1、如何构建高效的专业技术人员创新团队考试时长：60分钟考生总分：100 及格线：60 考试时间：2016-11-01 16:32-2016-11-01 16:57 94分 1.根据我国相关规定，培训费用最少应占员工工资总额的（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.0.015o B.0.025o C.0.035o D.0.055 2.（ ）指的是团队管理的灵魂。（单选题3分）得分：3分 o A.团队激励o B.团队文化o C.团队培训o D.团队环境 3.领导水平的提升要学会批评下属，先表扬，再批评，再表扬的批评方法是（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.期望式批评o B.如果式批评o C.
2、 三明治批评o D.居高临下式批评 4.关于个人执行力和组织执行力的关系，以下理解不正确的是（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.个人执行力强，整个组织执行力就强o B.个人执行力不强，组织执行力不会强o C.个人执行力是组织执行力的前提o D.组织执行力是个人执行力的平台 5.（ ）决策模式主张将理性与渐进结合起来。（单选题3分）得分：3分 o A.理性o B.有限理性o C.渐进o D.纵合扫描 6.团队成员一般分为6种类型，包括（ ）。（单选题3分）得分：0分 o A.领导者、协调者、推进者、创新者、监督者、实施者o B.实干者、协调者、挑战者、创新者、监督者、凝聚者o C.领导者、
3、协调者、挑战者、创新者、监督者、实施者o D.实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者 7.理性决策模式以（ ）为基础，认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果，而可以从中挑选最好的。（单选题3分）得分：3分 o A.复杂人假设o B.社会人假设o C.经济人假设o D.自我实现人假设 8.团队决策的程序是（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.酝酿研究阶段-形成决定阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段o B.形成决定阶段-酝酿研究阶段-实施监督阶段-反馈调整阶段o C.酝酿研究阶段-形成决定阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段o D.形成决定阶段-酝酿研究阶段-反馈调整阶段-实施监督阶段 9
4、.（ ）决策模式主张将理性与渐进结合起来。（单选题3分）得分：3分 o A.理性o B.有限理性o C.渐进o D.纵合扫描 10.按信息掌握程度，决策分为（ ）。（单选题3分）得分：3分 o A.战略、战役与战术决策o B.个体、群体与群众决策o C.定量与定性决策o D.确定型、不确定型与风险型决策 11.激励的方法包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.晋升激励o B. 股权激励o C.授权激励o D. 物质激励 12.开发决策支持系统需要的条件包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.基础数据o B.研发人员o C.模型库o D.硬件软件设备 13.领导应该具备的能力包括（
5、）。（多选题4分）得分：4分 o A.决策能力o B. 组织能力o C.创新能力o D. 表达能力 14.团队文化具有的功能包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.整合功能o B.导向功能o C.驱动功能o D. 约束功能 15.高效团队具有（ ）的特征。（多选题4分）得分：4分 o A.目标高度一致o B.能力高度互补o C. 彼此高度负责o D.表现高度出色 16.设立团队目标需要注意的问题包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.要把团队目标作为全体成员的目标o B. 团队中不应该允许成员个人目标的存在o C.要保持团队目标对每个成员的吸引力，不断营造积极向上的气氛o D.引导
6、团队成员经常“聚焦”于团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现 17.团队决策的依据包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.科学发展观o B.成员能力o C.法律法规o D.当时当地具体情况 18.缺乏执行力的组织的共同特征是（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.组织缺乏明确目标o B.成员过分认同组织目标o C.目标和成员间缺少联系o D.缺少坦率沟通 19.团队文化具有的功能包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.整合功能o B.导向功能o C.驱动功能o D.约束功能 20.激励的方法包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 o A.晋升激励o B.股权激励
7、o C.授权激励o D.物质激励 21.增强组织执行力需要了解你的企业与员工，做事实事求是，及时发现问题，设定明确的目标，确定优先顺序，实行后续追踪，坚持赏罚分明，传授经验，提升员工能力，了解自我，完善自己，做执行型领导与管理者。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 22.强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 23.沟通是团队成员之间不可缺少的环节。只有沟通顺畅，才能做到思想一致，动作协调，相互配合，完成任务。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 24.组织执行力是存在于一个系统中的执行力量，是高层
8、决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 25.中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 26.团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式，是根据攻关课题的需要，打破原来行政组织的界限，以承担课题的某一两个专家为核心，重组需要的各个学科的有关专家，组成团体进行研究或发展工作。（判断题3分）得分：0分 o 正确o 错误 27.在现实决策中，一般能够得到全部详尽的决策信息，并且预测到各种方案的实施后果。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 28.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力是一种工具，也是工作能力和工作态度。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 29.在现实决策中，一般能够得到全部详尽的决策信息，并且预测到各种方案的实施后果。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误 30.社会与组织中的各种制度分为两类：一类是激励大家做生产性能力，一类是激励大家做分配性能力的，对于团队来说，激励大家多作分配性努力为正确。（判断题3分）得分：3分 o 正确o 错误
