1、XX县烟草专卖局2010年创先争优工作总结2010年，XX县烟草专卖局紧紧围绕省、市局（公司）“推进八个提升，实现八个突破”的整体工作目标，以“五个好”、“五带头”为模镜，以“抓质量、强规范、突特色、上水平、树形象”为重点，以“用心知行”、“勇争第一”思想，狠抓争先创优工作，紧贴“带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”中心不动摇，内强素质、外树形象、创造性地开创了行业工作新局面。现将2010年创先争优活动开展情况总结如下：一、真争实创 夯实一流基础创先争优是一项系统工程，必须加强思想政治教育，提高广大职工的思想认识，筑牢思想基础；必须强化措施，切实加强领导，健全机构，逐步建立一套行之有效的创优机
2、制；必须站在科学发展观思想高度，立足工作实际，围绕工作职能，突出特色，抓出实效。在抓创先争优的基础工作中，我们确保了“三个到位”。即：（一） 、思想认识到位。在争创的实践中，我们多途径、多形式、全方位，经常性地开展了学习教育活动和形式分析，使全局上下形成了一个共识：“必须抢前争先求突破，固本强基促发展”。使全体员工对创先争优活动的认识得到了升华，并自觉渗透到工作实践中。从而促成了创先争优活动形式多样、内容丰富、效果显著。（二） 、组织领导到位。为使创先争优活动落到实处，取得实实在在的效果，按照创先争优活动的要求，我们成立了由局长xx同志为为组长，副局长xx同志为副组长，各办公室负责人为成员的创
3、先争优工作领导小组，并设立了办公室，由综合办公室主任xx同志为创先争优办公室主任，负责全公司创先争优活动的组织领导、安排部署和检查督办；制定了切实可行的在全县烟草系统党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案，明确了创先争优活动的指导思想、工作目标和工作措施。（三） 、工作措施到位。在创建实践中，根据省、市局（公司）文件精神，针对县域经济和本单位的工作实际，我们围绕“一个中心”即：始终围绕“带一流队伍、树一流形象、创一流业绩”中心不动摇；开展“五项建设”即开展领导班子队伍建设、职工队伍建设、党风廉政建设、机关规章制度建设、机关规范化建设；打造“四型机关”即通过创先争优活动，将我局打造成
4、为“学习型、公开透明型、优质服务型、求真务实型”机关。下达创先争优工作要点，做到每周有安排、每月有重点，确保创先争优工作取得实效。二、强本固基 带一流队伍（一）抓“龙头”建设，塑造一个团结奋进、求真务实、开拓创新的领导班子。在创先争优活动中，我们把加强领导班子建设作为重中之重。局主要负责人在大小会上响亮提出“向我看齐、对我监督”，要求下级做到的，自己率先做到，要求下级不做的，自己首先不做。在全局营造了“班长”在班子中带头、班子成员在干部职工中带头，一级做给一级看，一级带着一级干的良好氛围。在日常工作中做到了“三个加强”，一是加强能力建设，使班子集体更具战斗力；二是加强作风建设坚持做到了“四个带
5、头”，即带头遵守公司各项规章制度；带头抓好自身理论学习，争做学习积极分子；带头遵守财经管理制度，不违规报销费用；带头保持艰苦朴素作风，不搞特殊化；三是加强民主建设。严格落实局支部议会制度，凡重大事项，必须经过班子集体研究、民主决策。坚持做到政策公开、实施过程公开、处理结果公开，即做到了事前、事中、事后全过程公开。（二）抓队伍建设，打造一支高素质、高能力、高水平烟草职工队伍。在创先争优的活动中，我们坚持职工队伍建设作为推动烟草工作的内部动力，提出了“人性化管理”理念，做到“生活上关怀职工、政治上关心职工、工作上要严格要求职工”。每当职工或家属生病或有重大事情，班子成员都要上门探望并作为一种制度坚
6、持下去，让同志们感受到大家庭的温暖；鼓励干部勇挑重担，给他们营造锻炼成长的机会，增见识、长阅历、提高工作能力，同时深化干部制度改革，在机关实行办事公开民主管理的基础上，因人设岗，择优选用，不拘一格，唯才是用，有力提高了各类人才的积极性。在日常工作中，我们坚持推行目标绩效化考核管理机制，建立了一整套目标考核管理制度，对各单位各部门的工作实行动态管理，量化考核，大大提高了工作效率，凝聚了人心，积聚了力量。（三）抓党风廉政建设，培育纪律严明、作风优良的党员干部队伍。局领导班子切实把党风廉政建设列入到生产工作的议会日程：一是采取多种形式，加强了机关党员干部党风廉政宣传教育，利用党风廉政宣传教育月、机关
7、理论学习日及办廉政学习专栏、放警示教育片等多种形式进行警示教育，提高了党员干部反腐倡廉自觉性，增强了拒腐防变能力；二是建立健全了党风廉政建设责任制考核办法、党员监督制度等规章制度。真正做到了有法可依，有章可循；三是严格执行党风廉政建设责任制。要求党员干部坚持严格标准，坚持工作程序，坚持职业道德，做到“公开、公正、公平”，塑造了一支纪律严明、作风优良的党员干部队伍。（四）抓制度建设，各项工作规范化、制度化、程序化。在争先创优活动中，局党总支把建立健全机关各项规章制度作为一项重要工作来抓，加强“5S”管理，推行“首遇问责制”等，逐步完善了一套互相衔接，规范严密的制度体系，真正做到用制度管人，以制度
8、来约束人，规范了工作行为，培养了全体干部职工认真严谨、诚实守信的工作作风。三、真抓善管 树一流形象（一）坚持创先争优与建设学习型机关相结合。坚持理论学习制度，把创建学习型机关作为创先争优活动的永恒动力，加强政治素质、强化服务意识、更新业务知识、提高技能本领入手。采取自学与集中学习的相结合方式，在内容上注重“精”学，在形式上把握“活”字，在学习标准上讲究一个“严”字，做到了“四有”，即有学习计划、有学习笔记、有新得体会、有调研文章等。据统计，我局在2010年前十月份就上报政务信息113篇、被市局采用76篇，宣传报道被地市级网站、杂志及报纸采用174.5篇，为树立烟草行业形象发挥了积极作用。（二）
9、坚持创先争优与企业文化建设相结合。争先创优离不开企业文化作支撑。2010年，我局在坚持“两个至上”烟草行业共同价值观的基础上，围绕XX烟草“三峡石”服务品牌建设，以此贯穿的思想建设、网络建设、制度建设、队伍建设等活动中。2010年，我局按照上级要求和标准重建了党员活动室，并积极开展了“爱岗敬业”主题演讲比赛、参加了“质量与职业健康安全管理体系知识竞赛”、2010年XX县第五届迎新年万人环城长跑等活动，通过这些活动开展，不仅活跃了机关文化生活氛围，而且增强了机关员工的向心力和凝聚力。更主要的是，为机关创先争优选准了有效载体夯实了文化基础。（三）坚持争先创优与基础党组织建设相结合。加强“五个基本”建设，一是充分发挥基层党组织、党员在现代烟草农业建设和卷烟服务品牌建设中的战斗保垒和模范带头作用，发放“党员工作牌”，以点带面，点面集合，使基层党建工作成为企业发展的内在推动力量。二是积极推行办事公开民主管理。以增强服务意识、服务水平、服务能力为重点，在全县树立标杆。 XX县烟草专卖局 二一一年二月十八日 6
