1、滨湖时代广场三期33层住宅和主楼间商铺裙房施工组织设计第1章 总体概述第1节 编制依据本工程设计图纸及施工合同；国家现行施工规范及现行有关法律、法规等文件；建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；合肥市建筑行业有关管理规定；公司项目管理手册；公司质量管理手册及程序管理文件；公司职业健康与环境安全管理手册及程序管理文件；公司其它规章制度及标准；第2节 采用的规范标准1. 国家法律和政府法规序号法律、法规名称1建设工程施工现场管理规定2中华人民共和国消防法3中华人民共和国建筑法4中华人民共和国安全生产法5建设工程质量管理条例6建设工程安全管理条例2. 土建主要标准及规范序号名 称编 号1工
2、程测量规范GB5002620072建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020220023混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420024砌体工程施工质量验收规范GB5020320025建筑施工安全检查评分标准JGJ59996建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-917施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620058建筑机械使用安全技术规范JGJ3320019施工现场安全生产保证体系DBJ08-10-9210建筑工程施工质量验收统一标准GB50300200111屋面工程质量验收规范GB50207-200212地下防水工程质量验收规范GB50208-200213建筑地面工程施工质量验收规
3、范GB50209-200214建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200215工程建筑标准强制性条文建设部建标85200216混凝土质量控制标准GB501649217混凝土强度检验评定标准GBJ1078718建设工程项目管理规范GB/T50326-200119民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200120混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9521钢筋焊接及验收规范JGJ18200322地下工程防水技术规范GBJ108200123建筑工程冬期施工规程JGJ104-9724工程网络计划技术规程JGJ/T1001-9925建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200126建设
4、工程文件归档整理规范GB/T50328-200227建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200128建筑变形测量规范JGJ 8-200729建筑施工模板安全技术规范JCJ162-200830钢筋混凝土结构平面平面整体表示方法制图规则及构造详图03G101-143. 安装主要标准及规范序号名 称编 号1建筑电气工程质量验收规范GB50303-20022电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-923电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-924电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-965建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312
5、-20006智能建筑工程质量验收规范GB50339-20037火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-928自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-059建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200210通风与空调工程质量验收规范GB50243-200211压缩机、风机、泵安装工程工程施工及验收规范GB50275-9812建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-9813钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管CJ/T189200414给水排水标准图集合订本S1-S315室内管道支架及吊架03S40216防水套管02S40417建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装96S406
6、18管道穿墙屋面防水套管01R40919小型潜污泵的选用及及安装01（03）S30520给水塑料管安装SS405-1421电缆敷设D101-1722室内管线安装D301-1323防雷与接地安装D501-1424封闭式母线及桥架安装D701-1325常用低压配电设备及灯具安装D702-134. 企业标准序号名 称编 号1建筑装饰装修工程施工工艺标准ZJQ00-SG-001-20032混凝土结构工程施工工艺标准ZJQ00-SG-002-20033建筑地面工程施工工艺标准ZJQ00-SG-003-20034建筑电气工程施工工艺标准ZJQ00-SG-006-20035屋面工程施工工艺标准ZJQ00-S
7、G-007-20036地基与基础工程施工工艺标准ZJQ00-SG-008-20037建筑防水工程施工工艺标准ZJQ00-SG-009-20038给排水与采暖工程施工工艺标准ZJQ00-SG-010-20039建筑砌体工程施工工艺标准ZJQ00-SG-012-2003第3节 工程概况1. 工程建设概况项目名称高速滨湖时代广场C-02地块三期公寓及商业楼工程建设单位安徽高速公路房地产开发有限公司设计单位安徽安德建筑设计有限公司工程地址安徽省合肥市滨湖区工程用途公寓及商业2. 工程建筑概况项目地下车库商业AB区商业C区G3#G5#G6#总建筑面积约17570m222048.3m24137 m2157
8、30 m215730 m221681.56m2高度m18.5m17.7m104.4m104.4m98.6m层数-1F-1F/4F-1F/4F-1/32F-2-30F0.00022.100m22.100m22.100m22.100m22.100m22.100m结构形式框架剪力墙框剪防水等级地下室、屋面防水级设计使用年限50年耐火等级一级（商铺为二级）抗震设防烈度7度室内环境污染等级分类一类墙体内墙内墙200厚及120厚（部分内隔墙）、100厚（局部管道间墙）均采用煤矸石空心砖墙体、ALC轻质隔墙（部分内隔墙及剪刀楼梯间墙）外墙200厚煤矸石空心砌块砂浆0.00标高以下M7.5水泥砂浆，0.00标
9、高以上M5混合砂浆。防水地下室底板、内外墙侧板1kg/m2 水泥基渗透结晶型防水涂料结构层卫生间、厨房：1kg/m2 水泥基渗透结晶型防水涂料屋面3厚SBS卷材、3厚高聚合物改性沥青防水涂料保温屋面：40厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；外墙：30厚膨胀聚苯板。楼地面细石混凝土楼面楼电梯间、电梯机房地砖楼面住宅底层以上电梯厅、公共入户走廊，商业入门大厅、商务、办公商铺、楼梯间、卫生间水泥砂浆楼面卫生间、厨房无砂水泥地面住宅室内厅、卧室，商业楼储藏室、工具房、设备用房内墙面水泥砂浆墙面（无腻子）：卫生间、厨房水泥砂浆墙面（刮腻子）：住宅室内厅、卧室、书房，商业储藏室、工具房、设备用房乳胶漆墙面：公共走廊
10、、电梯前室、底层大堂，商业入门大厅、商务、办公商铺、楼梯间、卫生间外墙面干挂花岗岩、合成树脂乳液涂料、外墙涂料氟碳金属漆、白色外墙涂料 顶棚白水泥顶棚：住宅室内厅，卧室、厨房卫生间等二次装修部位乳胶漆顶棚：住宅户外走廊、楼电梯间、前室白水泥顶棚：住宅室内厅、卧室、厨房、卫生间等二次装修部位吊顶：用于用于住宅前室，商业入口门厅、商场、办公、商铺、楼梯间等二次装修部位乳胶漆顶棚2：架空层楼板踢脚地砖踢角：住宅公共走廊、电梯前室水泥踢角（与墙面平）：除左地砖踢角的其他部位门窗入户门、铝合金门窗，防火门等3. 工程结构概况项目地下车库商业AB区商业C区G3#G5#G6#结构安全等级二级基础形式天然地基
11、（毛石砼、碎石砼换填）柱下独立基础预应力高强混凝土管桩、筏板基础抗震烈度7度抗震等级二级建筑场地类别类耐火等级级级级设计使用年限50年混凝土强度等级垫层C15基础C30C30C30C35剪力墙、柱C35C35基础顶17.37m：C3517.3734.77m：C3034.77屋顶：C25基础顶17.37m：C3517.3734.77m：C3034.77屋顶：C25基础顶28.97m：C4028.9749.27m：C3549.2759.97：C3059.97屋顶：墙C25，柱C30梁板、楼梯C35一层楼面：C35二层及二层以上楼面：C30屋面梁板：C30基础顶17.37m：C3017.3734.7
12、7m：C2534.77屋顶：C25基础顶17.37m：C3017.3734.77m：C2534.77屋顶：C25基础顶28.97m：C3528.9749.27m：C3049.27屋顶：C25构造柱、圈梁C20筏板厚度300mm300mm400mm400mm400mm4. 安装工程概况系统概况给水生活水源以城市自来水作为水源，由市政给水管道引至地下泵房。生活水一至五层为由市政给水管网直接供水；六层至十二层为加压低区；十三层至十九层为加压中区；二十层至二十六层为加压中区，二十七层至三十三层为加压高区,加压区的给水由地下泵房内的低、中、高区给水变频机组恒压变频供给。热水住宅厨房、卫生间内设热水系统，
13、采用户式容积式电热水器或燃气热水器。排水污水采用单立管排水配专用通气立管，以H管与排水管相连的排水方式。粪便污水经化粪池处理后与其它废水一起经室外污水管排至市政污水管网。雨水雨水有组织收集，阳台排水，空调冷凝水均单独排放，排入雨水检查井内。消防消防水源由小区集中地下泵房内消防队水泵提供。消防水箱设于小区内6#楼屋面。室内消火栓室内火栓为SNZ65型单出口消火栓，水枪充实水柱为10m。 负二层至九层,十八层至二十五层采用减压稳压消火栓。室外消防室外设两组消防水泵接合器，由室内消火栓管网提供水源。强电电源照明及动力电源由主配电房引来。低压供电电压为220V/380V，电梯、正压风机、应急照明为一级
14、负荷，其它为二、三级负荷。接地接地采用TN-C-S保护接地。电气接地、弱电接地、防雷接地共用接地装置。要求接地电阻不大于1欧，实测不满足要求时，增设人工接地极。通风通风地下一层及二层储藏室采用机械通风，住户厨房及卫生间均设置字母风道的排气竖井，电梯机房自然排风。防排烟地上部分合用前室采用机械加压送风，地下室内走道设置机械排烟。5. 现场概况本工程位于合肥市滨湖新区徽州大道西侧、方兴大道以南。场地北面为已建成办公楼，西面为在建一、二期工程项目，紧邻本期工程东面布置有一、二期工程生活区临建房，距离G3#、G5#楼结构边仅有10米左右，现场可利用的场地非常有限。给入口通道的开设及施工道路的布置带来了
15、极大的困难，也给安全文明施工提出了更高的要求。此外，拟建建筑几乎需占用整个施工场地，地下车库施工结束后，需在车库上布置材料堆场以及施工机械的开行。目前，水电接驳点已由甲方提供，前期桩基施工单位对整个施工场地上层覆土进行了开挖，开挖面基本与西面在建工程施工道路齐平。第4节 工程目标确定1. 质量目标工程质量达到现行建筑工程施工质量验收统一标准的验收合格标准。2. 工期目标确保在开工后500个日历天内完成总承包合同范围内的全部工程，开工日期为2010年3月份，实际开工以开工报告为准。另外，根据招标人对施工节点的要求，2010年5月31日结构出0.000，2010年12月30日结构封顶。3. 安全文
16、明施工目标我司树立的目标为在施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零，月轻伤事故发生频率控制在1.0以内；杜绝急性中毒事故和重大火灾事故。按照我公司CI要求布置整个施工现场。达到安徽省安全文明示范工地的标准。4. 总包管理目标作为本工程的总承包商,我们对本工程在工程质量控制、造价控制、进度控制、安全管理、文明施工管理、环境保护控制、协调组织等全方位、全过程进行总承包管理和配合服务，承担总承包管理责任。第5节 工程特点、难点及相应对策1. 现场平面布置困难本工程拟建场地北面为已施工完成办公楼G1#楼及楼周围景观，西面为安徽三建承接在建一、二期工程项目，紧邻本期工程东面布置有一、二
17、期工程生活区临建房，距离G3#、G5#楼结构边仅有10米左右，现场可利用的场地非常有限。此外，拟建建筑几乎需占用整个施工场地，给现场材料堆场、生产车间以及塔吊、施工电梯等大型机械的布置带来了困难，因此合理布置施工机具、材料、临时设施是保证工程顺利施工的关键。相应对策：结合本工程施工现场实际情况，充分考虑，对施工区域进行划分区段，合理进行流水施工，错开各区段施工作业时间，暂未作业的施工段作为材料和生产车间的布置场地。根据每个施工阶段的材料和设备的不同，合理调整堆放区位置。本工中，拟首先进行地下车库的施工，材料和生产车间在住宅主楼之间的商业裙房位置进行布置。地下车库施工完成，并且结构混凝土强度达到
18、要求时，将裙房位置的材料周转到车库顶板上，堆场位置以及机械开行的路线进行顶撑加固。具体施工平面布置详见施工总平面布置章节。2. 安全文明施工本工程中施工可利用的施工场地十分狭小，现场平面布置困难，临建设施、生产车间以及施工道路，距离施工主楼距离都很小。紧邻场地东面为安徽三建生活区临建房，距离主楼结构边只有10米的距离；场地南面围墙内侧为施工用高压线；地下车库、裙房和高层住宅同时施工交叉作业多。所有这些均给安全文明施工提出了更高的要求，因此，如何采取措施确保施工安全，并达到安全文明施工的目标，是本工程的一个重点，也是一个难点。施工对策：在公司范围内抽调有经验的优秀项目管理人员，进场施工前专门编制
19、安全文明施工保证计划，对安全文明施工存在的隐患进行预控，并严格按计划实施。主楼边一定范围的临建设施全部搭设好安全防护棚。在住宅主楼东面外架第一挑悬挑外架开始直至屋顶，全部做竹笆竖向硬隔离，每悬挑段设置一道水平兜网，防止物体穿透安全网。另外浇筑混凝土时，尽量避免夜间施工，以免影响临建房居民夜间休息。3. 住宅项目质量通病防治通过仔细阅读、研究图纸，同时结合我司对类似工程的施工经验，我司确定把细部节点处理和质量通病的防治作为本工程施工的一个重点，主要有以下几方面：（1）原材料质量控制；（2）测量放线、住宅净空开间尺寸的控制；（3）承台梁大体积砼施工；（4）地下室、屋面及浴厕间的防水施工；（5）外墙
20、渗水，特别是窗框周围渗水漏水的防治处理；（6）此外，受现场平面布置的影响，车库顶板必须要进行材料堆放和加工车间的布置，而且还要作为机械的开行路线，如何采取措施，减少车库顶板上的布置对结构造成损伤，给后期防水等环节带来困难，是本工程的一个难点。相应对策：我司已对以往类似工程进行了总结，在本工程的施工中将对地下室底板大体积砼、地下室防水、厨房、卫生间、阳台的防水渗水，屋面防水和外墙防水渗水编制详细的施工作业指导书，进一步总以往的施工技术经验，以此来指导现场施工，使这些重点部位的施工操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保工程质量，满足使用功能的要求。对于地下车库顶板防水，首先在堆放材料前，车库结
21、构混凝土强度必须达到100%，并在拟堆放场地位置进行顶撑加固。建成后的消防车道作为施工中机械开行路线的，在车库下采用型钢进行顶撑，并经过严格受力和裂缝验算，避免造成结构损伤。4. 专业分包多，总包管理难度较大本工程施工工序复杂，专业分包、直接发包和指定分包较多，桩基工程、土方外运、基坑支护、建筑智能化工程、采暖工程、消防工程、室内精装工程、外墙真石漆、涂料及石材幕墙工程、电梯、中央空调等设备安装工程，铝合金门窗安装工程、进户门、单元门及防火门采购及安装工程。同时还要和业主、监理、设计等单位配合，对总包单位的综合管理能力和调控能力要求很高。相应对策：选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。“管
22、理”必须以“人”为本，选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥集团优势，选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都具有丰富的类似工程施工经验，他们业务能力强，他们组合必将是一个精干高效的项目管理班子，将为工程又好又快的完成提供了强有力的保证。5. 后浇带施工重难点分析：本工程中住宅主楼、地下车库、商业裙房相互之间连接均采用施工后浇带，预留预埋工作量大，施工时容易对后浇带接缝处产生污染，使得后浇带接缝处成为渗水的隐患；对策：做施工组织设计时，对后浇带的浇筑时间事先筹划安排好，避免和施工进度计划的冲突，确保后浇带后浇混凝土的浇筑时间达到60天。后浇带支地模
23、采用和其它结构独立的支撑体系，在后浇混凝土的浇筑达到强度要求前，不能随便拆卸。在后浇带接缝处加强防护，最好设置围栏，并作表面覆盖，防止后续施工对后浇带接缝处产生污染；后浇带后浇砼在施工前一定要认真试配，符合要求后再进行后浇砼的施工；接缝断面处模板支立难度大、技术性强，且要细心、细致，故此处应选派有经验、有耐心和技术好的木工负责具体操作。对该部位的支模质量，项目部要专门进行验收，确保后浇带施工质量。6. 工期紧本工程施工总工期500日历天，2010年5月底完成主楼地下结构，12月底结构封顶。该工程要面临端午节、劳动节、春节放假等传统节日和国家法定假日带来的劳动力波动；其次我司在合肥多年的施工经验
24、表明，合肥地区需要面对春播(5月下旬)、秋收（9月中旬）等农忙季节，此期间也经常会出现大量施工作业人员回家抢收，若不进行提前计划、预控将对该段时间的施工进度有较大的影响；另外该工程主体结构时期还要面临梅雨季节等不良气候给施工带来的不利影响；因此，我公司认为采取何种措施确保本工程的工期，是本工程能否顺利完成的重中之重，也是本工程组织施工中最大的难点之一。相应对策：本公司将派精干、施工经验丰富的项目管理人员组成项目经理部，精心组织施工。充分考虑各专业的施工配合和场地的组织协调，对整个施工过程进行前期策划，明确施工流程，确定关键线路，精选施工方案，高效合理组织施工，严格按计划实施，确保以上目标实现。
25、加大资金投入：本工程要在资金上予以倾斜，另外确保本工程专款专用，确保各种施工材料、资源按进度及时进场。适当提高抢工期劳务队伍的薪酬、待遇。加大周转材料的投入：模板、钢管、扣件、安全网、脚手板随工程进度及时供应。加大人员投入：在施工期间做好充分的技术工作、准备充足的材料，人员到位后能即刻投入到抢赶工期。调配劳动力富余的工种到人员数量差缺的工种去做辅助工作。第2章 施工管理组织机构第1节 项目管理组织机构将派具有丰富施工经验、担任过同类工程的资深项目经理出任本工程的项目经理。生产经理、项目技术负责人、质安总监等重要岗位人员将在全公司范围内优中选优。配足管理人员，对测量、施工管理、技术管理、合约管理
26、、生产管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、项目行政后勤等具体事务实施管理。项目组织机构图见下页项目管理组织机构图第2节 项目组织机构岗位职责a.项目经理：受企业委托，代表企业实施施工项目管理，全权履行本工程合同职责与条款，代表企业履行合同规定的任务。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度。全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理，协调和监督各职能部门的运作状况，对项目整的管理进行规划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、劳务分包人和监理工程师等的协调，解决项目中
27、出现的问题。主持项目工作会议，审定和签发对内对外的重要文件。参加业主、总包、监理招开的现场会，执行会议决定的有关工程事项。b.项目执行经理：负责本工程生产管理，根据施工进度，安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最终实现。主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺利进行。参加业主方主持的工程会议，协调劳务分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的条件。按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划，并结合工程进度，分阶段组织物资的采购、调配和进场，以及设备的进、退场，保证施工顺利进行。督促和检查分管的职能部门工作，调动职能运作活力。c.项目
28、技术负责人：认真贯彻执行国家颁布的有关技术规范、规程和标准。主持和组织本工程施工详图的内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设计院澄清和解决。主持本工程施工组织设计的编制，并注重实施过程中的改进措施。对施工范围内的工程进行技术管理，编制施工方案及作业指导书，编制与调整各级施工进度计划等。注意现场安全生产动态，布置各项安全设施，并对项目安全生产负技术责任。负责项目工程技术管理工作，按照相关技术管理规定，参加或主持工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与或主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。 规划施工现场及临时设施的布局。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。组织除地基基础分部和主体分部以外的的分部分项工程质量验收工作。d.安全员：对施工过程中的生产安全、文明施工、临建、消防、保卫等进行综合管理，建立安全责任制，监督特种作业持证上岗。对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。在项目上督促执行安全责任制。在现场设置安全标志。定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。协助上级主管部门处理各种工作事故。及时向项目经理汇报项目安全状况。项目经理交办的其他任务。e.质检员：对施工范围内的工程质量进行跟踪监督与控制，随时掌握各分项工程的质量情况，
