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    企业员工素质技能技巧提升专业工作方案doc.docx

    • 资源ID:16870068       资源大小:17.15KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:1金币
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    企业员工素质技能技巧提升专业工作方案doc.docx

    1、企业员工素质技能技巧提升专业工作方案doc企业员工素质技能技巧提升专业工作方案4员工素质技能技巧提升培训课程目录战略经管类“领导魅力与领导艺术提升”培训方案3“中高层领导商务魅力提升”培训方案4“经管者常犯的11种错误”培训方案6“共赢领导力”培训方案8出色经理9项核心技能10MTP经管干部经管才能培训12有效经管的七大功夫13新任经理全面经管技能提升训练16突破职业经理人执行力的10大障碍21“高绩效时间经管”培训方案23“有效沟通技巧”培训方案24企业中层主管经管技能提升25高绩效团队建设28经管者的5道关30塑造无敌影响力32经管下属的关键时刻34让员工愉快高效工作的方法34非权力领导力

    2、3大修炼38把握4个关键时刻的关键41围绕客户忠诚为核心的工作方法41职业化的4级台阶45公司送给员工的第一堂课45有效经管的十八项技能48“高绩效团队”培训方案 (69)市场营销类市场营销战略理论与应用70市场营销策略与经管技巧71智赢天下-卓越的营销创新策略与实战技巧特训营75渠道开发与管控全攻略80终端导购销售技能提升训练84营销渠道经管与经销商经管85销售团队建设85市场规划与渠道客户经管86区域经理经管技能提升训练87谈判技巧与礼仪87打造营销竞争力的九大法则87区域经理经管技能提升训练89卓越销售技巧提升全攻略89“商务谈判技巧”培训方案92成功营销人的八大心态修炼94卓越销售团队

    3、经管97“电话销售技巧”培训方案99“顾问式销售技巧”培训方案100“新销售入门修炼”培训方案101“客户需求分析与消费者忠诚度的把握”培训方案103“大客户营维策略与技巧” 培训方案106实现大客户价值最大化的观点与方法106人力资源经管类“打造卓越培训师(TTT培训)”方案109“非人力资源经理的人力资源经管” 培训方案110“绩效为本” 培训方案112“8+1”模式量化绩效考核与绩效系统的执行培训方案115“基于岗位的目标经管和绩效考核” 培训方案116“任职资格体系设计与应用”培训方案118由“职位经管”到“员工能力提升和职业化经管”118“企业薪酬设计” 培训方案120生产经管类“六

    4、西格玛质量经管”基础培训方案122“精益质量经管”基础培训方案124“TQM全面质量经管”培训方案125品管7大手法培训方案127“供应商经管与内控成本分析”培训方案128生产运营经管培训方案131供应链经管与优化培训方案133“精益生产5S经管”培训方案136新产品研发经管培训方案137削减工厂成本的五大利器培训方案147全面班组建设培训方案149生产主管绩效提升教练工作坊151-最大程度发掘员工潜能、提升绩效、轻松经管的秘密武器151 卓越的生产现场经管品牌课程培训方案154班组长素质提升精品课程(21天)159其他课程“商务礼仪”培训方案164“电话礼仪”培训方案166“企业员工职业化素

    5、养提升”培训方案167“专业行政经管”培训方案169“商务演讲技巧”培训方案170“优质客户服务技巧”培训方案172“非财务人员财务经管”培训方案173企业系统运营沙盘模拟课程175战略经管与经营决策沙盘课程179第一部分战略、经管技能提升类“领导魅力与领导艺术提升”培训方案课程时间:1天课程对象:公司部门经理、主管、总监及高层领导课程人数:20-25人课程内容:一、领导关系是资源也是杀手1、领导关系是一把双刃剑2、领导关系之一如何与领导相处A、哪种领导者更受上司赏识B、四种不同领导的魅力C、经典案例分析D、如何“经管”你的上司3、领导关系之二如何处理同级关系A、同级关系六貌B、三个积极观念C

    6、、“3C”原则D、处理同级冲突的五种方式4、领导关系之三如何与下属相处A、领导与下属究竟是什么关系B、领导与下属的持久信赖原则C、吸引追随者的四个条件5、个人性格与团队角色测试6、团队成员的五种角色二、诊断技术诊断下属的成熟度1、确定下属的人任务2、衡量员工发展的两把尺子3、诊断下属发展的四个层次4、案例分析5、员工的分类6、如何对待附加值不同的下属三、统驭技术选择你的领导风格1、领导风格诊断2、四种不同的领导风格3、领导风格的选择4、案例分析四、提升领导“形象”魅力1、领导着装的四大原则2、女性领导者的形象要求3、男性领导者的形象要求五、提升领导“行为举止”魅力1、“公务”举止你的行为就是你

    7、的第一张名片A、站姿刚健、英武、强壮的代名词B、坐姿尊重从身体前顷开始C、握手这5秒钟意味着经济效益D、眼神传递内心热情的第一通道E、微笑运气和财富的交换器2、“社交”举止做优雅举止绅士A、优雅的吻手礼B、商务酒会举止礼仪C、舞会举止礼仪D、音乐会举止礼仪注:案例分析,均穿插于各个知识点之间分别讲授。“中高层领导商务魅力提升”培训方案课程时间:1天课程对象:公司部门经理、主管、总监及高层领导课程人数:20-25人课程内容:一、提升商务形象魅力1、商务公务形象尊贵、优雅、值得信赖A、公务西装的色彩、款式、面料选择B、好西装的五个细节C、西装的选购常识D、公务衬衫穿着“五”原则E、公务领带的搭配原

    8、则和禁忌F、公务领带的五种颜色寓意G、三一定律:腰带、皮鞋、公文包H、正装手表、墨水笔、打火机公务形象的增值器I、正装外套尊贵、优雅的开场白2、商务休闲形象随意中尽显风范A、商务休闲服装的定义商务休闲服并不休闲B、商务休闲服的六种款式寓意C、走出商务休闲服装的色彩、款式搭配误区D、商务休闲皮带、皮鞋、手表的款式及搭配要求3、增强商务社交形象做夜晚的完美绅士A、商务礼服的三大种类B、社交礼服配饰吸引眼球的精灵4、名品盛宴不得不知的六大品牌二、提升商务行为举止魅力1、“商务公务”举止你的行为就是你的第一张名片A、站姿刚健、英武、强壮的代名词B、坐姿尊重从身体前顷开始C、握手这5秒钟意味着经济效益D、眼神传递内心热情的第一通道E、微笑运气和财富的交换器2、“商务社交”举止做优雅举止绅士A、优雅的吻手礼B、商务酒会举止礼仪


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