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    车间安全文明生产管理制度.docx

    • 资源ID:15804182       资源大小:20.28KB        全文页数:8页
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    车间安全文明生产管理制度.docx

    1、车间安全文明生产管理制度制磷车间安全文明生产管理制度为进一步加强车间安全生产管理,规范工作程序,强化职工意识。全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。确保职工在生产过程中不受伤害,设备得以正常运转,从而提高工作效益,降低生产成本,车间本着对公司高度负责的原则和为职工创造一个安全、舒适、健康的工作环境。特制定以下管理制度:第一节 劳动纪律 1:各班组严格考勤制度,按实际出勤状况整理考勤。请假需有假条,批假权限:职工请事假必须提前一天写出书面假条,由车间正、副主任签字后方可按事假处理。2:职工病假必须有医务室证明或医院证明,除住院治疗外,其余病假同样的写出书面假条汇同病假证明由主任签字生效

    2、后方可生效。3:不按规定履行病、事假手续的一律按旷工处理。事假一天扣当日工资的两倍。旷工一天罚款200元。连续旷工3天或一年内累计旷工15天者辞退处理。4:病假一天扣当日工资(此款由班组扣)。一天以上三天内需经车间主管领导签字批准,无假条者每次扣款100元。5:替人代班者承担代班期间全部责任。个人全月代班不能超过三个,超过一个罚款50元(特殊情况除外),(并提前二十四小时把合格的代班委托书交到车间)。不得私自代班,代班需事前填写代班条,当班班长或单位负责人批准,不同磷炉、不同工种不允许相互代班,不准连续上班、代班,违者每次扣款100元。值班长班长负连带责任处50元罚款。6:职工缺勤隐瞒不报或以

    3、截留工资为目的的,扣罚相关负责人200元/次,并追缴截留工资。7:车间在册职工请事假3天扣除请假当天基本工资外取消当月全部绩效工资(请一天扣当天工资及当月三分之一绩效工资,请两天扣当天工资及当月绩效工资三分之二),以请病事假为名对外作业按旷工 处理,并每日扣款200元,第2次加倍处理,以此类推。8:新招进员工试用期三个月,享受所在岗位80%工资,工作满一个月后,经本人申请,由带徒师傅和班组鉴定能独立熟练操作的可提前享受本岗位全岗工资,在试用期间扣除的20%作为带徒工资,试用工在试用过程中出现的事故由所带师傅承担相应的责任。 9:上班干私活扣款100元,并收缴私活的所有材料。公家材料将折算金额从

    4、工资中扣除。10:对纪律检查等管理监督工作人员进行抵制、辱骂、殴打等,视其情节轻重扣款100-500元,情节严重者送公安机关处理。11:上班迟到者每次扣款50元、脱岗一次扣款50元,1小时以上按旷工处理,串岗每次扣款50元。睡岗一次扣款100元。12:就餐时间当班职工按人数均分(当班领导安排)依次到食堂就餐,每次时间不得超过半小时,超过时间每次扣款50元,不服从当班领导安排者视情节轻重扣款50-100元。13:携带公家杂物品离厂(没有任何手续)一经查实,除收缴物品外罚款100-500元。14:上班时间吵架者各扣款100元,打架者先停发当事人全月工资,待问题查清楚后按如下规定处理:主要责任者承担

    5、全部医疗费用,并给予警告以上处分,一般责任者扣款100-500元,情节严重送公安机关处理,并解除劳动合同。15:虚报冒领、弄虚作假、欺骗组织造成公司经济损失或影响者扣款100-500元,情节严重者做辞退处理。16:无事进入办公室吹牛,罚当事人20元。17:上班不穿戴齐全劳保用品的,一次罚款50元。18:当班人员不服从值班安排,每次罚款100元,不服从车间领导安排,每次罚款100元,并且作停工处理。19: 车间各工种因有旷工由值班长安排工作的代班工资扣缺勤当日的所有工资。20:因不服从管理,攻击或辱骂车间管理人员的,罚款200元/次,同时立即停工。21:乱撬他人工具箱,罚款100元/次,并承担一

    6、切损失,情节严重的立即停工或送保卫科处理。22:乱改车间的各种通知、通报,罚款100元/次。(如查出由责任人承担,查不出就由当班班组承担)23:无事进入仪表室吹牛,每次罚当班仪表工10元,当事人50元。第二节 安全生产 1:班组每月不低于4次组织安全会议并认真记录。未认真开展安全会议或无安全记录每次扣相关责任人100元。2:班组未认真开展班前班后会或无会议记录扣责任人100元,班组或个人乱接用电气设施、消防设施者每次扣款100元。3:分析事故原因时,隐瞒事故真相,增加分析难度,隐瞒者扣款200元。4:饮酒上班或上班饮酒者,劝其离开工作岗位并按旷工处理(同时通知当事人领导安排顶岗工作),凡两次以

    7、上者做辞退处理。5:出炉时跨越渣沟的,罚款当事人500元,班组100元/次6:磷铁下水,考核500元/次,造成后果的由班组全部负责。7:在炉底或渣沟等处危险区域睡岗的,罚款300元/次或停工(厂部的考核全部由责任人负责)。8:包桶时,必须将两个桶盖打开,违反的考核操作人员200元/次,值班长100元/次。9:包罐时,严禁罐上无人监护进行包装,违者考核200元/次。10:品位超标的泥磷严禁排放,回收好后方可排放,违者考核100元/次。11:不按规定出渣、捞渣、每次扣款100元。12:由于违章或工作责任心不强,造成未遂事故主要责任者扣100元,次要责任或直接责任者扣50元,一定责任者扣20元。13

    8、:违章指挥或违章作业者未造成严重后果的扣200元,造成严重后果的按事故分析会结果处理(采取措施除外),措施草率的扣100元。14:上班干私活者一次罚款100元.15:不穿戴好相关劳动保护用品 ,一次罚款50元. 16:发生事故后不汇报车间的作隐瞒事故处理,扣相关责任人200元。17:当班因违章出现工伤事故,扣责任班组500元责任人500元,不上报或隐瞒事故真相,扣相关负责人200元,责任人100元,并视情节轻重按公司相关规定处理。18:女工在岗时必须把长发盘入帽内,否则扣50元。(办公室除外)19:交接班不清楚,每次罚款50元。20:工具丢失,考核责任班组失物实价的两倍。20:开会、学习迟到早

    9、退和手机响,一次罚款20元,缺席一次罚款50元。21:不按时完成车间领导交办的任务,每次罚款100元。22:运行记录,值班记录不真实的,每次罚款50元。23:在车间内赌博的,每次罚款500元。24:水封罩、料管插板口、导气管燃烧无人处理的罚款20元/次。25:电极折断,班组承担全部罚款。并不能参加任何平优。26:产生大压力,烧坏东西考核班组200元/次,并且厂部考核全部由该班组承担。27:非特殊原因,料仓没有吊满交班的,考核100元/次。28:值班长考勤不真实而作假的,考核值班长100元/次29:导气管交接班制度,不执行的罚款100(交班处理压力)。30:严禁独自1人检查喷头,必须两人协作,违

    10、者考核责任人100元;检查喷头不认真,被车间查获的50元/个,考核班组。31:捞渣工,在不捞渣时必须在值班长身边,作为机动人员,违反的,考核50元/次,如值班长安排不动的,考核200元或停工。32:不按规定切换使用设备的,考核100元/次。33:偷盗车间或厂部材物者,考核当班500元/次,如被盗材物牵连两个以上班组的,每班考核500元/次,当事人送回厂部处理,停发当事人上月全部工资及奖金。34:在原始记录上乱撕、乱画者,每次罚款10元/字。查不出责任人,由该岗位所有人员共同承担。35:班组私自承包活给他人干的,每次罚款100元(主要指包给外来人员)。36:不按规定取样,每次罚款50元。37:因

    11、工作失职或失误造成的损失由责任人全部承担,并且另外罚款100元/次(行车钢丝绳断,吊料皮带损坏等)。38:总水封燃烧,而当班人员却又不在现场,或不知道的,考核100元/次。39:活动电极时,炉压工不在电极周边进行巡视的,考核50元/次。40:水封冲火,炉压工不在现场,考核50元/次。41:因仪表工操作失误造成跳闸,考核50元/次;因睡岗造成过流而跳闸的,分别考核仪表工每人100元/次,值班长50元/次。42:非特殊情况而电度差数没有达到车间要求,视为吊烧,仪表工分别考核50元/次;电度差数超过车间规定而又没有造成过流,仪表工分别考核30元/次。43:铁坑必须规范,集渣不能过多,如违者考核200

    12、元/次,并承担请人处理的费用。44:恶意将渣铲入他人铁坑者,考核200元/次,如查不出责任班组,其他三个班组分别考核100元/次。45:非特殊情况而出单边炉口的,考核100元/次。46:不按规定进行堵炉,造成下一班炉难出,经鉴定属实,考核堵炉班组200元/次。47:刻意将磷铁堵在炉内者,考核200元/次。48:高位水池、下水箱水满外溢一次考核责任人50元。49:因特殊原因通知堵炉而不进行堵炉的一次考核50元,因此造成的一切后果由该班组承担。50:因设备的原因,检修人员到我车间检修设备,车间安排去监护的人员,因责任心不强,没有作好全方位的安全防范措施,因此造成事故,该监护人员承担主要责任,并且考

    13、核50500元。51:车间检修或更换炉口时,严禁调班或请假,违者当班算旷工,并且罚款100元。52:对于跑、冒、滴、漏能够处理,而不处理者,每次罚款50元。53:精制工抽磷时不准离开岗位,如两台炉都同时抽磷,精制工必须通知值班长监护好其中一台炉,违者考核100元/次。54:吊料工不按车间规定分散粉料入仓,而集中吊入一个仓的,罚款100元/次。55:班组出现违章违纪,除按规定处罚外,取消当月班组全额绩效。56: 发生设备人身工伤责任事故造成经济损失时,按事故的性质分别扣减责任人工资或罚款。 一般事故(经济损失在1000元以下者),按经济损失的20%处罚; 重大事故(经济损失在 1000-5000

    14、元者),按经济损失的10%处罚,待岗两个月;特大事故(经济损失在5000-10000元以上者),按经济损失的10%处罚,解除劳动合同并追究法律责任。 第三节 文明生产1:各班组所属卫生区域及时按公司规定清理、清扫,未及时清理、清扫者扣班组50元。2:在墙上、设备上乱画、乱踩、损坏地面、门窗等每次处扣50元。3:将油及污水倒在生产现场及路上者扣款100元。4:厂区内乱丢杂物或纸屑者每次扣款50元。5:进入生产区穿背心、短裤、高跟鞋、拖鞋、赤膊、赤脚者扣50元。6:任何人员不得坐在或将脚翘在仪表盘、办公桌、工作台上,违者每次扣款50元。9:因地沟堵塞或污水池满,造成污水池外溢,情节轻微者扣相关负责

    15、人200元,严重者按公司有关规定追究责任事故。10:炉台、水封、喷头、下料管等部位冒火、冒烟,当班班组不及时处理扣50-100元。11:生产现场乱堆杂物、机具、备件、各种材料未及时清理每次扣相关人员50元。12:维修现场须每天清理拆下的零部件等规定摆放整齐,否则每处扣相关人员50元。13:检修工作完毕后不进行现场清理,每次扣相关人员50元。14:运行值班人员若不对自己所辖的设备进行清扫,出现一次有机油、积灰和垢等扣款50元并限期清除,否则加倍扣款。15:利用公司电话聊天一次扣款50元。16:在值班日志、记录本、表册等上乱写乱画者扣20元,随便乱撕者扣50元,重复者加倍处罚。17:在生产现场乱拉

    16、大便,经发现罚款200元/次,并打扫一个星期卫生,如查不出责任人,罚款由该工种所有人员共同承担。18:办公室、工作点不整洁、杂乱无章者扣相关人员50元。19:在车间乱仍果皮、烟头、杂物等,经发现罚款100元/次。20:在生产现场乱仍快餐用具和杂物,发现一次罚款100元,如查不出责任人,罚款由该班组所有人员共同承担。23:在仪表室吃零食者,每次罚款20元。24:精制班范围内燃烧而无人处理,每次罚款50元,被厂部的考核由该班组承担。25:包装班、转锅班下班前必须将所属卫生区域冲扫干净,如未冲扫干净,燃烧一次考核100元,被厂部考核的全部金额由卫生区域所属班组承担。26:卫生区域对口交接班,并且签字

    17、交接班,制度不执行的,每个点罚款50元。27:凡是往别人卫生区域上乱扔垃圾的一次考核100元。28:把废氧管放在渣沟里烧或乱堆乱放的一次考核100元。39:渣斗行车上面的卫生,如交接班不清,导致集渣,考核50元/人,同时请人处理集渣的费用由该岗位所有人员共同承担。30:各岗位安全报表记录必须真实填报,并且各岗位人员签字交班,如记录不真实,被车间或厂部查出,考核50元/点。31:以上所有条款车间巡查发现一次按相应条款处罚金额两倍数处罚班组,并要求3日内将现金交到车间综合办事员处。延期一天按10元/天追加计算。32:以上罚款全部用现金交到车间,如有不交者,就在当月工资中双倍扣罚。33:此规定与公司制度发生抵触时,以金额大的为准。此管理制度从下发之日起执行。 制磷车间 二0一一年九月


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