1、二、项目的发展预测1、项目区概况该项目初步拟定于建平镇，为我区的重点产粮区，南邻喀左县，北邻内蒙古敖汉旗，均是农业产粮大县。交通方便，锦赤公路、丹锡高速、锦赤铁路为粮食的运输提供了便捷的条件。2、项目建设所需自然资源、经济与社会环境分析项目建设所需的主要原料杂粮，是本项目立项的背景。我镇有耕地16.5万亩，常年产粮在10万吨左右。镇政府为实现农业结构战略性调整，提出了变农业强镇的新举措，并在镇年度经济工作会议中提出，成规模、有步骤地进行粮食品种结构的调整，坚持按市场导向、适销对路的原则选定粮食品种，按一地一品、集中连片、规范开发的原则建立优质杂粮生产基地，大规模推广优质杂粮，到2013年全镇实
2、现无公害粮食生产基地镇。同时从今年开始大面积种植优质杂粮，效益将远高于常规作物，大规模种植优质杂粮已成定势。3、建设地点和厂址选择A、遵循国家有关政策，项目建设不占用农田。B、建厂条件优越，水、电供应有保障，交通方便。根据上述选址原则，厂址确定为河西镇邢家屯村。4、市场预测和现有生产能力、供求关系分析粮食作为关系到国计民生、社会稳定的重要战略物资，自古就有“兵马未动，粮草先行”、“民以食为天”等哲言，建国以来，一直得到党中央、国务院的高度重视。本项目的立项背景是全镇正在成规模、有步骤地进行粮食产业结构调整，到2020年全镇全部实现优质杂粮种植，同时逐步实现无公害粮食生产镇。因此，它所加工出来的
3、产品将是一种市场畅销、人们喜爱的优质无公害绿色食品，市场竞争能力强，销售前景广阔。6、产品销售方案A、市场渗透：对本区及沈阳大连等现有销售市场进行密度发展，销售数量可达6万吨。B、市场发展：拟向北京、天津、上海等大城市拓展新的市场，并逐步打入国外市场，力争销售4万吨。C、多渠道、少环节销售。变传统坐店经营为上门服务，走出店门广交朋友，重点与有实力、重信誉的销售大户建立业务关系。同时尽量减少销售环节，实行产销直接见面。7、营销策略A、商品优化策略。在人们的生活由温饱进入小康的阶段，人们不再满足于吃饱，更重视吃好，对农产品品质的要求越来越高，优质农产品的市场前景十分广阔，优质优价成为新的消费动向。
4、要实现农业高效，必须实现农产品优质，把优质农产品作为抢占市场的一项重要策略。B、低成本化策略。价格竞争始终是市场竞争的一个重要法宝，同品质的农产品价格低的，竞争力自然就强。而价格的基础是成本，只有降低成本，才能使价格竞争的策略得以宽松实施。C、大市场化策略。农产品的销售要立足于本地，面向全国，着眼国外大市场，寻求销售空间。要开辟空白市场，抢占大额市场，关注身边市场。D、多品种化策略。农产品需求的多样化决定了生产品种的多样化，且要满足有多种规格、多层次的消费需求，开发全方位市场，化解市场风险，提高综合效益。E、标准化策略。随着农业对外开放和我国加入WTO进程的加快，农产品不仅在国内市场面临国外农
5、产品的强大竞争，而且要走出国门参与国际市场的竞争。为了提高农产品在农业结构调整，重点制定完善一批适应市场需求的农产品的产前、产中、产后标准，形成农产品的标准化体系，以标准化的农产品，争创名牌，抢占市场制高点。F、名牌化策略：一是要提高农产品的质量，提升农产品的地位，以质创牌；二是要搞好农产品的包装，美化农产品的外表，以面树牌；三是要开展农产品的商标注册，叫响农产品的名字，以名创牌；四是加大农产品的宣传，树立农产品的公众形象，以优创牌，要以名牌产品开拓市场，扩大市场占有率。三、项目建设规模与技术标准1、建设标准在设计与实施中，力求项目总体布局科学，工艺先进，流程合理，设备适用，具体达到如下标准：
6、A、在总体布局上达到科学、合理、整齐、流畅。B、在工艺设计上要适应当前原粮品种多、产品质量差异大的特点，以及市场对杂粮产品的多品种、多档次的要求，充分考虑国内外杂粮加工的发展趋势，采用新型的、较完善的加工工艺，做到既先进实用，又灵活多变，其工艺水平必须达到国内领先水平。C、在设备选型上，尽量选用最先进的设备。D、车间操作采用微机控制，尽量手工操作，减轻劳动强度。F、采用先进的除尘设备和科学的风网设计，严格控制粉尘扩散。搞好厂区绿化，把工厂建设成现代化的、园林式的工厂。2、土建项目主要是：A、立筒库个，为适应加工多档次多品种的需要而建，每个立筒库直径为6.5m，高15m，总容量500吨，造价10
7、万元。B、工作塔。它的任务是负责原料的接收、初步治理、计量，占地面积33米，五层，造价10万元。C、碾米车间：紧接立筒库建碾米车间一栋，占地面积为1035米，四层，造价85万元。D、成品库：占地面积为1030米，造价为18万元。3、产品质量执行标准A、中华人民共和国国家标准杂粮（GB135486）B、中华人民共和国专业标准杂粮（ZB9.183）4、产品方案为适应市场不同档次、不同口味、不同消费习惯的需要以及不同原料品种等具体情况，项目建成后生产的产品初定为四个系列：A、高精米：选用高档优质原料，经多级轻碾、精磨、精抛、精选、配制而成，在外观和内在品质上狠下功夫，开发810个品种，并随着市场变化
8、随时调整，使之成为米中精品。销售对象主要是宾馆和高消费阶层，产量为总产的10%左右。B、精制米：选用中等以上的优质杂粮为原料，经多级轻碾、抛光、精选、配制而成。销售对象主要是中等以上收入阶层，产量占总产30%左右。C、特等米：采用普通优质杂粮为原料，经多级轻碾、抛光、色选、配制而成，为一般市民所食用。产量为总产的50%左右。D、标准一等、二等米：采用一般的原粮加工，销售对象主要是酿酒、制糖等行业，产量为总产的10%左右。四、项目的建设内容与实施方案1、总图布置的特点A、按照工艺流程、生产特点和生产车间的相互关系，优化厂房布置，使生产作业在厂区内运输短捷、方便，避免交叉干扰。B、厂区范围内分区明
9、确，生产区布置在厂内重点位置上，以杂粮车间为核心，围绕杂粮车间布置辅助车间，便于物流输送。C、规划建筑物之间的距离，满足建筑、防火、卫生、通风、采光、绿化等设计规范规程的要求。D、合理布置，原料、辅料的运入和成品的运出顺畅。保证原辅料、人员出入方便安全，确保安全不受运输干扰。E、合理规划厂区绿化。建筑物一览表序号 名称 结构形式 单位 数量 备注A 生产经营设施 1 库房 砖混 2620 2 原料仓 砖木 4062 3 配电室 砖混 20 4 地磅 砖混 65 5 精米车间 砖混 1864 B 办公设施 6 办公楼 砖混 1140 7 门卫室 砖混 56 8 车库 砖木 55 C 生活设施 9
10、 生活平房 砖混 698 10 水井 口 1 11 食堂 270 2、货物运输量A、年运入量71270吨，其中：原粮71000吨，包装物250吨，辅助材料20吨。B、年运出量110010吨，其中：杂粮60000吨，糠油720吨，统糠5000吨，碎米18450吨，老糠19000吨，杂质600吨，包装物240吨。3、工艺设计方案杂粮加工厂设计规模为年产4万吨杂粮。考虑到杂粮加工的发展趋势，采用先进、新型、实用的设备和较为完善的加工工艺。工艺必须既能加工普通杂粮又能加工精制米、免淘米。此设计分五个部分：初清、立筒库部分，清理、砻谷部分，碾米、色选、配米部分，成品包装部分和除尘部分。五、总投资及投资估
11、算1、总投资建设项目总投资1000万元，其中：固定资产投资800万元;流动资金200万元.2、固定资产投资估算、建设项目固定资产投资额800万元,其中:、建筑工程费 340万元;、设备购置费 80万元;、安装工程费 10万元;、其它费用370万元（占地每亩10万计300万元）。3、流动资金参照同类厂家现行流动资金投放、周转状况，估算本项目建成投产后，正常生产年份发需投放流动资金200万元。六、效益分析1、产品成本估算原材料、燃料及动力消耗均按生产工艺设计定额与我区现行价格计算：固定资产采用固定资产分类计算，残值率取5%。建筑工程及构筑物按20年直线折旧，机器设备按10年直线折旧，预备费、建设期
12、利息等计入其它折旧，残值率5%按10年直线折旧，年折旧21万元。职工年平均工资，包括各种工资性补贴、职工福利基金等按该公司现行定额计算，每年计60万元；2、利润经营期内，各年度利润总额也不是一个常数，年平均未分配利润190万元，按此计算的投资利润率为30.2%，投资利税率为36.0%3、社会效益分析项目建成后，年可消耗农产品5000多万元，它对于带动项目区农民共同致富，加快优质谷产业化进程，提高农村社会生产力，增加农民收入有着非常重要的意义。同时可以带动其它产业如运输业、装卸业等的发展，促进社会的繁荣稳定。4、生态效益分析项目为绿色食品加工项目，其实施有利于农业生产的可持续发展，同时项目具有较高的经济效益与社会效益，有利于农村的稳定发展，从而有利于生态环境建设。七、结论与建议鉴于以上多方面的论证，本项目的各方面和分析的预测是合理的，项目区原料充足，产品市场前景可观，技术线路、工艺设计，以及设备选型都有可靠的科学依据，厂址选择合理。项目建设工期能按期完成，投资回收期短，可达到投资少投资回收期短。从目前效益来看，该项目投产以后，经济效益和社会效益都是十分可观的，每年可上交税收58.7万元，可创利润190万元。它对于推动我镇农业结构的调整和优质稻产业化进程，增加农产品的附加值，带动其他相关产业，繁荣农村经济，增加农民收入等各个方面，将会起到非常重要的作用。
