1、粮食局工作安排完成半年总结与粮食局工作总结和工作要点汇编doc粮食局工作安排完成半年总结与粮食局工作总结和工作要点汇编粮食局工作安排完成半年总结20*年以来，我局认真按照市委、市政府和省粮食厅关于开展创业服务年活动的工作部署和要求，结合实际，组织全市粮食系统扎实开展了创业服务年活动。自活动开展以来，全市粮食系统总体目标明确，周密谋划部署，精心组织实施，采取有力措施，深入推进各项工作的开展；广大粮食工作者不断增强服务意识和效能意识，进一步端正服务态度，改进工作作风，提高服务质量，提升工作效率，积极为全市各级各类企业和创业者提供更优质、更高效、更方便、更快捷的粮食服务保障。现将我局上半年工作开展的
2、基本情况汇报如下：一、加强组织领导，精心安排部署市委、市政府和省粮食厅召开创业服务年活动动员电视电话大会后，我局高度重视，把创业服务年活动列为全年工作重点之一，摆上了重要的议事日程。局党委及时召开了专题会议，传达学习了省、市两级领导讲话和相关会议精神，并进行了认真的研究部署。之后，我局成立了以局主要领导为组长，局其他班子成员为副组长，局机关各科室负责人为成员的创业服务年活动领导小组；领导小组下设办公室，抽调专人负责日常性工作；并结合实际制定印发了中共市粮食局委员会 市粮食局关于印发全市粮食系统开展创业服务年活动实施方案的通知（余粮发20*3号），明确了创业服务年活动的指导思想、工作目标、工作重
3、点、工作步骤和工作要求；明确了全市粮食系统创业服务年活动由市粮食局机关效能建设领导小组统一组织领导，市局效能办具体负责日常工作的组织实施；明确了创业服务年活动的主体为：县（区）粮食局、仙女湖区经济发展局，市局机关各科室，市军粮供应管理站、市粮油质监站、市粮油批发市场及其工作人员；明确了创业服务对象为：粮食系统项目建设、各类粮食经营企业、粮食经营者、种粮农民和种粮大户。各有关单位和局机关各科室及时成立了专门机构或指派专人负责活动的开展，负责牵头抓好相关具体工作，切实做到了思想到位、组织到位、措施到位。3月18日，我局组织召开了全市粮食系统创业服务年活动动员大会，局党委委员、纪委书记宣读了活动方案
4、，局主要领导作了重要讲话，并对活动提出了明确的目标和具体的要求。二、抓好学习宣传，营造浓厚氛围在全市粮食系统创业服务年活动动员大会召开后，全市粮食系统层层组织召开了动员大会，集中学习了各级相关会议和文件精神，将本单位开展活动的意义、目标任务、方法步骤及工作要求都传达到每一位干部职工，并发放了学习记录本，以科室和个人为单位进行学习摘抄，保证了活动宣传不存死角、不留空白。同时，我局充分利用信息资源优势，在单位网站上开辟了创业服务年活动专栏，将学习资料、文件制度、工作动态、服务承诺等内容在网站上发布，切实加强内部学习交流，做好经验做法的对外宣传。另外，全市粮食系统还通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传专
5、栏、编发活动简报、举办征文活动、组织媒体报道等形式办法，进一步加大宣传力度，为创业服务年活动的开展营造了浓厚氛围。据统计，全市粮食系统在醒目位置悬挂宣传横幅50余条，张贴宣传标语100余条，制作宣传专栏50余个。三、落实规定动作，编排自选动作为进一步强化机关干部职工廉洁奉公、无私奉献、全心全意为人民服务的意识，激发立足本职、争创一流、积极参与创业服务年活动的热情，进而改进机关工作作风，增强创业服务能力，推动创业服务年活动的顺利开展，我局在认真落实第一阶段“规定动作”的基础上，结合实际在局机关组织开展丰富多彩的学习教育活动。一是组织了一次实地参观学习。6 月7日，由局效能办牵头组织机关全体干部职
6、工、离退休老干部前往罗坊会议纪念馆参观学习，接受革命传统教育。二是撰写了一篇参观学习心得。每个干部职工在参观学习后，认真写下了个人心得体会，重点阐明了“向革命前辈学习什么，在工作中还缺什么，今后应该怎么做”，并统一张贴在局宣传栏上。三是召开了一次科室专题座谈会。以科室为单位，分管领导亲自参加，每个干部职工都结合自身实际谈了参观学习感受，认真查摆了自己和科室在工作作风和服务效能等方面存在的问题和不足，提出了具体可行的整改措施和办法。四是举行了一次创业服务年活动知识考试。围绕创业服务年活动的目标、任务和方法步骤及各级机关效能建设规章制度等内容，由局效能办组织局机关全体干部职工进行集中闭卷知识考试，
7、对成绩不及格的进行“回炉”重考，直至达标为止。五是广泛征求意见和建议。3至4月份，我局通过分片走访和发放征求意见函的方式，向全局广大职工、服务对象以及相关部门、单位征询创业创新服务年活动意见和建议，主要对我局制度建落实程度、政务公开规范、机关办事效率和服务态度、水平上等问题提供了良好的意见和建议，为我局今后开展创业创新服务工作起到了指导性作用。六是积极开展“机关干部下基层调研、进企业服务”主题实践活动。为推动创业服务年活动进一步深入，市局在6月中旬至7月上旬，以小组为单位，分片区走访，市局分管领导带领相应的科室组成一个小组，走访一个片区（具体分组安排及走访对象名单见附表），对所走访的县(区)，
8、要分别走访2-3个有代表性的国有、民营粮食企业，需大修和报废的仓储设施及数据必须认真查看核实2-3个库点。通过活动开展，进一步强化机关效能建设；进一步提高广大机关干部素质和服务创业意识，提升机关服务创业的水平；进一步全面真实地掌握全市粮食仓储设施状况，为农民卖粮做好服务；进一步了解基层部门和民营粮食企业在创业发展方面的现实需求，提供优质创业服务。四、结合粮食实际，服务创业活动我们以服务创业、富民兴粮为主题，结合粮食部门实际，以服务项目建设为重点，积极开展创业服务年活动，一是做好粮食流通基础设施项目建设服务工作。主动帮助企业争取政策、资金和智力支持，服务好市直属粮库异地重建项目、市第三粮库穗都大
9、厦项目及穗都雅居和穗都雅城项目、国家粮食储备库穗东大厦项目和穗东物流中心项目、市粮油工业公司穗南商城和穗南花苑项目。我局帮助市直属粮库向赣州银行分行申请建库资金贷款1000万元并正逐步到位，确保了该项目建设的稳步推进；帮助市直属粮库争取到了中央投资项目资金500万元，促进了市直属粮库异地重建项目的建设；帮助市第三粮库做好穗都雅居和穗都雅城项目申报立项工作，目前该项目市政府已批复同意；帮助国家粮食储备库做好穗东大厦项目和穗东物流中心项目报建筹建工作，20*年3月4日，市规划局已下达了建设规划方案批准通知书，同意穗东大厦项目建设工程规划方案，该项目将于近期开工。与时间赛跑，赶在市政府发展现代物流业
10、总体规划出台1周之前，向有关部门递交了穗东物流中心项目可行性研究报告，并邀请有关领导实地考察，得到了市领导和有关部门的认可与支持。目前市加快推进现代物流业发展领导小组已批复同意建设穗东物流中心，并将此项目纳入全市现代物流业发展总体规划，且列为全市重点物流项目；帮助市粮油工业公司引进战略合作伙伴，做好穗南商城和穗南花苑项目开发工作，目前该项目正在紧锣密鼓地着手拆迁和规划设计。二是做好粮食产业化龙头企业创业服务工作。努力争取有关部门扶持粮食龙头企业和发展粮食产业化方面的优惠政策，为企业发展创造良好的条件。建立了重点粮食产业化骨干企业联系点制度，及时跟踪掌握情况，加大扶持力度，促进企业做大做强。制订
11、了帮扶市百乐公司发展的具体措施，支持高新技术产业园区粮食购销公司继续以租赁形式与市百乐公司嫁接联合，实现国有粮食企业政策优势与民营企业科学管理、市场机制等成份的有机结合。积极争取市领导和农业等部门支持，帮助市第三粮库申报农业产业化龙头企业。目前，市百乐公司10万吨薪棒生产线已经投产，4万吨米粉生产线正在加快建设。市金土地公司米乳饮料项目正在扩大生产规模，市天欣源公司开发5万亩油茶基地取得了良好成效。三是做好国有粮食企业职工和下岗人员创业服务工作。在继续推进国有粮食企业改革的同时，坚持以人为本，关爱职工，帮助119名改制职工办理了再就业优惠证，帮助30余名困难职工办理了“低保”，帮助30余名落聘
12、职工重新就业。局领导和办公室主任主动为一名改制职工担保再就业小额贷款10万元，帮助其走上了创业之路。四是积极为农民种粮创业服务。充分发挥粮食部门优势，加强粮油市场预测分析，为种粮农民提供良种、技术、供求价格等粮油市场信息服务。认真执行国家粮食政策，做好粮食收购工作，努力为粮农增产增收服务。目前，正在按照省局要求，积极开展科学储粮专项建设活动。五、围绕重点项目，真情帮扶调度根据市委办、市政府办关于切实做好20*年重点项目推进工作的通知（余办字20*4号）文件精神，市重点项目远东纺织有限公司异地搬迁项目由市粮食局责任帮扶。市粮食局对此项工作高度重视，坚决贯彻落实市委、市政府的总体部署和要求，紧紧围
13、绕该重点项目建设年度工作目标，进一步强化责任意识和服务意识，及时制定周密的项目实施方案和报送信息反馈，加大帮扶推进力度，全力以赴做好重点项目推进工作。主动做好与相关部门的衔接沟通工作，帮助反映、协调解决一些涉及影响项目推进瓶颈的问题。与国土部门协调沟通了用地指标问题，这个问题不久将得到解决；与银行协调沟通了项目建设贷款问题；与劳动就业部门协调解决企业招工、技能培训问题，帮助组织返乡务工人员到远东公司登记就业，已列入了计划当中；与税务部门协调解决困难企业税费减免问题，争取上级优惠政策，享受一定税费的减免。目前项目总体进展顺利，项目自开工至20*年底，累计完成投资10543万元。20*年计划投资8
14、000万元，其中1-6月份，累计已完成工程投资3100万元，略高于年初确定的月季度计划任务；预计下半年晴好天气增多，项目施工逐步进入“黄金期”，建设进度投资会全面加快增多。在下一步工作中，我局将进一步巩固机关效能建设成果，全面落实创业服务年的工作要求，扎实开展“科学发展、绿色崛起”主题实践活动，进而提升粮食系统效能建设水平，为全市粮食事业科学发展提供更加有力的保障。一是进一步细化创业服务措施。督促各单位和局机关各科室根据市局实施方案的要求，结合工作实际，围绕重点工作，提出具体的服务内容、措施、承办责任人等，制定开展创业服务的具体方案。二是将活动纳入年度目标考核。制定量化、便于操作的活动考核工作
15、细则，并纳入年度目标考核。三是做好结合文章推动各项工作。把开展活动和作风建设结合起来，巩固机关效能建设的成果；把开展活动和创优发展环境、提升发展能力结合起来，切实解决粮食经济改革发展中遇到的问题，不断探索粮食经济改革发展的新途径，促进全市粮食经济更好更快发展；把开展活动和日常业务工作结合起来，全面推动各项工作的落实。四是加强对各单位、各科室开展活动情况的指导和督查。对在活动中的好人好事及时通报表扬，对发现的问题要及时指出改进，不断规范服务方式，提高服务水平，确保活动取得实效。 粮食局工作总结和工作要点一、XX年工作情况（一）国有粮食购销企业改革任务全面完成，充满活力的现代企业经营管理体制逐步建
16、立国有粮食购销企业改革是一项艰巨复杂的工作。我市粮食系统按照省、市政府和省粮食局的工作部署，在摸清底数的基础上，严格把关，规范操作；因地制宜，多形式改制；攻坚破难，稳妥推进；把握标准，严格验收。历经一年多的时间，全面完成了购销企业改革任务，实现了平稳改革，取得了明显成效。一是“三老”问题基本解决，企业包袱大大减轻。职工得到妥善分流安置，最大限度地维护了职工的合法权益。政策性财务挂帐剥离等政策得到较好落实。老粮问题已经处理完毕。二是企业布局更趋合理，产权结构得到优化。改革改制后的购销企业普遍建立了新的人事、劳动和分配制度，转换了经营机制，企业活力明显增强。三是主渠道作用不断增强，市场调控能力进一
17、步强化。购销企业一边加快自身改革，一边主动参与市场竞争，积极转变思想，创新收购方式，改进服务质量，最大限度地多掌握粮源，在引导市场粮价、促进农民增收、保证粮食安全等方面较好地发挥了主渠道作用。四是县级粮食行政管理职能进一步强化。我市六个县（市）区都成为具有行政职能、全额拨款的事业性质管理局。（二）加快推进国有粮食附营企业改革，企业体制机制转变取得明显成效XX年我们把附营企业改革作为全年粮食工作的重点来抓，采取有力措施，进行了多种形式的改革改制。一是通过吸收合并消化一批。鲁星面粉有限公司、三良有限公司、成丰有限公司、成港纤维素有限公司、油脂总公司等5家企业分别被第二粮库、第三粮库、粮油包装总公司
18、、植物油库吸收合并，目前已完成合并工作。二是通过产权转让退出一批。粮油运输公司经市国资委批准通过清产核资与资产评估，已挂牌进行产权交易，整体被蓝翔技校并购。三是通过资产重组整合一批。成功组建了金德利集团快餐连锁有限责任公司。对市中分局、槐荫分局、历下分局、天桥分局进行资产评估后，改革重组成为金德利集团快餐连锁有限责任公司。经过改制重组，形成以金德利集团快餐连锁有限责任公司为母公司，四个分局和配送公司为子公司的母子公司，为做强做大金德利快餐经营打下了坚实的基础，开辟了广阔的前景。改革重组民天集团公司。经市国资委批准，我们对民天集团进行了改革重组，原四个粮库资产从集团中拨离出来，实现了真正的厂库分
19、离，原局属10家附营企业归属民天集团管理。按照现代企业制度要求，民天和金德利两个集团明确了“三会一层”职责，配齐配强了“三会一层”及其子公司的领导班子和管理人员，切实做到各负其责、协调运转、有效制衡，初步建立起归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度。（三）加强购销储备体系建设，粮食安全保障能力进一步增强一是抓好粮食购销，掌握调控粮源。全市粮食购销企业进一步转变经营观念，改善服务方式，多方筹集资金，全力抓好粮食购销，充分发挥主渠道作用。XX年，全市粮食收购总量9.06亿斤，其中，国有粮食经营企业收购6.09亿斤，占67.2%。共销售粮食10.33亿斤，其中国有粮食经营企业销售6.7
20、4亿斤，占65.3%。到12月底，全市社会商品粮库存0.51亿斤，其中国有粮食经营企业0.22亿斤，占56.9%。从购、销、存情况看，国有粮食企业“市场主渠道”作用进一步发挥。特别是在夏粮托市收购工作中，严格执行国家政策，既保护了种粮农民利益，又最大限度地掌握了粮源。夏粮集中收购期间，我市共收购小麦3.64亿斤，同比增加0.57亿斤。其中托市收购1.88亿斤，商品粮收购1.76亿斤。二是实施规范化管理，努力提高地方储备粮管理水平。研究制定了市粮食局地方储备粮业务管理实施细则、市粮食局关于建立地方储备粮规范化管理长效机制的意见等规章制度，各县（市）区粮食局、各粮库根据各自实际也制定了相应的制度规
21、定，使我市地方储备粮管理逐步走向规范化、制度化轨道。大力推行仓储精细化管理，将仓储管理的具体内容与仓储工作的每个环节有机结合起来，把工作制度、业务流程、岗位标准和操作规范进一步量化、细化，收到良好效果。大力推广“微机粮情测控、机械通风、环流薰蒸”三项储粮新技术，科学保粮水平有了新的提高。三是加强地方储备粮轮换管理，切实保障粮食轮换质量和效益。目前，已累计轮出7822万斤，轮入7201.6万斤，分别占计划的100%和92%。针对11月份以来粮价波动幅度较大的实际，我们及时调整地方储备粮轮出轮入节奏，组织企业积极参与粮食竞拍活动，尽量把国家在我市储存的粮食留在市内，把周边的部分粮食抢拍过来，对平抑
22、粮价、稳定市场发挥了积极作用。四是组织开展了全市粮食安全大普查。共检查储粮单位25个，检查存粮5.49亿斤，全部达到帐帐、帐表、帐实相符。五是加大资金投入，仓储设施条件逐步得到改善。XX年全市用于粮食基础设施建设的投资达500余万元。其中，第一粮库、第三粮库、北山粮库分别投资103万元、305万元、60万元用于粮库基础设施建设，使仓储能力和管理水平迈上新台阶。积极稳妥地推进粮库布局调整，第二粮库迁建工作已正式立项，占地138亩，规划建设仓容2亿斤，概算投资8600万元，今年一期1亿斤仓容竣工并投入使用。第三粮库济阳分库今年新征土地144亩，规划扩建仓容2.5亿斤，工程总投资6500万元，今年一
23、期建设1亿斤仓容。目前粮库建设的各项工作进展顺利。（四）粮食行政执法迈出坚实步伐，社会粮食流通秩序进一步规范一是加大粮食法规宣传力度，努力营造良好的执法环境。我们以开展“粮食行政执法年”活动为契机，采取多种措施，加大宣传力度，为开展粮食行政执法工作营造了良好的社会氛围。XX年5月26日，我们与省局联合在泉城广场举办了纪念粮食流通管理条例颁布实施两周年大型宣传活动，取得了圆满成功，得到社会各界高度评价。全市全年派宣传车深入基层集中宣传50多天，发放宣传资料10000多份，书写墙体广告300余块，悬挂横幅400余条，营造了全市依法管粮的浓厚氛围。二是完善粮食流通监督检查制度体系。根据上级文件精神，
24、结合我市实际，经过充分酝酿，研究制定了市粮食流通监督检查人员行为规范和市粮食局关于粮食流通监督检查行政执法体系建设的实施意见，使行政执法的法律依据更加具体。三是开展粮食收购资格专项检查，维护收购市场秩序。为规范和加强粮食收购市场管理，维护粮食流通秩序，我们对市属范围内从事粮食收购活动的192家粮食经营企业法人、其他经济组织和个体工商户，进行了粮食收购资格专项检查。对不符合标准的企业，注销其粮食收购许可证。一年来，全市共注销25户，责令整改20户，提出警告26户。通过检查，达到了规范市场秩序、锻炼执法队伍、扩大粮食执法影响、密切与工商等部门关系的目的。四是开展夏粮收购监督检查，落实国家惠农政策。
25、夏粮收购期间，各级粮食部门会同有关部门在全市范围内开展夏粮收购监督检查工作，工作中严格执行粮食流通监督检查工作程序，维护了粮食收购秩序，保护了种粮农民的利益。五是加强社会粮食统计工作监督检查，及时掌握统计体系内经营单位的主要情况。一年来，我市粮食系统共组织550多人次，对434家粮食经营者的粮食经营台帐、统计报表进行了专项监督检查，增强了社会粮食经营企业依法统计、守法经营的自觉性。六是规范办理程序，把好市场准入关。按照粮食流通管理条例等相关法律、法规及政策要求，对申请企业认真审核、严格把关。XX年我市共为185家符合条件的企业和个体工商户办理了粮食收购许可证。（五）粮食质量检测体系和粮食批发市
26、场建设迈出可喜一步一是组建市粮食局粮油质量检测站。根据上级要求，我们在时间紧、困难多的情况下，通过多方努力，于6月30日正式成立质检站，使我市成为继、之后第三个成立粮油质量检测部门的地市。二是建立健全规章制度，积极开展粮食质量检测工作。根据质检站工作职责，研究制定了管理制度和相关工作标准，完善了程序文件和质量手册，做到有章可循。开展了市级地方储备粮、军供粮油质量及原粮卫生的检查工作。三是圆满完成了国家粮食质量监测机构候选单位的考核工作。XX年11月19日至21日，国家粮食局专家组对质检站各项工作进行了考核，对我市质检体系建设和质检工作给予充分肯定。四是粮食批发市场建设初建成效。盖家沟粮食批发市
27、场正式启动，弥补了我市粮食批发市场建设的空白，为农民售粮、粮食经营业户采购交易和储备粮轮换搭建了平台。为了扶持市场发展，我局金德利食品配送中心和民天馒头加工项目落户盖家沟粮食批发市场，项目规划占地13000平方米，建筑面积10000平方米，目前项目已开始动工建设，预计项目建成后，将实现日产各类食品100余吨，年实现销售收入2亿元，安置社会富余人员500余人。（六）全力推进粮食产业化经营，粮食经济运行初步呈现又好又快的态势一是金德利集团公司的实力不断壮大。目前，全市金德利经营网点已达120余家，其中，今年新开网点25家，改造网点5家，共计投资558.2万元，改造建成了一批标准和档次较高的店面，网
28、点建设步伐进一步加快。深入开展了“质量服务管理月”活动，逐步实现产品质量、服务水平和企业管理的标准化，有力地促进了金德利的全面发展。XX年，金德利公司共实现食品快餐销售收入2.05亿元，销售产品2.99万吨，实现食品快餐利润2637.36万元，分别比去年同期增长16.9%、12.1%和94.1%。金德利公司先后荣获“中国快餐十佳品牌企业”、“全球百家中华儒商企业”、“省粮食诚信企业”、“省商业诚信企业”等荣誉称号。二是粮食加工企业经济运行态势良好。XX年全系统完成工业总产值3.9亿元，同比增长27.35%，产品销售收入3.6亿元，同比增长20.55%，小麦粉产量19万吨，同比增长33.56%。
29、民天公司“民天”牌、章丘市粮食局“荣元”牌面粉的知名度和市场占有率越来越高。今年以来，民天公司先后荣获“全国放心粮油进农村先进单位”、“中国绿色食品”、“省着名商标”、“省粮食诚信企业”等荣誉称号。章丘市粮食局先后获得“全国放心粮油进农村先进单位”等荣誉称号。历城区粮食局金粮面粉有限公司被确定为市级农业产业化龙头企业。三是加大科技投入，推进企业技术进步。一年来，实施新产品开发13项，其中申报国家级项目1项，省经贸委2项、市级科技成果1项、技术合作项目2项。四是放心粮油进农村工作取得明显成效。XX年4月中旬，全国放心粮油进农村工作会议在召开，会议组织参观了民天公司、金德利快餐店、章丘市粮食局，与
30、会代表对我市粮食工作给予了充分肯定。五是军粮供应工作保持良好的发展势头。通过内部整顿，完善制度，强化管理，延伸网点等措施，较好地完成了军粮供应任务。六是积极搞好产业园区建设。在市粮食局协调、扶持下，民天公司在经济开发区投资兴建占地230亩集粮食加工、储备、食品生产、物流配送、科技研发、粮油贸易为一体的现代化多功能民天工业园，目前筹建工作正有序进行。（七）党组织建设，领导班子和干部队伍建设得到进一步加强一是着力加强党的基层组织建设。根据党章规定，新建和改建了6个企业党委和党总支，调整充实了85名企业党委、总支委员。建立健全党员和基层党组织信息库，对812名党员、63个党组织和20个单位的基本信息
31、进行了采集和录入，实现了基层党组织建设、党员发展、党内统计的动态管理。认真做好党员发展和管理工作，XX年发展党员36名，培养确定入党积极分子30名。二是调整理顺机关内设机构。根据干部任用条例规定和实际工作需要，对机关内设机构进行了调整理顺，明确了各处室工作职责，提拔交流了部分处级干部。一年来，我局共提拔处级干部8人，调整交流处级干部16人，轮岗交流人数占处级干部的76%。三是加强领导班子和干部队伍建设。结合年度考核结果，XX年上半年对局属企事业单位14个领导班子、77名领导干部进行了调整。11月底，在组建民天、金德利两大集团的同时，调整充实了5个企业领导班子，调整、交流、提拔了71名领导干部，
32、其中，17名后备干部通过民主推荐、笔试、面试被提拔重用。优化了领导班子结构，提高了干部队伍整体素质，为顺利完成企业改革改制任务提供了坚强的组织保证。（八）和谐粮食系统建设取得明显成效局党委对和谐粮食系统建设高度重视，面对案件查处带来的各种影响，采取了一系列保稳定、促发展的措施。通过大家的共同努力，全系统营造了一个干事创业、团结和谐的良好氛围，形成了风正、气顺、心齐的良好风气。一是坚持不懈地抓好领导班子的民主集中制建设。二是加强制度建设，使各项工作走向制度化、规范化轨道。三是狠抓了党风廉政建设责任制的落实，建立健全了教育、制度、监督并重的惩治和预防体系。四是高度重视安全生产工作，进一步加强了安全生产制度和体系建设。五是认真做好信访及企业军转干部稳定工作，确保了全系统稳定。六是工会、共青团、老干部组织充分发挥职能作用，为粮食工作的顺利开展创造了良好的环境。总体上看，全市粮食经济运行态势良好，全系统改革、发展、稳定等各项工作都取得了明显成效。所有这些成绩的取得，是市委、市政府正确领导的结果，是全系统广大干部职工共同努力的结果。在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到工作中还存在一些矛盾和问题。一是部分粮食企业历史遗留问题多、包袱重。二是部分粮食企业生产经营困难，扭亏难度大。三是部分干部职工思想观念还不能适应形势发展的需要，缺乏改革创新意识等。对此，要引起足够重视，在新的
