1、如何做好工作计划总结培训会议ppt 如何做好工作计划、总结(6月2日培训会议ppt)如何做好周工作计划及总结李庆文 广州市掌瑞饮食服务有限公司 2014-6-2一、周工作计划1、周工作计划的概念:1、周工作计划就是对下周工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。2、写周工作计划目的(一)?1、工作计划就是明确目标和实现具体步骤,可以 协调大家一致行动,增强工作主动性,减少盲目性, 使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工 作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和 督促作用;写工作计划目的(二)2、一个管理人员通过工作计划,利用可以使用的资源,统筹规划,按照事先设定 策略
2、、方法、完成时间与要求,完成各 项工作目标。这就体现了自己的管理水 平与能力。3、周工作计划误区? 3.1没有什么可计划? 3.2计划赶不上变化4、周工作计划两种形式4.1 消极式的工作 (救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶 快处理)4.2 积极式的工作 (防火式的工作:预见灾难和错误,提高计划, 消除错误)5、写好工作计划的要求1、工作计划不是写出来的,而是做出来的。 2、计划内容远比形式来的重要。 3、工作计划要求简明扼要、具体明确,6、制订好工作计划须经过的步骤1、确定工作方针、工作任务,再据此确定工作的具 体办法和措施, 2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难, 确定预定克
3、服的办法和措施,7、写好周工作计划四大要素(一)7.1 工作内容:做什么(what)工作目标、任务。 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任 务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的 还要定出数量、质量和时间要求。 7.2 工作方法:怎么做(how)采取措施、策略。 要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定 出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施 和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动 员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难 等。 总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么 做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总 结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。写好周工作计划四大要素(二)7.3 工作分工:谁来做(who)工作负责。 这是指执行计划的工作程序和时间安排。 订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干, 哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重 缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。 在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶 段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使 有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件 下,把工作