1、To：Fr：Sub：关于“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知Date：关于“先进集体、先进个人”奖项设置及评选标准的通知集团各公司、各部门：为充分彰显公司“人本、人和、人真、人善”的人文关怀以及“以人为本”的管理理念，提升并激励广大员工士气，打造“至信、至义、至忠、至诚”的高效团队；为弘扬“外树形象，内育忠诚，团队合作，荣誉原则”的企业文化，进一步增强广大员工的集体荣誉感、使命感、归属感，增强企业凝聚力；同时，为树立典型，培养求真务实的工作作风，激励各员工、各部门在今后的工作中迎难而上，在各级岗位中再创佳绩，推动公司在2015年实现市场业绩、技术技能、管理水平等全方位跨越式发展，使公
2、司朝着“百年长青”的企业战略目标迈进。为让员工提前熟知先进模范的标准和要求，自觉修正、完善思想和能力，自我激励、自我管理，实现个人与公司一同发展，共同进步。经公司研究决定，对2015年度集团“先进集体、先进个人”的奖项设置及评选标准通知如下：一、各类“先进集体、先进个人”评选原则1、申报人员或团队应以“以企业大局为重，能为企业带来价值为主，能为企业带来利润最大化为准”为依据，工作事迹务必彰显部门、干部、员工为公司所创造的经济效益和中长期企业发展价值；2、申报人员应获得员工普遍认同，有“没有借口、乐观自信、爱于奉献、保证完成任务”之精神，具有先进性和典型性，事迹材料的内容须附有说服力的事实依据；
3、3、除特殊要求外，凡正式员工均具有个人荣誉候选人资格；4、除可同时被评为“年度销售之星”、“年度全勤奖”外，其他荣誉称号原则上就高不就低，不重复评选，不重复表彰，各类荣誉称号的评选，最终由公司评选工作小组评审决定；5、“年度销售之星”候选人由总经办、集团财务部根据市场各部员工2015年度（业绩计算时间为2015年1月1日至2015年12月31日）累计业绩排名情况直接推选；“年度全勤奖”候选人由人力资源部根据出勤记录以及公司制度相关评选标准直接推选；其他所有评选奖项候选人以部门为单位自行申报（自荐与部门推荐相结合的方式；原则上每个奖项各部门申报名额不超过一名），或由公司高层领导直接举荐。6、公司
4、高层管理人员不参与个人奖项的评选，有特别优秀的可酌情考虑另设置总裁特别奖。7、集团总裁享有一票否决权，各奖项评选本着宁缺毋滥的原则，若无合格者，保持空缺。8、除年度全勤奖外的其它个人荣誉奖项，候选人在评选周期内须满足：A、未受过记过（含记过）以上的行政处罚；B、受到警告、通报批评的总次数不超过5次（含5次）；C、年度事假累计不超过15天；D、在考勤上无旷工记录。二、评比、表彰荣誉称号及奖项设置类别序号荣誉称号名额类别序号荣誉称号名额集体荣誉1年度杰出团队奖1个人荣誉8年度优秀员工奖32优秀项目部奖19年度优秀施工员奖2个人荣誉3最佳信义忠诚奖110年度技术标兵奖14年度杰出贡献奖111年度服务
5、标兵奖15年度最佳敬业奖112年度最具潜力新人奖26年度优秀经理人奖113年度销售之星奖不限7年度优秀项目经理人奖114年度全勤奖不限奖项名额因评选条件要求而不能达到全额或该奖项没有人员符合时，按照评出的实际名额颁奖或经公司研究决定将空出的名额改设为其它奖项。三、各奖项评选标准1、 年度杰出团队奖提名标准（1个）A、 本部门2015年度经营指标（财务类）完成较好（或80%以上），业绩达成率位居前列，有效完成本年度各项工作任务及目标，业务运作、管理工作效果明显，基础工作扎实；B、 高度认同集团企业文化，具有积极向上、勇攀高峰的精神，整个团队具有较强的凝聚力和创造力，具备良好的沟通和协作精神，团队
6、氛围好，人员稳定性高，年度正式员工流失率不超过15%，公司组织的企业文化活动缺勤率不超过10%；C、 能充分与其他团队配合，共同提高业绩，主动维护公司整体利益和社会形象，为实现公司的经营目标做出积极有效的贡献（有具体事迹）；D、 积极参加公司各项培训，按时完成部门的新员工培训、专业技能培训及考核等，2015年部门员工人均培训缺勤率不超过10%；E、 严格遵守公司各项规章制度，认真配合职能部门完成各项行政管理工作，部门办公环境良好，员工礼貌待人，团队成员受到的通报批评、警告等行政处分人均次数不超过3次；F、 本年度未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故或部门员工受到公
7、司记过及以上行政处分。2、 优秀项目部奖提名标准（1个）A、 本部门2015年度施工产值完成率80%以上，成本费用预算控制率100%，项目管理控制指标完成率85%以上，项目部回款率80%以上，业绩达成率位居前列，业务运作、管理工作效果明显，基础工作扎实，与业主、监理、设计相关单位的维护关系较好；B、 高度认同公司企业文化及价值观，具有积极向上、勇攀高峰的精神，整个团队具有较强的凝聚力和创造力，具备良好的沟通和协作精神，团队氛围好，人员稳定性高，年度正式人员流失率不超过15%；C、 严格遵守公司各项规章制度，团队成员受到的通报批评、警告等行政处分人均次数不超过3次；D、 项目部的施工管理、安全培
8、训、机械设备及车辆管理等工作完成较好，未出现重大施工安全、人员安全、交通安全等事故（重大安全事故界定：a、人员未出现重伤及以上事故；b、由于事故所产生的直接经济损失不超过5000元）；E、 项目部人员季度述职与月度、年度培训和考核均合格；F、本年度内未出现除重大安全事故外的重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。3、 最佳信义忠诚奖提名标准（1名）A、 为集团连续服务满3年以上（2013年1月1日前入职）；B、 为人诚信、正直、敬业，高度认同集团企业文化，绩效考核平均分数不得低于85分且未出现过低于80分的绩效考评；C、 积极参与公司组织的各项创新和改善活动，积极参与技术
9、、业务交流和文化融合，提高自身的业务素质和能力，公司组织的企业文化活动缺勤率不超过一次；D、 工作勤奋，作风正派，严格遵守公司各项规定，保守公司秘密，以公司利益为重考虑做事方法，在工作中起到模范带头和表率的作用；E、 本年度内未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故或受到公司警告及以上行政处分。4、 年度杰出贡献奖提名标准（1名）A、 截至2015年12月31日在公司连续服务满一年以上的正式员工，出色完成本年度所在岗位工作任务，对集团企业文化有很高的认同度，能够将个人的职业发展与公司的整体利益紧密结合，同时具备很强的敬业精神；B、 在经营方面起到核心作用，个人及所在部
10、门与上年度相比，给工作领域带来巨大效益，业绩突出；或在管理理念、模式上带来全新变化，本年度内与公司其他系统/子公司相比，整体工作业绩得到明显改善和提升；或在技术工作上有重大突破，业绩成果显著，具备具体贡献事迹；C、 模范遵守公司各项规章制度，实事求是，以身作则，未受到公司警告及以上行政处分；D、 本年度内未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。5、 年度最佳敬业奖提名标准（1名）A、 截至2015年12月31日在公司连续服务满一年以上的正式员工，对工作任劳任怨、兢兢业业；严于律己，不求回报；对同事关心爱护，乐于助人；B、 认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感，有成本
11、控制意识以及宣扬和贯彻节约成本的理念和优秀事迹；C、 热爱本职工作，工作勤奋，作风正派，精通本岗位业务知识，具有极高的使命感、服务意识、高度的敬业精神与大局意识，多年如一日为公司无私奉献，忠诚度和奉献精神得到公司领导及同事认可；D、 模范遵守公司各项规章制度，实事求是，坚持原则，2015年迟到次数不得超过5次，累计缺勤不超过10天；E、 顺利完成本年度各项工作任务，具有良好的工作态度与职业素养，绩效考核平均分数不得低于85分且未出现过低于80分的绩效考评；F、 本年度内未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。6、 年度优秀经理人奖提名标准（1名）A、 截至2015年
12、12月31日在公司连续服务满一年以上、在本公司任职副经理/副主任（含）以上职务半年以上的正式员工，所在部门2015年度经营指标完成较好（或80%以上），业绩达成率位居前列，在部门管理、业务运作、团队建设等方面卓有成效，并有突出业绩；B、 爱岗敬业、认同企业文化，积极维护公司的利益和形象，具有较高的集体荣誉感、全局观、成本意识和奉献精神；能够将集团的整体发展战略贯彻到本公司或本部门的工作实践中，为推动集团或本公司的健康、快速发展发挥了积极的作用；C、 在专项领域工作中拥有较高的技能，并在实际工作中取得显著的成绩，能够深刻领悟管理的科学性和艺术性，能在实际工作中加以运用，并能产生良好的效果，所管理
13、的员工满意度高，工作业绩突出，员工认同度高，绩效考核平均分数不低于80分；D、 个人综合素养较高，具有较为丰富的领导经验、管理技能和培育下属的能力，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、自觉遵守各项规章制度，严于律己，率先垂范，部门员工遵章守纪，个人无警告及以上行政处分，部门无员工受到公司记过及以上行政处分；E、 带领的团队凝聚力强、团队协作程度高，部门内有较强的学习氛围，善于指导和培养下属，能创造性地完成工作，年度正式人员流失率不超过15%；F、 部门工作效率高，能按时、保质、保量完成工作任务；G、 本年度内未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。7、年
14、度优秀项目经理人奖提名标准（1名）A、 截至2015年12月31日在公司连续服务满一年以上、在本公司任职项目经理/副经理级职务或公司指定为项目负责人达半年以上的正式员工，在部门管理、工程运作、团队建设等方面卓有成效，在平时工作中起到模范带头作用，部门年度正式人员流失率不超过15%，在人才培养方面取得一定成效；B、 专业知识扎实，专业技能过硬，自己所带团队在施工过程中未出现重大技术操作错误；工程回款率80%以上，施工进度100%，成本控制率100%；C、 做好项目部的施工管理、安全培训、机械设备和车辆管理等工作，未出现重大施工安全、人员安全、交通安全等事故（重大安全事故界定：a、人员未出现重伤及
15、以上事故；b、由于事故所产生的直接经济损失不超过5000元）；D、 个人综合素养较高，具有很强的事业心和高度责任感，正直、诚信、务实、自觉遵守各项规章制度，季度述职与月度、年度培训和考核均合格，绩效考核平均分数不低于80分；E、 个人无警告及以上行政处分，本项目部员工无出现记过及以上违规违纪现象；F、 本年度内未出现除重大安全事故外的重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。8、年度优秀员工奖提名标准（3名）A、 截至2015年12月31日在公司连续服务满9个月以上的正式员工，2015年度在本岗位积极工作，业绩突出，热爱公司，爱岗敬业，主动维护公司的利益和形象，努力追求公司
16、效益最大化；B、 认同公司企业文化和价值观，自觉遵守公司的各项规章制度，服从管理，尊重同事，保守公司秘密，并起到模范表率作用，公司组织的企业文化活动缺勤率不超过一次，2015年迟到次数不得超过5次，累计缺勤不超过10天；C、 努力学习，积极参与公司组织的各项培训活动，积极参与技术、业务交流和文化融合，培训缺勤率不超过10%；D、 忠于职守，勤奋务实，认真履行岗位职责，出色完成本年度各项工作任务，具有良好的工作态度与职业素养，绩效考核平均分数不得低于85分且未出现过低于80分的绩效考评；E、 忠诚企业，工作勤奋，作风正派，廉洁奉公，具有优秀的职业品格；F、 本年度内未出现重大失误（造成公司经济损
17、失达1000元及以上）、工作质量事故。9、年度优秀施工员奖提名标准（2名） A、截至2015年12月31日在公司连续服务满9个月以上的施工员及实习施工员，2015年度在本岗位努力工作，热爱公司，认同公司企业文化，主动维护公司的利益和形象，具有优秀的专业技能； B、爱岗敬业，听从领导安排，在施工过程中未出现重大技术操作错误； C、专业知识扎实，专业技能过硬，主动完成各项工作，是项目部的骨干成员，具有高度的责任感和安全意识； D、热爱本职工作，精通本岗位业务知识，是技术、经营或管理业务工作中的骨干；E、工作勤奋，作风正派，模范遵守公司各项规章制度，实事求是，坚持原则，累计缺勤不超过10天；F、顺利
18、完成本年度各项工作任务，具有良好的工作态度与职业素养，绩效考核平均分数不低于80分；G、自觉遵守公司的各项规章制度，保守公司秘密，本年度内未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。10、年度技术标兵奖提名标准（1名）A、 截至2015年12月31日在公司连续服务满9个月以上的正式员工，爱岗敬业，积极维护公司的利益和形象，具有优秀的专业技能和服务意识；B、 按时完成部门下达和指派的各项工作任务，并起到模范带头作用，绩效考核平均分数不低于80分；C、 在专项领域工作中拥有较高的技能，并在实际工作中取得显著的成绩；D、 所制作资料、技术设计等合格率达85%以上；了解、掌握的
19、行业知识、法规要求等全面、准确，对本部门及他人起到指导、咨询等作用；E、 技术标兵评选范围：在综合技术部、研发部，公司经营部、项目部，总裁办网络开发部等单位从事技术类或工程类工作者；F、 本年度内未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。11、年度服务标兵奖提名标准（1名） A、截至2015年12月31日在公司连续服务满9个月以上的正式员工，爱岗敬业，积极维护公司的利益和形象，具有优秀的专业技能和服务意识； B、工作态度及精神受到领导及员工认可，工作技能、能力强，工作完成情况令领导及员工满意；无延误、失职行为，未影响公司/部门的声誉、形象及正常运营； C、年度满意度调
20、查中，服务对象对其满意度高，无受到有效投诉； D、工作态度积极、认真，坚持原则，团结同志，认同公司企业文化及价值观，个人服务意识强烈，乐观自信，爱与奉献，保证完成任务，并在实际工作中取得显著的成绩，绩效考核平均分数不低于80分； E、服务标兵评选范围：在集团总裁办、人力资源部、财务部及总经办、公司总经办、金林缘公司等单位从事服务类工作者； F、本年度内未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。12、年度最具潜力新人奖提名标准（2名）A、 2015年入职且截至2015年12月31日在公司连续服务满6个月以上的正式员工；B、 在本岗位积极工作，业绩突出，工作进步明显，爱岗
21、敬业，勤奋学习，熟练掌握本职工作所需要的知识和技能，学习、总结的主动性、积极性及积累、运用的能力较高，具有较大的发展潜力和开拓进取精神；C、 严格遵守各项规章制度，积极融入企业文化和团队工作中，不断为公司经营管理、企业文化建设，以及部门业务开展等建言献策；公司组织的企业文化活动缺勤率、培训缺勤率不超过10%，累计缺勤不超过10天；D、 具有积极、健康的工作心态，诚实守信，较好地配合、协调他人完成工作，执行力强，具有良好的职业素养和大局观；E、 顺利完成本年度各项工作任务，具有良好的工作态度与职业素养，绩效考核平均分数不得低于85分且未出现过低于80分的绩效考评；F、 本年度内未出现重大失误（造
22、成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。13、年度销售之星提名标准（名额不限）A、 结合2015年度业绩完成情况给予综合评估，设置销售之星；由总经办结合本年度市场部各员工的签单数和销售业绩（以财务部数据为准）完成情况予以申报，业绩计算时间为2015年1月1日零时至2015年12月31日24时；B、 爱岗敬业，积极维护公司的利益和形象，具有优秀的专业技能和服务意识；C、 个人业绩完成率100%，所在部门完成率不低于80%；D、 按时完成部门下达和指派的各项工作任务，并起到模范带头作用；E、 本年度内未出现重大失误（造成公司经济损失达1000元及以上）、工作质量事故。14、年度全勤奖提名标准（名额不限）：A、 截至2015年12月31日在公司连续服务满一年以上的正式员工，热爱本职工作，模范遵守公司的考勤制度，全年度无任何迟到、早退、请假（经批准的有薪假、调休假除外）、旷工等记录，无记过及以上行政处分；B、 具有良好的职业素养，遵守公司各项规章制度。批准：Approved by审核：Audited by编制：Edited by制作日期：Date第9页共9页
