1、生产养殖项目工作方案2020生产养殖项目工作方案当下最有前景的养殖项目多为特种养殖项目，关于养殖 项目工作方案怎么写呢？下面是有20xx生产养殖项目工作方 案，欢迎参阅。20xx生产养殖项目工作方案范文 1一、 养殖项目（一） 、水产、鸡、鸭立体养殖；（二） 、果树以及其它农作物种植；二、 项目背景：该养殖项目位于宁强县金家坪村七组，金家坪村是个传 统的农业村，富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯， 养殖积极性高，但由于品种单一、生产原始、技术落后，且 防疫工作不到位，导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡， 给养殖户造成了极大的经济损失，严重打击了农民的养殖积 极性。此外较小的养殖规模没有给
2、养殖户带来应有的经济效 益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限，导 致大量劳动力外出务工，如何调整农村经济结构和农村产业 结构，增加农民收入，成为摆在当前的一道难题。创建金家 坪立体生态养殖场，充分发挥本村自身优势， 结合当地实情， 引导广大农民创业增收。三、 项目建设内容及规模（一）规模养殖场共有水域面积约 15亩，山地面积约亩，养殖场地结构分布合理，适合立体养殖业发展，整体规划混合养殖 四大家鱼（草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼 ）3万尾，肉鸭1000只， 土鸡5000只。（二）具体规划建设内容：首期：投入资金：10 20万元。用于自建山塘、鸡舍、 鸭舍等场所，鸡苗、鸭苗、鱼苗等。该阶段主
3、要收集各方面资料情报，进行技术整合，可行 性分析，对环境的影响，对市场进一步的了解，降低来自各 方面的风险。如果有必要，及时调整项目，务必做到能够赢 利。第二期：投入资金:50万元，用于扩建各种设备，鸡苗 鱼苗引入（适量增加数目），饲料等。此时在技术上，管理上都有一定经验了，加强对市场的 了解,对国家及当地政府的政策配合，学习新技术 （组织技术管理人员到外地考察）剔除不赢利的项目，整合附近村镇资 源。第三期：持续发展资金：80万元。各种紧急情况下可能 会需要的款项。四、 经营目标：年平均收入15万元人民币以上。五、 市场需求1、小贩或者相关收购商。2、 酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。3
4、、 散养鸡供周边村民节日送礼，以及各爱好乡村美食 人群。4、 农作物为生态养殖的必须项目，以本养殖场内部需求为主。5、 果树种植项目至少三年以后才有收益。六、 场所及合作方式：承包本村七组林地或荒地。成员：个人独资。七、 其它方面这些项目基本上为传统项目，同行业相当多，竞争者不 少。我们也只是对相关项目进行整合，尽可能对各种资源进 行合理利用。要想脱颖而出，需要细心的管理，百折不挠的 精神.善于学习经验，发挥自身优势。综上所述，该项目具有较强的科学合理性和可行性。在 项目实施第三年即能收回投资，更主要的是能起到示范带动 作用，指引一条致富路，激发广大村民创新创业的热情，展 现我村青年艰苦创业，
5、 服务农村的务实精神。20xx生产养殖 项目工作方案范文 2一、项目摘要（附表）1. 项目名称：南永青村生猪养殖扩建项目 2.项目申保单 位：绛县郝庄乡南永青村养猪专业合作社3. 项目建设性质：扩建4. 项目建设地点：绛县郝庄乡南永青村5. 项目建设期限：1年6. 项目建设规模：扩建猪舍 5座7. 项目投资结构及资金：项目建设总投资金 90万元，其中固定投资50万元，申请财政资金10万元，申请银行贷 款10万元，合作社自筹 20万元。二、项目依据1. 项目建设理由农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体，是社会主义新农村建设和 促进农民增收致富的重要抓手。配
6、合全县百万头生猪大县和 郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设，为社员提供科学饲养管 理技术，促进区域牧业增效农民增收，特制定本方案。2. 项目建设条件和可行性南永青村位于绛县郝庄乡西侧，交通便利。耕地面积20xx余亩，自然条件优越，经济情况良好。全村共有居民组 三个总户数 220户，总人口 1050 口。共有劳动力 750人， 养猪户占全村总户数 50%以上，养猪大户达到20户以上，年 饲养量超过20xx 口，历年来，在上级政府的正确领导下， 村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种 田，把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓，以加快现代畜牧业发展步伐，提升养殖生产水平，取得了很好的成绩，
7、 促进农民增收致富。三、项目设计方案1. 项目目标扩建猪舍5座，配套相应设施。2. 项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村，地势平坦。现有猪舍 2座，母猪16头，后备母猪8头， 种公猪2头。(1) 预计扩建标准化猪舍 5座，每座建筑规格60米5米， 建设面积为300平方，总计猪舍建筑面积 1000平方米；(2) 新修污水粪便处理池三处，新修 200m3的水池1个、 30m3的水塔1个，购买分娩、保育床各 88套，母猪限位栏 100套，购买转猪车辆1辆，配套完善饲料加工设施、设备，年加工生产混配合饲料 100吨。(3) 建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。(4) 计划引进优良品种
8、大白种母猪 20头，大白种公猪2头，长白种母猪20头，长白种公猪2头，新美系杜洛克种 公猪2头，预计年出栏育肥猪 2800头。3. 技术实施.一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指 导、现场交流等方式培训；二是培训技术骨干，对项目农户 在项目实施前进行一次系统化培训 ；三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训；四是请专家对技术骨干 和农户进行技术培训和指导 ；五是采取编制养猪实用技术资 料和制作光盘等形式培训农户。4. 实施内容及资金使用计划(1) 支持环节及资金补助标准：强化合作社自身建设，必须加快合作社信息化建设步伐，购置电脑、打印机、传真 机、投影仪和服务车辆，实现网
9、络平台对接，利用网络和电 教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信 息，进而实现生猪购销网上交易，打造网上平台，扩大销售 渠道，增加养殖收益，投资 10万元。(2) 实施内容建设规模，扩建猪舍 5座，一是加强标准化生猪圈舍建 设，对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带 动作用强的合作社社员在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪良种普及率，引进良种二元母猪，以半价投放 给社员，加速基地生猪品种改良， 提高优质三元仔猪生产率。对于合作社成员购买饲料给于价格补贴，让合作社成员享受购置饲料低于市场价格，达到降低生猪饲养成本的目的。5. 项目总投资及资金本项目共
10、需资金 90万元，其中申请财政资金扶持资金10万元，银行贷款资金10万元，固定投资50万元，合作社自筹资金20万元。四、 组织及管理措施1、 项目严格按照实施方案确定的建设内容、规模、标 准进行建设，不随意扩大或减少。2、 项目实行理事长负责制，严格按照合作社章程进行 生产、经营和管理。3、 成立项目建设领导管理小组、资金使用与监督组和规划实施建设组三个组织机构，做到财务公开、单独建账、全程监管，确保项目资金合理使用和项目建设质量。五、 项目效益评价1、 经济效益：通过良种补贴、标准化圈舍补贴和饲料购销补贴，使合作社成员户均增收 3000元，预计增收100万元；合作社通过投入品和产品统购统销，
11、自身可实现利润10万元，可实现自身发展壮大，进一步提升辐射带动能力。2、 社会效益：通过实行规模化、标准化、无公害化的饲养管理，使全体社员生猪生产水平得到提升，生产方式进一步转变，通过粮食转化和劳动力的就地转移，在一定范围 内实现了农民收入的持续增长， 带动全镇新增饲养量1万头，农民养猪纯收入增加100元。3、 生态效益：通过标准化圈舍建设和粪污无害化处理设施建设，在提升养殖水平的同时，有效解决了养猪粪便污 染难题，加速了畜牧业循环经济的发展。 20xx生产养殖项目工作方案范文3为加快我村产业结构调整步伐，增加农民收入，实现农 村经济跨越式发展，确保我村黑山羊养殖项目成功实施，结 合本村实际，
12、制定本实施方案。一、 项目村基本情况XX村位于XX乡东北面，距乡政府所在地21公里，全村 国土面积平方公里， 全村辖7个村民组，共516户农户2170 人，人均纯收入 1780元。村内平均海拔 1000-1700米，气 候属温凉型高原山区气候，冬无严寒、夏无酷暑，年平均气 温C,年降雨量 1300毫米左右。粮食作物为玉米、水稻、 小麦等。二、 项目建设规模及投资概算养黑山羊73只，其中基础母羊 70只，种公羊3只，修 建圈舍120平方米。项目总投资8万元。申请补助资金5万元，自筹3万元。 购买 基础母羊 70只，每只需补助资金500元，70 X 500=35000（元）;购买种公羊3只，每只补
13、助资金 1000元，3 X 1000=3000（元）；修建圈舍120平方米，每平方米补助资金 50元,120 X 50=6000（元）;种草70亩，每亩补助资金100元， 60X 100=6000（元）。（一）生产目标：20xx年项目建成后，共投放基础母羊 70只。以后逐年滚动式发展，带动更多农户共同致富。（二）技术指标：1、 人工种草。年产草量达 4000公斤/亩以上，每亩饲 养山羊24只。2、 商品羊。812月龄的商品羊出栏体重 30公斤以上， 出栏率20xx生产养殖项目工作方案。3、 羊群成活率95%以上，繁殖率达95%以上。三、方法及步骤（一） 修建羊舍。羊圈建设选址在背风向阳处，采用
14、砖混结构，石棉瓦盖顶，羊圈面积要求按 /只羊的比例修建，羊舍修建结束后，进行消毒处理后，方能购羊饲养。（二） 种植人工牧草。按照牧草种植计划按时令和技术要 求精耕细作、及时播种，确保播种质量。（三） 基础母羊购置。按照中华人民共和国种畜禽管理 条例和中华人民共和国动物防疫法的有关规定进行采 购和运输。并对进购的羊只及时驱虫健胃，开展兽防及饲养 管理工作。（四） 生产管理。及时和乡畜牧兽医站及畜牧局联系，认 真学习饲养管理、兽医防疫、草场管理、市场销售等方面的 技术和经验。（五） 商品羊销售。达到出栏标准的羊或淘汰羊，及时进 行销售。销售后要及时补足数量，以保证持续发展。四、项目建设实施进度安排项目资金到位后，及时组织修建圈舍，规划种草土地并 整地，做好前期准备工作，待圈舍修建完毕后开始购进基础 母羊。
