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    领导干部在重点建设项目推进会上的讲话推进会议上的讲话.docx

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    领导干部在重点建设项目推进会上的讲话推进会议上的讲话.docx

    1、领导干部在重点建设项目推进会上的讲话推进会议上的讲话领导干部在重点建设项目推进会上的讲话推进会议上的讲话X月X H,我们召开了第一次重点建设项目推进会,主要观 摩了城区重点项目。时过X天,我们再次召开会议,对全县 双十工程等X个重点项目进行推进。上午,我们现场观摩了 涉及民生的养老项目、疾控检验项目,涉及基础设施的交通 和电业项目,工业项目以及为工业配套的污水处理、商贸项 目。从这两次观摩的情况看,成绩值得肯定,但是项目进展 情况、责任单位和领导靠前指挥的状态都还存在很多问题, 推进重点项目建设的力度还需加大,干部工作状态还需加强。 加快推进全县重点项目建设,时间紧迫,任务艰巨,责任重 大。我

    2、们要进一步振奋精神;下面是本站为大家整理的, 供大家参考。下面,根据会议安排,我讲三点:领导干部在重点建设项目推进会上的讲话一、成绩值得肯定2020年,全县X万以上的投资项目(含双十工程)共X个, 总投资X亿元,当年计划完成投资X亿元。其中:续建项目 X个,总投资X亿元,计划完成投资X亿元;新开工项目X个, 总投资X亿元,计划完成投资X亿元。总体来看,今年全县 重点项目建设呈现三个突出特点:(一)投资规模逐步扩大。从项目总量上看,近四年全县 重点建设项目总量不断攀升,201X年X个,201X年发展到X 个,201X年X个,今年到目前已达到X个;从资金规模上看, 今年重点项目投资总额达到X亿元,

    3、是201X年的X倍,较 去年净增X亿元;从年度投资计划上来看,今年重点项目计 划完成投资X亿元,是201X年的X倍,较去年净增X亿元。(二) 投资结构逐步优化。全县扎实推进三提三增,不断 提高企业投资占固定资产投资比重,进一步调整了项目投资 结构。X个重点项目中企业投资的项目达到X个,项目数量 及投资规模均超过国投项目。X个重点项目中属新开工的项 目X个,分别占项目投资规模和年度投资计划的X%和X%。 基础产业和基础设施建设项目有X个,民生和社会事业项目 达X个,这些项目的实施将极大地改善人民群众的生产、生 活条件。工业项目和服务业项目达X个,占项目总数的X%, 建好这些项目对加快全县产业转型

    4、、经济发展将具有深远影 响。(三) 投资进度逐步加快。截至X月,全县X个重点项目 中已开工X个,开工率达X%,累计完成投资X亿元。X月单 月投资较上月净增X亿元,占已完成投资的X%,项目建设呈 现加快态势。X至X公路建设项目、林业生态省提升工程项 目、201X年千亿斤粮食项目、新建髙标准茶园项目和美丽乡 村建设项目等X个项目提前完成或超额年度投资任务,农村 饮水安全、小型水库除险加固、中小河流治理工程等项目进 展迅速,全县重点项目中X个投资进度达到X%以上,X个项 目投资进度达到X%o二、问题需要正视全县双十工程和重点项目建设虽然总体向好,但是根据 前期督导和现场观摩的情况来看,还存在一些较为

    5、突出的问 题。主要是:(一) 项目进展不均衡。X个项目中多个项目在时间节点 上、工程进度上慢于时序。从投资完成情况看,前四个月双 十工程和重点项目建设完成投资仅占年度投资目标的X%,比 预期完成投资差X个百分点;X个项目中仅有36个项目超建 设时序,仅占项目总数的X%;仍有X个项目未开工。特别是 去年结转的续建项目,目前仍有X(X)改造、X综合市场仓储 用房建设等X个项目未开工。(二) 前期工作不扎实。未开工的X个项目大多都停留在 项目批复、规划设计、项目征地、手续报批、招投标准备等 阶段,迟迟难以开工建设。X线X至X交界段改造工程、国 道X线X至X交界段和县城至X段改造工程,因为项目环评 问

    6、题影响了批复致使无法开工;X等项目,因为征地、拆迁问 题,导致开工受阻;X综合市场仓储用房、邮政局邮件转运中 心和物流仓储中心项目,因土地手续还未办理下来,影响了 项目建设。这些问题都严重影响了工程建设进度,为按期完 成项目建设任务增加了难度。(三)建设环境不优化。有些重点工程建设在征地、拆迁 方面难度大,这既有政策处理口径不统一的问题,也有我们 工作程序、方法不到位的问题。项目责任单位重视程度不足, 对已上报的相关项目手续,既不跟踪对接,又不主动过问, 工作上消极被动、等待观望,造成工作的被动局面。部门之 间权责划分不明确、部门配合不协调、责任落实不到位,遇 到问题相互扯皮、推托;个别工作人

    7、员业务素质不高、工作 效率低下,都影响了项目建设进度。(四)资金保障不到位。国投项目计划与资金不能同步, 双十工程包括重点工程中需要民营资金投入的占比较大,也 有较大缺口。县城污水处理厂升级改造、粮安工程等项目, 因为国投项目资金不到位,导致项目不能及时开工。XX等项 目因为招商引资不到位,项目进展迟缓。目前XX个工业项 目虽然大部分进展较为顺利,投资进度明显小于时序,后续 资金也有较大缺口,以致于企业不能按照合同约定,达到投 资强度、按时投产达产。三、务必持续加力前段时间,XX到XX市调研经济发展,分析了全国经济 运行态势。世界经济持续低迷,对人民币汇率变动产生波动。 同时,近期我国周边态势

    8、不稳定,影响了在这一区域投资的 企业发展。经济发展压力由国外传递到国内,从央企传导到 民企,由外而内,由上而下,今年将可能是国民经济发展较 艰难的一年。从前X个月的经济形势看,全县也面临着经济下行的压 力。工业上有些产能没有达产,物流产业还没有做起来,旅 游业处于刚刚起步阶段,服务业促进就业的潜力还没有发挥 出来。原有项目不能支撑经济发展,新引进的项目还不能为 经济发展做贡献。从税收上看,去年全县经济增长主要靠建 筑业和房地产拉动,但今年的势头在减弱,税源的基础发生 了变化。同时,今年政府刚性支出加大。这些都增加了经济增长 下行压力。在这样的形势下,如果我们不把重点项目投资投 上去,不把该达产

    9、的产能达产,不把该占据的市场占据,不 把该保障的基础设施做好,在经济下行压力和支撑乏力的情 况下,要实现县域经济持续快速发展难度很大。当前重点项 目建设存在着规划、用地等问题,但最主要是工作不到位、 责任不到位的问题。通过这两次观摩,我们虽然看到了一些 成绩,但是实际工作的效果不理想,工作的效率还不高。尤 其是项目主管责任领导,要把学习和工作兼顾好、统筹好, 努力做到两促进、两不误。(一)要加快推进项目开工。对未开工的项目,要积极扫 清障碍,为顺利开工创造良好条件。对项目存在的用地、拆 迁、手续办理等问题要开辟绿色通道,提供全方位的帮助。 全力保障用地需求,国土部门要加强对上级部门的沟通对接,

    10、 积极争取用地指标,并将现有用地指标向重点项目倾斜。要提高用地报批效率,对重点项目用地要快批快办、及 时供地,对产业集聚区X亩用地指标,要分批次在X月底前 完成报批,对因用地造成未开的重点项目,要确保在X月底 前解决问题,顺利开工。要全力保障资金需求,各单位要积 极跑争中央预算内投资及各项专项资金,深入开展银企合作, 积极向金融部门推介项目,鼓励金融机构支持重点项目建设。 对招商引资项目要加大项目包装、论证力度,特别是光彩事 业信阳行我县签约的项目要一个个督促,确保落地。对停滞 在向上申报方案、等待评审的项目,各责任单位和相关职能 部门要积极主动做好汇报对接,争取早日评审通过。(二) 要快速推

    11、进在建项目。重点项目建设都明确了责任 单位,有些还专门成立了指挥部和办公室,明确了责任领导 和具体责任人。各责任领导要抓在手心、紧盯不放,经常过 问、坐镇指挥,督催项目加快建设;各责任单位要切实肩负 起责任,冲在一线、深入一线,积极与投资人做好对接,掌 握项目真情实况,协调解决工程建设过程中出现的各类问题; 各责任单位要始终把推进项目建设作为工作的重要方向,强 化责任、排除万难、合力攻坚,确保将项目建成建好。(三) 要抢抓当前有利时间。夏秋季节昼长夜短,既是工 程建设的黄金季节,也是防汛抗旱的重要关头,必须要充分 把握时令节气,抢夺天时,牢牢抓住施工有利时间,以分秒 必争、只争朝夕的精神全身心

    12、的投入到施工生产中去,把过 去因种种原因拖延的工期抢回来,确保完成目标任务。各项 目责任单位要进一步细化量化目标任务,分解到岗、落实到 人,实行工期倒排,标准明确、责任明确,确保按时按质按 量完成任务。要进一步保持奋力拼搏、奋发有为的精神状态, 真正把心思用在项目上,把汙水洒在工地上,把办法用在落 实上,沉下身子,真抓实干,全力推进项目建设。(四) 要保障工程建设质量。各项目责任单位要严把项目 建设关口,严格要求施工单位按程序、按标准、按要求施工, 把质量、安全落实到工程建设的每一个角落、每一个环节上, 落实到工程建设的全过程之中。不论是在建的,还是新开工 的,都一定要严格按照工程质量的要求,

    13、狠抓工程质量和工 程进度,进一步加强施工现场管理,抓质量、抓安全。要加 强对项目建设的跟踪审计和监督,决不允许挪用项目资金, 凡是发现施工不达标、质量不符合要求的,必须及时整改、 落实到位。实行项目建设终身负责制,凡发现豆腐渣工程或 出现安全事故,要追查责任,一查到底。(五) 要强化项目建设领导和督导。严格落实处级领导包 项目制度,各项目分包领导要定期深入工程一线督促检查、 现场指导,及时研究解决各种问题,确保项目建设顺利推进。 两办督查室、发改委等项目督导部门要做好重点项目的日常 巡查,及时掌握项目进展情况,坚持每月一通报、每季度一 观摩,促进项目按时间节点推进。实行严格的目标管理责任 制,

    14、把项目建设作为政治任务和一项硬指标纳入年度目标考 核,量化、细化标准,从严从紧考核。对于有些项目拿了地, 却拖着不建设的,相关部门要敦促企业主认真履行项目合同, 按照投资计划,抓紧开工、抓紧建设、抓紧投产,确保项目 按时推进。同志们,加快推进全县重点项目建设,时间紧迫,任务 艰巨,责任重大。我们要进一步振奋精神、抢抓机遇,紧盯 目标、狠抓落实,努力完成年度重点项目建设任务,为全县 经济社会平稳较快发展奠定坚实的基础,为建设美丽乡村幸 福X做出更大的贡献!领导干部在重点建设项目推进会上的讲话今年以来,我镇依托现有的钢铁冶炼、机械制造、水泥 建材、耐火材料等工业体系,积极寻求新的经济增长点,进 一

    15、步加大招商引资力度,着力引进关联度较高的大项目,改 造提升传统产业,扩大产业规模,完善产业链条,形成集群 效应。截止7月底,共引进域外资金3.5亿元,占年目标的 77. 8%,其中省外资金2亿元,省内域外资金1.5亿元;新上 了 4个投资在500万元以上的工业项目。其中,在我镇钢铁 园区投资建厂的超强实业有限责任公司,总投资1.5亿元, 占地110亩,新上年产80万吨水渣超微细粉生产线,基础 工程已于5月份动工筹建,现主体工程立磨基础已建成,正 在进行机械设备安装;投资300万元的3000吨超微细粉成品 仓两个正在建设中,预计11月底可投产。投资200万元的 办公大楼已建好,现正在进行粉刷。超

    16、强实业有限责任公司是第一个入驻我镇钢铁园区的 大型公司。镇党委、政府十分重视和关心该公司的入驻、建 设和发展,成立了招商协调工作领导小组,对客商实行保姆 式服务,切实做好投资者的综合协调和跟踪服务工作,保证 了前期企业立项和土地审批手续的顺利办理,并专门召开了 税务、工商、财政等职能部门协调会,解决实际工作中的困 难,但因钢铁园区内基础设施建设有待完善,给该企业的建 设和发展带来了一定的影响和困难,主要有以下三个方面:一是道路方面:目前,孟蒋线道路正在进行拓宽,集聚 区内道路建设进度缓慢,致使该企业进料困难,土建工程受 到影响,希望协调交通、公路等有关部门,加快道路施工进 度,在方便该企业土建

    17、工程车辆运输和大型设备运送安装的 同时,为将要落地集聚区的其他企业和项目做好铺垫。二是用电方面:现在集聚区未能通电,给企业基础设施 建设带来很大不便,经镇政府与张贾店村协调,现临时以张 贾店村接线供电,但因村内变压器为50千伏安,供电能力 有限,而企业正常施工和设备安装等需变压器为150千伏安, 投产后的生产用电量会更大,望协调供电部门全面考虑、通 盘规划、超前设计,保证将来所有入驻集聚区的企业用电问 题。三是用水方面:由于受地理位置等条件影响,集聚区地 下水源深而且水量少,打机井供水有一定困难,现该企业施 工建设和生产用水亟待解决,考虑到集聚区企业的整体发展, 需要从紧邻的双全水库引水,供该

    18、企业乃至整个集聚区用水, 希望协调水利部门妥善解决。以上困难,不仅影响到该企业的施工建设和生产,而且 制约着集聚区的整体发展,对今后的招商引资工作带来一定 阻碍和不利影响,希望上级领导和有关部门能够给予关注和 重视,并及时协调解决。谢谢大家。领导干部在重点建设项目推进会上的讲话今天我们在这里召开国家高新区生态科技产业园项目 推进工作会,会议的主要目的就是为了加快推进髙新区生态 科技园区项目建设,刚才同志宣读中共区委、区人民政府 关于成立生态科技产业园建设项目服务工作队的通知,并 安排部署生态科技产业园建设项目推进工作;服务工作队队 员代表胡军同志作了很好的表态发言;一会儿主任还要作重 要讲话,

    19、我先和工作队的队员谈几点想法:一、工作队使命光荣、任务艰巨成立工作队支持髙新区加快发展,使命光荣,责任重大, 任务艰巨,我们一定要进一步增强使命感和责任感,全力以 赴开展工作。第一,要充分认识到全力支持高新加快发展是落实上级 决策部署的重要举措。新一届省委、省政府提出了加速发展, 加快转型,推动跨越的主基调和实施工业化和城镇化两大主 战略,提出市要做全省经济社会发展的火车头、黔中经济区 崛起的发动机。市委、市政府髙度重视高新区发展,出台的 中共市委、市人民政府关于进一步加快国家髙新技术产业 开发区发展的决定,要求将举全市之力扶持高新区发展, 使高新区尽快成为经济发展的重要增长极,成为发展方式转

    20、 变、产业结构调整的火车头。义彤书记多次指出,举全市之 力加快髙新发展,首当其冲的就是举整个之力支持高新发展。 区委、区政府也把支持国家高新区生态科技产业园建设,作 为经济社会发展的一号工程,摆上重要位置,强力推动。因 此,工作队要从战略和全局的高度,充分认识加快建设髙新 区建设的重要意义。第二,要充分认识到全力支持高新加快发展是自身难得 的发展机遇。市委决定与高新融为一体,合力发展,迎来了 与金阳新区、高新区同步发展的大好机遇。我们将搭乘髙新 区新拓区建设快车,依托项目带动,加快工业结构调整和技 术升级,提升产品竞争力;加快现代服务业发展,为高新做 好配套;加快城市建设,促进房地产行业健康有

    21、序发展,最 终实现两区共同发展、共同繁荣。第三,要充分认识到全力支持高新加快发展是造福百姓 的好事。建区将近40年,开发了龚家寨、大山洞、南湖新 区共三块大的区域,也就10余平方公里左右。如果仅仅依 靠自身力量进行滚动发展的话,要想开发建设片区17平方 公里、甚至60平方公里的话,可能也是二、三十年以后的 事情,群众生活想发生质的改善的话,也要往后面等一等、 推一推。现在髙新区新拓展区进来后,把这一进程加快了, 完全符合人民群众的要求。我们要从维护和发展最广大人民 群众的利益出发,提供支持、搞好服务,全力做好工作,加 快髙新、发展,把这件利民惠民的最大的民生工程办好。第四,要充分认识到全力支持

    22、髙新加快发展是对干部队 伍执行力一次大考验。这次工作队进驻髙新区园区开展工作, 是检验执政能力,提升形象、树立政府威信的有利时机;是 增强基层班子战斗力,凝聚党心、民心的有利时机;也是我 们打击违法,压邪气、树正气的关键时刻。关键时刻,看我 们的干部队伍能否拉得出、顶得上、打得赢,就是对我们每 一名队员巨大的考验。希望所有队员全力以赴,顺势而为, 乘势而上,全面完成各项工作任务,打一场漂亮的攻坚战!二、工作队要切实履行职责,推动工作这次我们组建的髙新区生态科技产业园建设项目服务 工作队,实质上就是党委和政府的宣传队、服务队、督察队 和落实队,我们的全体工作对员就是264宣传员、264组织 员、

    23、264督促员、264信息员和264落实员。希望各工作队 都尽快下去开展工作。这里,我提三点要求。一要敢于负责。 工作队在开展项目服务工作中,肯定会遇到不少疑难杂症, 如果瞻前顾后、左顾右盼、畏首畏尾,不敢决断、不敢拍板、 不敢担当、不敢负责,是解决不了问题、实现不了突破的。 只要是符合法规的,只要是符合政策的,只要有利于科学发 展的,只要有利于推动工作的,我们就必须要做到敢抓敢管、 敢作敢为、敢闯敢试,敢于负责,大胆去干,要积极探索、 大胆创新,什么办法管用就用什么办法,不要事事都请示报 告,事事都往党委、政府推。二要解决问题。工作队叫服务 工作队,核心就是服务,不是检查工作,不能高髙在上、发

    24、 号施令,而要真心实意解难题;不能待在办公室里听汇报, 而要直接深入到第一线去,直接了解、直接协调、直接解决、 直接落实;不能让问题左手进、右手出,在那里空转,最后 又交还给上级,而要该哪一级负责就由哪一级负责、该哪一 级干就由哪一级干,能自己消化、解决的要千方百计消化、 解决,给区委、区政府分忧。三要一抓到底。这次组建的工 作队不是临时性的,问题一天不解决,工作队一天不撤销; 项目一天没落地,工作队一天不撤销;企业一天没投产,工 作队一天不撤销。总之,从现在开始就要全过程服务、全方 位服务,全力以赴解决问题,而且要坚持不懈。三、工作队要做到思想艰苦、工作刻苦、生活清苦,认真做好本职工作工作队

    25、的三大任务:征地拆迁,拆违控违,保障项目建 设和维护稳定,大家也都清楚,这三件事样样都是艰苦工作, 我希望工作队的全体同志要充分发扬特别能吃苦,特别能忍 耐,特别能战斗,特别能奉献的精神,抓紧学习,熟悉政策, 狠钻业务,提高水平,克服畏难情绪、不怕身体疲劳,迎难 而上,严格要求,强化责任,扎实开展工作。第一,在工作要求上体现一个严字。一是纪律要严。抽 调的工作人员要按要求及时到位,服从指挥部的统一指挥调 度。这次高新园区征地拆迁工作,凡是涉及区级干部,乡镇 干部和村居的干部,都必须带头在第一时间完成拆迁,没有 商量的余地。涉及到有干部亲属的,不带头签约、不带头拆 迁的,干部要脱离岗位,回家做工

    26、作。总的来讲,就是不拆 不行,干部不先拆不行。村居干部身在群众之中,既要带头 拆,又要做好左邻右舍、亲朋好友的工作。只要是干部带好 头,群众就会积极响应。二是执法要严。执法力度越大,高 压态势越强,控违拆违效果就越好,下面的杂音就越小。对 于那些不讲政策、无理取闹、漫天要价、制造事端甚至煽动 上访的,政法部门要第一时间介入,掌握违法事实,依法、 高限、从快处理,触犯刑律的要依法从重追究刑事责任,树 立政府的权威。对那些不支持、拒不签约的,要依法裁决, 依法拆迁。相关部门要从自身职能出发,依法查处这些人方 方面面存在的问题,能查出多少就查多少,形成对落后分子 的高压态势。在执法方面,出手一定要快

    27、、一定要准、一定 要狠,让捣乱的人得不到好处,不能因个别人的私利影响大 多数百姓的公利,充分保障先签约拆迁户的应得利益,维护 拆迁的公平、正义。三是作风要严。高新区的建设速度,涉 及到今年全省工业发展观摩会能不能到高新和召开的问题, 这就要求我们征地拆迁的速度要快,时间非常紧,工作队要 打破常规,以超常的姿态,发扬五加二、白加黑的精神,争 分夺秒,全力以赴开展工作。全体队员要以大局为重,决不 允许和群众发生纠纷,要打不还手、骂不还口,不能让别有 用心的人抓住把柄。要严格自律,不抽群众一颗烟、不吃群 众一顿饭、不收群众一分钱。第二,在坚持标准上体现一个公字。一要公平。做工作 要一视同仁,决不允许

    28、个别干部优亲厚友,更不允许在背后 装明白人、鼓捣事儿。如有这些问题,发现一起处理一起, 顶格处理,决不留情。二要公正。政策是我们开展工作的基 础。我们每一名队员要准确把握政策标准,一把尺子量到底, 一个政策用到底,做到落实政策标准化。遇到不确定的问题, 要报请指挥部研究,决不允许私自表态、乱开口子。如果因 为个人行为造成拆迁受阻、产生连锁反应的,将严格追究当 事人的责任。三要公开。每家每户的安置情况和补偿金额都 要公开上墙,让群众知道各家补了多少,接受群众的监督。 特别是各级干部和重点人员的拆迁情况,更要全面细致地公 开,让群众消除疑虑和等待观望思想。第三,在落实责任上体现一个强字。全体工作队

    29、员,特 别是各单位的领导,要有风的使风,有雨的使雨,调动一切 可以调动的积极力量,利用一切可以利用的社会资源,穷尽 一切手段,想尽一切办法,推进服务工作。对这次战役,区 委、区政府只要结果,不问过程,能按时完成任务就是经受 住了考验。指挥部要统一指挥,统一协调,统一调度,对工 作中的一些突发情况进行处置,对不称职的干部直接拿出处 理意见。要坚持每天一调度,每天一总结,每天一部署,每 天一汇报。我们白天没时间,夜里也要听汇报。分包村居的 领导干部,都要身入村居,和包村工作组、工作队同吃同住, 不完成任务绝不撤兵。镇和涉及到的村居是这次拆迁战役的 责任主体,要不等不靠,主动出击,积极作为,组织全部力 量投入到服务高新园区建设发展工作当中去。各有关部门要 树立大局意识,不讲分内分外,不讲待遇髙低,通力合作, 密切配合,不能各自为战,甚至推诿扯皮、延误工作。同志们,高新是一家,让我们迅速行动起来,以髙度的 政治责任感和忘我的工作精神,开拓创新、真抓实干,为高 新区区的加速发展,为两个新城的建设作出新的更大的贡献!谢谢大家!


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