1、国有企业煤矿职工民主管理大会某某矿某某科关于召开二届七次职工民主管理大会的请示报告矿工会：根据中国工会章程和某煤矿关于召开职工民主管理大会的有关要求，经某某矿某某科党政研究决定，拟于2014年6月25日召开二届七次职工民主管理大会，现将会议具体事宜报请如下：一、指导思想：以党的十八大、党的十八届三中全会精神为指导，坚持基层科室民主管理，充分让职工参政议政，切实维护广大职工的合法权益和切身利益，以和谐发展、安全发展为抓手，促进2014年各项任务指标的顺利完成。二、会议议程： 1、开幕式（全体起立，奏国歌）2、听取并审议某某科科长科长所做的行政工作报告。3、通过审议科长科长所做的行政工作报告，公会
2、会使用情况说明。三、通过各项决议。四、宣布大会闭幕。特此呈报，当否，请批示！ 2014年6月24日某某矿某某科二届七次职工民主管理大会提 案 征 集 通 知各生产班组： 某某科二届七次职工民主管理大会将于2014年6月25日召开，各班组班组长，接到通知后，做好本班组宣传和引导工作，宣传本次职工民主管理大会的中心议题，引导职工群众围绕大会议题，围绕生产、经营、管理及工作中的难点、重点，积极献计献策，各班组长要认真听取和收集职工群众的意见和建议，做好提案整理和填写工作。 某某科分会 2014年6月23日某某矿某某科二届七次职工民主管理大会程序一、 宣布大会开幕，奏国歌。二、 科长科长作行政工作报告
3、。三、 解答职工代表提案。四、 表决通过行政工作报告。五、 生产班组表态发言。六、 通过大会决议。七、宣布大会闭幕。 2014年6月23日某某矿某某科二届七次职工民主管理大会开幕词同志们：某煤矿某某科二届七次职工民主管理大会，在矿工会领导的关心下，今天隆重开幕了。这是我科广大职工政治生活中的一件大事，全体职工来参加了这次会议。在此，我谨代表大会主席团，向莅临大会的职工表示热烈的欢迎！今年以来，全科广大干部职工在矿党政的正确领导下，以公司“促进管理提升、建设五型邯矿”主题实践活动为动力，以完成我矿全年125万吨的原煤生产任务为目标，不断开拓进取，拼搏创新，圆满完成了矿下达的各项生产经营指标，保持
4、了安全高效、和谐稳定的发展局面。这些成绩的取得，离不开全科职工的共同努力和无私奉献，实践证明，工会是党团结职工、教育职工的重要阵地。煤矿职工，是推动企业和谐、健康发展的基本力量。这里，我代表科分会向一年来关心支持我们工会工作的领导、向积极努力付出艰辛劳动的广大职工同志们，表示衷心的感谢！这次会议，我们将按照工会法和职工代表大会暂行条例，认真贯彻职工民主管理大会的职能。在这短短的会议期间，希望大家能够认真探讨我矿、我科生产建设和发展中的经验与教训，能积极参予全科的民主管理和民主监督，为2014年我科胜利实现商品煤销售百万吨以上的奋斗目标而建言献策。各位职工，我相信，在矿党政工和上级工会的关心领导
5、下，在全科职工的大力支持下，我们一定不负重托，认真完成这次大会的使命，把职工民主管理大会开成一个民主团结、求真务实、开拓奋进的大会。 在此，预祝大会圆满成功！请全体起立，奏国歌。2014年6月25日某某矿某某科二届七次职工民主管理中心议题各位职工，我科拟订于2014年6月25日召开二届七次职工民主管理大会，确立会议的中心议题是：总结回顾2014上半年各项任务目标完成情况，总结成绩，查找不足，围绕完成和超额完成下半年各项任务目标献计献策，开展讨论。 请各位职工会前认真学习，积极发言，集思广益，展开讨论，积极参政议政，献言献策，共商经营大计，确保2014年各项任务指标的顺利完成！ 2014年6月2
6、5日认清大势 坚定信心 降本增效克服困难 为超额完成全年销售目标而努力奋斗-在某某科二届七次职工民主管理大会上的工作报告2014年6月25日科长各位代表、同志们：现在，我代表科行政向大会报告工作，请审议。第一部分、上半年工作简要回顾今年以来，全科干部职工在矿党政的正确领导下，认真贯彻落实矿、科一届七次职代会精神，围绕时间任务双过半目标，积极应对各种挑战和困难，发扬了特别能吃苦，特别能战斗的精神，齐心协力，拼搏奋进，务实苦干，较好的完成了各项经营指标，顺利实现了双过半目标，为完成全年各项工作任务打下了坚实基础。上半年主要指标完成情况：1、商品煤销量： 2、安全工作：实现了安全生产，在矿组织的安全
7、知识竞赛中荣获第三名。3、用工指标：控制在了计划指标以内。4、材料费用：。5、环保工作：上半年以来，迎接国家、省市，集团公司等各级领导环保检查十余次。煤场实现喷淋全覆盖，实现了出入车辆轮胎冲洗，煤堆全部加盖苫布等工作，环保工作取得明显成效。6、党建、班组建设、节能减排等工作始终保持在全矿前列。回顾上半年以来的工作，主要有以下几个方面：1、坚定必胜信心 科学组织销售超计划完成上半年销售目标进入2014年以来，某某科在某某矿党政的正确领导下，客观地分析了可能遇到的各种困难因素，牢固树立了危机意识和责任意识，坚定了必胜信心，从思想上做好了应对各种困难的充分准备，确定了“保煤质，提服务，以市场定销售”
8、的基本思路。针对每月的销售任务，我们都及时组织召开班组长以上管理人员会议，认真分析研究我科面临的现状，制定可行措施对策。坚持推行目标责任管理，量化责任目标、完善工作标准、严格考核奖罚。组织召开发动会，讲形势、讲任务、定措施、定目标，使全科干部职工懂形势、明任务、知目标，进一步统一思想、坚定信心、鼓舞斗志；继续实行出勤加奖办法，适时制定春节、麦收保勤办法，满足生产用工需要；组织开展劳动竞赛，开展了班与班、茬与茬、人与人之间的劳动竞赛，设立了劳动竞赛台和光荣榜，充分调动了班组职工的生产积极性。针对煤炭销售不利，库存增加等的不利条件，发扬了我科敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗的优良传统，以“销售大会战”
9、为契机，与煤质科协商沟通及时了解煤质动向，强化提升运销服务，为上半年销售工作打下了坚实的基础。2、强化现场管理 突出安全重点 确保全科安全生产 今年以来，我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全工作放在重中之重的位置，进一步加强隐患排查治理工作，以质量标准化工作为基础，保安全，促生产。首先是强化安全教育培训。坚持召开周五安全活动会，举办安全一条街活动，开展形式多样的安全教育活动。其次是不断创新安全管理思路，寻求新方法。三月份实行了安全工资制度，增强了职工由“要我安全”到“我要安全”的主动意识，营造了浓厚的遵守规章，保安全促和谐的良好氛围。第三是强化现场管理。科管人员坚持跟
10、班作业，现场解决煤场装运过程中的实际问题，发现的事故隐患及时采取措施进行整改，出现事故本着“四不放过”的原则，把事故隐患消灭在萌芽状态。第四是加强安全隐患排查治理工作，严格坚持安全隐患排查治理工作“全员、全过程、全方位”的原则，完善了互保联保责任制，突出安全工作重点，积极开展了六月份“全国第八个安全生产宣传月”活动，全员书写了互保联保保证书，职工与职工之间结安全对子，形成了科管包班组、班组长包职工，职工“结对子”互保的安全生产格局。确保了上半年安全生产。三、减少支出费用 加强节能减排 促进经济效益提高在节能减排工作上，我们认真学习贯彻集团公司和矿有关节能减排指示精神，将工作重点放在“节”、“减
11、”两个方面。首先是在“节字”上，杜绝“空铲开车”现象，保持整体运作等手段减少柴油消耗。以往铲车去加油，空车就跑下去，这样就白白浪费了柴油，现在铲车不管干什么，必须保证不能空铲，上煤场去下煤场加油的时候，先铲一铲筛下品，回上煤场的时候先打电话问值班室有没有无工作安排，确保不空铲跑车，保证铲车满负荷运转。仅此一项每天可节约10的用油量。其次是在“减字”上，某某科大型设备中，推土机，铲车是耗材料费的大户，我们今年重点培养铲车，推土机自主维修工，做到小事故不出科，能自主维修绝不外委。今年某某科铲车班，自己焊铲，自己维修推土机，仅此就节约材料费，外委维修费50余万元。四、发挥组织优势 开展主题教育 全面
12、提高队伍素质今年以来，我们进一步完善了支部各项学习制度，制定了支部年度规划和党员学习目标，实施了准军事化管理，使队伍整体素质有了明显提高。首先，利用职工大会、坐谈会、交流会等灵活多样的形式，开展了以集团公司“”主题教育和“建设六型新某”为内容的宣传教育活动，充分调动了广大职工的学习积极性；其次在职工中，开展了“”、“比、学、赶、超”竞赛活动，开展了“形象树起来，身份亮出来，技能显出来，作用看出来”党员考核、“奉献双五八一，展现党员风采”和党员奉献工程活动，组织职工定期开展了“”一条街主题教育活动。三涌现出了崔保军、郝运保等一批优秀党员、先进生产者。四利用调查问卷、家访谈心、职工座谈等形式，对全
13、科100%困难职工，开展了队伍思想调查活动，针对职工对家庭困难，子女上学问题，家庭纠纷等问题采取了 “针对性”和“实用性”的措施，使职工生活问题进一步得到了解决，凝心聚力，把队伍思想集中转移到了生产经营上来。五、严格内部考核 促使管理上星 全面推进班组建设开展了班组建设,是我矿创新基层班组管理的新做法。我们不断创新活动形式,丰富活动内容,将星级和谐班组建设提高到一个的新的高度。在班组建设过程中，我们对全科四个班组制定了考核标准、规范了班组管理，明确了具体目标，使班组建设趋于了正常化发展轨道。实际工作中，我们坚持练作风、练意志、练品质，将全科职工纳入A、B、C 三档管理，每月分岗位，分工种组织职
14、工进行岗位练兵。先后开展了“评优评差”、“安全创水平、质量上台阶”等多种形式的劳动竞赛活动。今年一季度，我们针对煤质不好，销售不利，库存增加等不利因素，及时适应市场，主动探访客户，提升服务水平，加强煤质检测，以销售大会战为契机，单月煤炭销量，连创新高，尤其是六月更是创造出了14.6万吨的全矿历史最高纪录，受到了矿党政的一致好评，矿工会送来了贺信和慰问品。六、强化煤场现场管理 加大环保投入力度 针对煤场库存增加，销路不畅，国家环保检查力度加大等不利影响，在现场管理上，全科上下形成了一个共识：第一，行政正职煤场现场管理全面负责，分管副职和科管考核、检查、指导本专业辖科的标准化工作，责、权、利相统一
15、，挂钩考核。同时明确各班组长的责任，将工作标准进一步量化细化到了各个工种岗位，从而形成了从科管到班组长到职工层层负责的煤场现场管理体系，为搞好煤场现场管理，加大环保监管工作提供了组织保障。第二，我们对照国家、省市相关环保政策，结合本科实际，制定了本科煤场现场管理考核办法、煤场现场管理制度，形成了煤场现场管理、考核奖惩体系，为煤场环保达标提供了制度保证。第三，我们制定了突击环保检查应对方案，在接到矿关于各级领导对我矿煤场进行检查的通知后，24小时内，清理完毕，做到随时能够迎接领导检查。此外，在计划生育、综合治理、思想政治工作等各方面也都取得了较好的成绩。在此，我代表某某科党政工向今年以来为我科生
16、产经营付出艰辛劳动，做出贡献的职工同志们道一声：辛苦了！谢谢大家在肯定成绩的同时，大家必须清醒的认识到，我们的工作还有一定的差距，还存在着问题和不足：1个别班组长和管理人员超前意识不强，超前谋划不足；2实际工作中，思想观念没有创新，执行制度措施力度不够；3材料和用电管理方式方法简单粗放，大有潜力可挖；（4）准军事化管理退步。所有这些都需要我们在今后工作中发扬成绩，弥补不足，锐意进取，创新工作，认真加以提高和改进，为我矿实现全年奋斗目标做出新的更大贡献。第二部分、2014年下半年工作安排下半年，尽管完成全年30万吨的原煤生产任务，有一定的困难，但我们有一个团结务实的领导班子，有一支能打善战、敢打
17、硬仗的职工队伍，我相信，经过我们不懈的努力，顽强的拼搏，就一定能克服各种困难，取得最后胜利。一、下半年主要工作目标1、计划，力争完成。2、安全管理上要加强隐患排查治理，认真落实联保互保责任制，创新安全管理工作新思路，新方法。消灭轻伤，杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，实现安全年目标。3、抓好节能减排工作。材料费用控制在指标以内，加强内控力度，把握各个消耗环节，厉行节约，杜绝浪费现象，提高设备检修质量。节能减排工作在第三、四季度力争全矿第一。4、材料费用： 5、凝心聚力，事争第一，党群一体化考核和班组建设继续保持在全矿先进行列，力求有所创新，有所突破。二、科领导责任分工科长科长对全科安全生产等工作负
18、全面责任。书记科长主要负责科党建班组建设、科队建设等工作，并协助科长抓好全科的安全生产工作。副科长崔保军负责机电队、放顶准备班工作。与班组安全、任务、质量（机电完好）、材料费（电费）、用工、回收等各项指标挂钩考核。负责科队技术管理工作，督促制定作业规程、安全生产措施以及贯彻执行情况。三、下半年工作措施1、抓好重点环节 促进生产大上下半年，我科的煤炭销售任务是保50万吨，力争60万吨。为圆满完成矿交给的销售目标，要积极组织，超前谋划，定期召开科委会、班组长以上管理人员会，统一思想，加强领导，把任务指标层层分解、落实到了各个生产班组和个人，要针对不断变化的市场，煤场管理难度加大，国家环保检查力度加
19、大等诸多不利因素，科党领导要明确分工，从狠抓现场管理入手，坚持轮流跟班制度，亲临现场，靠前指挥，及时解决生产过程中出现的各类问题，在管理上来硬的，奖罚上动真的，切实增强职工的紧迫感和任务感，全科上下要形成一个拼搏奋进，争先创优的浓厚氛围，为全面完成2014年各项任务目标，作出积极贡献。2、狠抓设备管理 确保正常运转首先要进一步完善设备包机责任制，加强培训学习，根据工作现场实际情况，加大设备的检查检修力度，针对容易损坏的铲车设备零部件，结合材料科、供应站等部门预先准备配件，已备急用。第三要落实责任，更新观念，自我加压，在大型设备管理上要做到责任分工明确，设备包机到人，加大奖惩力度，调动维修人员的
20、积极性。提高设备完好率，为销售任务的完成，奠定好装运基础。希望铲车队的同志们奋勇争先，不甘落后，发挥出先锋官的作用。3、强化教育培训 促进安全生产坚持“安全第一，预防为主”生产方针和以人为本，规章至尊的管理理念，摆正安全与生产，安全与效益的关系，严格做到三个到位：一是宣传教育到位。要充分利用班前会、周五安全学习、板报、安全知识竞赛等各种形式，对全科职工进行宣传教育，贯彻学习安全规程、生产措施和安全知识，要结合本科实际，分析一些安全事故案例，做到寓教于乐。特别还要加易燃易爆物品管理力度，重点抓好国庆，春节，两会期间等大型节假日期间 “保稳定，保安全”工作。其次是培训学习到位。要密切配合安监处、职
21、工学校对全科职工，分专业、分工种地进行安全技术培训学习，对于考试不及格的，除给予相应的处罚外，要及时进行补考学习，促进职工队伍素质的不断提高。第三是执行制度到位。不断完善隐患排查。下半年，我们要继续实行安全工资制度，把各项指标与安全工作有机结合起来，坚持安全工资正负100元的对等奖罚力度，认真考核，科学运作，严细要求，进一步激发职工由“要我安全”到“我要安全”的主动性，使安全管理进一步量化、细化和深化，确保全年实现安全生产。4、完善质量标准，实现环保达标，创建精品环保型煤场首先，下半年要下大力气抓好煤场质量标准化，要认真对照质量标准，制定具体制度措施，严细过程考核力度，加强动态达标检查，形成“
22、管理有程序，干活有标准，过程有记录，结果有检查”的创建模式，下半年每次检查考核必须达标，为创建“精品煤场”目标打下坚实基础。其次要定期组织职工开展岗位练兵、技术比武等活动，不断提高全科职工的专业技术素质，使质量标准化整体工作稳步推进，取得实实在在的效果。第三要把班组标准化工作与班组考核、奖罚有机挂钩，实行标准化一票否决制，激发班组搞质量标准化的活力，以过硬的工程质量保安全，促销售任务的完成。第四要把环保工作，与地面标准化工作相结合，加强对各班组卫生区的检查力度。在某某科内将环保工作于各班组考核相挂钩，实行不定期检查，力争创建“环保型煤场。”5、开展文明创建活动 打造和谐稳定局面认真落实矿精神文
23、明建设规划，加强“三个文明”考核的各项基础工作，着眼于高处，落实到实处，做到了项目不缺，标准不降，注重实效，强基固本。首先在党建工作中，我们要不断加强研究，总结经验，创新思路，认真按照考核内容和考核标准，严细要求，逐条对照，逐一落实，通过进一步加强党建工作、班子建设、队伍素质、思想政治工作、安全生产、民主管理、企业文化建设等各项工作，促进全科整体工作的开展。其次是重点抓好“四化管理”工作，按照我矿“入矿须知”，“ 员工文明规范14条”等四化管理有关规定，制定本科“四化管理”实施步骤和考核办法，从井下要加强准军事化管理，地面要规范职工的一言一行，体现单位特色，建设过硬队伍，树立良好形象，争创文明
24、科队。努力开创安全、高效、和谐、稳定的发展局面。谢谢大家某煤矿某某科二届七次职工民主管理大会提案解 答 报 告同志们大家好：我受大会主席团委托，向各位职工提案作解答报告，请同志们监督。 本次职工民主管理大会会前共收到18份代表提案，通过归纳整理，这些提案内容反映以下三个焦点问题：一是关于生产经营方面的提案；二是企业管理方面的提案；三是关于职工工资福利待遇，职工生活方面的提案。这些提案，充分反映了职工代表关心企业发展、爱护企业、关心职工的热情和责任感。我代表某某科对大家，再次表示感谢。大会本着实事求是的原则，对提案进行了认真的研究，依据国家、省市方针政策，结合我矿我科实际情况，现将提案分类解答如
25、下：一、生产经营方面八条；有职工建议加大对我市周边市场的开发，增加销路，打开市场。对于这些工作，我们已经跟运销处，集团公司进行过沟通。集团公司已经明确方向，下一步，我们准备把周边，如河南安阳，山东聊城等几个城市作为重点开发对象。相信随着市场的好转我们的日子会越来越好过。也有职工提案加大对职工自主创新的物质奖励。这个方案很好，下一步咱们科准备采纳，凡是我科职工自主创新的维修方法，机械设备，经测试确实有实际效用，对本人和团队将进行奖励。如果成效明显，会向矿上推，会向集团公司推，当然也会有相应的奖励。二、企业管理方案6条：如有职工提出建议科里组织各班组进行经常性交流，及时推广好的工作经验及工作方法，
26、同时应加强各班组之间的沟通协作。这项建议，很好专门性的内部交流有助于我科心往一处想，劲儿往一处使，经常沟通也能互相借鉴取长补短。但是交流会不能开成茶话会，大家要敢于讲实话，不能太谦虚，也不能听不进别人的批评。有职工提出要加强材料管理，控制材料费用，我们的办法已经出台，下一步要层层包干，严加落实，合理控制，适应新形势，力争实现少投入，多产出的目标。三、有关职工工资福利待遇方案4条：有职工提出现在物价上涨较快，工资太低，希望能提高收入。现在市场行情不好，企业也有一定的困难，如果个人确实有困难，可以提出申请，科里矿上都是大家的依靠，不会让一家过不下去。如有职工提出靴子不够穿，没有棉大衣，这些问题科里
27、已向主管领导和职能部门打报告反映，争取尽快解决。 还有许多好的建议和意见，由于时间关系，就不再一一解答了，科工会一定认真履行职能，积极采纳和落实解决。 谢谢大家！ 2014年6月25日某某矿某某科二届八次职工民主管理大会决 议2014年6月25日某某科职工民主管理大会，认真听取并审议通过了李科长所作的 认清大势 坚定信心 降本增效克服困难 为超额完成全年销售目标而努力奋斗的工作报告。会议认为：工作报告以冀中能源、公司及我矿职代会精神为指针，以公司“促进管理提升、建设五型邯矿”主题教育活动为动力，以完成我矿全年125万吨销售任务为目标，实事求是地总结了我科在安全生产等方面所取得的成绩，同时客观地
28、指出了工作中存在的问题与不足，全面总结了2014年上半年我科的各项重点工作，这对全科统一思想，凝聚人心，鼓舞斗志，进一步提高发展质量，加快发展步伐，确保安全生产具有指导性意义。会议指出：2014年是我矿实现煤炭销售125万吨、提前实现十二五规划目标的关键之年。全面完成2014年各项工作任务，保持持续、健康、稳定发展需要全科上下共同付出辛勤的劳动，做出不懈的努力。我矿二届七次职代会的胜利召开，为我们指明了奋斗方向。为确保我科实现全年安全生产、煤炭销量120万吨目标的实现，我们必须要树立强烈的创新意识和发展意识，以全新的理念，全新的开拓精神，脚踏实地的工作，要树立敢为人先、事争一流的坚定信心，传承
29、发扬我矿“三特三勇”好传统，以强烈的事业心、责任感和使命感，秉承艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，始终坚持以人为本、发展思想，不断为企业创造效益，提高我科的综合实力，为增加职工收入奠定坚实的基础。会议强调：2014年下半年要以冀中能源、集团公司和我矿各级会议精神为指导，进一步深入贯彻落实科学发展观，以时不我待，只争朝夕的进取精神，在某某科党政的领导下，牢记矿党政赋予我们的责任和使命，增强工作的紧迫性，苦练内功，严细管理，固本强基，为我矿转型升级发展，做出新的业绩。会议号召：全科干部职工要紧密团结起来，以冀中能源、集团公司及矿各级会议精神为指导，以打造“安全高效型的某某科”为目标，进一步解放思想，转变观
30、念，积极适应新形势的要求，瞄准新目标，采取新措施，坚定信心，拼搏进取，勇挑重担，为夺取2014年各项工作的全面胜利，做出新的更大贡献！某某矿某某科二届七次职工民主管理大会 闭 幕 词 各位代表、同志们：某某科二届七次职工民主管理大会经过全体代表的共同努力，已经顺利完成各项议程，即将闭幕了。在这次大会上，大家以高度的使命感和主人翁精神，认真审议并通过了科长科长所作的工作报告，李科长所作的报告，客观全面地总结了2014年上半年我科取得的各项工作成绩，客观地指出了工作中存在的问题。对2014年下半年各项工作进行了安排部署，提出了新的要求，明确了新的目标，适应形势，简明扼要，突出重点，催人奋进。同志们，我们这次会议是一次民主团结、统一思想、继往开来的大会，希望各位代表会后要以这次大会为契机，认真贯彻落实集团公司、矿两级职代会精神，弘扬 “团结互助，众志成城，迎难而上、敢于拼搏”的精神，团结全区职工，凝聚集体的力量，勇于面对新的挑战和竞争，脚踏实地地做好本职工作，为完成2014年各项任务目标而努力奋斗。现在我宣布：某煤矿某某科二届七次职工民主管理大会胜利闭幕 。奏公司歌2014年6月25日
