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    安全隐患整改方案范本.docx

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    安全隐患整改方案范本.docx

    1、安全隐患整改方案范本安全隐患整改方案 Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly.姓 名:_单 位:_时 间:_编号:FS-DY-20820安全隐患整改方案说明:本方案资料适用于明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的

    2、规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生管理上的缺陷。现在,就来看看以下两篇关于安全隐患整改的方案吧!消防安全隐患整改方案为进一步深化消防安全大排查大整治,不断加大我院消防安全管理力度,牢固树立“全民消防、生命至上”理念,切实提升综合应急救援逃生自救能力,不断增强抗御火灾的能力和水平,有效预防重特大火灾事故发生,经院委会研究决定,在全院开展火灾隐患排查整治专项行动,并结合我院实际,制定下列方案:一、指导思想按照全市卫生系统消防安全大排查大整治大宣传大培训大练兵活动实施方案的通知精神及工作部署,持续加大火灾隐患的整治力度,预防重特大火灾的发生,为全面推动我院各项消防安

    3、全工作,创造良好的消防安全环境。二、工作目标全面排查治理医院内的火灾隐患,进一步落实火灾隐患治理的工作责任和整改措施,建立健全火灾隐患排查治理的长效机制,切实改善医院的消防安全环境,有效预防重特大火灾的发生,确保医院的安全稳定。三、排查治理内容1、是否明确主要负责人为本单位的消防安全责任人,是否建立并落实消防安全责任制。2、消防设施、灭火器材、消防安全标示配备是否符合国家有关规定,是否完好、有效。3、消防巡查、隐患整改等消防安全管理制度是否落实到位,是否制定和落实防范措施;4、是否开展消防安全教育,是否制定消防应急预案并按有关规定开展应急疏散演练。四、工作步骤1、动员部署阶段高度重视火灾隐患排

    4、查治理工作,结合本院实际制定实施方案,召开会议,全面进行动员部署。2、组织实施阶段对我院各个部位实行全面排查,做到责任到人、人人有责、人人负责,积极做好消防宣传。充分利用校园媒体,发布消防安全隐患专项整治行动信息,并通过举办消防安全知识讲座,开展应急疏散演练等活动,提高职工的消防安全知识水平和自防自救能力。3、总结阶段对我院火灾隐患排查整治工作中一系列的活动举措进行全面总结,形成文字材料存档。五、工作要求1、加强组织领导。充分认识开展这次专项行动的重要性和必要性,加强组织领导,由主要领导亲自安排,亲自部署,确保专项行动取得实效,保障我院的安全稳定。2、加大宣传教育力度。一是积极做好消防宣传教育

    5、活动,进一步提高全院职工的消防安全知识,强化消防安全意识,提高自防自救的能力,减少火灾隐患,保证我院安全与稳定。二是要充分利用各种形式,发布消防安全隐患专项整治行动信息,并通过举办消防安全知识讲座,开展应急疏散演练等活动,提高职工的消防安全知识水平和自防自救能力。3、强化责任落实。将消防安全整治工作落实到具体责任人员,做到责任明确,发动全体职工参与到专项行动中来,做到消防安全责任到人、人人有责、人人负责,提高职工的消防安全意识,全面提高我院消防安全管理工作水平。企业安全隐患整改方案近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范

    6、措施,保证工项目安全稳定。公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。一、整改措施针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种

    7、、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。二、整改责任项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所

    8、需资金的安排。项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。三、整改资金1.安全隐患排查治理资金应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理使用。2.安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。3.项目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,

    9、多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。4.项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。5.发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。四、整改时限根据项目部具体工作情况,整改时限为一个月。负责整改的责任人,必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的,应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。五、预案总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级

    10、和扩大是第二位;抢救财产是第三位。1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场

    11、人员,控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。7、应急救援程序:1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程管理部报告情况。2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损失。 3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的人员伤亡和财产损失5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。Foonshion图文设计有限公司Fonshion Design Co., Ltd


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