1、银行会计经理竞聘演讲稿 银行会计经理竞聘演讲稿 各位行领导、各位同事：大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会,不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我行这次机构调整改革，为全体员工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢行领导和同事们给了我这次难得的机会。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行
2、工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作：营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销服务工作，协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日
3、使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。一、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数
4、量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作
5、业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。二、会计核算与营销并重 如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在XX年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立
6、之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动
7、，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。第二、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。第四、要充分
8、利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计服务的深度。各位评委，各位领导，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车！谢谢大家！ 银行机关政工副处长竞职演讲稿银行机关政工副处长竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：首先，感谢分行党委给了我参加这次竞聘的机会。我叫，今年岁，汉族，大专文化程度。xxxx年xx月从贵阳市应征入伍。在部队服役期间，历任战士、排长、政治指导员、
9、政治处副营职干事，先后考入空军通信学校和空军政治学院学习，xxxx年x月加入中国共产党。xxxx年x月从成都军区空军邛崃场站转业进入农行，在省分行保卫处工作至今，现任保卫处主任科员。我竞聘的岗位是省分行机关政工部门的副处长。我的竞聘优势：一是对政治工作有正确认识，有一定的实践经验。xxxx年至xxxx年，曾在空军政治学院系统学习政治工作，对政治工作的原理、地位、作用和方法有比较深的认识和理解。xxxx年以后，不论在部队，还是在农行，始终在政工岗位上工作。我想，军队的政治工作是为军事工作服务的，农行的政治工作，包括党建、工会、青年、监察、保卫等工作，都是为业务经营发展服务的。离开了为业务经营提供
10、服务保障，谈农行任何一项政治工作，都是无本之木、无源之水。二是有较强的执行法规、政策水平。能正确贯彻执行党的方针政策和上级的决策指示。在省分行工作期间，一直在监督保障部门工作，对维护一级法人的权威、严格执行上级决策，遵守规章制度的认识不断增强。多次参加总行组织的检查调研，能结合实际，积极提出工作建议，为合规开展经营活动服务。xxxx年参加总行到河北、河南省分行的检查调研，建议利用优势，在农行开展为其他行寄库、守库、押运的有偿服务，获得保卫部领导认可。参加总行的工作，使我开阔了视野，为更好的做好本职工作，为业务经营提供及时有力的服务保障积累了经验。xxxx年我根据全辖实际，建议省分行在抓安全设施
11、建设中，从细节入手落实制度，获得领导和同志们的一致赞同。在保卫处，我经常带工作组到基层检查工作，能严格按制度督促被检查单位及其员工规范有关工作和操作，结合实际，提出落实规章制度，防范经营风险的意见。曾作为省分行“三讲”巡视组成员到毕节、六盘水分行参加“三讲”。三是有一定的文字综合能力。xxxx年被成都军区空军政治部评为新闻报道三等奖。xxxx年到省分行保卫处工作以后，撰写了大量公文，包括历年的工作安排、工作总结（不含xxxx年总结）等材料，起草了中国农业银行贵州省分行县级支行安全保卫工作实施细则等制度，在调查研究的基础上，撰写浅谈营业网点安全设施建设中存在的问题及对策，发表于贵州农村金融。xx
12、xx年参加了总行保卫部编写的典型刑事案例评析一书收录案例的修改。四是有独立开展工作的能力和一定的组织管理能力。有在部队和农行机关工作的实践经验。在部队当排长，所带的排曾荣立三等功；任政治指导员，所带的连队多次被评为先进单位；做政治处干事，在成都军区空军组织的实兵演习中荣立三等功；到农行工作以来，能做好本职工作，完成领导交办的各项任务。五是比较熟悉党务工作。系统学习过党务工作理论，在连队任政治指导员期间，一直担任连队党支部书记，主持连队党务工作，有三年多的实践经验。在省分行机关，先后担任两个党支部的组织委员。我对本次竞聘的工作设想：一是以人为本，加强员工教育，为业务经营发展奠定思想基础。把思想政
13、治工作贯穿到业务经营中去。组织员工学习政治理论、法律法规、基本制度、业务操作规程和典型案例，出发点与落脚点都要放在有利于员工解放思想、与时俱进，在工作中既坚持依法合规经营，又敢于大胆创新、勇于开拓，千方百计推动业务经营更好更快地发展。努力营造有利于经营发展的舆论环境，坚持开展评先创优活动，用榜样的力量，引导员工树立不甘落后、奋勇争先的意识，自觉为我行的超常规发展积极贡献力量。通过开展健康有益的文体活动，寓教于乐，增强员工的团队意识，提高凝聚力、战斗力，促进经营工作开展。二是认真抓好自律监管工作，切实防范经营风险。按照政治坚强、业务过硬、作风优良、保障有力的要求，抓好员工队伍建设。按规定抓好本部
14、门履行自律监管职能的有关工作，不断提高管理水平。及时发现经营活动中的不良苗头，妥善采取措施，保证业务经营的正常进行。加强督促检查，严格用制度规范各项工作和员工操作，防范和化解经营风险。按照“内控优先”的思想，深入实际、深入基层、深入具体工作，研究制定前台业务部门与员工在新业务开展中的制度措施，保证业务发展需要。按规定实行严格的责任追究，处罚违反制度的单位、个人和不认真履行监管职责的部门与员工。三是树立群众观念，增强服务意识。深入到员工中去，全面了解员工的所思所想，了解他们对分行制定的各项改革措施的看法，掌握思想动态，有针对性地做好宣传和思想问题的疏导工作，充分调动员工的积极性、创造力，为落实“
15、十字”经营管理方略、实现xxxxxxxx年三年发展规划自觉实践，乐于奉献。要急基层和前台员工所急，想他们所想，解他们所忧，帮他们所需，多做得人心、暖人心、稳人心的事情，为他们排忧解难，解除后顾之忧，使他们感到各级党组织的温暖和各级领导的关心，将主要精力集中于业务经营。四是摆正位置，当好助手。积极主动支持和配合处长开展工作，当好参谋和助手。不利于工作和团结的话不说，不利于工作和团结的事不做，做到大事讲原则，小事讲风格，做人讲诚信、讲友谊，严以律己，宽以待人。五是做好协调工作，保证工作顺利开展。吃透上级行和分行党委的指示、要求，加强请示汇报，加强与有关部门的工作协调，加强与下级行的沟通与联络，求得
16、他们对我处工作的指导、帮助和支持。六是做到廉洁自律。将权力作为更好地为基层、为员工、为前台服务的武器，决不用作谋取个人或少数人利益的工具。带头遵守廉洁自律的各项规定，自觉接受组织和群众监督。以上汇报不当之处，请各位领导和评委批评指正。最后，我想说：在这次竞聘中，无论分行党委做出什么样的决定，我都能正确对待，愉快服从，更加勤奋学习，扎实工作。谢谢大家 各位领导、同志们： 今年全县事业单位改革工作已拉开序幕，按照市、县事业单位改革方案的要求，事业单位将全面实行行政首长负责制并公开选聘，根据我多年从事道路运输管理工作，并担任多年的主要领导职务，积累了很多的工作经验，经我本人申请，职工推荐，组织审核，
17、确定我为正式候选人，并参加今天的竞聘大会做竞聘演说报告。 各位领导，同志们！如果在今天的大会上我被选举为克东县道路运输管理站站长这一职务，我将在交通党委的正确领导和关怀下，在上级业务部门的精心指导下，竭忠尽智，恪尽职守，认真履行职责，依法行政，创造性地开展工作，圆满地完成省、市、县下达的各项任务和计划指标，为县域经的发展做出积极的贡献。 重点要做好六项工作： 一、认真执行交通行业法规，坚持依法行政。道路运输管理条例和交通部2、3号令是我们道路运输管理部门依法行政的重要依据，我们一定要加强学习，深刻理解，严格执行，灵活运用，真正做到依法治运，依法治费。 二、强化措施，加大力度，全面做好规费征收工
18、作。运管费、客票附加费和货运附加费是我们的主要工作职责，任务指标完成的好坏直接影响着道路运输基础设施的建设和我们的经费支出，特别是职工的工资。因此，我们要分析新形势，研究新对策，拓展新费源，采取超常规措施，加大稽征力度，使三项规费应收尽收，坚持完成规费征收任务。 三、严格规范，强化管理，切实抓好道路运输市场建设。建立和完善有序的道路运输市场是我们义不容辞的责任。针对我县道路运输市场的状况，一方面，要强化监管力度，依法完善各项管理措施，采取加强日常管理和专项整治会战相结合的办法，严历打击取缔非法营运车辆和“三无”车辆；另一方面，要加快道路运输市场基础配套设施建设，按照全县城镇建设整体规划的要求，
19、搞好货运停车场和出租车停车场的建设，以适应道路运输市场的快速健康发展。 四、加强学习，严格整顿，切实抓好“两风”建设。“两风”建设的核心就是加强党风廉政建设和工作作风建设。通过加强学习，我们要认认真真地，扎扎实实地对我们运政执法队伍进行清理整顿，让那些不懂执法、不会执法、执法能力低的人员调离执法岗位，对那些执法过程中存在为政不廉、执法不公、徇私舞弊等问题的人员要严肃查处，坚决清出执法队伍，对于情节严重的要移交司法机关处理。通过“两风”建设，要从根本上解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。坚决杜绝冷、横、硬、冲的工作作风，从而树立运政队伍的良好形象，为县域经济发展营造良好的环境。 五
20、、立足实际，把握政策，扎扎实实地推进事业单位改革。按照全县事业单位改革的总体要求和局党委的工作部署，认真研究县里十四个配套文件的精神实质，理清改革的总体思路，制定全站的改革方案，有条不紊地推进改革的实施，重点要抓好用工制度，用人制度和分配制度的改革，真正实现干部能上能下，职工能进能出，工资能升能降，建立新的用人、用工和分配机制。首先，要足额上缴社会劳动保障统筹资金，解决分流、转岗以及退休、退养人员的后顾之忧，建立完善的劳保统筹制约机制。最终实现改革的预期目的和总体目标，向局党委交一份满意的答卷。 六、以人为本，强化素质，切实抓好干部职工队伍建设。建强班子，建强队伍，是我们履行好运管职责，完成好
21、各项工作的关键所在，在班子建设上要在不断加强学习，完善自我的同时，深入开展批评与自我批评，树立谋大事、抓实事、干大事的思想，坚持调查研究，走群众路线，坚持民主集中制的原则，集思广益，科学决策，坚持廉洁自律，作好职工的好表率，把班子建设成“高素质、硬作风、快节奏、高效率”的善谋实干的领导集体。在职工队伍建设上，我们要采取各种有效措施，不断加强教育培训，无论在科学文化素质上，还是思想政治素质上和业务素质上都要循序渐进，不断提高，要把职工队伍建设成为“素质高、业务精、作风正”能够适应新形势下运政工作的职工队伍。 各位领导，同志们！职工的重托、组织的信任，是激励我只争朝夕，奋力而为的不竭动力，率领全站干部职工做好运管工作，既是神圣的使命，又是光荣的责任，我一定要在局党委的领导下，开拓创新大胆工作，把运管的各项工作推向一个新的高度，为县域经济的发展做出更大的贡献。
