欢迎来到冰点文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
冰点文库
全部分类
  • 临时分类>
  • IT计算机>
  • 经管营销>
  • 医药卫生>
  • 自然科学>
  • 农林牧渔>
  • 人文社科>
  • 工程科技>
  • PPT模板>
  • 求职职场>
  • 解决方案>
  • 总结汇报>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 冰点文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    生产技术部内部管理制度.docx

    • 资源ID:2843451       资源大小:18.16KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    生产技术部内部管理制度.docx

    1、生产技术部内部管理制度生产技术部内部管理制度生产技术部内部管理制度是根据公司生产经营实际情况,结合有关规章制度及生产规程制定,其目的在于团结本部门职工,调动工作积极性和创造性,提高工程质量和生产效益,确保安全生产、计划任务的顺利完成。第1章 职责范围1、部长职责1、 在公司总工程师的领导下主持生产技术部全面工作。 2、 认真贯彻执行、裁决技术规范、条例和细则,必须遵循党的方针政策和国家法律法规,必须执行公司领导的指令,遵守公司内各项规章制度,并接受上级部门的检查监督和业务指导。 3、 严格执行公司年度和月份生产经营计划,结合实际,合理安排和组织生产,按时完成各项任务。 4、 认真执行管理职责,

    2、鼓励和支持工程技术人员参与企业管理,搞好设计和工程管理,做好经济活动和技术分析,及时调整生产计划,不断改进管理工作。 5、 组织工程技术人员进行精神文明、遵纪守法、安全生产教育工作,形成健康、积极、向上的精神风貌。 6、 鼓励职工积极参与企业日常生产经营活动。 7、 不断提高技术人员综合素质、技术水准,考评技术人员业绩,使生产技术部的各项工作上台阶。 8、 坚持安全生产方针,严格执行安全制度。 9、 不断改善技术人员工程工作条件和学习条件,及时解决技术人员工作、生活中的困难,保证技术人员身心愉快地投入到工作中。 10、 抓好部门间和专业间的协调、配合工作。 11、 及时向主管领导汇报工作,完成

    3、领导交办的各项工作。二、副部长职责1、 在部长的领导下进行工作,完成部长交办的工作任务。 2、 协助部长搞好本部门的生产管理和安全生产工作,执行公司生产和安全指令。 3、 严格履行生产技术部全面管理工作,落实好安全生产法、安全操作规程的实施,保证安全生产。 4、 监督、指导矿产资源的合理开发利用。 5、 协助部长开展科研和新技术推广工作,组织好本部门职工政治和业务学习以及培训工作。 6、 加强劳动管理,搞好人力资源的有效配置,提高工作效率。 7、 深入现场,调查研究,服务一线,解决本部门业务范围内的有关问题。 8、 完成公司领导交给的各项任务。三、专业组长职责1、 在部长的领导下进行工作,对部

    4、长负责,完成各项工作任务。 2、 工作认真负责,做好现场指挥,解决施工中存在的各种问题。 3、 熟悉本专业的技术标准,正确掌握各项专业技术,负责本组职工的技术培训和安全教育工作。 4、 履行兼职安全员的工作,坚持安全第一,预防一切事故的发生。 5、 按时完成领导临时交办的各项任务。第二章 内部管理制度 第一节 基本规定 1、生产技术部组长以上管理人员必须养成讲政治、树正气、干正事、求实效的作风,生产技术部对所有管理人员在德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,坚持“能者上、平者让、庸者下”的基本原则。 2、生产技术部所有人员必须树立正确的人生观、价值观,树立勤政廉洁、艰苦奋斗、严于律已、敢打硬仗

    5、、务实求效的工作作风。 3、加强自身业务技能和管理能力,熟悉业务范围内的工作方法、安全要求及技术要求,勤勤恳恳地做好自己的本职工作。 4、严格遵守党纪国法和公司、生产技术部的各项制度,讲安全、求实效,讲原则、顾大局。 5、严格执行生产经营计划及本部门的工作安排,认真完成各项任务。 6、生产技术部所有人员必须一切从大局出发,搞好团结,密切配合,搞好与其他相关单位的协调工作。 7、生产技术部所有人员有下列情况之一者,生产技术部将上报有关部门处理。 (1)、 利用职权,营私舞弊者。 (2)、 盗窃公司财物,故意毁损公物者。 (3)、 玩忽职守,导致公司利益受到重大损失者。 (4)、 品行不端,严重损

    6、及生产技术部及公司荣誉者。 (5)、 连续旷工7天或全年旷工达15日以上者。第二节 请休假制度 1、严格执行请假休假制度,如发现有弄虚作假现象,生产技术部将进行严肃处理。生产技术部所有人员休假不得影响本部门的工作安排,不得超出规定假日;休假必须由生产技术部统一安排,否则按旷工对待。 2、对于请销假制度按照以下制度执行: (1)、 三天以下的请假,必须经部长同意后方可办理请假手续。 (2)、 三天以上必须经部长同意后,到有关部门办理请假手续。 (3)、 请假人不得私自延长请假时间,续假未经批准或无故超假者按旷工对待。 3、 请假人返回后,要及时办理销假手续,不论时间长短,均要求写请假条,说明请假

    7、原因,离岗时间、返回时间,请别人捎假或带假者,以及未经批假而强行离开工作岗位者,按旷工论处。 4、 旷工和按旷工处理者,并处以50/天的罚款。事、病假期间,遵照公司管理制度执行。第三节 劳动纪律 1、加强劳动纪律,对违反生产技术部纪律和规定者,生产技术部将对当事人从严处理。 2、生产技术部根据工作需要对人员做出调整时,必须无条件执行,如不服从安排者,将处以罚款50元,情节严重者对其停工。第四节 安全生产管理1、生产技术部的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,贯彻执行部长负责制,各管理人员、专业技术人员要坚持“生产必须安全”的原则,生产要服从安全的需要,在实际工作过程中要时刻牢

    8、记“安全第一,预防为主”,发现问题及时纠正、处理或上报有关领导或部门。2、做好本部门防盗、防火工作,防止财物损失。第五节 井下施工管理 1、各技术人员对井下采掘工程要实行科学化、规范化、标准化管理,以保证工程质量符合设计要求。 2、各项采掘工程在施工中,如发现施工与设计不符,应及时通知有关部门,采取措施。 第四章 岗位工作标准第一节 地质专业工作标准第二十四条 全面负责公司地质工作,贯彻执行采掘技术政策、各类地质规范、条例和工作细则,监督指导、保护矿产资源的合理开发与利用。第二十五条 建立健全检查、审核全公司地质基础资料和综合资料及各种报表,汇总上报并对其准确性负责。第二十六条 负责组织编制、

    9、审查生产探矿、地质探矿规划、计划设计和全年采掘技术计划,及时提交地质勘探报告和闭坑报告。第二十七条 掌握全公司地质动态,对生产勘探成果和三级矿量平衡、地质储量保有年限等经济指标负责,及时处理出现的技术业务问题。第二十八条 参与审查提交的矿块资料和采矿设计,对提交的矿块质量、数量负责。第二十九条 负责地质专业科研工作和新技术推广工作,组织专业的技术培训工作。第三十条 严格执行地质资料保密制度,对地质资料图纸按期归档。第三十一条 全面负责、认真管理和整理地质综合资料,做到及时、完整、美观。第三十二条 经常深入现场,调查研究,服务一线,解决生产中重大技术问题。第三十三条 入井必须佩戴齐劳动保护用品。

    10、严格执行各类安全规范、规程,对各类质量不合乎安全要求的工程或作业人员,有权要求停止施工或停止作业。第三十四条 认真贯彻国家、公司有关安全生产和其他技术、安全的法律法规、操作规程,参与工程竣工验收,参与工程设计审查,参与安全生产措施的制定和落实。第三十五条 及时向有关领导会报工作,完成领导交办的工作,协调好本专业与其他专业的关系。第二节 地质工工作标准第三十六条 参与生产技术部各项地质工作,辅助完成各项地质工作。第三十七条 入井必须佩戴齐劳动保护用品。严格执行各类安全规范、规程,对各类质量不合乎安全要求的工程或作业人员,有权要求停止施工或停止作业。第三十八条 认真贯彻国家、公司有关安全生产和其他

    11、技术、安全的法律法规、操作规程,做好有关工程竣工验收,安全生产措施的制定和落实等的辅助工作。第三十九条 严格执行地质资料保密制度。第四十条 掌握一般地质专业知识,可独立进行简单的取样等工作。第四十一条 加强自身学习,努力提高业务技能,掌握现代化科技知识。第三节 测量专业工作标准第四十二条 全面负责公司测量专业工作,贯彻执行采测量技术规范和相关工作条例,制定公司本专业工作细则,监督指导矿山测量工作。第四十三条 建立健全检查审核计策的各种测绘资料、成果、图纸的制度,并对其准确性负责。第四十四条 参与编制和审查全年采掘技术计划的编制。第四十五条 负责测量工作的科研和新技术推广,组织制定公司测量人员得

    12、培训计划,不断提高技术水平。第四十六条 组织编制定向测量技术等的设计误差的预计和实施方案,并对其质量负责。第四十七条 负责测绘仪器的检查、保管、维修工作,做到及时保养,发现问题及时修正或上报。第四十八条 严格执行保密制度,对测绘资料实行严格保管,定期整理,定期归档。第四十九条 深入现场,调查研究,服务一线。第五十条 定期向部长汇报工作,完成领导交办的任务。第四节 测量工工作标准第五十一条 参与生产技术部各项测量工作,辅助完成各项测量工作。第五十二条 入井必须佩戴齐劳动保护用品。严格执行各类安全规范、规程,对各类质量不合乎安全要求的工程或作业人员,有权要求停止施工或停止作业。第五十三条 认真贯彻

    13、国家、公司有关安全生产和其他技术、安全的法律法规、操作规程,做好有关工程竣工验收,安全生产措施的制定和落实等的辅助工作。第五十四条 严格执行测量资料保密制度。第五十五条 做好测绘仪器的检查、保管、维修工作,做到及时保养,发现问题及时修正或上报。第五十六条 加强自身学习,努力提高业务技能,掌握现代化科技知识。第五节 采矿专业工作标准第五十七条 全面负责公司采矿工作,贯彻执行采掘技术政策、各类规范、条例和工作细则,监督指导、保护矿产资源的合理开发与利用。第五十八条 建立健全检查、审核全公司有关开采基础资料和综合资料及各种报表,汇总上报并对其准确性负责。第五十九条 负责组织编制、审查公司月度计划设计

    14、和全年采掘技术计划,按时提交合理的采掘技术计划。第六十条 熟悉并掌握全公司生产动态,对生产过程中的采掘比、采场安全、通风运输、三级矿量平衡等技术、经济指标情况及时监控,出现问题及时处理或上报。第六十一条 参与审查提交的矿块资料和采矿设计,对提交的矿块质量、数量负责。第六十二条 负责采矿专业科研工作和新技术推广工作,组织专业的技术培训工作。第六十三条 严格执行资料保密制度,对设计资料图纸按期归档。第六十四条 全面负责、认真管理和整理各类综合资料,做到及时、完整、美观。第六十六条 经常深入现场,调查研究,服务一线,解决生产中重大技术问题。第六十七条 入井必须佩戴齐劳动保护用品。严格执行各类安全规范、规程,对各类质量不合乎安全要求的工程或作业人员,有权要求停止施工或停止作业。第六十八条 认真贯彻国家、公司有关安全生产和其他技术、安全的法律法规、操作规程,参与工程竣工验收,参与工程设计审查,参与安全生产措施的制定和落实。第六十九条 及时向有关领导会报工作,完成领导交办的工作,协调好本专业与其他专业的关系。


    注意事项

    本文(生产技术部内部管理制度.docx)为本站会员主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

    经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2


    收起
    展开