1、材料范文之先进单位经验材料先进单位经验材料【篇一：先进单位申报材料-2015年】 2015年，在公司领导的关心与支持下，我项目部秉承“以安全生产，质量管控为生产主线，以控制生产成本，节约生产开支为工作重点，以提高团队意识，培养企业人才为工作理念，以弘扬华西精神，创新善建文化为工作宗旨”的发展方针，经过项目部全体工作人员协调配合，在这一年中实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理的既定目标，取得了较好成绩。 一、安全、文明施工方面严格把关。 在积极响应由建设部开展的两年治理专项行动的同时,我项目积极贯彻落实上级部门及政府职能部门下达的安全相关文件，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，在整个
2、团队的努力下，安全和文明施工工作上有了明显的改善。我项目开展工作的主要内容为： 1、加强安全管理，防范于未然 我项目部建立完善的安全生产责任制。落实安全生产、文明施工、工作责任到岗，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，积极沟通和协调，使管理的力度得到了加强；另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目全体员工对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。 2、加大安全生产宣传力度，增强安全意识 为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识。根据我们施工现场的实际情况，我项目部每周召开安全、质量会议，定期开展 “安全生产协调会”、“安全文明施工大检
3、查”等专项会议，并积极利用标语、标示标牌、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产及文明施工的相关内容。此外、我项目部还定期对民工进行安全生产培训，每一个进场施工工人都必须通过安全生产三级教育，特种作业人员必须持证上岗，定期对从业人员进行安全技术交底，通过安全讲评台为从业人员增强安全知识，每天各班组对从业人员进行安全教育，从而努力提高工人自防自救的能力。 在这一系列的措施下，我项目安全达标合格率100%；文明施工达标合格率100%；无任何工伤事故，获得2015年汉中市文明工地。 二、质量管理踏上新台阶 2015年，我7#楼相较于我项目前期工程在质量方面取得较大的突破，大力推行实测实量，分项工程各项指
4、标均达到优良，在甲方集团领导的多次视察中获得肯定和好评。我项目7#楼已经顺利竣工验收，质量方面得到建设单位、小业主、及政府监督部门的一致认可。我项目自开工以来，项目部就质量方面在不断改进与总结。项目部建立了质量保证体系,并出台一系列保证体系运行的措施。在质量管理上,以构建质量监督机制为重点,定期组织对工程质量、工作规范、服务质量开展专项检查，对发现的问题以会议或者现场通报协商的方式及时制定并实施解决方案。注重实体质量,保精细管理,抓验收评比,提高责任意识,确保良性互动。 三、以“成本管理”为经营导向，节约项目开支 项目部建立了较为完整的成本管理体系，项目开工之前，便对即将开工的工程项目进行总成
5、本预测，对项目的建设总成本有一个宏观的把握，在项目建设过程中，总的成本预测是控制成本的导向，起着宏观控制的重要作用。在项目建设过程的每个阶段，每月分节点进行成本分析，通过既定的时间节点内预算收入与项目实际支出相对比，分析项目盈亏情况，找出盈亏原因并提出解决方案。在项目完工后，针对整个工程项目再进行总体成本分析，分析项目的经营情况。施工生产方面，编制了合理的施工进度计划，并严格进行技术交底，避免因生产原因造成不必要的成本开支。同时，安全工作也是控制成本的重要因素，项目部制定了严格的安全生产制度，包括安全交底，安全施工监督检测制度，安全施工知识宣传与普及等，避免了由于安全因素而产生的“安全成本”。
6、在用工和材料管理方面也制定了系列制度，以期能通过管控各项可能导致成本开支的因素来节约项目成本。 四、积极推进企业文化建设。 我项目部高度重视企业文化的建设，从标识标牌、经营宗旨、宣传口号、文明工地、办公区、生活区建设都彰显出企业文化的理念，为项目建设浓厚的文化理念营造了良好的创建氛围，这一措施不仅提升了员工的敬业爱岗精神，也推动了项目管理的良性互动。在工会的带领下，认真落实华西集团三大系统的宣传工作，我项目部实行的企业理念识别系统（mi）、企业视觉识别系统（vis）、企业行识别系统（bi）均严格按照集团下发的相关手册实施。在重点完善vis系统的同时，抓住办公区、生活区的装饰、员工活动等契机，强
7、调bi系统和mi系统的建立完善，让集团三大系统的理念渗透在员工的骨子里，体现在行动中。 五、创建优秀团队，培养企业人才。 我项目团队自创建以来，精诚合作，携手共进，虽然我们的团队整体年轻化，但团队的每个成员都能积极完成各自的工作任务。工作之余，项目职工还积极进行学习，我们有着独具特色的职工课堂，这里是一个良好的学习交流的平台。项目会定期举行文化娱乐活动，包括乒乓球赛，篮球赛、户外野餐等各种业余活动，这里更是一个温馨和谐的家。 项目部积极创建并获得获得“职工小家”“工人先锋号”等荣誉，在公司2015年年终公司活动中更是取得团体第一名的荣誉。我项目部也是一个培养人才的基地，现任公司团委副书记吴松同
8、志曾在我项目部历练多年。西北公司的新鲜血液2015年招聘的毕业生也在我项目部历练学习，进步可观。目前，这两位毕业生已经能够独立完成项目部分配的工作，并且表现出色。 六、不甘落后，积极学习新工艺、新技术，加强自我创新能力。 我项目部与时俱进，组织管理人员学习新型施工工艺，学习bim技术，跟上时代的步伐。在学习新知识的同时，我项目也加大创新力度，先后推出防护规范手册、二维码式项目信息平台。项目部推出的二维码式项目信息平台，将项目的施工组织设计、进度计划、技术交底、文明标化、会议纪要等方面内容录入二维码中，方便、快捷、准确的将项目信息展现出来、为整个项目的办公提供了便利，后续工作中，我们将在样板区、
9、民工资料等方面进一步完善相关工作，力争为项目带来更大的效益。 天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。在新常态下，我们将会发挥自己更大的创新能力，为项目的发展及企业的改革转型贡献出一份力量。【篇二：先进单位申报材料】 先进单位申报材料 回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司“规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非
10、计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49 亿大关。2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为“全国工人先锋号”， 成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作： 一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。 2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、
11、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查，并将检查
12、结果纳入班组考核；四是分场管理人员每周参加班组安全日活动,对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导，提出改进建议；五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析”，不断丰富积累运行经验；六是对每周一次的事故演习进行指导评判，提炼事故情况下的操作要点，提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产，规范运行管理，提高机组运行经济性。 2013年，xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”，提高标准化运行管理水平。强化预案管理，提高事故处置能力。认真
13、吸取去年机组发生非停事件的教训，结合设备运行情况，进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书，认真组织人员按期进行演练，保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作，确保机组运行的各项参数、指标均达到或接近设计值。强化生产对标管理，提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的机组经济运行优化调整措施调整辅机运行方式，有效地降低辅机电耗。例如：全力推行低负荷（机组负荷360mw以下）四台磨煤机的运行方式，初步统计仅此一项，全年节约电量就可以达到200万千瓦时。始终坚持开展技术创新，不断探索优化机组运行模式，确保双机安稳运行。例如：在空冷岛凝结水集箱增加排空气门，以及
14、在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施，以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛部分列，实践证明，该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下，负荷降至最低，仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加安全、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度，全面开展抢发电量竞赛活动，充分调动运行人员整体抢发电量的意识，激励员工的积极性。开展小指标竞赛活动，提高指标控制精细化水平，通过控制运行小指标，来保证公司发电大指标的完成。 三、树立“以人为本”理念，扎实开展各项党建工作，保持员工队伍和谐稳定。 2013年，xxx单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排，坚持
15、“党建工作与机组达标投产相结合；与公司发展需要的实际相结合”的方针，不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节，实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动，充分施展了党支部的战斗堡垒作用，一是组织丰富多彩活动，有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带领广大党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层，积极参与到基层班组的各项工作中，形成分场团结一心，积极向上的工作氛围，保持了员工队伍的和谐稳定。 2013年，尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验不足，技能水平参差不齐；高岗集控运行人员流失
16、严重（2013年1月至11月锅炉主值缺员高达50%，2013年各岗位缺员总数达13%），储备不足；运行四化管理还处于初级阶段，指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难，但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘，一分收获，作为xxx公司的中坚力量，xxx单位在公司领导的关怀指导下，已经步履矫健，走向成熟，我们有信心再接再励，再创辉煌。 xxx 单位 2013-12-20【篇三：学校管理先进单位经验材料】 学校管理经验汇报材料 在20082009学年度中，我校在上级教育主管部门的关心和正确领导下，坚持以“科学发展观”指导学校的各项工作，按照“立足现实，夯实基础，内强素质，外树形象”的方针
17、，以全面贯彻党的教育方针和提高国民素质为根本宗旨，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，推进学校工作向前发展。 一、德育为先，加强养成教育 德育是学校工作的灵魂。我校始终把全体师生的思想教育放在优先发展的地位。加强师德师风建设，借“学校管理推进年”之东风，各位教师写出了各自的心得体会，提高了自身的认识，有的教师写道，“活动开展之后，学校的面貌变了，不仅是看着有了明显的改观，而且感觉到一种内在的变化?”有的教师写道，“活动的开展，及时纠正了我们自身的不足之处，让我们得到了实惠，提高了认识?”；为进一步促进各位教师“以法执教”的力度和思想认识，本学年我校又在校园里制作了一个宣传栏，宣传并学习了义务
18、教育法；在学生方面，我校坚持教学生学会做人和教学生学会学习与提高成绩是同等重要的，切实重视和加强学校的德育工作。过去几年，我们在学校德育的实践中，积累了一定的经验，逐步形成了自身的工作特色和管理机制。在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、校园文化建设、学校家庭社会三结合教育等方面都取得了一定的成绩和实效。比如：我校多年以来坚持周一“国旗下讲话”这一德育阵地，把一周以来的工作进行总结，对一周以来表现出来的好人好事和先进事迹进行表彰，对不良行为进行纠正，这样对于扶正祛邪，帮助学生形成正确的世界观起着潜移默化的作用。这一年来，我们同时加强了学生心理健康教育和家长学校这两项工作，开展了不完整家庭
19、学生的心理健康教育和研究，大地提高了德育工作的实效性。 二、教育科研 1、素质教育。实施素质教育，要求领导班子要率先转变办学思想，开展教育思想的学习和讨论，引导领导班子转变和更新观念。在不断审视办学价值取向的基础上，提出了“以学生发展为本”的办学口号。加强教师职业道德建设是全面推进素质教育的关键环节，学校长期坚持按教师法和中小学教师职业道德规范等有关细则要求开展思想政治工作。建立健全政治学习制度，坚持每周一次政治学习，学习有专题，人人有笔记，有心得体会。通过素质教育大学习大讨论、创新教育理论学习，教师逐步树立了素质教育的基本观念。同时学校制定了师德教育实施细则，定期开展师风师德检查和教育活动，
20、在活动中注意树立典型，进行正面教育。学校十分重视学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育和法制教育。一方面充分发挥课堂教育教学的主渠道作用，把知识传授、能力培养、智力发展和思想情操陶冶结合起来。另一方面，学校还注意把丰富多彩的教育活动作为德育工作的重要载体，努力开展和组织学生喜闻乐见的各种有益活动。值日制度、学雷锋活动月、法制教育月、“爱心助学”等教育活动，取得了较好的效果，并初步形成了我校特色。 2、课程改革。 一是切实做好实验教材的学习培训。立足校本，充分利用网络资源，组织教师参与学习培训，重视后继培训，做到“研训结合”，把培训工作贯穿新课程实验过程的始终。 二是开展多种形式的教研活动，深化
21、课堂教学改革。通过开展说课活动、课件制作评选、优质课推优活动，以及教学案例、随笔、论文评选等活动，激励教师大胆实践、勇于探索，深化课堂教学改革。 三是完善“校本教研”活动制度，扎实、有效地开展校本教研活动，学校把周五下午第三节定为校本教研时间，组织教师认真学习新课程理论，并写出不少于500字节的心得，使新的教学理念深入人心。要求每周至少进行两次集体备课，并写出集体备课教案，每一节课都是集体智慧的结晶，互相取长补短，极大提高了每一位教师搞好教改的决心。促使每一位教师都能在“合作、互动”的校本教研中实现专业成长。 四是搭建平台，促进师生成长，通过开展“骨干教师讲坛”和“骨干教师课堂教学展示”等活动
22、，促进“名师”进一步成长，也发挥“名师”的示范作用，实现“名师”效应。在2009年举行的教学比赛活动中，我校的李云莉老师荣获了“遂平县十大教学能手”荣誉称号。 3、教学质量。 规定各年级每月一测试，各科每单元一测试，并及时做好成绩分析，找出原因，查漏补缺。加强对九年级的指导工作，定期召开复习备考动员会，在常规方面严格要求，在学习方面科学指导，在心理方面及时疏导。学校对每位教师每年拿出600元对考试成绩与教师的结构工资挂钩，并进行量化细化，此举大大提高了教师的教学积极主动性。 三、政教管理，安全为首，育人为本 “关爱生命，重视安全，创建平安校园”这是我校政教工作的重点，目前校园安全隐患依然存在，
23、因此本学期的政教处还要加强对门卫的管理，让门卫守好自己的门；还要加强对寝室进行监管，虽然去年我校寝室管理成效显著，但今年更要在去年的基础上，管理要更加科学化，工作更加精细化；还要对学生进行安全教育，让学生树立防范意识、安全意识；还要对消防设臵及校园安全隐患进行仔细地排查，做到隐患于未然，力争杜绝安全事故的发生，创建平安校园，使我们的校园真正成为全校师生生活、工作、学习一方乐土。 加强了对班主任的要求：1、班主任要对全班安全工作负总责，做好深入细致的调查研究，进行苦口婆心的安全教育，切实提高学生的安全意识。制定切实可行的安全措施，促使学生行动落实。2、学生无故不到校，班主任应及时和家长取得联系，
24、查明原因，上报学校。否则，出现问题造成不良后果，追究班主任的责任。3、严禁动用交通工具组织学生外出，从关口上把好学生外出的安全关。4、教师因体罚或变相体罚学生，造成不良后果及重大事故者，按照县文教体局有关规定，一经发现，立即停职，严重者开除公职。5、各班主任要对班内发生的安全事故及时处理，及时上报，重大事故不得超过12小时。对迟报、漏报或有意瞒报者，要追究责任。 强化学校纪律，要求学生上下楼梯不拥挤，靠右行，杜绝校内追逐嬉闹及打架现象，严禁学生携带管制刀具及器械进校。学生进校不准随便外出上街，确需外出必须出具班主任老师批准的出门证。在假期将至时，分发致家长一封信，强调家长要紧密配合学校做好安全
25、防范工作，形成家校配合，齐抓共管的局面。实行节假日领导轮流值班制，平时，认真做好学校危险化学品管理工作的自查，确保实验室的绝对安全。 “手足口病”和“甲型h1n1流感”期间，杜绝校外人员进入校区。师生坚持晨检，坚持体温一天两汇报制度和零报告制度。要求教职工和学生尽量不参加校外大型集会活动，对缺勤的学生和教职工跟踪调查，及时掌握其活动情况和健康状况。加强了对教室、宿舍、食堂等重点场所的定期消毒工作，尤其是学校食堂每天至少消毒一次，顺利完成了防治工作。 四、控辍保学 一是坚持依法控辍，加大宣传力度，创造舆论氛围，利用每年3月和9月开展“控辍月”活动广泛宣传义务教育法及实施细则，认真执行劳动法和禁止
26、使用童工规定等法律法规，以提高广大师生和家长的思想认识，增强法制观念。 二是实行了控辍保学奖惩制度。校长与班主任、教师，分别签定了目标管理责任书，各负其责。学校把控辍工作列入班主任津贴发放方案和教师年度考核方案里中，对每年巩固率达到标准的班级给予班主任奖励，并将学额巩固率做为评选先进班级和班主任的条件之一。 三是建立辍学报告制。对有辍学迹象的学生及时下去家访、了解情况，做好动员工作。提倡教师进行家访，全面了解学生家庭情况，加强与全体家长的联系，其重点是家贫学生，单亲家庭学生的家访；增强学生及家长的自信心，在对学习中，纪律上出现问题的学生随时家访，及时了解问题，取得了良好的控辍效果。深入细致的做
27、好学生的思想工作，用真情感动家长，赢得学生的心，用我们朴实无华的真实工作得到社会各界的支持。 四是加强学困生的 转化工作。我们开展了学困生思想交流与总结，每四周为一个周期。首先在学困生交流会上“创设情境、激情奋志、晓之以理、动之以情”，点燃他们的上进心和自信心，然后班主任客观的评价每位学生的闪光点和有待改进之处，激励他们扬长避短，让每位学困生根据自己的实际情况，按照“低起点、小目标、分层次、分阶段”的原则，确定自己的阶段行为目标。每周写好周记，对照自己确定的目标，反思一周来的表现，进行自我点评，班主任附上一周来的寄语，每个周期末进行阶段总结。这样通过师生双向互动思想交流，绝大多数学困生一次比一
28、次有进步，尝试成功体验，重塑自信心。 五是坚持扶贫控辍，构建温暖工程。学校对有辍学迹象的学生和个别生随时进行家访，了解学生的家庭情况，针对一些因家庭困难而面临辍学的学生在各方面给予帮助和照顾，通过捐款、救济等方式使他们感受到学校的温暖。 五、后勤管理，民主理财 我校重视后勤服务，以“开源节流、服务一线、以人为本”的思想做好财务工作。 1、后勤管理首先把“安全”放在工作的首位，以“增强安全意识，提高防护能力，努力创建平安校园”为此项工作的出发点。为了加强食品卫生、消防安全工作，学校成立了食品安全管理工作领导小组，制订了食品卫生安全管理制度、食堂学生用餐规定；与食堂、小卖铺签订了安全责任书。 总务
29、处协同学校安全领导小组每月一次安全工作检查，特别是在开学初和学期结束前，对发现的安全隐患采取果断措施，及时解决。 2、抓好校产使用，规范用物管理。在校产使用上，精心安排，合理调配，确保各场室用物及时到位。重视对校园的巡视，对弃臵的用物及时收拾归口存放，发现损坏的用物及时安排有关人员维修。同时规范用物管理，对领用、借出、归还等实行验收清点，登记，对存用物经常清理，归类、整齐摆放，并落实好防潮、防尘、防腐措施。比如：对班级课桌椅的管理上，我校总务处坚持班主任管理制，谁的桌椅谁责任，期末统一验收、清算，损坏、丢失均照价赔偿。 3、学校会计凭证、会主账簿、财务会计报告等会计资料整理规范，归档及时，保管
30、妥善。财务严格实行收支两条线，严格透明公开公签制度，重视增收节支，无赤字负债现象。固定资产管理严格规范，明细台帐、规范明了。一补资金落实政策宣传到位，资助对象界定准确，资金发放及时，档案健全。学校仪器室和实验室符合标准，管理及使用规范。 六、校园文化建设 校园文化建设是全面实施素质教育的有效载体，大力加强和建设校园文化是推进学校管理的一个重要内容，也是全面构建安全、卫生、文明、和谐校园的重要组成部分。我校以人文精神培养为核心，以服务全校师生为宗旨，以素质拓展为目的，进行建设，努力构建具有我校特色的校园文化体，打造书香校园、绿色校园、人文校园，达到其绿化、美化、课程化； 让每一面墙壁都能与孩子对
31、话；让每一个角落都是孩子展示的舞台；让每一个班级都具有特色。 具体如下： 1、大门文化：题写校名以校长题词“槐树乡初级中学”“反思昨天，把握今天，安排明天。” 2、中心大道文化：在中心大道两侧的花坛里树立四块展板。分别命名为如下八个篇章：明德篇、为学篇、惜时篇、格物篇、砺行篇、睿智篇、激情篇、生活篇，用中英文双语书写，为学生文化氛围和英语学习氛围。 3、办公楼文化：（1）办公楼前臵两块展板，一块用于师德、师风专栏，一块用于教学、教改。（2）办公楼栏杆墙外刷“肩扛着家长的重托来到学校，眼望着学生的期盼走进教室！” （7）各专用教室由专人负责，并布臵。 4、教学楼文化：（1）楼梯：每层楼拐弯处的墙
32、壁上分别有“说话轻，脚步轻，上下楼梯靠右行”等安全警示的中英文提示。（2）教学楼楼栏杆墙外刷“以感恩心境倾听老师的教诲！以无悔人生迸发自己的光芒！” 5、校园文化墙建设。让每一面墙说话”是我们对校园文化墙的构思源点。我们本着“高品位、课程化”的原则，对学校的墙壁进行文化着装。在内容上，设臵语文、数学、外语、政历、理化等学科板报；形式上，力求在学生必经的地方，进行全面铺展，点面结合。让每一面墙所说的话，和它的外在形式和谐统一。 6、德育教育专栏：学校日常行为规范的评比栏、各处室卫生评比栏、主题教育黑板报。 7、中国地图和世界地图的布臵。 8、餐厅文化建设：在餐厅前布臵安全教育和食品卫生的专题宣传栏；其反面书写：中小学英语日常用语365句。 回顾我校的工作和所取得的工作成绩,一是归功于教职工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是归功于班子成员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神,三是归功于上级领导部门的正确领导，为我们的工作营造了一个宽松的环境,提供了符合我校实际的工作平台。在上学期中，尽管我们取得了一定成绩，但是，我们深感今后的工作还任重道远，在新的学期里，我们一定会坚定信心，振奋精神
