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    工程项目管理章节练习 1.docx

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    工程项目管理章节练习 1.docx

    1、工程项目管理章节练习 1第一章 工程项目管理概述一、单项选择题:1、单位工程的组成部分,按工程的部位、结构形式的不同而划分的项目单元为(B )。A. 建设项目B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程 2、具有独立的设计文件,可以独立组织施工和单项核算,但是不能独立发挥其生产能力和使用效益的项目单元指的是( A )。A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程3、分部工程的组成部分,根据工种、构件类别、使用材料划分的项目单元指的是( D )。A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程4、建筑施工项目产品的( A )决定了项目实施过程的一次性。 A. 唯一性B. 固定性

    2、C. 多样性D. 复杂性5、建设工程项目必须在规定的时间内按照一定的成本要求建成,这反映了项目实施过程的( C )。A. 一次性B. 目标明确性C. 约束性D. 不确定性6、下列项目管理类型中,是各方项目管理核心的为( A )。A. 业主方项目管理B. 设计方项目管理C. 施工方项目管理D. 咨询方项目管理7、以下不是项目经理责任制特点的是( C )。 A. 对象终一性B. 内容全面性C. 主体间接性D. 责任风险性8、一级建造师的专业目前有( C )个。 二、多项选择题:1、建筑施工项目的产品特征包括( A,B,C )。A. 唯一性B. 固定性C. 产品庞大造价高昂D. 灵活可变E. 寿命短

    3、2、从项目的实施过程来看,建筑施工项目可分为(A,B,C,D,E )。A. 新建项目B. 扩建项目C. 迁建项目D. 改建项目E. 恢复项目3、按照项目在国民经济中的作用划分,建筑施工项目可分为( D,E )。A. 筹建项目B. 施工项目 C. 投产项目D. 生产性项目E. 非生产性项目4、按照建设过程划分,可将建设项目划分为(A,B,C,D,E )。A. 筹建项目B. 施工项目 C. 投产项目D. 收尾项目E. 停缓建项目5、建筑施工项目按产品对象范围不同可分为( A,B,C,D,E )。A. 建筑项目B. 单项工程C. 单位工程D. 分部工程E. 分项工程6、建筑施工项目的生命周期一般可划

    4、分为( A,B,C,E )。A. 前期策划和决策阶段B.设计与计划阶段C.实施阶段D. 筹建阶段E.运行阶段7、建筑施工项目按照管理的层次不同可分为( A,B )。A. 宏观项目管理B.微观项目管理C.广义项目管理D.狭义项目管理E.业主方项目管理8、按照管理主体不同,项目管理一般可分为( A,B,D,E )。A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.监理方项目管理D.施工方项目管理 E.供货方项目管理9、建筑施工项目管理的基本目标包括( A,B,C,D,E )。A. 安全目标B. 工期目标C. 成本目标D. 质量目标E. 环境保护目标10、建筑施工项目管理的基本目标包括( A,B,C,D,E

    5、)。A. 安全目标B. 质量目标C. 工期目标D. 成本目标E. 环境保护目标三、填空题:1、建筑施工项目产品的唯一性决定了建筑施工项目实施过程的一次性。2、建筑施工项目的目标有成果性目标和约束性目标。3、建筑施工项目按产品对象范围从大到小可分为:建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、和分项工程。4、现代项目管理知识体系可分为三个层次,分别是技术方法层、系统方法层和哲理层。5、组织的法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体指的是项目经理。6、项目经理的知识结构主要包括专业知识和实践经验两方面。7、项目经理的基本能力包括:创新能力、决策能力、组织能力、领导能力、控制能力和协调能力。8、

    6、一级建造师的专业有10个。二级建造师的专业有6个。四、简答题:1、简述项目的特征。参考答案: (1)由过程和活动组成的阶段是唯一的且不重复;(2)有一定程度的风险和不确定性;(3)可以期望在预先确定的参数内,如与质量有关的参数,提交规定的定量结果;(4)有计划好的开始和完成日期,明确规定的费用和资源约束条件;(5)在项目的持续时间内,可以临时指定人员参与到项目组织中;(6)项目周期可能很长,且会随时间推移而受内外部变化的影响。2、简述建筑施工项目产品的特性。参考答案: (1)唯一性;(2)固定性;(3)产品庞大,造价高昂3、简述建筑施工项目实施过程的特征。参考答案:(1)一次性(2)目标明确性

    7、(3)约束性(4)不确定性(5)阶段性 4、建筑施工项目按照建设性质可分哪几类?参考答案:(1)新建项目(2)扩建项目(3)改建项目(4)迁建项目(5)恢复项目5、建筑施工项目按产品对象范围不同可分成哪些单元?答案:(1)建设项目(2)单项工程(3)单位工程(4)分部工程(5)分项工程6、简述建筑施工项目的生命周期划分阶段。答案:(1)前期策划和决策阶段。这个阶段工作的重点是对项目的目标进行研究、论证、决策。其工作内容包括项目的构思、目标设计、可行性研究和批准立项。(2)设计与计划阶段。这个阶段的工作主要包括设计、计划、招标、投标和各种施工前的准备工作。(3)实施阶段。这个阶段从现场开工直到工

    8、程建成交付使用为止。(4)使用阶段(运行阶段)。从项目正式启用到报废为止。7、简述建筑施工项目管理的基本目标。参考答案:安全目标、质量目标)、工期目标、成本目标、环境保护目标。8、施工项目管理的主要任务有哪些?参考答案:安全目标、质量目标、工期目标、成本目标、环境保护目标。9、简述项目经理责任制的特点。答案:(1)对象终一性。不管项目经理属于哪一类别,项目经理都是以项目为对象,实行项目产品形成过程的一次性全面负责,具有对象终一性的特点。(2)主体直接性。项目经理是项目的责任主体、权利主体、利益主体,是项目管理的直接组织实施者,具有主体直接性的特点。(3)内容全面性。只要在企业法人授权范围内,项

    9、目经理将对项目全面负责,具有内容全面性的特点。(4)责任风险性。 项目经理是项目的第一责任人,项目实施成功与否的风险将由项目经理承担,具有责任风险性的特点。五、名词解释:1、项目 参考答案:由一组具有起止日期、相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、费用和资源等约束条件在内的规定要求的目标。2、建筑施工项目 参考答案:建筑施工项目是指需要一定量的投资,经过策划、设计和施工等一系列活动,在一定的资源约束条件下,以形成固定资产为确定目标的一次性活动。3、项目管理 参考答案:项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调和控制,旨在实

    10、现项目的特定目标的管理方法体系。4、项目经历责任制 参考答案:项目经理责任制是“组织制定的以项目经理为责任主体,确保项目管理目标实现的责任制度”。 5、项目经理 参考答案:项目经理是组织的法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体。第二章 工程项目管理系统分析一、单项选择题:1、系统是由两个以上( A )的要素组成,具有特定结构、环境和功能的整体。A.有机联系、相互作用B. 互相独立C.相同D. 交叉2、系统定义的要点不包括(D )。A. 要素 B. 结构 C. 功能D. 联系3、系统最核心的特性是( B )。A. 关联性B. 整体性C. 环境适应性D. 目的性4、关于系统的环境适用性的说

    11、法不正确的是( C )。A. 任何系统都存在于一定的环境之中 B. 环境的变化必然会引起系统功能及结构的变化C. 必须首先改善环境来适应系统,然后再使系统得到持续改善 D. 管理系统的环境适应性要求更高5、从系统与环境之间的关系来看,可以将系统划分为( C )。A.自然系统与人造系统B.实体系统与概念系统C.封闭系统与开放系统 D. 大系统与小系统6、从系统的构成来看,可以将系统划分为( B )。A.自然系统与人造系统B.实体系统与概念系统C.封闭系统与开放系统D. 大系统与小系统7、系统工程是从总体出发,合理开发、运行和革新一个( A )所需的思想、理论、方法和技术的总称,属于一门综合性的工

    12、程技术。A. 大规模复杂系统 B. 社会系统 C. 工程系统D. 管理系统8、对建筑施工项目所要达到的最终结果状态进行描述的系统是( A )。A. 目标系统B. 对象系统C. 行为系统D. 组织系统9、建筑施工工程项目是要完成一定功能、规模和质量要求的工程,这个工程是项目的( B )。A. 目标系统B. 对象系统C. 行为系统D. 组织系统10、工程项目的( C )即实现项目目标,完成项目任务所有必需的过程活动的集合A. 目标系统B. 对象系统C. 行为系统D. 组织系统11、由项目的行为主体构成的系统是建筑施工项目的( D )。A. 目标系统B. 对象系统C. 行为系统D. 组织系统12、建

    13、筑施工项目结构分析的内容不包括( D )。A.划定整个项目的系统范围B.工程项目的结构分解C.项目单元的定义D.确定项目的实施过程13、下列关于工作分解结构的说法错误的是(C )A. 应在各层次上保持项目内容的完整性和工作范围的一致性 B. 一个项目单元只能从属于某一个上层单元,不能同时交叉属于两个或多个上层单元C. 工程风险越大的项目通常分解的相对较粗 D. 工作分解结构每个组成部分的编码具有唯一性14、划定建筑项目的系统范围,包括( B )。A.划定工程产品范围B.划定工程产品范围和项目实施责任范围C.划定项目实施责任范围D.均不正确15、对于承包商,划定建筑项目的系统范围时,分析的对象是

    14、( A )。A. 招标文件 B. 施工组织设计C.网络计划D.资源计划16、常用的系统过程化分解方法的分解角度不包括(C )A. 项目实施过程B. 项目实施过程C. 项目目标系统构成D. 专业工作的实施过程17、常见的工程项目的结构分解方法包括( D )。A.按技术系统的结构分解B.按功能区间分解C.按实施过程分解D.按技术系统的结构和实施过程分解18、对工程项目技术系统的分解一般从( B )角度分解。A.功能区间和实施过程B.功能区间和专业要素C.功能区间和专业要素D.功能区间和组织结构2、多项选择题:1、系统是由两个以上( A,C )的要素组成,具有特定结构、环境和功能的整体。A. 有机联

    15、系B. 互相独立C. 相互作用D. 交叉E. 相同2、系统定义的要点包括( A,B,C,E )。 A. 要素B. 结构C. 功能D. 联系E. 环境3、从系统的定义可以看出,系统具有以下( A,B,C,D )。A. 关联性B. 整体性C. 环境适应性D. 目的性E. 结构性4、从系统的组成来看,可以将系统划分为(C,D )。A. 自然系统B. 实体系统C. 封闭系统D. 开放系统E. 概念系统5、系统工程是从总体出发,合理开发、运行和革新一个大规模复杂系统所需的( A,B,C )和技术的总称,属于一门综合性的工程技术。A. 思想B. 理论C. 方法D. 程序E. 工具6、可以从( A,B,C,

    16、D )等角度描述和观察建筑施工系统。A. 目标系统B.对象系统C. 行为系统D. 组织系统E. 管理系统7、建筑施工项目组织系统的构成要素包括( A,B,C,D )A. 业主B. 承包商C. 设计单位D. 供应商E. 施工人员8、建筑施工项目的系统特性包括(A,B,C,D,E )。A. 综合性B. 相关性C. 目的性D. 动态性E. 开放性9、建筑施工项目结构分析的内容包括( A,B,C,D )。A. 划定整个项目的系统范围B. 工程项目的结构分解C. 项目单元的定义D. 项目单元之间界面的分析E.确定项目的实施过程10、常用的系统过程化分解方法的分解角度包括(A,B,D,E )A. 项目实施

    17、过程B. 项目管理工作过程C. 项目目标系统构成D. 专业工作的实施过程E. 行政工作过程11、常见的工程项目的结构分解方法包括( A,C )。A. 按技术系统的结构分解B. 按功能区间分解C. 按实施过程分解D. 按专业要素分解E. 按组织结构分解12、对工程项目技术系统的分解一般从( B,D )角度分解。A. 目标系统B. 功能区间C. 实施过程D. 专业要素E.组织结构13、确定项目结构分解的详细程度时要综合考虑下列因素( A,B,C,E )。A.项目承担着的角色B.风险程度C.工程的规模和复杂程度D.分解方法E. 项目实施阶段14、工程项目管理界面的类型包括( A,B,C,D )A.目

    18、标系统的界面B.技术系统的界面C.行为系统的界面D.组织系统的界面E.施工人员界面3、填空题:1、系统是由两个以上有机联系、相互作用的要素组成,具有特定结构、环境和功能的整体。2、系统是由两个以上有机联系、相互作用的要素组成,具有特定结构、环境和功能的整体。3、从系统的定义可以看出,系统具有以下特性:整体性、关联性、环境适应性。4、系统工程是从总体出发,合理开发、运行和革新一个大规模复杂系统所需的思想、理论、方法和技术的总称,属于一门综合性的工程技术。5、对建筑施工项目所要达到的最终结果状态进行描述的系统是目标系统。6、建筑施工工程项目是要完成一定功能、规模和质量要求的工程,这个工程是项目的对

    19、象系统。7、工程项目的行为系统即实现项目目标,完成项目任务所有必需的过程活动的集合8、由项目的行为主体构成的系统是建筑施工项目的组织系统。9、对目标系统的定义存在于项目章程、项目任务书、合同文件、施工组织设计或项目管理大纲等项目管理文件中。10、工程项目的对象系统是由项目的设计任务书、技术设计文件(如实物模型、图纸、规范、工程量表)等定义的,并通过项目实施完成。11、项目的行为系统可由项目结构图、网络计划、资源计划等表示。12、建筑施工项目结构分析的内容包括划定整个项目的系统范围、项目结构分解、项目单元的定义、项目单元之间的界面分析。14、建筑施工项目结构分析工作中,对项目的系统总目标和总任务

    20、进行全面研究,以划定建筑项目的系统范围,包括工程产品范围和项目实施责任范围。16、常用的系统过程化分解方法的分解角度包括项目实施过程、项目管理工作过程、行政工作过程、专业工作的实施过程。17、项目结构分解是将项目行为系统分解成相互独立、相互影响、互相联系的工程活动。18、项目结构分解的结果称为工作分解结构,即WBS。19、常见的工程项目的结构分解包括两大类:按技术系统的结构分解和按实施过程分解。20、常见的工程项目的结构分解包括两大类:按技术系统的结构分解和按实施过程分解。21、项目的编码一般按照项目分解结构图,采用父码+子码的方法编制。四、简答题:1、简述系统的定义及其要点 参考答案:系统是

    21、由两个以上有机联系、相互作用的要素组成,具有特点结构、环境和功能的整体。该定义有四个要点:(1)系统及其要素;(2)系统和环境;(3)系统的结构;(4)系统的功能。2、简述系统的特性 参考答案:从系统的定义可以看出,系统具有以下特性:(1)整体性;(2)关联性;(3)环境适用性,除以上三个基本特性外,还具有目的性、层次性等特点。3、简述建筑施工项目几种重要的系统描述。 参考答案:要想对一个建筑施工项目有全面的认识,需要从多个角度对其进行描述和观察。以下是重要的系统描述:(1)目标系统(2)对象系统(3)行为系统(4)组织系统 4、简述建筑施工项目结构分析的内容。 参考答案:工程项目结构分析工作

    22、包括如下几方面内容:(1)划定整个项目的系统范围(2)工程项目的结构分解。(3)项目单元的定义。(4)项目单元之间界面的分析。5、简述项目管理中常用的系统分解方法。参考答案: 常用的系统分解方法有两种:1.结构化方法2.过程化方法在项目管理中,可以从如下几个角度进行过程分解:(1)项目实施过程(2)管理工作过程(3)行政工作过程(4)专业工作的实施过程6、简述项目结构分解过程。参考答案:一般经过如下七个步骤:(1)将项目分解成单个定义的且任务范围明确的子部分(子项目)。(2)研究并确定每个子部分的特点和结构规则、它的实施结果以及完成它所需的活动,以作进一步的分解。(3)将各层次结构单元(直到最

    23、低层的工作包)收集于检查表上,评价各层次的分解结果。(4)用系统规则将项目单元分组,构成系统结构图(包括子结构图)。(5)分析并讨论分解的完整性。(6)由决策者决定结构图,并形成相应的文件。(7)建立项目的编码规则,对分解结果进行编码。7、简述建筑施工项目结构分解方法。参考答案:常见的工程项目的结构分解包括如下两大类:(1)按技术系统的结构分解一般可以从功能区间和专业要素角度进行分解(2)按实施过程分解。8、简述常见的工业建筑施工项目功能分解的层次。参考答案:常见的工业建筑施工项目的功能分解可以分为如下几个层次: 以产品结构进行分解 按平面或空间位置进行分解 按功能面分解 对在整个工程中起作用

    24、的或属于多功能面上的要素可以作为独立的功能对待。9、简述项目结构分解的基本原则。参考答案:一般在项目结构分解过程中应遵循下列基本原则:1应在各层次上保持项目内容的完整性和工作范围的一致性 2一个项目单元只能从属于某一个上层单元,不能同时交叉属于两个或多个上层单元 3由一个上层单元分解得到的几个下层单元应有相同的性质4分解得到的项目单元应当具有较高的整体性和独立性5项目分解结构应有一定的弹性,应能方便地扩展项目的范围、内容和变更项目的结构6项目结构分解的详细程度应适当10、简述建筑施工项目界面管理的注意事项。参考答案:(1)保证系统界面之间的相容性(2)保证系统的完备性(3)保持界面清楚(4)界

    25、面通常位于专业的接口处,项目生命期的阶段连接处。(5)注意界面之间的联系和制约11、简述建筑施工项目界面类型。参考答案:(1)目标系统的界面(2)技术系统的界面(3)行为系统的界面(4)组织系统的界面(5)项目的各类系统(包括系统单元)与外界环境系统之间存在着复杂的界面5、名词解释:1、系统 参考答案:系统是由两个以上有机联系、相互作用的要素组成,具有特点结构、环境和功能的整体。2、系统工程 参考答案:系统工程是从总体出发,合理开发、运行和革新一个大规模复杂系统所需的思想、理论、方法和技术的总称,属于一门综合性的工程技术。3、目标系统 参考答案:目标系统是对建筑施工项目所要达到的最终结果状态进

    26、行描述的系统。4、对象系统 参考答案:建筑施工工程项目是要完成一定功能、规模和质量要求的工程,这个工程是项目的对象系统。5、行为系统 参考答案:工程项目的行为系统即实现项目目标,完成项目任务所有必需的过程活动的集合。6、组织系统 参考答案:由项目的行为主体构成的系统是建筑施工项目的组织系统。7、项目结构分解 参考答案:项目结构分解是将项目行为系统分解成相互独立、相互影响、互相联系的工程活动。8、WBS 参考答案:项目结构分解的结果称为工作分解结构,即WBS。9、建筑施工项目界面 参考答案:建筑项目各子系统之间以及项目系统与外部环境的衔接部位就是建筑施工项目的界面。第三章 流水施工方法一、单项选

    27、择题:1、下列不是流水施工特点的为( )。A.充分利用工作面,工期较短B.专业化施工,有利于提高生产率C.工作队能连续施工D.资源强度大参考答案:D2、下列不是等节拍流水施工特点的为( )。A. 流水节拍彼此相等B. 流水步距彼此相等,且等于流水节拍C. 业工作队数(n1)等于施工过程数(n)D. 工作队不可避免的会存在窝工参考答案:D3、下列项目管理类型中,是各方项目管理核心的为( )。A. 业主方项目管理B. 设计方项目管理C. 施工方项目管理D. 咨询方项目管理参考答案:A4、下列哪个参数不属于空间参数( )。A. 工作面B. 流水步矩C. 施工段D. 施工层参考答案:B5、某流水组、施

    28、工段m=4,施工过程数n=6,这组流水步距的个数应为( )。A. 6B. 4C. 5D. 3参考答案:C6、施工段划分的原则是各段劳动量相差幅度,不宜超过( )。A. 5%B. 15%C. 10%D. 20%参考答案:B7、施工段不变的条件下,流水步距大小,直接影响( )。A. 工期长短B. 节拍大小C. 施工过程多少D. 投入资源多少参考答案:A8、在编制进度计划时,通常考虑的施工过程为( )。A. 制备类施工过程B. 运输类施工过程C. 外包类施工过程D. 建造类施工过程参考答案:D2、多项选择题:1、施工组织的基本方式是指( )。A. 顺序施工B. 平行施工C. 流水施工D. 立体施工E

    29、. 搭接施工参考答案:A,B,C2、下列属于顺序施工特点的为( )。A. 不能充分利用工作面进行施工,工期较长。B. 若由一个工作队完成全部施工任务,则不能实现专业化生产,不利于提高劳动生产率和工程质量;若按工艺专业化原则成立施工班组,则各专业队不能连续施工,有间歇时间,劳动力和材料的使用也不均衡。C. 单位时间内需要投入施工的资源数量较少,有利于资源供应的组织工作。D. 施工现场的组织、管理工作比较简单。E. 充分利用了工作面,争取了施工时间,工期较短。参考答案:A,B,C,D3、下列属于平行施工组织方式特点的为( )。A. 不能充分利用工作面进行施工,工期较长。B. 若由一个工作队完成全部

    30、施工任务,则不能实现专业化生产,不利于提高劳动生产率和工程质量;若按工艺专业化原则成立施工班组,则各专业队不能连续施工,有间歇时间,劳动力和材料的使用也不均衡。C. 单位时间需要投入施工的资源数量成倍地增加,不利于资源供应的组织工作。D. 施工现场的组织、管理工作比较复杂。E. 充分利用了工作面,争取了施工时间,工期较短。参考答案:B,C,D,E4、下列属于流水施工组织方式特点的为( )。A. 科学地利用了工作面进行施工,工期比较合理。B. 按工艺专业化原则成立的施工班组能保持连续作业,体现了生产的连续性。C. 由于实施了专业化施工,有利于提高员工技术水平和劳动生产率,也有利于提高工程质量。D

    31、. 单位时间需要投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作。E. 充分利用了工作面,争取了施工时间,工期较短。参考答案:A,B,C,D5、根据施工过程在工程中的作用不同,可将施工过程分为( )。A.制备类施工过程B.运输类施工过程C.建造类施工过程D.外包类施工过E.自建施工过程参考答案:A,B,C6、下列参数中属于工艺参数的为( )。A. 施工过程B. 流水强度C. 工作面D. 流水节拍E. 流水步距参考答案:A,B7、下列参数中属于空间参数的为( )。A. 施工过程B. 施工段 C. 工作面D. 施工层E. 流水步距参考答案:B,C,D8、下列参数中属于时间参数的有( )。A. 间歇时间B. 流水强度C. 平行搭接时间D. 流水节拍E. 流水步距参考答案:A,C,D,E3、简答题:1、简述横道图的优缺点。参考答案:优点:1)形象直观,能够清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间,一目了然,易于理解,并能够为各层次的人员所掌握和运用;2)制作简单,使用方便;3)不仅能够表达进度计划,而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。缺点:使用横


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