1、 分公司2017年安全质量环保工作总结今年，安全质量环保部以落实年度工作规划为中心，进一步完善和落实了各级管理职责，管理体系持续有效运行。在公司领导指导和有关部门的协助下，经过全体员工的不懈努力，完成了年初所订下的安全生产目标。分公司在生产决策上始终将安全放在第一位，要求在保证安全的前提下,合理组织施工生产，通过全体人员的精心组织，实现了上半年1、无人身伤害事故；2、无上交通事故；3、无火灾事故；4、无机电设备事故的“零”事故目标。目标管理一直是砂拌公司安全管理的侧重点，为保证目标的实现，各项目部始终坚持以人为本的管理理念，围绕今年安全生产月活动，在体系建立、制度建设、安全教育、监督检查等方面
2、做了大量的工作。一、工作开展情况 （一）完善安全管理网络,建立建全安全管理制度分公司本部及各项目部形成了一条自上而下的安全管理网络，成立了以主要领导、职能部门负责人、安全管理人员组成的安全生产委员会，并根据人员变动情况及时进行调整，使安全管理网络上下沟通更加通畅，安全指令得到贯彻落实。严格执行并不断完善安全环保规章制度。分公司年初制定了2017年安全生产管理工作规划、2017年培训计划、砂石拌和建设工程公司安全生产责任体系规定、砂拌公司安全生产重点监控项目的通知。项目部也制定了各项工作计划并根据实际情况更新了相关管理办法：双江口制定了规章制度36项，文登制定管理制度39项，陆丰项目部更新了2项
3、工作方案，苏洼龙项目部新制定了2项规章制度，金寨项目部新制度了18项管理制度。 （二）实施安全生产责任制，以责任促安全年初严格依照安全生产管理办法，考核细则及安全生产责任责要求，对砂拌公司所属各项目部进行了上年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关单位进行了奖惩兑现。为了促使责任人认真履行职责，更好的促进质量安全环保管理工作，砂拌公司及所属各项目部在年初均制定了本年度安全、消防、防汛、自然灾害责任书，项目部责任书中根据各单位职能分工对整体安全目标进行了分解，并与各施工队、作业班组、主要人员层层签订安全生产互保责任书，明确了各级人员的安全责任，将目标责任层层落实到个人。为了强
4、化责任落实，年终严格考评兑现。（三）实施内部审核，促进体系改进上半年，为迎接公司对砂拌公司的内、外审核，砂拌公司积极组织全体员工开展体系宣贯学习。砂拌公司采取内部自查的方式积极对体系运行工作中的不足进行整理完善.对内外审提出的问题项认真整闭合，并上报公司。砂拌公司各单位在年初对危险源进行了辨识评价，无重大危险源，针对一般危险源、制定了相应措施，使作业人员明确工序中的风险，将事故扼杀在摇篮。 （四）抓好安全环保工作，为施工生产提供有力保障1、安全教育培训上半年组织了新法律法规、安全质量管理十一条、中能建、集团公司下发安全文件的宣贯学习。各项目部对春节人员离场、复工进场、新进场人员均进行了三级安全
5、教育培训，对安全管理规章制度、安全防护技能、岗位安全操作规程、安全技术知识、事故案例分析等各个方面进行教育培训，项目部还根据作业内容的变化，采取送资料、召开安全教育会等方式组织相关人员进行培训学习。利用每天开展的“班前五分钟”安全教育、“三工”活动，对施工部位安全注意事项进行技术交底，提高全体作业人员的安全意识，使员工安全素质得到增强。金寨上半年共进行了专项安全培训20次共计231人次，进行了新进场人员三级安全教育培训6次，共培训62人。猴子岩共举办培训班8期，受教育人员78人.双江口共组织培训12次，培训人数累计达286人次。文登共开展安全教育培训10次，培训人数累计176人次。陆丰项目部共
6、组织6次安全培训，培训人数为96人次。苏洼龙砂石系统累计开展教育培训15次，478人次。1号公路累计开展教育培训18次，1123人次.2、认真开展各项宣传活动 砂拌公司认真组织开展安全月宣传活动，利用网上答题、安全知识竞赛、观看警示片、咨询日、卷面考试、条幅签名等多种形式做好宣传，提高人人重视安全的意识。 3、积极开展安全检查工作及隐患治理今年上半年组织各项目部春节复工大检查、春季安全大检查、交通安全专项检查、危化品专项检查、施工用电专项检查、领导带队安全检查、反违章安全检查和防汛安全隐患排查等专项安全检查共8次。金寨另参加各项检查55次，双江口、文登分别另参加检查6次，陆丰项目部另组织检查3
7、次，苏洼龙砂石系统另组织检查21次、1#公路23次。检查内容以系统安全生产和现场安全管理为主，检查对象涵盖施工作业方方面面， 各项目部的隐患整改率为100%，通过对隐患和违章行为严格控制，有效地预防了各类违章行为的发生。双江口左岸危岩体被动防护网已施工完毕，及时消除了山体滚石隐患。左岸危岩体部位施工与其他单位存在交叉作业。针对此问题，项目部安全管理人员认真编制交叉作业安全协议书，组织交叉单位（厂房标、大坝标）签订了此协议。文登项目部排查1#路边坡存在失稳安全隐患事件1项。项目部发现安全隐患后，立即编制边坡支护施工方案，报监理审批后，开展混凝土挡墙和边坡支护施工，现已治理完成，并且在挡墙上设置控
8、制点，定期进行位移检测。4、防汛及防地质灾害工作情况重点防汛项目部均编制了2017年防汛方案、应急预案，成立以项目经理为首的防汛工作领导小组，明确各部室、组织成员职责和义务。建立了防汛仓库，储存了防汛物资，建立了防汛值班制度，防汛期间项目部加强对生活区、施工区边坡地质灾害隐患排查工作，加强对施工区排水沟检查清理工作，防汛期间实施24小时防汛及防地质灾害值班制，并定期对防汛应急物资和安全工器具进行检查，确保物资充足满足现场要求并能够安全使用。（双江口4月18、猴子岩4月27、苏洼龙4月28、白河4月29日开展防汛演练，陆丰5月22日开展三防演练，金寨6月4日开展触电演练。）双江口针对营地后方危石
9、隐患，项目部组织业主、设计、监理到现场进行了查勘并进行了无人机航拍，同意对该部位危石采取措施进行治理消除隐患。目前，项目部技术人员、安全管理人员正在跟进此部位最终地灾防治处理方案工作。 5、安全工作成绩上半年砂拌公司评为公司环保先进单位。猴子岩、文登项目部获业主评为2016年安全先进单位。陆丰项目部获业主评为安全质量环保管理先进单位。苏洼龙项目部获业主评为安全先进单位、环保先进单位。6、安全工作的不足及存在的问题习惯性违章行为屡禁不止、文明施工容易出现反复、每日作业后未及时做到工完场清。 （五）下半年安全生产工作重点 进一步完善安全工作管理制度，明确各级管理人员及各岗位操作人员安全工作职责。1、加强安全管理制度的学习、现场作业人员的“三级”安全教育及安全技术交底工作。2、抓好防汛防地质灾害安全工作（值班工作、人员、车辆出行管控、防汛巡查）3、加强高温天气作业防暑降温和冬季施工安全管理。4、加强现场安全隐患排查治理和反违章监督检查工作5、对工程重要部位和关键环节点上的安全工作持续关注和重点预防；6、做好年终的安全、消防、防汛、自然灾害考核工作；7、陆丰项目部做好“三防”及隐患整改工作，迎接业主下半年的2次国际标杆检查。 8、对双江口高处作业安、溜索运行、地质灾害工作重点监控。
