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    土木工程经济与项目管理复习思考题集.docx

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    土木工程经济与项目管理复习思考题集.docx

    1、土木工程经济与项目管理复习思考题集第一章 绪 论11 本课程的研究范畴是什么?1-2 本课程的基本内容有哪些?13 本课程的特点及相邻学科有哪些?1-4 本课程的学习目的是什么?学习方法有哪些?第二章 建设项目可行性研究21 什么是基本建设?什么是固定资产?基本建设如何分类?22 何谓建设程序?它包括哪几个阶段?其步骤和工作内容有哪些?23 何谓可行性研究?它有哪些特点?可行性研究的目的和作用有哪些?24 建设项目可行性研究要求解决和回答的问题有哪些?其步骤有哪些?2-5 已知某人以5的年利率借款10000元,借期3年.试分别按单利和复利计算该人6年后应支付的利息为多少? 26 建设项目市场需

    2、求预测分析的目的是什么?市场分析的方法有哪些?市场调查的程序分为几个阶段?27 建设项目固定资产投资由哪几部分构成?28 建设项目按总成本费用所包括的各种费用的经济用途划分为哪几种?2-9 何谓建设项目经济评价?财务评价?国民经济评价?不确定性分析?第三章 建筑企业管理总论31 什么是建筑企业?建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点?建筑企业在国民经济中的地位与作用表现在哪些方面?32 什么是管理的涵义?什么是建筑企业管理?何谓建筑企业管理的二重性?建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些?3-3 建筑企业管理的内容包括哪些?34 什么是建筑企业生产管理?其具体内容包括哪些?35 建筑企业在具体组

    3、织生产时要达到的要求是什么?3-6 建筑企业管理的任务具体有哪些?37 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些?3-8 铁路工程施工管理的主要内容是什么?3-9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点?3-10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些?第四章 工程项目管理41 什么是项目?其主要特征有哪些?什么是工程项目?4-2 什么是施工项目?其特征有哪些?43 什么是建设项目?其基本特征有哪些?44 什么是工程项目的生命期?4-5 什么是项目管理?什么是工程项目管理?4-6 工程项目管理主要有哪些形式?47 我国传统的建筑管理体制有哪些特征?它所派生出的问题有哪些?4-8 工程项目管理的类型

    4、有哪些?其基本内容有多少种?工程项目管理的任务有哪些?4-9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些?410 常见的建设项目管理(业主)的组织形式有哪几种?411 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种?各有什么特点?4-12 项目经理有哪几种类型?施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些?项目经理的任务有哪些?第五章 建筑企业的经营预测5-1 何谓经营预测?其主要特点有哪些?52 预测如何分类?53 建筑企业经营预测的内容有哪些?54 建筑企业经营预测一般有哪些步骤?55 何谓抽样调查法?其预测的基本步骤有哪些?5-6 何谓直观预测法?它主要包括哪些具体方法?5-7 何谓德尔菲法?其特点有哪

    5、些?有哪些预测步骤?58 何谓主观概率预测法?59 何谓因果分析法?何谓回归预测技术?何谓相关性检验?一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何区别?5-10 何谓非线性回归预测技术?常见的形式有哪几种?5-11 由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表5-1所示,并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番,且若取信度=0.01,则查表得知,n=5时,相关系数临界值=0。959。试用最小二乘法预测2000年的居民消费水平. 表51 工农业总产值与居民消费的统计数据表 单位:万吨/年年 度19521957196519751979工农业总产值(亿元)73112261960444

    6、86175居民消费(元/人.年)761021251581975-12 有关部门曾用一元线性回归分析法对我国卫生陶瓷的销售量进行预测。根据对已收集数据的分析,历年卫生陶瓷的销售量与同期全国竣工城镇楼房住宅面积有相关关系,经过筛选后的19对有关历史数据见表5-2所示,试预测当按照规划某年全国城镇楼房住宅面积达7500万平方米时的全国卫生陶瓷销售量.若取信度=0。01,则查表得知,n=19时,相关系数临界值=0.575。 表52 工卫生陶瓷销售量与竣工城镇住宅面积的统计数据表年 度1953195419551957195819591960卫生陶瓷销售量(万件)46。661.346。353.479.91

    7、02。9141.1竣工城镇住宅面积(万m2)939.4928.91012.21971。21849。42272。22285.3年 度1961196219631964196519711973卫生陶瓷销售量(万件)109.149.251。471。2111。459。5105。8竣工城镇住宅面积(万m2)963。9537.6706。21073.91209。314402164年 度19741975197619771978卫生陶瓷销售量(万件)146.5222.1202。4242.0227。8竣工城镇住宅面积(万m2)2055。22215。2217828803377。35-13 由经济年鉴得知工农业总产值与

    8、居民消费的统计数据如题511所示,此外还得知同期国民收入的数据如下表所示,并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番,且国民收入比1979年增加3倍,见表5-3所示,以此作二元线性回归方程,预测2000年的居民消费水平。表53 工农业总产值、国民收入与居民消费的统计数据表 单位:万吨/年年 度19521957196519751979工农业总产值(亿元)7311226196044486175国民收入(亿元)6911057136426583350居民消费(元/人。年)76102125158197514 某地区,据统计已知人口、国民收入及住宅建造量的统计数据如表54所示。要求:(1)用一元

    9、线性回归分析法预测该地区的人口及国民收入在2000年的发展状态;(2)用二元线性回归分析法预测该地区2000年的住宅建造量.表54 某地区人口、国民收入与住宅建造量的统计数据表年 度1984198519861987198819891990人 口(万人)110114117121125126129国民收入(亿元)39。139.340.041。642.042.542。9住宅建造量(万m2)103110114120127134139515 时间序列分析的基本特点有哪些?移动平均法和指数平滑法各有什么特点?说明一次、二次移动平均法和一次、二次指数平滑法分别在哪些情况下适用。516 移动平均法中参数n的大

    10、小对预测结果有何影响?选择参数n应考虑哪些问题?517 指数平滑法中平滑系数的大小对预测结果有何影响?选择应考虑哪些问题?确定指数平滑的初始值应考虑哪些问题?5-18 季节指数法的概念是什么?其特点和基本步骤有哪些?5-19 某种商品去年各月份在某市的销售量如表5-5所示。试分别用移动平均法和指数平滑法建立线性预测模型并预测今年1月份和2月份的商品销售量(取n=3, =0。6)。 表5-5 某种商品去年各月份在某市的销售量表 单位:万件年度123456789101112销售量8。89。310.211.212。112.712.813.315.116.818。317.8520 混凝土预制构件厂的某

    11、种产品前5年各月的销售额(万元)如表56所示,试用季节指数法预测该种混凝土预制构件第6年各月的销售额. 表5-6 工农业总产值与居民消费的统计数据表 单位:万元/月 年 序月 份1234512345678910111274。269.777。689。8103。0110。7116.5121.6120.8113.197。178.374.170.077.493。2109。9122.3129.0134。9134.1129.6106.690。189。699。388.5105.5120。4132。6130.3143。6147。3145.3117。0102.395。186。193.8110。9127。4147

    12、。2148。6155.5160。4160.0140。3120。9103。0103。2112。6128.5145.8163.7161。1160。8152。8142.0111.9101。3第六章 建筑企业的经营决策6-1 什么是决策?建筑企业经营决策的基本内容包括哪些?62 应从哪些方面考虑建筑企业经营决策的合理性问题?63 建筑企业经营决策如何分类?64 建筑企业经营决策的一般程序和步骤有哪些?6-5 何谓确定性决策?该决策问题应具备哪些条件?66 何谓不确定性决策?该决策问题应具备哪些条件?67 何谓风险型决策?该决策问题应具备哪些条件?6-8 已知某建筑企业要投产新产品,投资方案有三个:A1

    13、、A2、A3,不同经济形势下的利润如表61所示。试分别用期望损益表法和决策树法决定所采用的方案。 表61 某建筑企业的新产品决策表自然状态及概率 利 润(万元)投资方案不同经济形势好一般差0.50。30。2小投资方案A1100-1中投资方案A225105大投资方案A3500406-9 某建筑公司拟建一预制构件厂,一个方案是建大厂,需投资300万元,建成后如销路好每年可获利100万元,如销路差,每年要亏损20万元;另一个方案是建小厂,需投资170万元,建成后如销路好每年可获利40万元,如销路差每年可获利30万元.两方案的使用期均为10年,销路好的概率是0。7,销路差的概率是0.3,试用决策树法选

    14、择方案.6-10 在6-9题中,如果我们再考虑一个方案,即先建设小厂,若销路好,则在三年以后再扩建,扩建投资130万元,可使用七年,每年盈利85万元;其余条件仍按6-9题的方案计。试用决策树法进行决策。611 已知某建筑企业要投产某种新产品,中批量、大批量和小批量生产方案分别为A1、A2、A3,可能遇到的自然状态为S1、S2、S3,分别代表产品需求量高、中、少三种不同自然状态.各种方案在自然状态下的益损值如表62所示,而每种情况出现的概率并不知道,试分别用乐观法、悲观法、乐观系数法和等可能性法以及后悔值法进行决策。 表6-2 某建筑企业的产品生产及益损值表自然状态 益损值(万元)决策方案不同经

    15、济形势需求量高需求量中需求量少S1S2S3中批量方案A1466030大批量方案A270-1016小批量方案A3352734第七章 建筑产品价值管理71 什么是价值工程?“价值”的含义是什么?提高建筑产品价值有哪些途径?价值工程有哪些特点?72 价值工程有哪些实施步骤?7-3 选择价值分析对象的一般原则有哪些?常用哪些方法?7-4 如何应用不均匀分布定律法、价值系数法和比重分析法?7-5 某预制构件厂生产A、B、C、D四种产品,其年成本分别为50、30、20、10万元;其利润相应地分别为11.5、5.0、6。0、2.5万元。试做开展价值工程活动的对象选择。7-6 某项工程材料费用的组成项目如表7

    16、1所示。表7-1 某项工程材料费用的组成项目表序号材料名称金额(千元)序号材料名称金额(千元)123456木材水泥砖钢材碎石砂113。7592。9593.6068。7625.8023。00789101112条石胶合板石灰落水管白石子其他(油漆、钉等20项)13.8012。502.437.504。2019。87试选择开展价值工程降低费用的对象。77某项工程项目施工费用组成如表7-2所示.表72 某项工程项目施工费用组成表项目名称直接费人工费施工管理费机械台班费人力运输费合计费用(万元)34。608。4711。090。521。0455.727-8 某建筑工程各分部工程用04评分法得到评分值及其预算

    17、费用如表73所示。试问:如何选择降低成本对象?若要求总成本在预算费用基础上降低20,又问各分部工程各降低成本应该是多少?表7-3 某建筑工程各分部工程评分值及其预算费用表分部工程名称ABCDEF评分值预算费用(元)基础工程 A内外墙身工程 B楼地面工程 C屋面工程 D装修工程 E门窗工程 F2221122211222112221133332333321212121266727325457250147155535912652合 计608291079 某大桥工程以低标540万元中标,必须降低施工成本。经用价值工程ABC分析法找到A类费用是基础工程中的方桩,打入方桩预制41.5万元,每根方桩500元

    18、。预制方桩工序的功能评分及目前成本如表74所示。表74 预制方桩工序的功能评分及成本表序号工序名称功能评分目前成本(元)12345钢筋加工成型模型加工制作混凝土灌注养护及拆模场地清理2131222280301502020总 计40500 若要求每根方桩成本降至450元,问应从哪些工序着手?成本降低期望值是多少?7-10 某工程有A、B两个方案,按下表中四个指标,用DARE法比较两方案的优劣。已知各方案对各指标的满足程度系数(Sij)如下:表7-5 预制方桩工序的功能评分及成本表 指标方案1.预算造价2。平面布置3.能源消耗4。建筑自重SijAB0。40.60。450。550.60.40.650

    19、。35各指标的重要性互比值如下(从右往左比较):表76 各指标的重要性互比值表指标代号1234重要性互比值10.52/试列表计算各指标的重要程度系数Wi,并计算AJ值,最后给出结论。第八章 工程项目招标和投标81 什么是工程承发包?其方法有哪些?工程承发包的方式如何分类?82 什么是工程招标?投标?报价?开标?评标?中标?83 建筑工程实行招标投标承包制有何意义?有哪些特点?8-4 工程招标如何分类?工程招标的方式有哪些?各种方式适应于什么情况?85 工程招标应具备什么条件?工程施工招标的一般程序分为几个阶段?其程序怎样?8-6 国内工程招标文件包括哪些内容?87 什么是工程标底?标底有哪些作

    20、用?如何编制?8-8 为什么要对申请投标的单位进行资格审查?主要审查哪些方面的内容?89 什么是工程设计方案竞赛?其具体步骤如何?8-10 什么是设备和材料供应招标和投标?其主要方法有哪些?811 什么是工程施工投标?其一般程序和工作内容是什么?8-12 常见的投标策略主要有哪些?813 报价的主要工作步骤和内容有哪些?第九章 施工组织设计 9-1 什么是施工组织设计?其主要作用和任务有哪些? 92 施工组织设计如何分类? 9-3 施工组织设计编制的依据是什么?其编制原则有哪些? 94 施工组织设计编制的程序及步骤有哪些? 95 施工调查的主要内容有哪些? 96 施工组织方案的主要内容有哪些?

    21、 97 施工顺序及进度安排主要考虑哪些方面的问题?9-8 施工进度示意图的具体内容有哪些? 9-9 施工总平面布置示意图的主要内容有哪些? 910 铁路工程施工工期安排的主要内容有哪些? 9-11 路基工程的特点与施工组织设计应解决的基本问题有哪些? 9-12 路基土石方工程施工方法选择的原则是什么? 9-13 路基土方施工机械选择的影响因素有哪些? 9-14 路基土石方调配应遵循的原则有哪些? 9-15 如何确定纵向运土的最大经济范围?土石方调配的主要方法有哪些? 916 桥涵工程的施工特点有哪些?其施工组织设计的要点有哪些? 9-17 隧道工程的施工特点有哪些?其施工组织设计的要点有哪些?

    22、第十章 网络计划技术10-1 何谓网络计划技术?它的基本原理是什么?其特点有哪些? 10-2 什么是网络图?网络计划如何分类? 103 试说明双代号网络图的组成要素? 10-4 试说明双代号网络图的绘图规则和方法? 105 试说明双代号网络图时间参数种类和计算方法? 106 试说明单代号网络图的组成要素? 10-7 试说明单代号网络图的绘图规则和方法? 10-8 试说明单代号网络图时间参数种类和计算方法? 109 什么是关键工序?什么是关键线路?什么是计划工期?1010 什么是时标网络计划?其绘制方法和步骤有哪些?1011 什么是网络横道图? 1012 试说明网络计划优化的概念、作用和种类有哪

    23、些? 10-13 简述网络计划工期优化的概念和步骤? 1014 简述“工期固定、资源均衡”的优化原理和步骤? 10-15 简述“资源有限、工期最短”的优化原理和步骤? 10-16 简述网络计划的费用优化的原理和步骤? 1017 某项工程由九项工作组成,各项工作之间的网络逻辑关系如表101所示,试绘出其双代号网络图。表10-1 工作间网络逻辑关系表工作名称紧前工作紧后工作持续时间(天)ABCDEFGHIAAAB、EB、C、D、E、FC、FE、F、DG、HH、IHG、HH、I475366586 10-18 某施工项目由九项工作组成,各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表102所示,试绘出其双代号

    24、网络图。表10-2 工作间网络逻辑关系表工作名称紧前工作紧后工作持续时间(天)ABCDEFPQRQ、RRQA、BA、CD、E-PPE、DDEFFQ、RA、CA、B10467545861019 某现浇混凝土工程,由支模板、绑钢筋、浇灌混凝土三个分项工程组成。它在平面上划分为三个施工段,各分项工程施工顺序和在各个施工段上的持续时间依次为:支模板6天、绑钢筋4天和浇灌混凝土2天。试绘出其双代号网络图. 10-20 某施工项目由10项工作组成,各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表10-3所示,试绘出其双代号网络图。表103 工作间网络逻辑关系表工作名称紧前工作紧后工作持续时间(天)ABCDEFGP

    25、QRPQA、RB、RC、DCDP、QCDE、FE、G-A、RB、RC、D5488654769 10-21 某施工项目由九项工作组成,各项工作之间的逻辑关系,如下所述:A是首先开始的工作;A结束后,B、C、D才能开始;E开始前,B、C必须结束;F开始前,C、D必须结束;I是最后结束的工作;I开始前,G、H必须结束;E、F结束后,G、H才能开始。以上各项工作持续时间,如表104所示,试绘出其双代号网络图。表10-4 工作的持续时间表工作名称ABCDEFGHI持续时间(天)310107566816 10-22 某施工项目由八项工作组成,各项工作之间的逻辑关系,如下所述:A为第一项工作,持续时间为4天

    26、;D、E持续时间分别为3天和4天,两者在C后开始;B、C持续时间分别6天和3天,紧随A后同时开始;G工作时间为8天,它在E、F结束后进行;F持续时间为7天,它在B完成后才能开始;H为最后一项工作,其持续时间为4天.试绘制其单代号网络图. 10-23 某施工项目由12项工作组成,各项工作之间的逻辑关系,如表10-5所示。试绘出其单代号网络图.表10-5 工作间网络逻辑关系表工作紧前工作持续时间(天)工作紧前工作持续时间(天)ABCDEFA、BA、B、CB、C1089356GHIJKLCD、EH、E、FF、GGJ、K、I7864510 1024 某施工项目双代号网络图,如图101所示。试将该图改为单代号网络图.图10-1 某工程双代号网络图10-25 某工程双代号网络图工作编码,如表106所示.试绘制该工程的单代号网络图.表106 工作间网络逻辑关系表工作编号工作持续时间(天)工作编号工作持续时间(天)1-213141-52-32-6364-5


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