌握了一手过关的化验技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得一定的进步,现已成为公司的化验室 组的一员。现将我的工作情况总结如下: 一、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。 化验室工作连接着生产与销售等环节, 可靠的数据提供说话的依据。因此,做好化验室工作非常重

    9、要。我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识。通过在书店购买、向同事借阅、上下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。以化验室为切入

    10、点融入质量管理工作。积极参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动,增长了见识,丰富了阅历,以此提高业务能力,提高工作质量。 二、在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天 阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回! 三、曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经

    11、验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章! 四、经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。 就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。 王则 XX年12月31日篇四:水泥厂个人上半年工作总结水泥厂个人上半年工作总结水泥厂装运巡检班长小结上峰装运车间领导:我是装运车间巡检班长X

    12、XX,我自XX年进入上峰水泥厂以来,一直在生产巡检岗位上工作至今,由于工作需要,我巡检的设备主要是装运系统的机械设备。谈及装运机械设备,从表面上看可能过于简单,其实并不是表面所看到的那样,只有深入了巡检工这个角色后,你才有所感悟!以下便是我个人在巡检岗位工作中的一点小结: 装运设备系统主要分为输送设备/除尘设备/发散设备/装卸设备等等.这就需要我们每一个巡检人员熟知所有设备运行的工艺流程,绝不发生由于不熟知工艺的设备事故的发生,要想成为一名合格的巡检工说难非难,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在这平淡无奇的工作中有所作为,那你就必须在平时的工作中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水,要具备一颗极强

    13、的责任心,并要在工作中参入更多的细心、疑心、留心。 装运是以输送为主的个性化设备为主体的部门,输送率便重中之重,输送量才是硬道理。这就需要我们多了解设备的构造、性能、胶带的种类即分类,故障频发点的感知等。因为不同的输送胶带的耐热、耐温、抗拉力和输送量的都不同,只有正确掌握了他的各项性能特点才能正确并正常的做好日常的发运工作,不同分类的胶带在发现问题及处理问题时也绝不相同、如熟料库底的耐热胶带,由于温度因素易造成带面烫伤、龟裂老化、处理时接头必须进行加热硫化,以增强接头在使用过程中的强度和寿命。而煤厂蓄的堆煤机普通胶带可以直接使用冷接法。这样既可以节省时间,又可以降低能耗,为正常的生产多争取些时

    14、间。巡检时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心,我们才能在工作中有所学习、有所掌握、有所发展;才能将自己与工作融为一体,共同快速成长。列如:遵章守纪,开机前认真做好所属设备的检查工作,确保无设备隐患、无人生安全隐患的情况下方可正常开机;停机后及时做好清洁清扫工作;发现问题是否能正确按章处理,处理不了的必须及时上报;是否认真做好了巡检记录,巡检记录所写数据必须真实可靠。 巡检过程中要利用触、摸、视、嗅、听等感觉器官,仔细检查各设备运行时有无异常(如异音、温升、振动、皮带跑偏漏料等);减速机的油质 、油温、油量是否异常等等;密切关注熟料库底熟料温度变化、及时更换下料口

    15、及更换输送带的更换工作。巡检中要处处留心;如散装机、装船机的伸缩机构料筒的行程是多少米、钢丝绳是否有断丝现象,造成原因如何及时处理和预防;装船机大车的运行范围是33. 行车速度min,不宜过快;装船机臂架伸缩机构行程为11米,操作时要谨慎。侧式悬臂堆料机的倾角为14等,这些数据都要在平时的工作留心机积累。留心是装备自己;成长自己的一个重要环节、留心是学习过程中锤炼自己的一种手段; 留心能使生产过程中设备隐患最小化、设备故障率最低化。由此可见留心是巡检工作中不可缺少的重要方法之一。上峰装运车间作为上峰一个对外的重要窗口,我们巡检人员要严以律己树立良好的企业形象,这就需要我们共同努力的工作,做到及

    16、时的发运,以优质的服务赢取良好的口碑,树立起一面光彩夺目的售后服务大旗,为发展中的上峰贡献出我们应尽的职责。这些年的巡检工作中,我虽做出了一点成绩,也得到了装运领导的好评,现虽然在生产巡检岗位上担任班长一职,本人也深知我必须要努力提升自身的各项技能,扎扎实实的工作,并做好传、帮、带的工做,将新员工过渡成合格的老员工,坚决贯彻执行上级下达的各项任务和指示,全面积极的开展本班工作、把工作落到实处、并计划组织好全班生产,及时解决处理生产过程中出现的难题,确保各项任务的顺利完成。谢谢车间领导篇五:水泥 销售 XX年度上半年个人工作总结XX年度上半年个人工作总结XX市场部-XXXX XX年已过半,在上级

    17、领导和同事的关心支持下,较好地完成了本职工作,现对上半年工作得失做以下总结。 一、市场整体情况XX年上半年所辖区域XXX、XXX、预算量XXX万吨,实际完成XXX万吨,完成预算的XX%。上半年整体市场受天气、资金等影响需求趋弱,省内XXXX等品牌持续以宣传及价格优势稳定市场,XXXXXX等品牌为消化库存以有竞争的价格布局XXXX市场,为争抢有限的需求在价格上明争暗斗;XXXXX城区强制使用商混,竞合品牌以多品牌战略抢占装修粉砌市场。二、工作亮点1、勤跑市场,拓展区域基础销量。根据XXXX市场销量形势及经销商区域拓展程度,对销售渠道进行划分,将,开发;走访江西资溪市场,将所了解的竞争品牌价格信息

    18、与经销商可承受价格上报领导,经对比因售价低暂不考虑开发。2、深入市场,提升售后服务质量。售后服务也是销售的关键环节,遇到质量、装运等方面投诉时,及时上报领导并与相关部门沟通,争取大事化小,小事化了;上半年妥善处理XXXXX等投诉。3、数据分析,加深对市场的认识。走访市场,通过门店、工程方、终端用户等渠道了解竞争品牌基础、工程价格及运价,并与我司品牌对比,找出差距;每日关注客户完成量与预算量的差距,了解增加或减少的原因,产生问题采取措施办法解决;月末了解竞争品牌上月销量,大致把握市场需求量。4、加强与生产部门、竞合品牌的沟通。遇到质量、装运等方面问题时,及时与生产、化验相关部门沟通,了解情况及解

    19、决问题的期限;市场情况若有变动,即与竞合品牌业务经理、一二级商沟通了解,确认并上报。三、工作不足1、资源储备不充分。走访市场,未能充分进行备选经销商的储备工作,导致当销量较大的客户一流失,未有后续的量可跟进,严重影响完成率。2、基础销量仍较薄弱。原固有部分基础经销商受价格等因素影响,积极性有下降,部分乡镇区域仍属空白;新开发基础经销商同时经营2-3个品牌,比利销售,炼石销量未有大的提升。3、袋装销量偏弱,上半年散袋比64:36,未达到年度营销会下达的指标。4、市场敏锐度不够。市场出现变化时,未能及时了解确认并提出应对举措。5、市场开拓力度不足。区域价格竞争激烈,炼石虽相对价高,但仍有属于炼石的

    20、蛋糕,销量未有大的提升关键在于市场开拓力度不足。四、存在的问题与困难1、江西、浙江等外省品牌水泥进入,价格较难协同。受物流可达性及本区域库存相对高影响,江西、浙江等外省品牌纷纷进,但以上市场仅仅是外省品牌的存在市场,当其库存高时就以低价进入倾销,当其自身水泥好销时就提高价格,所以几乎不受我省行业协会的协同,其价格变动可以滞后也可以少调,影响了协同的积极作用。2、竞争对手实行多品牌营销策略,进一步分割了市场份额。3、价格已逐渐成为购买的风向标。水泥趋于同质化,消费者有充分的购买理性,市场供给大于需求,品牌竞争激烈,以上种种因素都促使厂家、经销商开始拼价格,价格并逐渐成为经销商选择代理品牌、消费者

    21、选择购买品牌的风向标;部分经销商并以此向厂家压价,由此产生恶性循环。4、经销商的忠诚度下降。一、二级商同受利益导向、政策不持续性的影响,或同时经营2-3个品牌,或积极性下降,影响销量。五、下半年举措1、巩固拓展基础及工程终端销量。了解销量变化的深层原因,提出应对举措,巩固原有基础销量,开发空白区域乡镇市场;密切跟踪,争取进入。2、勤跑市场,做好经销商储备。主要针对竞合品牌一二级商、工程承建商、终端等,提前储备。3、每月按计划任务与经销商沟通,细分到一、二级商及各工程项目。跟进落实的过程,产生问题采取措施办法解决,对流失的客户影响量需增补或政策支持。4、积极多渠道了解市场信息,及时汇报以供领导决

    22、策。勤与竞合品牌业务经理、一二级商等沟通,多渠道了解市场信息以供上层决策。5、做好售后服务工作。多学习水泥相关方面知识,多与前辈、生产部门沟通,及时处理客户提出的问题,做好售后服务工作。6、密切关注生产、库存情况,加强产销协调相互沟通。XXXX市场部二一四年六月二十日篇六:XX水泥厂职工个人工作总结一生一世,一夏一冬,我在水泥企业又虚度一年,在这一年里,现将个人总结如下: 重新审视自己走过的路,缓缓的伴着工夫的变化,我觉得我们长大了。不再是那个成天没有责任心,对事情漠不关怀的淘气鬼了。走出了学校,我们就是社会的一员了。我们要学会面对社会、面对各种各样的人和事。在企业,我对工作有了更深的理解。在

    23、企业的天空下,只要你有能力,总会给你搭建一个没有边界的舞台。 首先,要充分的认识自己。既要看到自己的长处,也要看到自己的短处;既看到取得的成绩,也要看到存在的问题;既要看到自己的过去又要看到将来和努力的方向。做到经常检查和审视自己所做过的工作,查找不足,积极的反省,虚心听取上级、同级、下级及亲友的批评,认真总结经验教训,做到打一仗进一步。 其次,要相信自己,自信是成功的秘诀。自信要做到三戒:一戒过分自信;二戒自负,自认为了不起,听不进别人的意见;三戒自满,不要因为学到点本事就文秘杂烩沾沾自喜。 再次,自强是情商的核心,也是完成人生目标的根本。从三个主要方面努力:一要有高度的热情;二要有科学的方

    24、法;三必须加强自身的学习。学习修炼品性、学习脚踏实地。 千里之行,始于足下。我们必须从现在做起,从点滴做起,从身边的小事做起。不断的提升和完善自己,为企业事业的建设和发展做出自己应有的贡献。 雪莱说:冬天来了春天还会远吗?而我说:秋天来了冬天还远吗?秋意浓浓,轻风萧瑟。回想起来我们是去年这时分来到企业的。这一年真的过得好快。 很多人都在感慨企业骄人的成绩和高速的发展。其实答案很简朴,就是因为我们怀有同一个目标,因为我们企业人的那股傻劲、那股拼劲。让我们连续传承企业“团结、创新、敬业、奉献”精神,努力进取,早日把企业建设成世界知名品牌而奋斗。篇七:水泥企业个人工作总结新疆天山水泥股份有限公司塔里

    25、木分公司XX年度个人工作总结 XX年转眼即逝,在即将过去的日子里,塔里木分公司在股份公司的正确领导下,在南疆事业部的亲切关怀下,全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作,生产取得了丰硕成果,克服了人员少、时间紧、任务重等困难,本年度截止10月底累计生产熟料 30 万吨,实现销售水泥近50万吨,各项工作都取得不错的业绩。 近一年来,本人通过不断地深入车间、深入现场、认真听取职工的意见和建议。根据工作需要,认真地开展了一系列工作,即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、生产抓成本、管理抓制度,并以最快的速度理顺了各车间岗位的工作关系,坚持了严、细、实的科学管理,对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有

    26、效的遏制,并建立了行之有效的防范措施。具体工作情况如下:一、提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。职工队伍素质的高低直接关系到公司经济效益,本人从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,加强培训,通过业务知识的学习和实际运用,职工思想素质和业务素质有了很大的提高,服务意识、责任感意识得到了增强。提高了职工的业务技能水平。二、生产管理得到进一步提高为进一步的理顺生产,降低成本,对各车间职责进行了明确的界定,理顺工作关系,规范工作秩序,集中精力抓好成本,采取了以下几点具体措施 :第一、生产系统实行扁平化管理,使管理直接到班组。两条生产线及辅助部门技术员,负责技术指导、工艺流程监督等专项工作。第二、

    27、严格生产过程中的管理,对于一切影响生产和质量的重大故事,一律采取一事一分析,对责任人不放过。第三、为进一步抓好成本控制,我们对煤耗、电耗进一步采取措施,对全厂的成本控制最终将以制度规范约束来提高,抓好成本的制度。第四、对于水泥产品出入进行了多次现场突查,并制定了相关的制度,由于措施到位,工作逐步得到了职工的理解和支持,生产管理得到进一步提高。三狠抓安全不放松一是强化了职工的安全意识,把安全工作当作各项工作的重中之重来抓,查违章、找隐患,把安全管理制度化,广泛开展安全教育,使职工的思想上高度重视;二是建立了安全建立健全了干部值班制度,干部轮流值班,负责当天的查岗,夜晚的巡视。三是生产检修实行了计

    28、划检修制度,并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力,实现了安全生产的长治久安。四、环境保护工作1.宣传,提高环保认识。环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建和谐社会的基矗为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。2.强化管理,确保监管到位。在工作中,严格按照环保目标责任书要求,结合个车间

    29、职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境污染,保护生态环境,提高员工环保意识,努力创建经济节约型、环境友好型的企业。五、设备管理工作首先,车间加强了设备管理,提高了备品备件互换性,降低了维修成本和备件储备量,减少了公司的资金积压。 对各个备品备件及设备堆放仓库进行了彻底地归整与清理,对设备备品备件做到了“三清”(即数量清、

    30、材质清、规格清),“两齐”(即库容整齐、堆码整齐),充分掌握了车间设备物资的供需信息,搞好了设备物资的综合利用与修旧利废,在保证设备的检修质量的前提下,尽量选用价额低廉的设备备件和代用品,有效地利用物资和降低成本。其次,列出了设备主要故障,评价设备故障原因、特点,找出故障突发还是渐进,是否能够用辅助器具及人的各类器官检测等,并按照行之有效地方式选择了维修策略。 有专人每月整理检修及值班记录,统计每月设备故障一览表,表内有发生故障的时间、对设备的故障做了一个简单的原因分析、采取的临时措施以及对生产是否造成了影响等内容,如果造成设备停机时间过长,则由设备主任主持召开诸葛亮会(即设备故障分析会),针

    31、对问题进行深入的调查与研究,找准问题的关键,并做出最佳处理对策。针对设备所表现出来的突出问题,有目的性地对风机、斗提机、收尘器进行了大修;5月份分别对1、2#窑实施了大修工作,生产过程中有分别实施了1#窑窑头收尘器更换、生料破碎收尘器更换、2#窑破碎收尘器更换、新增大墩子石膏破碎系统一套等设备技术改造工作。其三,加大设备管理创新力度,进一步做好节能降耗工作,使设备管理工作更加量化。第四,搞好设备档案,规范设备管理工作,减少工作的随意性,提高技术资料的利用率,提高工作效率,增强维修作业准确性和科学性。自5月份开始,车间就以设备管理标准考核细则为标准,重新建立了设备档案;建立了特种设备一机一档(即建立特种设备台帐、安装修理和验收记录、使用维护保养记录、设备及人生事故记录、设备问题及评价记录等);及时准确上报了设备管理报表;建立了健全设备事故管理台帐和点检台帐;建立了检修工作票制度和检修质量自检、复检制度,并创建了无泄漏工作巩固、提高、发展措施等。根据每月拟出的检修计划,月末检修完成情况填写检修记录、综合报表,上报机动科,并逐条记入设备档案,为分析设备状况,掌握设备的故障规律提供资料。 尽管XX年度在生产方面取


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